Connect with us

Gestión

Equipson llegó a su 20º aniversario

Published

on

Equipson2

La empresa española Equipson cumplió sus primeras dos décadas en la industria y, bajo su marca Work Pro, continúa lanzando elevadores, productos de iluminación y audio profesional

Equipson – creada en 1995 por José Luis Vila – tiene su sede en Valencia, donde se encuentras sus oficinas centrales y parte de su almacén, incluyendo una planta exclusivamente dedicada a la investigación y desarrollo de productos, un aspecto en el cual la empresa se viene enfocando cada vez más.

“Llegar a estos 20 años significa la constatación de un proyecto y una trayectoria consolidada en un mercado muy competitivo, significa la satisfacción de ver lo que en su día fue un proyecto ilusionante en una realidad con futuro”, comentó Juan José Vila, CSO de la empresa. “La evolución ha sido constante desde el comienzo y aún hoy seguimos en plena evolución con la internacionalización, creando nuestra filial en Estados Unidos en 2015. Otro ejemplo de nuestra evolución ha sido en nuestro equipo de I+D pasando a ser el 20% de nuestra plantilla”.

Mismo en momentos difíciles, la compañía supo crecer y continuar con su desarrollo y posiciona-miento. Tal vez uno de los puntos fuertes para lograrlo haya sido la diversificación y el saber crear equipos especializados en las diferentes áreas.
Juan José agrega: “Otro punto fuerte es no haber dependido de un mercado en concreto y, por último, hemos tenido una política de crecimiento sostenible. Algo que, aunque en su momento, quizás nos hiciera renunciar a realizar grandes operaciones de venta, hoy el tiempo nos ha dado la razón y hemos crecido establemente, aguantando bien en los malos momentos. Hay quien llama a esto una política conservadora pero no creo que ése sea un adjetivo aplicable a Equipson, ya que en muchas ocasiones hemos asumido grandes riesgos por creer en lo que hacemos. Más bien, lo llamaría una política de crecimiento ‘razonable’”.

Juan José Vila, CSO de Equipson

Juan José Vila, CSO de Equipson

Filial en EEUU para atender al mercado

Ahora mismo, la empresa se encuentra en proceso de cambio, tanto a nivel de infraestructura – con la apertura de una filial en América – y la gran ampliación en sus instalaciones centrales en Valencia, como el cambio a nivel tecnológico que han experimentado sus líneas de productos en los últimos años. Apostando en la internacionalización de su marca y la atención a otros mercado, Equipson inauguró en 2015 su propia filian en Miami. “Llevamos más de 15 años vendiendo nuestros productos en América Latina, y es por eso, por conocer el mercado latinoamericano mejor, lo que nos ha llevado a tomar la decisión de implantar nuestra filial en Miami, porque creemos que es necesario estar más cerca de este mercado debido a la estructura de su tejido empresarial”, dijo Vila.

Distribuidores latinos equipson box

Trabajando ya con algunos distribuidores en distintos países latinos, las empresas locales suelen tener stock de los productos más vendidos pero ahora cuentan con el apoyo de la central en Miami tanto para suministrar pedidos más rápidamente como también poder asistirlos con un soporte técnico más cercano y en el mismo uso horario.

Juan José concluyó: “Veo que en la última década, la región ha crecido bastante aunque ahora la economía en la zona no es la mejor. Queremos que sea una parte importante de nuestro mercado y por eso estamos destinando muchos recursos en este objetivo”.

La marca WORK PRO

WORK PRO es la marca con la que Equipson desarrolla sus productos, la cual, según la empresa, hoy es más conocida que el propio nombre de la compañía. De hecho, cuando salen al exterior siempre lo hacen con la marca y no con Equipson.
WORK PRO tiene tres divisiones, dedicadas a torres de elevación profesionales, soluciones inteligentes para instalaciones de iluminación y también productos para audio. “A día de hoy, tiene un alto contenido tecnológico fruto de la inversión en I+D que llevamos haciendo esta última década y que ha hecho que la marca sea percibida como una marca innovadora”, comentó.

Equipson se encuentra terminando su implantación en América y posteriormente planea continuar su internacionalización en otras áreas geográficas.

Advertisement
Equipson3

Exteriores de la compañía

[ot-video][calameo code=0041174810ae8ea4ade2a mode=mini width=480 height=300][/ot-video]

Más información: www.equipson.es

Zeus

Música y Mercado es la revista de negocios en el segmento de audio profesional, iluminación e instrumentos musicales. Nuestro tema es animar a los empresarios a desarrollar la distribución y venta de equipos.

Gestión

NAMM presiona a Washington por instrumentos fuera de nuevos aranceles

Published

on

namm tarifas 1200x675

La asociación advierte que los costos de importación pueden afectar instrumentos de iniciación y la formación de nuevos músicos.

NAMM cerró una ronda de advocacy en Washington, D.C., con dos frentes centrales para la industria de productos musicales: la presión por alivio arancelario para instrumentos, componentes y materias primas, y la defensa del financiamiento federal para la educación musical y artística en Estados Unidos. La agenda incluyó el testimonio de John Mlynczak, presidente y CEO de la asociación, ante la Office of the United States Trade Representative (USTR), el 8 de mayo, y el 20º Advocacy D.C. Fly-In, realizado del 10 al 14 de mayo. 

En su intervención ante el comité de la Sección 301, NAMM sostuvo que los aranceles actuales y potenciales pueden elevar los costos para fabricantes, retailers, escuelas y familias. La asociación pidió medidas comerciales más específicas y la creación de un proceso de exclusión para instrumentos musicales, componentes y materias primas utilizados en su fabricación. 

La entidad también presentó datos sobre la caída de importaciones de instrumentos de iniciación en 2025. Según el testimonio de Mlynczak, las importaciones de instrumentos de viento cayeron 27% y las de pianos bajaron 20% en ese período. Para NAMM, el aumento de costos puede afectar el acceso inicial a la práctica musical, justamente la etapa que alimenta a largo plazo el mercado de instrumentos profesionales. 

Más de 200 reuniones en el Capitolio

Durante el Advocacy D.C. Fly-In, NAMM reunió a más de 100 miembros y socios del sector en más de 200 reuniones con legisladores y asesores. La agenda incluyó la defensa de inversiones en programas federales como Title I, Title II, Title IV-A y National Endowment for the Arts, además de pedidos de alivio arancelario ante integrantes de los comités de finanzas del Senado y Ways and Means de la Cámara de Representantes. 

La iniciativa también contó con la participación de Cassie Donegan, Miss America, y de la baterista Queen Cora Coleman como delegadas invitadas. El 13 de mayo, la programación incluyó Congressional Record, un evento bipartidista con miembros de los caucuses de músicos y artes del Congreso. 

Advertisement

Una discusión con alcance internacional

Aunque la acción está dirigida a la política pública estadounidense, el tema puede repercutir en cadenas internacionales de suministro. En su testimonio, Mlynczak citó la dependencia de materiales, componentes y producción en países como Japón, México, Indonesia, Taiwán, Vietnam y China para atender distintos rangos de precio y niveles de músicos. 

Para fabricantes, distribuidores y retailers que siguen de cerca el mercado estadounidense, la discusión combina dos temas sensibles: el costo de entrada para estudiantes y la previsibilidad de importación. NAMM intenta encuadrar los instrumentos musicales no solo como bienes de consumo, sino como parte de la infraestructura educativa y cultural que sostiene la demanda futura del sector.

Más información sobre los esfuerzos de NAMM aquí.

Advertisement
Continue Reading

Audio

Ron Tizzard deja B&C Speakers

Published

on

B&C ron 1200x675

Riccardo Marra asume como Commercial Director tras la salida de Ron Tizzard, quien deja la compañía después de 19 años como CMO.

En el mercado de componentes para audio profesional, los cambios comerciales pesan más cuando afectan a una empresa que no solo vende marca propia, sino que también abastece a fabricantes OEM. Ese es el punto detrás del relevo anunciado por B&C Speakers.

La compañía italiana informó que Ron Tizzard dejará su cargo de Chief Marketing Officer después de 19 años. Según el comunicado, Tizzard dará un paso al costado para dedicar más tiempo a su familia y amigos, cerrando una etapa larga dentro del grupo.

B&C Speakers también anunció que Riccardo Marra asumirá como Commercial Director. Marra llega desde la industria de componentes automotrices, donde ocupó el cargo de General Manager, y aportará experiencia en gestión comercial, liderazgo organizacional y desarrollo de negocios.

El cambio ocurre en una empresa con peso estructural en el audio profesional. B&C Speakers opera desde 1946 y se define como uno de los fabricantes relevantes de transductores profesionales, con venta de componentes bajo marca propia y suministro OEM para marcas de audio profesional. La compañía forma parte de B&C Group, que también incluye marcas como Eighteen Sound, Ciare y Eminence. 

Para distribuidores, fabricantes de cajas acústicas e integradores, la transición importa por una razón práctica: B&C no compite solo por producto, sino por continuidad de relación técnica y comercial. En componentes profesionales, la confianza se construye con disponibilidad, soporte, consistencia de especificaciones y diálogo con fabricantes.

Advertisement

El tamaño del grupo refuerza esa lectura. Según datos de Borsa Italiana, B&C Speakers registró ventas netas de 100,369 millones de euros en 2024, frente a 94,018 millones en 2023. La misma fuente indica que América Latina representaba 7,6% de las ventas netas por región al cierre de 2025. 

Lorenzo Coppini, CEO de B&C Speakers, agradeció a Tizzard por su contribución al desarrollo del grupo y señaló que su conocimiento de mercado fue una fuerza importante en el crecimiento de la empresa. Sobre Marra, Coppini dijo que espera un nuevo impulso para alcanzar los objetivos de largo plazo.

La lectura para el canal es clara: el nombramiento de Marra abre una etapa en la que B&C deberá sostener su capital técnico mientras ajusta su liderazgo comercial para un mercado global más competitivo.

Advertisement
Soundcheck
Continue Reading

Gestión

NAMM alerta por el impacto de aranceles en instrumentos musicales

Published

on

namm john 1200x675

NAMM pidió ante USTR excluir instrumentos, componentes y materiales musicales de posibles nuevos aranceles bajo Section 301.

NAMM llevó a Washington una advertencia concreta: si Estados Unidos aplica nuevos aranceles sin excluir instrumentos, componentes y materiales musicales, el primer impacto puede sentirse en los productos de entrada.

John Mlynczak, presidente y CEO de NAMM, fue incluido en el panel del 8 de mayo ante el comité Section 301 del Office of the United States Trade Representative (USTR), dentro de las audiencias sobre exceso estructural de capacidad productiva. El calendario oficial de USTR ubicó a Mlynczak en el Panel 21, junto a representantes de otros sectores industriales. 

La posición de NAMM es que los instrumentos musicales no encajan bien en una política arancelaria pensada para sectores estratégicos de manufactura pesada. En su testimonio, Mlynczak afirmó que la industria estadounidense de productos musicales representa US$ 9.000 millones dentro de un mercado global de US$ 19.500 millones, y que NAMM representa a más de 10.000 empresas. 

El dato más sensible para tiendas y distribuidores está en los instrumentos para principiantes. 

Según NAMM, en 2025 las importaciones estadounidenses de instrumentos de viento cayeron 27% y las de pianos 20%. Para la asociación, eso no solo encarece el acceso: también reduce la base de futuros músicos, clientes y compradores de instrumentos profesionales. 

Advertisement

Qué está pidiendo NAMM

NAMM pide que, si USTR recomienda nuevos aranceles, se cree un proceso de exclusión para instrumentos musicales, componentes y materiales incluidos en el Capítulo 92 del sistema HTS. La asociación sostiene que la cadena de suministro de instrumentos depende de maderas, metales, imanes, piezas y saberes especializados que no pueden reemplazarse rápidamente con producción local. 

El argumento no es solo cultural. Es comercial. Según Mlynczak, los aranceles elevan costos para fabricantes y retailers estadounidenses, mientras competidores extranjeros pueden comprar los mismos materiales sin el mismo peso tributario. 

USTR abrió estas investigaciones bajo Section 301 el 11 de marzo de 2026, apuntando a 16 economías, entre ellas China, la Unión Europea, Japón, México, India, Corea, Vietnam, Taiwán, Indonesia y otros países. La investigación busca determinar si ciertas prácticas vinculadas al exceso de capacidad productiva afectan el comercio estadounidense. 

Por qué importa para el canal

Para el retail musical, el riesgo no está solo en un aumento puntual de precios. Está en el efecto cadena: instrumentos escolares más caros, menor rotación de productos de entrada, presión sobre márgenes y más dificultad para convertir estudiantes en clientes de largo plazo.

La preocupación de NAMM apunta a un punto que las tiendas conocen bien: el primer instrumento rara vez es el más rentable, pero suele abrir la relación con el cliente. Si ese acceso se encarece, se debilita todo el recorrido posterior: clases, accesorios, upgrades, mantenimiento y futuras compras.

Advertisement

Después de las audiencias, USTR debe avanzar hacia posibles remedios específicos, lo que abriría una segunda etapa de comentarios públicos. NAMM dijo que seguirá participando del proceso y avisará a sus miembros cuando se abra la próxima oportunidad de intervención. 

La lectura para la industria es directa: el debate arancelario puede parecer lejano, pero termina en el precio del instrumento escolar, el margen de la tienda y la capacidad del canal para formar nuevos consumidores de música.

Zeus
Continue Reading
Advertisement

Categorías

Facebook

Advertisement

Seleccionado

Zeus