Gestión

Salud: El ciclo del autosabotaje

Published

6 años ago

12/10/2020

Redacción

¿Tú, profesional de la industria del entretenimiento, sabes qué es el autosabotaje? ¿Será que estás pasando por eso en tu vida y carrera?

Comenzaremos este texto con la siguiente pregunta: Si continúas repitiendo las mismas actitudes y patrones actuales, ¿podrás lograr los resultados que deseas?

Bienvenido a un contenido muy rico, que incluso de una manera simplificada y fácil de entender puede traer una profunda reflexión sobre tu vida, el autosabotaje.

Resumidamente, el autosabotaje ocurre cuando creamos barreras e impedimentos para lograr lo que queremos, este proceso puede ocurrir de manera consciente o como en la mayoría de los casos inconsciente, convirtiéndose en un proceso de repetición de actitudes autodestructivas.

Como vimos anteriormente, las creencias limitantes actúan directamente sobre la forma en que actuamos y nos comportamos, y vimos que son una verdad individual en la que llegamos a creer intensamente, ya sea por nuestra propia decisión o por inputs externos (cuando nos hacen creer en algo), y que incluso de forma inconsciente puede traernos varios problemas. Ahora por otro lado, tienes deseos que entran en conflicto con esta creencia, este choque puede ser una de las razones de la creación del autosabotaje, porque siempre has creído (o te han hecho creer) en algo, pero tu objetivo es hacer lo contrario, es allí que este conflicto entra en juego y cuando la creencia limitante es mayor que el deseo de cambio, te saboteas a ti mismo, ya que tus miedos, inseguridades y creencias limitantes toman el control, agotando tu confianza en ti mismo y la capacidad de vivir de la mejor manera.

Vayamos a los ejemplos

Un hombre no logra establecer una relación duradera porque su novia termina engañándolo, sin embargo, cuando tiene una relación con otra, vuelve a pasar lo mismo.

Una mujer sufre violencia doméstica, pero aún está casada, o cuando se separa se encuentra con otra persona con el mismo defecto.

¿Coincidencia o autosabotaje?

Para responder a esta pregunta utilizaremos un gráfico ilustrativo que explica este ciclo.

Todo comienza con un evento de injusticia, que puede haberle ocurrido a la persona, o a terceros y esa persona lo ha presenciado. En el primer nivel, la persona está herida, tiende a quejarse del hecho de injusticia, en el segundo la persona está resentida y comienza a quejarse de quien cometió tal injusticia, en el tercer nivel, se convierte en víctima generalizando todo y a todos, en el cuarto nivel comienza la fase de no merecer. Y finalmente, aparecen las consecuencias, la persona tiende a buscar sujetos con características similares a los que dieron origen a todo esto.

Aplicando a los ejemplos, vemos que el hombre busca mujeres con características similares, y siempre acaba con la misma suerte. La mujer que presenció mucha violencia por parte de su padre con su madre en la infancia, busca personas con las mismas características que el agresor.

Vamos aplicar el concepto a nuestro mercado

Usando el ejemplo de la creencia limitante del texto anterior, un músico creció escuchando que ésta no era una profesión, que no llegaría a ninguna parte, ya que es un mercado informal y no ofrece estabilidad. Sin embargo, tiene un profundo deseo de hacer algo diferente. Al intentar crear acciones y proyectos que lo lleven a la meta del sueño, entra en juego un conflicto entre el deseo de cambio y la creencia limitante, que lo hace sabotearse a sí mismo, alejándolo siempre del resultado deseado. Empezar y no acabar, dejarlo siempre para después, poner decenas de barreras que impiden el resultado y finalmente, acaba creyéndose incapaz o no merecedor de tal conquista. El ciclo se repite.

Por lo tanto, para interrumpir este ciclo, es necesario hacer que el deseo de cambio sea más fuerte que la creencia limitante en cuestión, y para eso, es muy importante tomar conciencia de esas creencias, reflexionando sobre el hecho que dio origen a todo esto.

Ahora puedes identificar algunos puntos de atención. Una vez identificado, el siguiente paso requiere acción. Enfrentar un proceso de autosabotaje no es tarea fácil, ya que es necesario sacar a relucir hechos de injusticia, dolor y muchos conflictos, pero es necesario. Como es una tarea compleja, no dudes en buscar ayuda.

Recuerda que necesitas vivir de la mejor manera, obteniendo los mejores resultados de los recursos que tienes. Dicho esto, vuelvo a preguntar… Si continúas repitiendo las mismas actitudes y patrones actuales, ¿podrás lograr los resultados que deseas? Según el filósofo francés Jean-Paul Sartre: “Lo importante no es lo que los otros hacen de nosotros, sino lo que hacemos nosotros mismos de lo que otros han hecho de nosotros”.

Mientras te sumerges en esta profunda reflexión, dejo aquí un poco del increíble contenido que discutiremos en la próxima columna. Es cierto que no tenemos el poder de cambiar el pasado. Esos eventos que presenciamos crean algunos nudos, ¿deberíamos desatarlos?

*Autor: Tiago Rausini, especialista en desarrollo humano y análisis de comportamiento, con certificaciones internacionales en las áreas de Coaching y PNL. Graduado en marketing con especialización en inteligencia de mercado orientada a resultados y desarrollo de productos, marcas y servicios. Gerente comercial y de marketing en Luen, trabajando en otras compañías importantes en el segmento de la música durante los últimos 12 años. Fundador y formador del Instituto Kocsi. Instagram: @kocsi.oficial / E-mail: tiagodaniel@gmail.com

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Gestión

NAMM presiona a Washington por instrumentos fuera de nuevos aranceles

Published

1 semana ago

18/05/2026

Redacción

La asociación advierte que los costos de importación pueden afectar instrumentos de iniciación y la formación de nuevos músicos.

NAMM cerró una ronda de advocacy en Washington, D.C., con dos frentes centrales para la industria de productos musicales: la presión por alivio arancelario para instrumentos, componentes y materias primas, y la defensa del financiamiento federal para la educación musical y artística en Estados Unidos. La agenda incluyó el testimonio de John Mlynczak, presidente y CEO de la asociación, ante la Office of the United States Trade Representative (USTR), el 8 de mayo, y el 20º Advocacy D.C. Fly-In, realizado del 10 al 14 de mayo.

En su intervención ante el comité de la Sección 301, NAMM sostuvo que los aranceles actuales y potenciales pueden elevar los costos para fabricantes, retailers, escuelas y familias. La asociación pidió medidas comerciales más específicas y la creación de un proceso de exclusión para instrumentos musicales, componentes y materias primas utilizados en su fabricación.

La entidad también presentó datos sobre la caída de importaciones de instrumentos de iniciación en 2025. Según el testimonio de Mlynczak, las importaciones de instrumentos de viento cayeron 27% y las de pianos bajaron 20% en ese período. Para NAMM, el aumento de costos puede afectar el acceso inicial a la práctica musical, justamente la etapa que alimenta a largo plazo el mercado de instrumentos profesionales.

Más de 200 reuniones en el Capitolio

Durante el Advocacy D.C. Fly-In, NAMM reunió a más de 100 miembros y socios del sector en más de 200 reuniones con legisladores y asesores. La agenda incluyó la defensa de inversiones en programas federales como Title I, Title II, Title IV-A y National Endowment for the Arts, además de pedidos de alivio arancelario ante integrantes de los comités de finanzas del Senado y Ways and Means de la Cámara de Representantes.

La iniciativa también contó con la participación de Cassie Donegan, Miss America, y de la baterista Queen Cora Coleman como delegadas invitadas. El 13 de mayo, la programación incluyó Congressional Record, un evento bipartidista con miembros de los caucuses de músicos y artes del Congreso.

Una discusión con alcance internacional

Aunque la acción está dirigida a la política pública estadounidense, el tema puede repercutir en cadenas internacionales de suministro. En su testimonio, Mlynczak citó la dependencia de materiales, componentes y producción en países como Japón, México, Indonesia, Taiwán, Vietnam y China para atender distintos rangos de precio y niveles de músicos.

Para fabricantes, distribuidores y retailers que siguen de cerca el mercado estadounidense, la discusión combina dos temas sensibles: el costo de entrada para estudiantes y la previsibilidad de importación. NAMM intenta encuadrar los instrumentos musicales no solo como bienes de consumo, sino como parte de la infraestructura educativa y cultural que sostiene la demanda futura del sector.

Más información sobre los esfuerzos de NAMM aquí.

Audio

Ron Tizzard deja B&C Speakers

Published

2 semanas ago

13/05/2026

Redacción

Riccardo Marra asume como Commercial Director tras la salida de Ron Tizzard, quien deja la compañía después de 19 años como CMO.

En el mercado de componentes para audio profesional, los cambios comerciales pesan más cuando afectan a una empresa que no solo vende marca propia, sino que también abastece a fabricantes OEM. Ese es el punto detrás del relevo anunciado por B&C Speakers.

La compañía italiana informó que Ron Tizzard dejará su cargo de Chief Marketing Officer después de 19 años. Según el comunicado, Tizzard dará un paso al costado para dedicar más tiempo a su familia y amigos, cerrando una etapa larga dentro del grupo.

B&C Speakers también anunció que Riccardo Marra asumirá como Commercial Director. Marra llega desde la industria de componentes automotrices, donde ocupó el cargo de General Manager, y aportará experiencia en gestión comercial, liderazgo organizacional y desarrollo de negocios.

El cambio ocurre en una empresa con peso estructural en el audio profesional. B&C Speakers opera desde 1946 y se define como uno de los fabricantes relevantes de transductores profesionales, con venta de componentes bajo marca propia y suministro OEM para marcas de audio profesional. La compañía forma parte de B&C Group, que también incluye marcas como Eighteen Sound, Ciare y Eminence.

Para distribuidores, fabricantes de cajas acústicas e integradores, la transición importa por una razón práctica: B&C no compite solo por producto, sino por continuidad de relación técnica y comercial. En componentes profesionales, la confianza se construye con disponibilidad, soporte, consistencia de especificaciones y diálogo con fabricantes.

El tamaño del grupo refuerza esa lectura. Según datos de Borsa Italiana, B&C Speakers registró ventas netas de 100,369 millones de euros en 2024, frente a 94,018 millones en 2023. La misma fuente indica que América Latina representaba 7,6% de las ventas netas por región al cierre de 2025.

Lorenzo Coppini, CEO de B&C Speakers, agradeció a Tizzard por su contribución al desarrollo del grupo y señaló que su conocimiento de mercado fue una fuerza importante en el crecimiento de la empresa. Sobre Marra, Coppini dijo que espera un nuevo impulso para alcanzar los objetivos de largo plazo.

La lectura para el canal es clara: el nombramiento de Marra abre una etapa en la que B&C deberá sostener su capital técnico mientras ajusta su liderazgo comercial para un mercado global más competitivo.

Gestión

NAMM alerta por el impacto de aranceles en instrumentos musicales

Published

3 semanas ago

09/05/2026

Redacción

NAMM pidió ante USTR excluir instrumentos, componentes y materiales musicales de posibles nuevos aranceles bajo Section 301.

NAMM llevó a Washington una advertencia concreta: si Estados Unidos aplica nuevos aranceles sin excluir instrumentos, componentes y materiales musicales, el primer impacto puede sentirse en los productos de entrada.

John Mlynczak, presidente y CEO de NAMM, fue incluido en el panel del 8 de mayo ante el comité Section 301 del Office of the United States Trade Representative (USTR), dentro de las audiencias sobre exceso estructural de capacidad productiva. El calendario oficial de USTR ubicó a Mlynczak en el Panel 21, junto a representantes de otros sectores industriales.

La posición de NAMM es que los instrumentos musicales no encajan bien en una política arancelaria pensada para sectores estratégicos de manufactura pesada. En su testimonio, Mlynczak afirmó que la industria estadounidense de productos musicales representa US$ 9.000 millones dentro de un mercado global de US$ 19.500 millones, y que NAMM representa a más de 10.000 empresas.

El dato más sensible para tiendas y distribuidores está en los instrumentos para principiantes.

Según NAMM, en 2025 las importaciones estadounidenses de instrumentos de viento cayeron 27% y las de pianos 20%. Para la asociación, eso no solo encarece el acceso: también reduce la base de futuros músicos, clientes y compradores de instrumentos profesionales.

Qué está pidiendo NAMM

NAMM pide que, si USTR recomienda nuevos aranceles, se cree un proceso de exclusión para instrumentos musicales, componentes y materiales incluidos en el Capítulo 92 del sistema HTS. La asociación sostiene que la cadena de suministro de instrumentos depende de maderas, metales, imanes, piezas y saberes especializados que no pueden reemplazarse rápidamente con producción local.

El argumento no es solo cultural. Es comercial. Según Mlynczak, los aranceles elevan costos para fabricantes y retailers estadounidenses, mientras competidores extranjeros pueden comprar los mismos materiales sin el mismo peso tributario.

USTR abrió estas investigaciones bajo Section 301 el 11 de marzo de 2026, apuntando a 16 economías, entre ellas China, la Unión Europea, Japón, México, India, Corea, Vietnam, Taiwán, Indonesia y otros países. La investigación busca determinar si ciertas prácticas vinculadas al exceso de capacidad productiva afectan el comercio estadounidense.

Por qué importa para el canal

Para el retail musical, el riesgo no está solo en un aumento puntual de precios. Está en el efecto cadena: instrumentos escolares más caros, menor rotación de productos de entrada, presión sobre márgenes y más dificultad para convertir estudiantes en clientes de largo plazo.

La preocupación de NAMM apunta a un punto que las tiendas conocen bien: el primer instrumento rara vez es el más rentable, pero suele abrir la relación con el cliente. Si ese acceso se encarece, se debilita todo el recorrido posterior: clases, accesorios, upgrades, mantenimiento y futuras compras.

Después de las audiencias, USTR debe avanzar hacia posibles remedios específicos, lo que abriría una segunda etapa de comentarios públicos. NAMM dijo que seguirá participando del proceso y avisará a sus miembros cuando se abra la próxima oportunidad de intervención.

La lectura para la industria es directa: el debate arancelario puede parecer lejano, pero termina en el precio del instrumento escolar, el margen de la tienda y la capacidad del canal para formar nuevos consumidores de música.