135 años de guitarras y baterías Gretsch
A lo largo de la historia sus instrumentos han sido usados por reconocidos músicos de todo el mundo. Todo comenzó en un pequeño negocio en Brooklyn y se convirtió en un gran emprendimiento familiar
The Gretsch Company fue fundada en 1883 cuando un inmigrante alemán llamado Friedrich Gretsch abrió una pequeña tienda de instrumentos musicales en Brooklyn, Nueva York. Cuando Friedrich falleció repentinamente en 1895, su hijo de 15 años, Fred Gretsch Sr., se encargó de la compañía. Inicialmente contaba con la ayuda de su madre, Rosa. Ya al entrar al siglo XX, el joven Fred había expandido el negocio considerablemente. En 1916 construyó un edificio de 10 pisos en la calle Broadway #60, en la sección Williamsburg de Brooklyn. Aunque la fábrica ya no se encuentra en operación, el edificio permanece allí como un ícono del vecindario, y un vínculo continuo entre la familia Gretsch y sus raíces con Brooklyn.
“Somos uno de los pocos fabricantes de instrumentos musicales que quedan que aún es un emprendimiento familiar”, dijo el actual presidente, Fred W. Gretsch. “Soy la cuarta generación y me pone feliz tener a la quinta y sexta generación de miembros de la familia trabajando también en la empresa que mi bisabuelo comenzó en 1883. Él estaría orgulloso de saber que su gen empresarial continúa usando de generación a generación”.
Fred Gretsch es el hijo de William Walter “Bill” Gretsch y el sobrino de Fred Gretsch Jr. Comenzó a trabajar en el negocio familiar en la década de 1960, y ya desde joven ansiaba tomar su lugar como la cuarta generación en dirigir la compañía Gretsch. Pero en 1967, en medio de grandes cambios en la industria, el tío de Fred vendió la operación Gretsch a Baldwin Piano Company.
Ida y vuelta

Gretsch aniversario
Luego de la venta, Fred continuó trabajando para la empresa, mudándose de Brooklyn a las afueras de Chicago. Tiempo después, él fundó su propia compañía como mayorista de instrumentos musicales, pero juró que algún día lograría que Gretsch volviera a ser un negocio familiar. Ese juramento fue cumplido finalmente en 1985, cuando compró logró traer a la empresa nuevamente para la familia, la única vez en la historia de la industria musical que esto fue hecho.
A lo largo del camino, Fred contó con la asociación de su esposa, Dinah, una gran empresaria que hoy actúa como CFO en The Gretsch Company. Ella también supervisa las iniciativas filantrópicas y educativas a las que la familia Gretsch da apoyo, incluyendo la Fundación Gretsch, la Fundación Mrs. G’s Music, y las becas y financiación de espacios en escuelas de todo Estados Unidos.
Dinah comentó sobre el aniversario: “Como ya ocurrió en otros aniversario importantes en el pasado, estos 135 años traerán muchos modos divertidos de celebrar nuestra familia, nuestra historia, nuestras relaciones, y el orgullo que tenemos de estar en la industria durante tanto tiempo”.
Comentando sobre la continuidad de la familia Gretsch, Fred exclamó: “Cuando unes todo, te das cuenta que son realmente muchos años, en los que la compañía fue guiada por una serie de líderes excepcionales comenzando con mu bisabuelo Friedrich. Mi abuelo, Fred Sr., estuvo 40 años en el negocio. Mi tío, Fred Jr., estuvo 49 años en el negocio, y ahora estoy yo con 53 años, mi esposa Dinah con 39, y nuestra hija Lena que ya lleva 24”.
Dinah agregó: “Cuando me preguntan cuál es el aspecto más importante de la conexión de la familia Gretsch con la industria, siempre digo que Fred y yo tenemos pasión, orgullo y persistencia. Tenemos tanta pasión por el negocio y estamos tan orgullosos del mismo. Pero quizás la persistencia sea la clave, porque sabemos que siempre tenemos que ser los mejores, y nadie nunca nos puede decir que no podemos hacer algo. Como ejemplo, observen el sueño de Fred de querer comprar la empresa Gretsch otra vez de las manos de Baldwin. Fue su persistencia en lograr ese sueño que finalmente pudo hacerlo realidad”.
Las celebraciones por el 135º aniversario comenzaron en enero con la participación de Gretsch Guitar y Gretsch Drum en la feria NAMM Show 2018 en Anaheim, California. Además de lanzar productos de aniversario como la batería y snare Limited Edition Gretsch 135th Anniversary y las guitarras G6118T-135 LTD 135th Anniversary y G5420TG Electromatic 135th Anniversary LTD, la empresa realizará eventos para sus fans en todo el mundo y se esperan más noticias a lo largo del año.
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Gestión
El descuento no resuelve todas las objeciones de precio
Antes de reducir el margen, el minorista necesita descubrir si el problema está realmente en el precio o en la percepción de valor del cliente.
“¿Puedes hacerme un descuento?”
La pregunta es tan habitual en el comercio musical que, en muchas tiendas, la negociación comienza casi automáticamente.
El vendedor consulta el sistema, habla con el responsable o aplica el margen autorizado. El cliente obtiene un precio menor y se cierra la venta.
Parece funcionar.
Pero existe una pregunta previa que muchas veces no se hace: ¿por qué pidió un descuento?
Que el producto sea caro es solo una posibilidad.
Quizá no comprendió la diferencia entre dos opciones. Puede haber encontrado una oferta online. Tal vez la cuota supera su presupuesto. Puede estar inseguro o simplemente haber aprendido que en esa tienda siempre hay margen para negociar.
Cada situación requiere una respuesta diferente.
Precio y valor no son lo mismo
Imaginemos dos micrófonos de US$ 200 y US$ 300.
Si el vendedor solo presenta los precios, la diferencia son US$ 100.
Pero si explica aplicaciones, construcción, patrón polar, características sonoras y adecuación al uso concreto del cliente, la comparación cambia.
El consumidor empieza a evaluar qué recibe por ese dinero adicional.
Esto no significa que el producto más caro sea siempre la elección correcta. A veces, la recomendación profesional será precisamente gastar menos.
Esa honestidad también construye valor.
El descuento puede ocultar otro problema
Reducir el precio es una respuesta rápida porque evita investigar la objeción.
Pero si el problema es financiación, el descuento puede no resolverlo.
Si es inseguridad, tampoco.
Si el competidor entrega inmediatamente y tu tienda tarda cinco días, nuevamente el problema no es solo el precio.
Antes de tocar el margen, hay que comprender la objeción.
El peligro del descuento automático
Cuando prácticamente todos reciben un descuento, el precio publicado pierde credibilidad.
El consumidor aprende que existe un segundo precio.
Y empieza a negociar siempre.
Por eso, el descuento debería ser una herramienta comercial y no una reacción automática.
Antes de conceder un descuento
Pregunta:
- ¿El valor supera tu presupuesto o lo que encontraste en el mercado?
- ¿El problema es el precio total o la cuota?
- ¿Existe otra solución dentro de tu presupuesto?
- ¿Comprendiste la diferencia entre las opciones?
- ¿Existe algún beneficio que podamos ofrecer sin reducir el precio?
Acción para el lunes: durante una semana registra por qué los clientes solicitan descuentos. Después analiza cuántas objeciones eran realmente de precio.
instrumentos musicales
UJAM NEON combina batería electrónica y ejecución humana para acelerar producciones
El nuevo Virtual Drummer apunta a productores de pop, disco y música electrónica que buscan el impacto de sonidos procesados sin programar desde cero cada interpretación.
Conseguir una batería convincente dentro de una producción puede convertirse en uno de los procesos más complejos de una canción. Grabarla de forma tradicional requiere músico, instrumento, micrófonos, sala y procesamiento; programarla completamente dentro del DAW elimina parte de esa estructura, pero puede exigir tiempo para conseguir una interpretación que no resulte mecánica.
Con Virtual Drummer NEON, UJAM propone un punto intermedio: combinar el impacto y la precisión asociados con las baterías electrónicas con grooves basados en la interpretación de un baterista.
El nuevo instrumento virtual está orientado principalmente a producciones de pop, nu disco, synth-pop, synthwave, funk y dance.
Un punto de partida, no una batería cerrada
La propuesta de NEON no consiste solamente en ofrecer loops terminados. El software incluye cinco kits de batería personalizables y cientos de grooves, que pueden utilizarse como punto de partida y posteriormente modificarse.
Los patrones MIDI pueden arrastrarse al DAW para continuar la edición, lo que permite cambiar estructura, notas y otros elementos de la interpretación según las necesidades de cada canción.
Para Nate Williams, director musical detrás de NEON y colaborador de artistas como Jamiroquai y Steve Winwood, el instrumento parte del sonido del disco moderno, aunque sus grooves y mezclas también pueden llevarse hacia estilos como rock y hip-hop.
De una batería natural a un sonido más producido
Una de las nuevas funciones es Glam, un control destinado a desplazar el carácter de la batería desde una interpretación más acústica hacia un resultado más procesado y contundente, cercano al utilizado en producciones contemporáneas.
NEON también incorpora presets de mezcla y controles para modificar el sonido, de modo que el productor puede partir de una interpretación preparada sin quedar limitado al resultado original.
Esta combinación responde a una situación habitual en la producción actual: utilizar la dinámica de una ejecución humana, pero con el control y el impacto que normalmente se obtienen mediante programación, edición y procesamiento.
Para quién puede resultar útil
NEON está pensado especialmente para compositores y productores que necesitan construir rápidamente una base rítmica sin disponer de una sesión de batería completa o sin comenzar cada groove desde cero.
No sustituye necesariamente el trabajo detallado de programación ni una grabación acústica cuando estos son parte central de la producción. Su propuesta está en otro punto: reducir el tiempo necesario para llegar a una batería utilizable y mantener posibilidades de edición posteriores.
Virtual Drummer NEON funciona en formatos VST2, VST3, AU2 y AAX y es compatible con macOS y Windows.
Iluminación
Robe GigaPointe debuta en ULTRA Europe dentro de un rig de 264 moving lights
El festival utilizó 54 unidades del nuevo fixture con fuente láser en sus escenarios Main y RESISTANCE, donde potencia, velocidad, consistencia entre equipos y respuesta ante cámaras fueron factores centrales.
Un festival de música electrónica reúne varias de las condiciones más exigentes para un sistema de iluminación: jornadas prolongadas, cambios rápidos de programación, múltiples lighting designers, grandes superficies LED, transmisión por cámaras y, en producciones al aire libre, condiciones meteorológicas variables.
Ese fue el entorno en el que 54 nuevos Robe GigaPointe formaron parte del sistema de iluminación de ULTRA Europe 2026, realizado en Split, Croacia.
En total, el festival utilizó 264 moving lights Robe entre sus escenarios Main y RESISTANCE: 54 GigaPointe, 52 FORTE/iFORTE, 60 Spiider y 98 MegaPointe.
La producción técnica e infraestructura estuvieron a cargo de MOJO Rental Southeast Europe, con apoyo de Event Lighting de Eslovenia para la iluminación.


GigaPointe frente a grandes pantallas y cámaras
El Main Stage recibió 12 GigaPointe, instalados estratégicamente en las zonas inferiores de las alas laterales del escenario. Su posición buscó hacer que los haces aparecieran en los planos abiertos captados por las cámaras, trabajando junto con los MegaPointe.
La relación entre iluminación y cámara fue particularmente relevante: ULTRA Europe cuenta con producción de medios y transmisión en vivo, mientras que el escenario principal utilizó más de 600 m² de pantallas LED.
Según Alessandro Scotellaro, programador de iluminación y responsable de láseres del festival, el GigaPointe presentó un haz uniforme y colores de alta intensidad.
Jade Fraser, lighting designer de Calvin Harris, destacó el nivel de salida, la óptica y la reproducción de color, mientras Fabian Fisniku, LD de Martin Garrix, señaló la facilidad para programarlo junto con los MegaPointe.
42 unidades en RESISTANCE
El escenario RESISTANCE concentró otras 42 unidades GigaPointe, distribuidas en estructuras sobre el público.
En este caso, la cantidad permitió utilizarlas como un sistema visual conjunto para producir movimientos, secuencias y efectos que atravesaban el espacio.
Serafin Gonzalez, diseñador global de iluminación de RESISTANCE, destacó la uniformidad entre múltiples unidades, incluso trabajando a bajas intensidades, además de la mezcla de colores y la definición de los movimientos a alta velocidad.
Los equipos también tuvieron que competir visualmente con aproximadamente 200 m² de pantallas LED instaladas en este escenario.


Cuando un festival se convierte en prueba de campo
Además del resultado visual, la operación expuso los fixtures a un escenario relevante para empresas de rental y producción.
Según Alex “Junior” Cerio, responsable de la iluminación house del Main Stage, producciones EDM pueden someter los equipos a jornadas de 12 o 14 horas, altas temperaturas, lluvia y sucesivos operadores durante un mismo evento.
La protección contra las condiciones climáticas también tuvo peso en otras partes del rig. Los iFORTE con clasificación IP fueron utilizados en posiciones particularmente expuestas del Main Stage.
ULTRA Europe reunió diariamente hasta 50.000 asistentes, con artistas como Calvin Harris, Martin Garrix, Hardwell, Armin van Buuren, DJ Snake, Afrojack y Adam Beyer.
Más allá de la escala del despliegue, la utilización del GigaPointe muestra un aspecto relevante para el mercado profesional: los grandes festivales funcionan también como banco de pruebas para nuevas generaciones de fixtures, donde especificaciones de catálogo se enfrentan a condiciones reales de operación, cámaras, diferentes diseñadores y muchas horas continuas de trabajo.
Fotos de Andro Tasovac, Damira Kalajzic, Julien Duval, @justfabi y Luka Brajkovic.
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