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Andy Powers es el nuevo presidente y CEO de Taylor Guitars

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Powers también continuará como diseñador jefe de guitarras de Taylor, y los cofundadores Bob Taylor y Kurt Listug permanecerán en la compañía como asesores principales.

Taylor Guitars anunció el ascenso de Andy Powers a los cargos de presidente y CEO de la empresa. Como Master Builder, Powers también continuará liderando el desarrollo de guitarras de Taylor, asumiendo el nuevo cargo de Jefe de Diseño de Guitarras, Presidente y CEO.

Los cofundadores de Taylor, Bob Taylor y Kurt Listug, hicieron el anuncio a los empleados propietarios de la compañía el lunes 30 de mayo, junto con Powers, en un mensaje de video. Powers asume los nuevos roles de inmediato. 

“Cuando Bob y yo comenzamos a pensar en nuestra sucesión hace muchos años, Bob tenía muy claro que necesitábamos un fabricante de guitarras al frente de la empresa”, dijo Listug durante el anuncio. “Estaba convencido de que no quería dejar el liderazgo de la empresa en manos de personas que no sabían cómo diseñar y fabricar guitarras”.

Desde que Bob Taylor lo contrató en 2011 como maestro diseñador de guitarras y aparente heredero de Bob, Powers ha avanzado constantemente en el estado de la fabricación de guitarras en Taylor, renovando prácticamente toda la línea de la empresa y ampliando la paleta sónica de las ofertas de guitarras de Taylor. Powers ha introducido muchos diseños innovadores que mejoran el tono, desde la arquitectura de varas V-Class de Taylor hasta nuevos estilos de cuerpo, como Grand Pacific y Grand Theatre, y la colección Builder’s Edition ultrapremium de la compañía. Los diseños de Powers han ganado constantemente elogios de los críticos de guitarras.

“Ha sido increíble, pero no sorprendente, ver cómo el mundo de la guitarra ha aceptado a Andy como diseñador de guitarras”, dijo Bob Taylor. “A la gente le encantan las guitarras que está lanzando al mundo”.

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Powers fue nombrado socio propietario en 2018, un reflejo del deseo de Bob y Kurt de mantener la fabricación de guitarras como un enfoque central en Taylor para el futuro a largo plazo. Ese compromiso se reforzó aún más cuando la compañía anunció su transición al 100 por ciento de propiedad de los empleados en 2021, un movimiento que Bob, Kurt y Andy sintieron que era el mejor arreglo para preservar la cultura de creatividad e innovación de guitarras que ha impulsado el crecimiento y el éxito de Taylor. La visión creativa de Powers, los diseños galardonados y el liderazgo comprobado en Taylor, junto con su compromiso profesional con la empresa, fueron factores importantes en esa decisión, lo que les dio a Bob y Kurt la confianza para elegir el camino a seguir.

“Andy tiene la visión y el talento para seguir impulsando la fabricación de guitarras en Taylor”, dijo Bob. “Él es vital para el futuro de la compañía”.

Si bien el papel de Powers como arquitecto de guitarras de la próxima generación de Taylor fue evidente desde el principio, Listug, exCEO de Taylor, enfatizó que Powers también ha estado inmerso en otros aspectos de las operaciones comerciales y la gestión ejecutiva de Taylor durante su mandato.

“Andy ha trabajado de cerca con ventas, marketing, finanzas, recursos humanos, todos los departamentos bajo mi liderazgo, desde que se unió a nosotros en 2011, y comprende profundamente sus funciones”, dijo. “Además, he pasado los últimos años asesorándolo en la elaboración de presupuestos financieros, la revisión de los estados financieros y otros aspectos de nuestra gestión comercial, y él tiene un conocimiento profundo de las finanzas de la empresa”.

Bob y Kurt reiteraron que no se jubilarán y que ahora se desempeñarán como asesores principales y copresidentes de la junta directiva de Taylor Guitars, que se estableció como parte de la transición de la compañía a una propiedad del 100 por ciento de los empleados.

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“Kurt y yo amamos estar aquí, y amamos esta transición”, dijo Bob. “Es un momento hermoso para nosotros, y ayuda a todos a relajarse en el futuro. Andy cuenta con todo nuestro apoyo y contamos con un gran equipo ejecutivo y un increíble grupo de empleados-propietarios que trabajan con él”.

Powers expresó su gratitud a Bob y Kurt por la oportunidad de liderar la empresa hacia el futuro.

“Es un honor asumir este nuevo rol”, dijo Powers. “Ha sido realmente emocionante ser parte de esta increíble compañía, ahora propiedad de los empleados en su totalidad, y continuar avanzando de acuerdo con nuestro propósito original, que es construir excelentes guitarras, ponerlas en manos de los músicos y ofrecerles algo de valor. ”

Música y Mercado es la revista de negocios en el segmento de audio profesional, la luz y los instrumentos musicales. Nuestro tema es animar a los empresarios a desarrollar la distribución y venta de equipos.

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Rico presenta swab antimicrobiano

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El accesorio de D’Addario Woodwinds está diseñado para limpiar clarinetes y saxofones, reduciendo humedad, bacterias y olores.

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D’Addario Woodwinds incorporó a su línea Rico un nuevo Anti-Microbial Swab para clarinete y saxofón. Es un accesorio simple, pero apunta a un problema cotidiano para estudiantes y músicos de viento: la humedad que queda dentro del instrumento después de tocar.

El paño utiliza tecnología Silvadur, basada en iones de plata, para combatir bacterias y olores. Según D’Addario, el material es suave, de secado rápido y no abrasivo, por lo que está pensado para proteger el interior del instrumento durante la limpieza. 

La marca afirma que el swab remueve hasta 30% más humedad que los paños comunes de seda y mantiene su efectividad hasta 50 lavados. El producto aparece en versiones para clarinete y saxofón, con tamaño pequeño o grande según el instrumento. 

El lanzamiento refuerza una idea básica pero importante: el mantenimiento también forma parte del sonido. En clarinetes y saxofones, limpiar correctamente después de tocar ayuda a cuidar pads, tudeles, cuerpos internos y la respuesta general del instrumento.

Para estudiantes, profesores y músicos que usan el instrumento todos los días, el producto se ubica en una categoría práctica: no promete cambiar el sonido, sino conservar mejor el instrumento entre una sesión y otra.

Mira más en este video.

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Yamaha trae nueva opción EAD50 electrónica

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El nuevo sistema permite capturar, procesar y compartir el sonido de una batería acústica con una configuración más simple.

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Yamaha amplió su línea Electronic Acoustic Drum con el EAD50, un módulo pensado para bateristas que quieren grabar, amplificar o transformar el sonido de su batería acústica sin montar un sistema complejo de micrófonos.

El equipo trabaja junto con el sensor DSU50, que se coloca en el aro del bombo y captura el kit desde una sola posición. Según Yamaha, el sensor usa un par de micrófonos personalizados para registrar toda la batería en estéreo, reduciendo la necesidad de varios micrófonos, cables y ajustes individuales. 

La idea detrás del EAD50 es que el baterista tenga más control sobre su propio sonido. El módulo permite mezclar el sonido natural del kit con samples, aplicar efectos, usar triggers y enviar audio multicanal por USB para grabación, streaming o producción. 

El sistema también se integra con las aplicaciones EAD Touch y Rec’n’Share, pensadas para practicar, grabar, editar y compartir videos de performance desde un dispositivo móvil. Yamaha también menciona usos en clases online y seminarios, con una función de conversación para alternar entre la voz y el sonido de la batería. 

El EAD50 apunta a una necesidad cada vez más común: bateristas que siguen tocando batería acústica, pero necesitan producir contenido, grabar ensayos o llevar un sonido más consistente a diferentes espacios.

Mira más en este video.

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EAD50 | Overview & Features | Make Your Drums Do More
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NAMM alerta por el impacto de aranceles en instrumentos musicales

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NAMM pidió ante USTR excluir instrumentos, componentes y materiales musicales de posibles nuevos aranceles bajo Section 301.

NAMM llevó a Washington una advertencia concreta: si Estados Unidos aplica nuevos aranceles sin excluir instrumentos, componentes y materiales musicales, el primer impacto puede sentirse en los productos de entrada.

John Mlynczak, presidente y CEO de NAMM, fue incluido en el panel del 8 de mayo ante el comité Section 301 del Office of the United States Trade Representative (USTR), dentro de las audiencias sobre exceso estructural de capacidad productiva. El calendario oficial de USTR ubicó a Mlynczak en el Panel 21, junto a representantes de otros sectores industriales. 

La posición de NAMM es que los instrumentos musicales no encajan bien en una política arancelaria pensada para sectores estratégicos de manufactura pesada. En su testimonio, Mlynczak afirmó que la industria estadounidense de productos musicales representa US$ 9.000 millones dentro de un mercado global de US$ 19.500 millones, y que NAMM representa a más de 10.000 empresas. 

El dato más sensible para tiendas y distribuidores está en los instrumentos para principiantes. 

Según NAMM, en 2025 las importaciones estadounidenses de instrumentos de viento cayeron 27% y las de pianos 20%. Para la asociación, eso no solo encarece el acceso: también reduce la base de futuros músicos, clientes y compradores de instrumentos profesionales. 

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Qué está pidiendo NAMM

NAMM pide que, si USTR recomienda nuevos aranceles, se cree un proceso de exclusión para instrumentos musicales, componentes y materiales incluidos en el Capítulo 92 del sistema HTS. La asociación sostiene que la cadena de suministro de instrumentos depende de maderas, metales, imanes, piezas y saberes especializados que no pueden reemplazarse rápidamente con producción local. 

El argumento no es solo cultural. Es comercial. Según Mlynczak, los aranceles elevan costos para fabricantes y retailers estadounidenses, mientras competidores extranjeros pueden comprar los mismos materiales sin el mismo peso tributario. 

USTR abrió estas investigaciones bajo Section 301 el 11 de marzo de 2026, apuntando a 16 economías, entre ellas China, la Unión Europea, Japón, México, India, Corea, Vietnam, Taiwán, Indonesia y otros países. La investigación busca determinar si ciertas prácticas vinculadas al exceso de capacidad productiva afectan el comercio estadounidense. 

Por qué importa para el canal

Para el retail musical, el riesgo no está solo en un aumento puntual de precios. Está en el efecto cadena: instrumentos escolares más caros, menor rotación de productos de entrada, presión sobre márgenes y más dificultad para convertir estudiantes en clientes de largo plazo.

La preocupación de NAMM apunta a un punto que las tiendas conocen bien: el primer instrumento rara vez es el más rentable, pero suele abrir la relación con el cliente. Si ese acceso se encarece, se debilita todo el recorrido posterior: clases, accesorios, upgrades, mantenimiento y futuras compras.

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Después de las audiencias, USTR debe avanzar hacia posibles remedios específicos, lo que abriría una segunda etapa de comentarios públicos. NAMM dijo que seguirá participando del proceso y avisará a sus miembros cuando se abra la próxima oportunidad de intervención. 

La lectura para la industria es directa: el debate arancelario puede parecer lejano, pero termina en el precio del instrumento escolar, el margen de la tienda y la capacidad del canal para formar nuevos consumidores de música.

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