Gestión
Idea y fabricación de las luces Chauvet

La empresa americana Chauvet tiene varias sucursales y distribuidores en todo el mundo y ha estado creando aparatos de iluminación desde hace 25 años. Conoce sus metodología de trabajo con creación americana y fabricación asiática
La compañía fue fundada en 1990 por Albert Chauvet y su esposa, Berenice, actuales presidente y vicepresidente respectivamente. Tiene sede en Florida, en Estados Unidos, con una oficina en California, además de subsidiarias en Reino Unido, México y la recientemente inaugurada Chauvet Bélgica.
Los comienzos de Albert
Albert nació en una familia de emprendedores. Sus padres eran fabricantes, creando todo tipo de productos, desde ropa hasta pelotas de baseball, así que él siempre estuvo involucrado con la fabricación de un modo u otro.
Con el paso del tiempo, fue a la Universidad de Miami, donde obtuvo su diploma en negocios y allí comenzó a trabajar durante 18 meses para una empresa de otro rubro con muchos entrenamientos, reuniones y experiencias pero donde no veía el futuro de su trabajo. “Era ir y hacer lo mismo todos los días. Sin tener una imagen global del concepto ni la idea, tus pensamientos se basaban en intentar descubrir hacia dónde iban tus esfuerzos”, comentó Albert.
Sintiéndose frustrado, luego de ese año y medio, surgió la posibilidad de comprar una empresa de iluminación en cintas. “Siempre me atrajo la iluminación y era una buena oportunidad entonces la compré. Estaba en bancarrota cuando la adquirí y era un emprendimiento de un hombre, o sea ¡sólo yo estaba trabajando! Así que yo recibía el material, lo empaquetaba, lo enviaba, lo vendía, etc.”, acotó.
Ya habiéndose involucrado en este negocio, comenzó a asistir a ferias de iluminación donde pudo ver los diferentes tipos de iluminación y, así, Chauvet pasó de las cintas de iluminación a hacer luces pequeñas, especializándose cada vez más hasta llegar a la iluminación para DJ, luces para producciones, aparatos para arquitectura y obtener el reconocimiento que la empresa tiene actualmente.
“En síntesis, el éxito se debe no sólo a venir de una familia de emprendedores sino también a tener un gran sentido comercial y pasión por la iluminación. La iluminación es mi vida. Es un nicho en el cual, debido a la competencia y a los avances tecnológicos, hemos podido evolucionar junto al negocio y ahora Chauvet está en más de 100 países del mundo”, dijo el presidente con orgullo.
Ideas propias con fabricación asiática
Hoy, la empresa cuenta con cuatro principales marcas globales: CHAUVET Professional con luces y pantallas de video para el entretenimiento y producciones en general, CHAUVET DJ para el segmento de clubes nocturnos y DJs, ILUMINARC con una amplia gama de aparatos para arquitectura y la línea de estructuras y soportes TRUSST.
Chauvet se presenta como una empresa bien organizada y establecida, y, por ejemplo, sus instalaciones en Miami tienen más de 10.000 metros cuadrados conteniendo sólo sus productos de iluminación. El resto de las oficinas tiene más de 18 metros cuadrados cada una, mostrando todas las líneas de productos de iluminación disponibles.
Con una buena estructura y diversas sucursales, además de la red de distribuidores en todo el mundo, la empresa no posee fábricas propias, sino que sus productos son hechos en China. Sí, Chauvet cuenta con fabricación asiática OEM, pero siguiendo sus ideas propias.
La compañía tiene un equipo de más de 20 ingenieros dedicados exclusivamente al desarrollo de productos y se encarga desde la creación del concepto, la idea, la ejecución, el diseño, y, lógicamente, trabaja en conjunto con los socios tercerizados en el otro continente.
Albert dijo al respecto: “Es junto a estos socios que Chauvet está liderando el mercado e impulsando la tecnología. Desafortunadamente, en todo el mundo hay muchos ‘seguidores’ que observan lo que haces y tratan de hacer algo igual, pero al estar en el frente de la tecnología, tener un fuerte equipo de marketing y de marca, hoy somos líderes. Tenemos grandes socios que colaboran con nuestro crecimiento al igual que con el crecimiento de ellos mismos. No somos una empresa que va a Asia, ve lo que la fábrica tiene y simplemente le pone una etiqueta con su nombre. Yo diría que 90% de los equipos que tenemos, el concepto y desarrollo comienzan aquí. El otro 10% puede llegar a ser algo interesante que vimos en la fábrica, pero lo abrimos y lo modificamos siguiendo nuestros estándares de calidad en cada uno de los elementos que lo componen: el motor, la placa de circuitos impresos, la electricidad, el software… toda la experiencia que nos trajo tener 25 años fabricando iluminación”.
Vislumbrando el mañana
Es esa experiencia y la capacidad de sus ingenieros que llevan a la empresa a enfocarse en la creación continua de nuevos aparatos que puedan aprovechar al máximo los adelantos en tecnología y las partes que puedan usar, tanto en hardware como en software.
Entonces, ¿qué es lo que espera Chauvet en los próximos años? Albert respondió: “La luz es todo, sin ella no puedes ver. Puedes tener sonido pero si no tienen luz es difícil vincularlo a una emoción. ¡Creo que el futuro es realmente brillante! Los LEDs forman parte de la tecnología más reciente en este segmento y algo con lo que hemos estado trabajando desde hace ocho años. Ahora hay tanto para hacer con ellos. Se están volviendo más eficientes, más potentes, con más colores. En un momento había LEDs de sólo un color, luego pasaron a ser tres y, más recientemente, Chauvet fue uno de los primeros (sino el primero) en lanzar un LED con seis colores, así que veremos aparatos más brillantes, con más colores, e incluso diferentes tipos de aplicaciones se desarrollarán gracias al uso de esta tecnología que cada vez se pone mejor”.
¡Esperemos para ver qué más trae el futuro iluminado y de bajo consumo!
Gestión
Estrategias para fidelizar clientes en tiendas de música

Más allá de la venta: cómo construir relaciones duraderas en el comercio de instrumentos y equipos musicales.
En un mercado donde la competencia online y la globalización han cambiado los hábitos de compra, las tiendas físicas de instrumentos musicales tienen una gran oportunidad: convertirse en espacios de comunidad, experiencia y confianza. La fidelización del cliente no solo asegura ventas recurrentes, sino que transforma al comprador en un promotor activo de la tienda.
1. Ofrecer atención personalizada
Escuchar al músico, entender sus necesidades y ofrecer asesoramiento experto es clave. La venta consultiva genera vínculos sólidos y posiciona a la tienda como un socio confiable en la evolución artística del cliente.
2. Crear programas de membresía o beneficios
Descuentos exclusivos, acumulación de puntos, promociones especiales para clientes frecuentes o acceso anticipado a lanzamientos son incentivos que estimulan la lealtad y la recompra.
3. Organizar eventos y experiencias
Talleres, masterclasses, clínicas, showcases y sesiones de prueba de nuevos productos permiten a la tienda convertirse en un punto de encuentro para la comunidad musical local, fortaleciendo la relación con los clientes.
4. Ampliar los canales de comunicación
Mantener contacto a través de newsletters, redes sociales y mensajes personalizados permite que la tienda se mantenga presente en la mente del cliente, incluso fuera del local físico.
5. Garantizar postventa y servicio técnico
Un buen servicio postventa, junto a la posibilidad de mantenimiento, reparaciones o upgrades, genera seguridad y confianza. El cliente sabe que la tienda estará disponible más allá del momento de la compra.
6. Aprovechar la tecnología
Ofrecer opciones de compra híbridas (online + retiro en tienda), agendar pruebas de producto o utilizar aplicaciones para seguimiento de reparaciones son formas de agregar valor a la experiencia del cliente.
La fidelización en tiendas de música se basa en relaciones humanas, servicio y comunidad. La tienda que entiende las necesidades del músico y las convierte en una experiencia positiva tiene el camino abierto para transformarse en una referencia local y generar una clientela fiel y entusiasta. ¿Y tú, qué estás haciendo en tu tienda?
Gestión
Tiendas: La importancia de ofrecer pruebas de producto

Más allá de la venta: las demostraciones como herramienta clave para fidelizar y potenciar tu negocio.
En un mercado cada vez más competitivo y con la creciente influencia del comercio electrónico, las tiendas físicas tienen un factor diferencial que ninguna plataforma online puede replicar: la experiencia sensorial directa.
En este contexto, ofrecer pruebas de producto dentro del punto de venta se convierte en una estrategia fundamental para generar valor y fidelizar a los clientes.
Conectar al cliente con el producto
Probar un instrumento, sentir su respuesta, escuchar la calidad del sonido o experimentar en vivo un sistema de iluminación profesional son experiencias que pueden definir una decisión de compra.
Según estudios del sector retail, los clientes que interactúan físicamente con los productos tienen un 60% más de probabilidades de concretar la compra en comparación con aquellos que solo reciben información verbal o visual.
Además, las pruebas permiten que el vendedor se convierta en asesor, guiando al cliente a través de las características técnicas y los beneficios del producto, lo que fortalece la percepción de confianza y profesionalismo.
Crear momentos que el cliente recordará
Más allá de la funcionalidad, una prueba de producto bien diseñada puede transformar una visita a la tienda en una experiencia memorable. Ya sea con cabinas de ensayo, áreas de demo controladas o pruebas de sonido en escenarios reales, las tiendas que apuestan por este recurso reportan mayor satisfacción y tasas más altas de recomendación.
“Cuando el cliente se siente cómodo para tocar, probar o experimentar sin presión, aumenta su conexión emocional con la tienda y con la marca”, destacan especialistas en marketing experiencial.
Beneficios adicionales para la tienda
Ofrecer pruebas de producto también ayuda a:
- Reducir devoluciones: al conocer mejor el producto antes de comprar.
- Aumentar el ticket medio: los clientes que prueban tienden a valorar modelos premium o accesorios complementarios.
- Generar contenido y promoción: demostraciones en vivo se pueden convertir en material para redes sociales, fortaleciendo la imagen del negocio.
Una inversión en experiencia y diferenciación
La clave está en planificar correctamente el espacio y capacitar al equipo de ventas para que las pruebas sean una parte natural y fluida del proceso de compra. En un sector tan emocional como el de la música y la tecnología para espectáculos, permitir que los clientes prueben los productos es una de las formas más efectivas de conectar, sorprender y generar lealtad. Y recuerda: ¡Déjalos tranquilos y que se tomen su tiempo para probarlos!
Audio
Calrec nombra a Sid Stanley como nuevo Director General

El movimiento refuerza el compromiso de la empresa con la innovación en soluciones de audio para broadcast.
La compañía británica Calrec, reconocida en el mercado de soluciones de audio profesional para broadcast y parte del grupo Audiotonix, anunció oficialmente la promoción de Sid Stanley como su nuevo Managing Director, con efecto inmediato. Stanley, quien ingresó a la empresa en julio de 2018 como Gerente General, ha sido pieza clave en la transformación de la compañía para adaptarse a los cambios de la industria, incluyendo la creciente adopción de producciones remotas y distribuidas.
Amplia experiencia en medios y entretenimiento
Antes de incorporarse a Calrec, Stanley ocupó cargos de liderazgo en importantes compañías del sector, entre ellas Barco(Director de Canal para EMEA, Norteamérica y China), Sony Broadcast & Professional Europe (General Manager) y Maverick (Managing Director).
“En los últimos siete años, la velocidad de cambio en las transmisiones en vivo se ha acelerado enormemente”, declaró Stanley. “Calrec ha estado allí para ayudar a sus clientes a mantenerse a la vanguardia, ofreciendo tecnología innovadora que les permite enfrentar los desafíos crecientes del mercado global.”
Stanley también destacó: “Es un honor liderar una empresa tan prestigiosa, que ha conseguido numerosos logros a lo largo de los años, y trabajar con un equipo fuerte que es el verdadero motor de la innovación.”
Una compañía con más de seis décadas de trayectoria
Calrec, con más de 60 años de historia, sigue firme en su misión de enfocarse exclusivamente en el audio para broadcast. La empresa mantiene una estrecha relación con el mercado y sus clientes, desarrollando soluciones diseñadas para ofrecer rendimiento y durabilidad en el tiempo.
“Calrec ha jugado un papel clave en la transición hacia nuevos flujos de trabajo flexibles y seguirá desarrollando soluciones avanzadas para afrontar esta nueva era de la radiodifusión de audio”, añadió Stanley.
Lanzamientos clave en NAB 2025
El anuncio de la promoción de Stanley coincidió con un exitoso NAB Show 2025, donde Calrec presentó importantes avances tecnológicos. Destacó la segunda generación de su sistema de producción remota, True Control 2.0, un ecosistema IP adaptable que permite a las emisoras controlar cualquier sistema desde cualquier lugar, reducir costos y escalar recursos de forma inmediata.
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