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Gestión

5 estrategias, con costo cero o baja inversión, para que impulses tu negocio en el mercado internacional

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Expandir un negocio a los mercados internacionales es un paso importante y emocionante. Sin embargo, la idea de los altos costos puede asustar a muchos dueños de negocios.

Afortunadamente, existen varias estrategias eficaces que requieren poca o ninguna inversión financiera. Aquí hay cinco de ellas:

1) Aprovecha las redes sociales para promoción

Las redes sociales son una herramienta poderosa, gratuita o de bajo costo para llegar a audiencias globales. Plataformas como Facebook, Instagram, LinkedIn, Twitter y TikTok ofrecen formas de conectarse con clientes internacionales. A continuación se ofrecen algunos consejos para optimizar su uso:

Produce contenido localizado: comprende las preferencias culturales de tu público objetivo en diferentes países y adapta tu contenido para reflejar esos intereses y costumbres.

Interactúa con tu audiencia: responde comentarios y mensajes, participa en discusiones y realiza encuestas para comprender mejor las necesidades y deseos del mercado externo.

Asociaciones y colaboraciones: colabora con personas influyentes y marcas locales para aumentar tu visibilidad y credibilidad.

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2) Utiliza plataformas globales de comercio electrónico

Registrarte en plataformas de comercio electrónico que operan internacionalmente puede abrir puertas a nuevos mercados. Sitios como Amazon, eBay, Alibaba y Etsy te permiten llegar a clientes de todo el mundo con facilidad. Aquí hay algunas acciones a considerar:

Optimiza tus listados: utiliza palabras clave relevantes y traducciones precisas para describir tus productos, lo que facilitará que los clientes internacionales los encuentren.

Ofrece opciones de envío internacional: participa en programas que ofrecen envío global para que tus productos sean accesibles a una base de clientes más amplia.

Reviews y feedback: fomenta las reseñas (reviews) de clientes internacionales para generar credibilidad y confianza.

3) Blogs y contenido SEO

Producir contenido relevante y optimizado para los motores de búsqueda puede atraer tráfico internacional a tu sitio web de forma orgánica. Aquí hay algunas prácticas efectivas:

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Contenido multilingüe: producir contenido en diferentes idiomas para llegar a una audiencia global. Las herramientas de traducción en línea pueden resultar útiles, pero contratar traductores profesionales garantiza una mayor precisión.

SEO internacional: busca palabras clave relevantes en diferentes idiomas e intégralas en tu contenido. Utiliza también Google Trends para identificar tendencias de búsqueda internacionales.

Blogs invitados: escribe artículos para blogs conocidos de otros países o invita a blogueros extranjeros a escribir en tu blog, ampliando tu presencia en línea.

4) Marketing de afiliados

Participa en programas de marketing de afiliados para llegar a nuevos mercados sin grandes inversiones. Esta estrategia no sólo aumenta tus ventas sino que también mejora la presencia de tu marca. Cómo empezar:

Elige la plataforma adecuada: utiliza plataformas globales de marketing de afiliados como ShareASale, CJ Affiliate o Rakuten Marketing.

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Selecciona afiliados locales: los afiliados que conocen el mercado local pueden promocionar tus productos de manera más efectiva.

Programas de recompensas: ofrece comisiones atractivas para motivar a los afiliados a promocionar tu producto.

5) Presencia en ferias virtuales y webinars

Asiste a ferias virtuales y webinars internacionales para ampliar tu red y promocionar tu negocio sin los costos asociados con los viajes y los stands físicos. A continuación se ofrecen algunos consejos:

Asiste a ferias virtuales: muchos eventos son gratuitos o tienen tarifas de participación modestas. Utiliza estas plataformas para mostrar tus productos y conocer socios y clientes potenciales.

Organiza webinarios: realiza seminarios web para presentar tus productos y servicios a una audiencia internacional. Promocionz estos eventos a través de las redes sociales y el marketing por correo electrónico.

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Redes globales: utiliza estas oportunidades para establecer relaciones con otros propietarios de negocios, proveedores y clientes potenciales en todo el mundo.

Expandirse a los mercados internacionales puede parecer desalentador, pero con las estrategias adecuadas y una inversión mínima se puede lograr un gran éxito. Al utilizar las redes sociales, plataformas de comercio electrónico, técnicas de SEO, marketing de afiliación y eventos virtuales, puedes hacer crecer tu negocio a nivel mundial sin gastar mucho dinero. Recuerda siempre comprender y respetar las diferencias culturales y de mercado para optimizar tus estrategias y obtener los mejores resultados. ¡Buena suerte en tu viaje internacional!

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Alessio Foti asume como co-CEO de Proel Group

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El ejecutivo también se incorpora al Consejo de Administración y anticipa una nueva etapa centrada en tecnología, estrategia internacional y desarrollo propio.

Alessio Foti anunció su incorporación al Consejo de Administración de Proel Group y su nombramiento como co-CEO de la compañía italiana, iniciando una nueva etapa en la estructura de liderazgo del grupo.

El ejecutivo comunicó la noticia a través de LinkedIn, donde agradeció a Giacomo Sorbi por la confianza y destacó que la empresa comienza un nuevo capítulo con una estrategia renovada y una mayor orientación hacia el desarrollo tecnológico y los mercados internacionales.

“Hoy comienza una nueva versión de Proel S.p.A. Bajo un liderazgo renovado, una estrategia más audaz y una nueva energía. El alma sigue siendo la misma. La ambición también”, expresó Foti.

Tecnología y presencia internacional

En su mensaje, el nuevo co-CEO señaló que Proel reforzará las inversiones en nuevas tecnologías y adelantó la preparación de proyectos desarrollados íntegramente dentro de la empresa.

Según Foti, la estrategia buscará llevar la cultura, la fabricación y la historia italiana de Proel a una presencia internacional más amplia.

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“Made in Italy no es solo una etiqueta para nosotros. Es una responsabilidad”, afirmó.

El ejecutivo también puso el foco en la relación con empleados, proveedores, distribuidores, clientes y el propio mercado. La intención, explicó, es mantener una compañía más presente en los diferentes territorios y cercana a sus socios comerciales.

Foti llega a esta nueva etapa después de una extensa trayectoria internacional en la industria del audio profesional y la tecnología musical, incluyendo cerca de una década vinculada a Adam Hall Group.

Una nueva fase para Proel

Proel desarrolla soluciones para diferentes áreas del mercado musical y del audio profesional. Su estructura reúne productos y marcas vinculados a sistemas de sonido, instalación, instrumentos musicales, microfonía, iluminación y accesorios.

El cambio en el liderazgo coincide con una fase de expansión y reorganización estratégica de la compañía. Foti anticipó que Proel prepara tecnologías y proyectos desarrollados internamente que serán presentados al mercado en el futuro.

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“Este no es un cambio incremental. Es algo nuevo. Algo que solo podría surgir de una empresa con nuestra historia, nuestra fabricación y nuestra obsesión por lo que la música realmente merece”, señaló.

Con la incorporación de Alessio Foti como co-CEO y miembro del Consejo de Administración, Proel abre así un nuevo ciclo de gestión, con foco declarado en innovación, presencia internacional y desarrollo tecnológico propio.

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Gestión

NAMM presiona a Washington por instrumentos fuera de nuevos aranceles

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La asociación advierte que los costos de importación pueden afectar instrumentos de iniciación y la formación de nuevos músicos.

NAMM cerró una ronda de advocacy en Washington, D.C., con dos frentes centrales para la industria de productos musicales: la presión por alivio arancelario para instrumentos, componentes y materias primas, y la defensa del financiamiento federal para la educación musical y artística en Estados Unidos. La agenda incluyó el testimonio de John Mlynczak, presidente y CEO de la asociación, ante la Office of the United States Trade Representative (USTR), el 8 de mayo, y el 20º Advocacy D.C. Fly-In, realizado del 10 al 14 de mayo. 

En su intervención ante el comité de la Sección 301, NAMM sostuvo que los aranceles actuales y potenciales pueden elevar los costos para fabricantes, retailers, escuelas y familias. La asociación pidió medidas comerciales más específicas y la creación de un proceso de exclusión para instrumentos musicales, componentes y materias primas utilizados en su fabricación. 

La entidad también presentó datos sobre la caída de importaciones de instrumentos de iniciación en 2025. Según el testimonio de Mlynczak, las importaciones de instrumentos de viento cayeron 27% y las de pianos bajaron 20% en ese período. Para NAMM, el aumento de costos puede afectar el acceso inicial a la práctica musical, justamente la etapa que alimenta a largo plazo el mercado de instrumentos profesionales. 

Más de 200 reuniones en el Capitolio

Durante el Advocacy D.C. Fly-In, NAMM reunió a más de 100 miembros y socios del sector en más de 200 reuniones con legisladores y asesores. La agenda incluyó la defensa de inversiones en programas federales como Title I, Title II, Title IV-A y National Endowment for the Arts, además de pedidos de alivio arancelario ante integrantes de los comités de finanzas del Senado y Ways and Means de la Cámara de Representantes. 

La iniciativa también contó con la participación de Cassie Donegan, Miss America, y de la baterista Queen Cora Coleman como delegadas invitadas. El 13 de mayo, la programación incluyó Congressional Record, un evento bipartidista con miembros de los caucuses de músicos y artes del Congreso. 

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Una discusión con alcance internacional

Aunque la acción está dirigida a la política pública estadounidense, el tema puede repercutir en cadenas internacionales de suministro. En su testimonio, Mlynczak citó la dependencia de materiales, componentes y producción en países como Japón, México, Indonesia, Taiwán, Vietnam y China para atender distintos rangos de precio y niveles de músicos. 

Para fabricantes, distribuidores y retailers que siguen de cerca el mercado estadounidense, la discusión combina dos temas sensibles: el costo de entrada para estudiantes y la previsibilidad de importación. NAMM intenta encuadrar los instrumentos musicales no solo como bienes de consumo, sino como parte de la infraestructura educativa y cultural que sostiene la demanda futura del sector.

Más información sobre los esfuerzos de NAMM aquí.

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Ron Tizzard deja B&C Speakers

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Riccardo Marra asume como Commercial Director tras la salida de Ron Tizzard, quien deja la compañía después de 19 años como CMO.

En el mercado de componentes para audio profesional, los cambios comerciales pesan más cuando afectan a una empresa que no solo vende marca propia, sino que también abastece a fabricantes OEM. Ese es el punto detrás del relevo anunciado por B&C Speakers.

La compañía italiana informó que Ron Tizzard dejará su cargo de Chief Marketing Officer después de 19 años. Según el comunicado, Tizzard dará un paso al costado para dedicar más tiempo a su familia y amigos, cerrando una etapa larga dentro del grupo.

B&C Speakers también anunció que Riccardo Marra asumirá como Commercial Director. Marra llega desde la industria de componentes automotrices, donde ocupó el cargo de General Manager, y aportará experiencia en gestión comercial, liderazgo organizacional y desarrollo de negocios.

El cambio ocurre en una empresa con peso estructural en el audio profesional. B&C Speakers opera desde 1946 y se define como uno de los fabricantes relevantes de transductores profesionales, con venta de componentes bajo marca propia y suministro OEM para marcas de audio profesional. La compañía forma parte de B&C Group, que también incluye marcas como Eighteen Sound, Ciare y Eminence. 

Para distribuidores, fabricantes de cajas acústicas e integradores, la transición importa por una razón práctica: B&C no compite solo por producto, sino por continuidad de relación técnica y comercial. En componentes profesionales, la confianza se construye con disponibilidad, soporte, consistencia de especificaciones y diálogo con fabricantes.

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El tamaño del grupo refuerza esa lectura. Según datos de Borsa Italiana, B&C Speakers registró ventas netas de 100,369 millones de euros en 2024, frente a 94,018 millones en 2023. La misma fuente indica que América Latina representaba 7,6% de las ventas netas por región al cierre de 2025. 

Lorenzo Coppini, CEO de B&C Speakers, agradeció a Tizzard por su contribución al desarrollo del grupo y señaló que su conocimiento de mercado fue una fuerza importante en el crecimiento de la empresa. Sobre Marra, Coppini dijo que espera un nuevo impulso para alcanzar los objetivos de largo plazo.

La lectura para el canal es clara: el nombramiento de Marra abre una etapa en la que B&C deberá sostener su capital técnico mientras ajusta su liderazgo comercial para un mercado global más competitivo.

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