M.P. Acessórios de Bateria se destaca en Fortaleza
La tienda ya tiene cuatro años de vida y continúa creciendo para ofrecer productos y accesorios a los bateristas del estado de Ceará y de todo Brasil
Uno de los eventos organizados con alta participación
En 2012, el actual director de M.P., Marx Paulo Martins, comenzó a negociar equipos semi nuevos con bateristas de la región y notó que había una deficiencia en la oferta de equipamiento. Como había demanda, muchas veces los bateristas compraban lo que las tiendas de la ciudad ofrecían, o tenían que comprar por Internet en otros estados. Fue así que resolvió arriesgarse y, usando el capital del que disponía hasta entonces vendiendo semi nuevos, puso en marcha la idea de montar la primera tienda especializada en batería de la región nordeste, localizada en Ceará.
En 2013, el negocio fue oficializado y fue creado un showroom en la ciudad de Caucaia, además de un sitio web propio para atender a clientes de todo el país. “Ganamos mucha notoriedad y conquistamos una vasta clientela con la apertura del showroom y la creación del sitio, por generar una experiencia única a los clientes en la región. Con el crecimiento de la demanda y mirando hacia otros mercados aún no alcanzados, en 2015 dimos otro paso estratégico para el crecimiento del negocio. Montamos la nueva tienda física y mudamos la empresa hacia el corazón de la ciudad de Fortaleza, donde estamos hasta ahora”, contó Marx Paulo.
La mudanza de la tienda a Fortaleza fue realizada para facilitar el acceso de los clientes y atender a una demanda creciente, en la cual continúan enfocándose, así como aumentar su participación en el mercado online, que representa una buena parte de la facturación actual.
Productos y servicios
M.P. comercializa las principales marcas de instrumentos musicales relacionados a la batería, nacionales e importadas. Vende baterías, platillos, hardware, parches, baquetas y accesorios. Hasta el momento, trabajan con más de 40 marcas y mil productos en su mix.
Cerca de 75% de los instrumentos vendidos en la tienda son importados, gran parte de eso ocasionada por la gran oferta de importados en comparación con los productos nacionales, y también por la falta de instrumentos similares fabricados en el país. “A pesar de eso, tenemos hoy excelentes marcas en el mercado nacional produciendo instrumentos de alta calidad, con precios competitivos, y siempre buscamos conscientizar a nuestros clientes sobre las ventajas de adquirir un instrumento nacional”, comentó el director de M.P.
Como la tienda dispone de una gran variedad de platillos, con más de 300 opciones, éste es uno de los ítems más buscados. Existe mucha búsqueda también por ítems como parches, baquetas y baterías.
Además de los productos, M.P. ofrece servicios diferenciados en su región, como envío sin costo, montaje y afinación gratis con la compra de una batería.
“Tenemos lo que el consumidor realmente busca, sea el equipamiento más simple o más sofisticado. Disponemos de una atención totalmente especializada y estamos siempre aptos a resolver cualquier duda de nuestros clientes. Nuestro foco es la satisfacción del consumidor y lo hacemos atendiendo bien, vendiendo lo que él desea comprar e incentivando la cultura por medio de eventos”, detalló Marx Paulo.
Más estrategias
Las redes sociales, principalmente Facebook – con 47.000 seguidores aproximadamente -, Instagram y YouTube, son cruciales para la operación de la tienda desde el inicio. Por medio de ellas lograron atraer a muchos fans, ganaron notoriedad y, consecuentemente, lograron acercarse más a sus clientes.
A pesar de la incertidumbre económica, M.P. está invirtiendo en tres frentes: aumentar su mix de productos, perfeccionar sus canales de ventas para actuar en otros en los cuales aún no actúan e invertir bastante en la retención y fidelización de clientes.
Como parte de esta última acción, la tienda siempre promueve y apoya eventos, workshops y clínicas con artistas locales, nacionales e internacionales relacionados con la batería. “Forma parte de nuestra identidad y de nuestro objetivo primordial, que es valorizar la cultura. La propuesta ha tenido éxito y ya logramos traer al nordeste artistas que antes muchos sólo veían por Internet. Eso terminó generando una fidelidad muy grande por parte de nuestros clientes y es bueno ver a las personas viajando desde varios estados de Brasil para participar de nuestros eventos”, detalló el director.
Considerando que la situación en el país no es de las mejores, Marx Paulo concluyó: “Estamos enfrentando un momento delicado en la economía, con el dólar llegando a los R$ 4 (reales), yeso exige, más que nunca, coraje, determinación y creatividad por parte de los empresarios. Pienso que más importante que sólo recortar costos es enfocarse en los costos que traen retorno ala empresa. Por ejemplo, incluso con la actual dificultad, nosotros duplicamos el presupuesto para marketing, estamos invirtiendo en nuevos canales de venta y también en un nuevo y más completo mix de productos. Todo eso exige inversión y debe ser bien pensado por el empresario, son sólo algunas de las armas que tenemos para amenizar el efecto de la crisis. ¡No podemos simplemente quedarnos parados y esperar hasta que pase!”. 
El nuevo TM Set reproduce la combinación utilizada por el guitarrista en su “Arm the Homeless”, presente en grabaciones y shows desde finales de los años 80.
EMG presentó el Tom Morello Signature TM Set, un conjunto de pickups desarrollado a partir de la configuración utilizada durante décadas por el guitarrista de Rage Against the Machine en su conocida guitarra “Arm the Homeless”.
El set combina un EMG 85 en la posición del puente con un EMG H en el mástil, una configuración que Morello utiliza tanto en presentaciones en vivo como en grabaciones de estudio desde finales de los años 80.
EMG 85 en el puente
En el TM Set, el EMG 85 ocupa la posición del puente. Según el fabricante, ofrece ataque, definición y una respuesta amplia en graves, características orientadas especialmente a riffs y sonidos de rock y metal.
La elección del 85 en el puente es uno de los elementos particulares del setup de Morello, ya que este modelo también puede encontrarse en otras posiciones dependiendo de la configuración de cada guitarrista.
EMG H en el mástil
Para el mástil se utiliza el EMG H, basado en el clásico single-coil EMG S, pero construido dentro de una carcasa con formato humbucker.
La combinación busca crear un contraste entre el carácter del 85 en el puente y la respuesta del H en el mástil, ampliando las posibilidades para riffs, solos, efectos y diferentes niveles de dinámica.
Esta configuración está directamente relacionada con la identidad sonora desarrollada por Morello a lo largo de su carrera, caracterizada también por el uso creativo de pedales, conmutación y técnicas poco convencionales.
El Tom Morello Signature EMG TM Set pasa a formar parte del catálogo signature de EMG.
Mira más en este video.
Facturación, margen y rotación cuentan historias diferentes, y confundir estos indicadores puede convertir el crecimiento en un problema.
Una tienda puede cerrar el mes con más ventas y, al mismo tiempo, ganar menos dinero.
No existe contradicción.
En el retail musical, la facturación representa solamente una parte de la ecuación. Margen, costo financiero, inventario, descuentos, comisiones, logística e impuestos determinan cuánto queda realmente después de realizar la venta.
Por eso, vender más no equivale necesariamente a ganar más.
El producto que más factura puede no ser el más rentable
Supongamos dos productos.
Uno se vende por 1.000 y deja 150 de margen bruto.
Otro se vende por 700 y deja 210.
El primero aporta más facturación. El segundo, más margen.
Cuando esto se multiplica por cientos de operaciones, seguir únicamente los ingresos puede ofrecer una visión muy distorsionada del negocio.
El descuento también tiene un costo
Si un producto se vende por 1.000 y cuesta 750 a la tienda, deja 250 antes de los demás gastos.
Una rebaja de 10% reduce el precio a 900.
La facturación de esa operación cae solamente 10%, pero el margen bruto baja de 250 a 150: una reducción de 40%.
La tienda necesita conocer esa matemática antes de utilizar el descuento como respuesta automática.
El stock inmovilizado también cuesta
Una excelente condición del proveedor no convierte automáticamente un pedido en una buena compra.
Si el producto tarda seis meses en salir, ese capital permanece inmovilizado y deja de estar disponible para comprar categorías con mayor demanda.
Por eso, margen y rotación deben analizarse juntos.
Un artículo con margen moderado que gira seis veces al año puede ser más rentable que otro de alta rentabilidad unitaria que permanece meses en la estantería.
El vendedor puede mejorar el margen sin subir precios
Cuando el vendedor solamente conoce el precio, la negociación rápidamente termina en descuento.
Cuando entiende aplicaciones, diferencias entre modelos y necesidades complementarias, puede construir una venta más completa.
Una guitarra puede necesitar cable, funda, afinador y cuerdas. Una interfaz puede requerir micrófono, auriculares, cables y monitores.
La diferencia está en resolver la necesidad del cliente, no simplemente aumentar el carrito.
La pregunta correcta
La tienda necesita medir facturación, margen bruto, margen por categoría, rotación, ticket promedio, descuento medio y capital inmovilizado.
Entonces la pregunta deja de ser:
“¿Cuánto vendimos?”
para convertirse en:
“¿Cuánto resultado generaron esas ventas?”
Esa es una de las diferencias fundamentales entre aumentar facturación y construir un negocio rentable.
Distribución regional, crecimiento del audiovisual, internacionalización de artistas y preparación para NAMM 2027 dejan señales para la industria latinoamericana.
No todas las noticias importantes para el mercado musical latinoamericano ocurren dentro de la propia región. Pero para entrar en este Radar deben responder a una pregunta concreta: ¿por qué esto importa para quienes fabrican, distribuyen, venden o trabajan con música y tecnología en América Latina?
Esta semana, Música & Mercado selecciona cinco movimientos que permiten entender mejor hacia dónde avanzan distribución, negocios, eventos y tecnología.
1. The NAMM Show 2027 abre inscripciones y comienza la agenda comercial para enero
NAMM abrió el registro para The NAMM Show 2027, que tendrá lugar del 26 al 30 de enero en Anaheim, con los pisos de exposición abiertos del 28 al 30.
En 2026 participaron más de 60.000 profesionales de 122 países, regiones y territorios, incluyendo más de 8.650 visitantes internacionales. NAMM calcula que los asistentes representaron US$ 9.800 millones en poder de compra.
Por qué importa para América Latina: para numerosas empresas de la región, NAMM sigue siendo un espacio para encontrar fabricantes, negociar representaciones y descubrir productos antes de su llegada a los mercados locales. Septiembre ya es momento de comenzar a organizar reuniones para enero.
2. SPL amplía su distribución profesional en cuatro mercados sudamericanos
SPL incorporó nuevos socios de Pro Audio en América Latina a través de Baumann Audio. La expansión incluye a Elektra Estudios/Elektra Audio Pro en Bolivia, Global Audio Peru en Perú, Croma Online en Chile y Tools 4 Media en Colombia.
El movimiento refleja una estrategia apoyada en socios locales, en lugar de gestionar toda la región a través de una única operación.
Por qué importa para América Latina: la distribución continúa organizándose país por país. Para los fabricantes, esto obliga a reconocer las diferencias entre mercados. Para los distribuidores, confirma que soporte, conocimiento técnico y presencia local siguen siendo argumentos para obtener nuevas marcas.
3. InfoComm América Latina crece y coloca a México en el centro del Pro AV regional
La segunda edición de InfoComm América Latina tendrá lugar del 21 al 23 de octubre en Ciudad de México. En agosto, la organización ya registraba 74 expositores confirmados, después de incorporar 13 nuevas empresas para la edición 2026. También fueron anunciadas nuevas experiencias inmersivas y sesiones de formación técnica.
La primera edición, realizada en 2025, recibió 5.193 visitantes verificados y ocupó 2.656 m² netos. Para este año, AVIXA había anunciado un crecimiento del 50% del área de exposición.
Por qué importa para América Latina: el crecimiento de un evento regional dedicado a integración AV señala oportunidades en audio profesional, video, redes, colaboración, instalación y experiencias inmersivas. También muestra cómo Pro Audio, AV e IT se están aproximando comercialmente.
4. Universal Music y Warner Chappell apuestan por una nueva estructura en Ecuador
La nueva compañía ecuatoriana Sonido Distrito Sur fue presentada con acuerdos que involucran a Universal Music Group en música grabada y Warner Chappell Music en publishing. Liderada por Juan Fernando Velasco y Ricardo Ordóñez, la empresa trabajará en áreas como inversión, producción, distribución, marketing, A&R y expansión internacional de artistas ecuatorianos.
Por qué importa para América Latina: el movimiento muestra a compañías globales explorando mercados latinoamericanos más allá de los territorios tradicionalmente dominantes. También evidencia una mayor integración entre desarrollo artístico, distribución e internacionalización.
5. El conocimiento técnico pesa cada vez más en la elección de distribuidores
APEX eligió a OSO Colmenero como distribuidor exclusivo para México y Colombia, marcando la entrada del fabricante belga de amplificación en el mercado Pro AV latinoamericano. Al anunciar el acuerdo, APEX destacó tanto las conexiones comerciales como la experiencia técnica de su nuevo socio.
Por qué importa para América Latina: para una marca internacional ya no alcanza con encontrar una empresa que importe producto. Demostración, especificación, capacitación y soporte técnico empiezan a formar parte de la estrategia comercial.
La señal de la semana
Los cinco movimientos comparten una tendencia: América Latina está siendo tratada cada vez menos como un mercado único y cada vez más como un conjunto de países con estructuras y necesidades diferentes.
Las marcas eligen socios locales. Los eventos regionales crecen. Las grandes compañías internacionales construyen nuevas plataformas en mercados específicos. Y los distribuidores necesitan ofrecer conocimiento además de logística.
Para retailers y profesionales esto puede significar mayor acceso a productos y tecnologías.
Para los distribuidores, el mensaje es más claro: representar una marca ya no consiste únicamente en comprarla.
Consiste en desarrollar mercado.
EMG presenta el set signature de Tom Morello con pickups 85 y H
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