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Salud: El ciclo del autosabotaje

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¿Tú, profesional de la industria del entretenimiento, sabes qué es el autosabotaje? ¿Será que estás pasando por eso en tu vida y carrera?

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Comenzaremos este texto con la siguiente pregunta: Si continúas repitiendo las mismas actitudes y patrones actuales, ¿podrás lograr los resultados que deseas?

Bienvenido a un contenido muy rico, que incluso de una manera simplificada y fácil de entender puede traer una profunda reflexión sobre tu vida, el autosabotaje.

Resumidamente, el autosabotaje ocurre cuando creamos barreras e impedimentos para lograr lo que queremos, este proceso puede ocurrir de manera consciente o como en la mayoría de los casos inconsciente, convirtiéndose en un proceso de repetición de actitudes autodestructivas.

Como vimos anteriormente, las creencias limitantes actúan directamente sobre la forma en que actuamos y nos comportamos, y vimos que son una verdad individual en la que llegamos a creer intensamente, ya sea por nuestra propia decisión o por inputs externos (cuando nos hacen creer en algo), y que incluso de forma inconsciente puede traernos varios problemas. Ahora por otro lado, tienes deseos que entran en conflicto con esta creencia, este choque puede ser una de las razones de la creación del autosabotaje, porque siempre has creído (o te han hecho creer) en algo, pero tu objetivo es hacer lo contrario, es allí que este conflicto entra en juego y cuando la creencia limitante es mayor que el deseo de cambio, te saboteas a ti mismo, ya que tus miedos, inseguridades y creencias limitantes toman el control, agotando tu confianza en ti mismo y la capacidad de vivir de la mejor manera.

Vayamos a los ejemplos

Un hombre no logra establecer una relación duradera porque su novia termina engañándolo, sin embargo, cuando tiene una relación con otra, vuelve a pasar lo mismo.

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Una mujer sufre violencia doméstica, pero aún está casada, o cuando se separa se encuentra con otra persona con el mismo defecto.

¿Coincidencia o autosabotaje?

Para responder a esta pregunta utilizaremos un gráfico ilustrativo que explica este ciclo. 

 

 

Todo comienza con un evento de injusticia, que puede haberle ocurrido a la persona, o a terceros y esa persona lo ha presenciado. En el primer nivel, la persona está herida, tiende a quejarse del hecho de injusticia, en el segundo la persona está resentida y comienza a quejarse de quien cometió tal injusticia, en el tercer nivel, se convierte en víctima generalizando todo y a todos, en el cuarto nivel comienza la fase de no merecer. Y finalmente, aparecen las consecuencias, la persona tiende a buscar sujetos con características similares a los que dieron origen a todo esto.

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Aplicando a los ejemplos, vemos que el hombre busca mujeres con características similares, y siempre acaba con la misma suerte. La mujer que presenció mucha violencia por parte de su padre con su madre en la infancia, busca personas con las mismas características que el agresor.

 

 

Vamos aplicar el concepto a nuestro mercado

Usando el ejemplo de la creencia limitante del texto anterior, un músico creció escuchando que ésta no era una profesión, que no llegaría a ninguna parte, ya que es un mercado informal y no ofrece estabilidad. Sin embargo, tiene un profundo deseo de hacer algo diferente. Al intentar crear acciones y proyectos que lo lleven a la meta del sueño, entra en juego un conflicto entre el deseo de cambio y la creencia limitante, que lo hace sabotearse a sí mismo, alejándolo siempre del resultado deseado. Empezar y no acabar, dejarlo siempre para después, poner decenas de barreras que impiden el resultado y finalmente, acaba creyéndose incapaz o no merecedor de tal conquista. El ciclo se repite.

 

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Por lo tanto, para interrumpir este ciclo, es necesario hacer que el deseo de cambio sea más fuerte que la creencia limitante en cuestión, y para eso, es muy importante tomar conciencia de esas creencias, reflexionando sobre el hecho que dio origen a todo esto.

Ahora puedes identificar algunos puntos de atención. Una vez identificado, el siguiente paso requiere acción. Enfrentar un proceso de autosabotaje no es tarea fácil, ya que es necesario sacar a relucir hechos de injusticia, dolor y muchos conflictos, pero es necesario. Como es una tarea compleja, no dudes en buscar ayuda.

Recuerda que necesitas vivir de la mejor manera, obteniendo los mejores resultados de los recursos que tienes. Dicho esto, vuelvo a preguntar… Si continúas repitiendo las mismas actitudes y patrones actuales, ¿podrás lograr los resultados que deseas? Según el filósofo francés Jean-Paul Sartre: “Lo importante no es lo que los otros hacen de nosotros, sino lo que hacemos nosotros mismos de lo que otros han hecho de nosotros”.

Mientras te sumerges en esta profunda reflexión, dejo aquí un poco del increíble contenido que discutiremos en la próxima columna. Es cierto que no tenemos el poder de cambiar el pasado. Esos eventos que presenciamos crean algunos nudos, ¿deberíamos desatarlos?

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*Autor: Tiago Rausini, especialista en desarrollo humano y análisis de comportamiento, con certificaciones internacionales en las áreas de Coaching y PNL. Graduado en marketing con especialización en inteligencia de mercado orientada a resultados y desarrollo de productos, marcas y servicios. Gerente comercial y de marketing en Luen, trabajando en otras compañías importantes en el segmento de la música durante los últimos 12 años. Fundador y formador del Instituto Kocsi. Instagram: @kocsi.oficial / E-mail: tiagodaniel@gmail.com

Música y Mercado es la revista de negocios en el segmento de audio profesional, la luz y los instrumentos musicales. Nuestro tema es animar a los empresarios a desarrollar la distribución y venta de equipos.

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Estrategias para fidelizar clientes en tiendas de música

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Más allá de la venta: cómo construir relaciones duraderas en el comercio de instrumentos y equipos musicales.

En un mercado donde la competencia online y la globalización han cambiado los hábitos de compra, las tiendas físicas de instrumentos musicales tienen una gran oportunidad: convertirse en espacios de comunidad, experiencia y confianza. La fidelización del cliente no solo asegura ventas recurrentes, sino que transforma al comprador en un promotor activo de la tienda.

1. Ofrecer atención personalizada

Escuchar al músico, entender sus necesidades y ofrecer asesoramiento experto es clave. La venta consultiva genera vínculos sólidos y posiciona a la tienda como un socio confiable en la evolución artística del cliente.

2. Crear programas de membresía o beneficios

Descuentos exclusivos, acumulación de puntos, promociones especiales para clientes frecuentes o acceso anticipado a lanzamientos son incentivos que estimulan la lealtad y la recompra.

3. Organizar eventos y experiencias

Talleres, masterclasses, clínicas, showcases y sesiones de prueba de nuevos productos permiten a la tienda convertirse en un punto de encuentro para la comunidad musical local, fortaleciendo la relación con los clientes.

4. Ampliar los canales de comunicación

Mantener contacto a través de newsletters, redes sociales y mensajes personalizados permite que la tienda se mantenga presente en la mente del cliente, incluso fuera del local físico.

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5. Garantizar postventa y servicio técnico

Un buen servicio postventa, junto a la posibilidad de mantenimiento, reparaciones o upgrades, genera seguridad y confianza. El cliente sabe que la tienda estará disponible más allá del momento de la compra.

6. Aprovechar la tecnología

Ofrecer opciones de compra híbridas (online + retiro en tienda), agendar pruebas de producto o utilizar aplicaciones para seguimiento de reparaciones son formas de agregar valor a la experiencia del cliente.

La fidelización en tiendas de música se basa en relaciones humanas, servicio y comunidad. La tienda que entiende las necesidades del músico y las convierte en una experiencia positiva tiene el camino abierto para transformarse en una referencia local y generar una clientela fiel y entusiasta. ¿Y tú, qué estás haciendo en tu tienda?

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Gestión

Tiendas: La importancia de ofrecer pruebas de producto

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Más allá de la venta: las demostraciones como herramienta clave para fidelizar y potenciar tu negocio.

En un mercado cada vez más competitivo y con la creciente influencia del comercio electrónico, las tiendas físicas tienen un factor diferencial que ninguna plataforma online puede replicar: la experiencia sensorial directa. 

En este contexto, ofrecer pruebas de producto dentro del punto de venta se convierte en una estrategia fundamental para generar valor y fidelizar a los clientes.

Conectar al cliente con el producto

Probar un instrumento, sentir su respuesta, escuchar la calidad del sonido o experimentar en vivo un sistema de iluminación profesional son experiencias que pueden definir una decisión de compra. 

Según estudios del sector retail, los clientes que interactúan físicamente con los productos tienen un 60% más de probabilidades de concretar la compra en comparación con aquellos que solo reciben información verbal o visual.

Además, las pruebas permiten que el vendedor se convierta en asesor, guiando al cliente a través de las características técnicas y los beneficios del producto, lo que fortalece la percepción de confianza y profesionalismo.

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Crear momentos que el cliente recordará

Más allá de la funcionalidad, una prueba de producto bien diseñada puede transformar una visita a la tienda en una experiencia memorable. Ya sea con cabinas de ensayo, áreas de demo controladas o pruebas de sonido en escenarios reales, las tiendas que apuestan por este recurso reportan mayor satisfacción y tasas más altas de recomendación.

“Cuando el cliente se siente cómodo para tocar, probar o experimentar sin presión, aumenta su conexión emocional con la tienda y con la marca”, destacan especialistas en marketing experiencial.

Beneficios adicionales para la tienda

Ofrecer pruebas de producto también ayuda a:

  • Reducir devoluciones: al conocer mejor el producto antes de comprar.
  • Aumentar el ticket medio: los clientes que prueban tienden a valorar modelos premium o accesorios complementarios.
  • Generar contenido y promoción: demostraciones en vivo se pueden convertir en material para redes sociales, fortaleciendo la imagen del negocio.

Una inversión en experiencia y diferenciación

La clave está en planificar correctamente el espacio y capacitar al equipo de ventas para que las pruebas sean una parte natural y fluida del proceso de compra. En un sector tan emocional como el de la música y la tecnología para espectáculos, permitir que los clientes prueben los productos es una de las formas más efectivas de conectar, sorprender y generar lealtad. Y recuerda: ¡Déjalos tranquilos y que se tomen su tiempo para probarlos!

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Calrec nombra a Sid Stanley como nuevo Director General

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El movimiento refuerza el compromiso de la empresa con la innovación en soluciones de audio para broadcast.

La compañía británica Calrec, reconocida en el mercado de soluciones de audio profesional para broadcast y parte del grupo Audiotonix, anunció oficialmente la promoción de Sid Stanley como su nuevo Managing Director, con efecto inmediato. Stanley, quien ingresó a la empresa en julio de 2018 como Gerente General, ha sido pieza clave en la transformación de la compañía para adaptarse a los cambios de la industria, incluyendo la creciente adopción de producciones remotas y distribuidas.

Amplia experiencia en medios y entretenimiento

Antes de incorporarse a Calrec, Stanley ocupó cargos de liderazgo en importantes compañías del sector, entre ellas Barco(Director de Canal para EMEA, Norteamérica y China), Sony Broadcast & Professional Europe (General Manager) y Maverick (Managing Director).

“En los últimos siete años, la velocidad de cambio en las transmisiones en vivo se ha acelerado enormemente”, declaró Stanley. “Calrec ha estado allí para ayudar a sus clientes a mantenerse a la vanguardia, ofreciendo tecnología innovadora que les permite enfrentar los desafíos crecientes del mercado global.”

Stanley también destacó: “Es un honor liderar una empresa tan prestigiosa, que ha conseguido numerosos logros a lo largo de los años, y trabajar con un equipo fuerte que es el verdadero motor de la innovación.”

Una compañía con más de seis décadas de trayectoria

Calrec, con más de 60 años de historia, sigue firme en su misión de enfocarse exclusivamente en el audio para broadcast. La empresa mantiene una estrecha relación con el mercado y sus clientes, desarrollando soluciones diseñadas para ofrecer rendimiento y durabilidad en el tiempo.

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“Calrec ha jugado un papel clave en la transición hacia nuevos flujos de trabajo flexibles y seguirá desarrollando soluciones avanzadas para afrontar esta nueva era de la radiodifusión de audio”, añadió Stanley.

Lanzamientos clave en NAB 2025

El anuncio de la promoción de Stanley coincidió con un exitoso NAB Show 2025, donde Calrec presentó importantes avances tecnológicos. Destacó la segunda generación de su sistema de producción remota, True Control 2.0, un ecosistema IP adaptable que permite a las emisoras controlar cualquier sistema desde cualquier lugar, reducir costos y escalar recursos de forma inmediata.

Conecta+2025
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