TECNOLOGÍA MUSICAL: La semilla arruinada
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El mercado es igual para todos, entonces ¿qué diferencia la supervivencia de una empresa mientras otras sucumben?
Por Joey Gross Brown*
Contemplando el hartazgo de la agricultura de este continente descubro que todo latinoamericano viene con una característica diferenciada del restante del mundo: la Creatividad.
Y entre las mayores competencias de los países hermanos también podemos encontrar a la innovación y la ponderación. Vea el ejemplo:
Año tras año, la cosecha de granos crece y posiciona al continente como el granero del mundo. Año tras año, vemos inmensas recolecciones de todo tipo de frutos, granos, etc.
Y, año tras año, vemos inundaciones, sequías y todo tipo de contratiempos que perjudican la producción, pero continuamos de pie, firmes y fuertes.
Algunos agricultores privilegiados tienen soporte y consiguen lidiar con adversidades de manera incluso satisfactoria. Otros productores menores encuentran soluciones como mínimo innovadoras para pasar por las dificultades. Y otros simplemente prefieren culpar a la semilla. ¿La semilla? Sí. La semilla era mala…
Al transportar esa situación hacia nuestra realidad, vemos un mercado de audio e instrumentos cada vez más profesional al mismo tiempo que vemos a muchos reclamar de la mala semilla. Eso termina siendo visible en las ferias en cada uno de los países.
2012 ha sido un año de crecimiento para una gran mayoría de empresas y este crecimiento es notado principalmente entre aquellos que se preocuparon por plantar la semilla en el momento correcto y fueron cuidando de la planta. Un ejercicio de paciencia y perseverancia, mirando hacia el futuro con una visión realista de cuándo y cómo abonar, regar y proteger su plantación.
Los resultados llegaron ya en el primer trimestre y estos pocos visionarios están recogiendo frutos mayores y más valiosos que irán a catapultar los negocios en los próximos años. ¡Ah! Y la semilla era la misma de los otros.
Recogiendo la soja y plantando el maíz
Errores comunes al transcurrir el año (y esto ya lo cité en la columna anterior sobre marketing) se refieren a la falta de anticipación en la planificación de una política que prefiere aún intentar corregir los errores del año pasado a enfocarse en un futuro más próspero.
Al verificar que algunas empresas, minoristas y mayoristas, tuvieron tasas de crecimiento expresivas en este primer cuarto de 2012, podemos afirmar que esta semilla será inolvidable e incluso mejor que muchas anteriores que nos hicieron romper la cabeza.
Notablemente es un año de inversión, y la mayor prueba de eso es la consolidación del posicionamiento de las marcas en el mercado. Y de hecho de allí, es posible arriesgarse a decir que el tamaño de la pizza aumentó y no simplemente que alguien tomó una porción mayor.
Se nota que aquellos que trabajan en paz han obtenido el éxito deseado y que las probabilidades indican un crecimiento aún mayor para el segundo semestre de este año.
Puedo creer que en fin el mercado parece despertar para buscar nuevos canales de venta, nuevos nichos, nuevas demandas y se consolida como uno de los más importantes mercados del mundo.
Aún tenemos que cuidar de las plantitas, y, al mismo tiempo que recogemos la soja, plantamos el maíz. Reciclar su mercado y aprovechar cada espacio sin dejar baches es lo que diferencia a un gran agricultor de un latifundista en la quiebra, que vive de memorias de cuando era grande y no ve el paso del tiempo.
¿Tenemos tiempo hasta el final del año?
Una vez más pensando aquí mientras miro hacia el futuro, veo grandes cambios, muchas empresas siguiendo el camino del éxito y muchas yendo de contramano a todo esto. Me arriesgo a hacer una broma, y dejo algunos pálpitos para este año 2012. Vean las previsiones del Maestro Joey:
1- América Latina despunta como el principal mercado global. Y veo que a pesar de la cotización fluctuante del dólar, terminaremos más estables e indiferentes a las consecuencias económicas venidas de Europa.
2- Algunas empresas de nuestro segmento tendrán crecimiento superior a 200% y hasta 400% para fabricantes. Los importadores deberán quedar entre 30% y 50%, eso en países donde la estabilidad económica se hiciera presente. Los mercados dudosos pueden sufrir más para encuadrar en estos porcentajes.
3- Habrá una disminución en algunas empresas importantes del mercado y en ese sentido más oportunidades se abrirán.
4- Marcas de presencia y otras del segmento Premium invertirán más en la región, sea adquiriendo empresas o incentivando fuertemente la promoción y posicionamiento de las mismas junto al mercado en diversos canales de venta, predominantemente en los mercados online.
5- El Mundo no termina el 21/12/2012, a pesar de que para algunos, eso sí va a tomar sentido en dicha fecha.
Abrazos y hasta la próxima.
*Joey es consultor para el mercado de instrumentos musicales y audio profesional. Puede ser contactado en el mail [email protected].
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instrumentos musicales
Ovation revela tres nuevos modelos de guitarras
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La icónica marca de guitarras Ovation, parte de GEWA, presenta sus innovaciones para los primeros meses del año.
Ovation Guitars ha sorprendido a la comunidad musical con la presentación de tres nuevos modelos durante el NAMM Show 2025.
Encabezando las novedades está la Adamas 1598-ME III, el más reciente modelo signature de la cantante y guitarrista Melissa Etheridge. Con un diseño “Black in Black”, esta guitarra se distingue por su tapa ultra delgada de fibra de carbono y un sistema de bracing quintad, exclusivo de Adamas, que garantiza una resonancia superior. La incorporación del bowl Lyrachord GS de profundidad media, clavijas de afinación ultraligeras y detalles personalizados convierten a este instrumento en un referente de la ingeniería de Ovation. Etheridge ha declarado que este modelo es su preferido para el escenario.
Otro lanzamiento destacado es la Celebrity Exotic Selection 2025: CE44P-FLE-G Flamed Eucalyptus, una edición limitada que resalta por su estética. Construida con madera de eucalipto flameado y acabada en un vintage sunburst, esta guitarra incorpora detalles en abulón y clavijas bañadas en oro. Este modelo promete captar la atención tanto de coleccionistas como de guitarristas que buscan un instrumento único.
Por último, Ovation presentó la nueva Celebrity Deluxe, diseñada con puertos laterales de sonido que mejoran la claridad y proyección, además de facilitar la monitorización en el escenario. Disponible en tres acabados modernos, esta línea apuesta por una mezcla de diseño contemporáneo y calidad sonora.
Conoce más sobre la Celebrity Deluxe en este video
Gestión
Cómo la competencia puede beneficiar a tu empresa en la industria musical
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La competencia, aunque muchas veces percibida como una amenaza, puede convertirse en un motor positivo para el crecimiento y la innovación en el sector musical.
Si bien enfrentar competidores fuertes puede ser un desafío, también representa una oportunidad para mejorar estrategias, optimizar procesos y reforzar la relación con los clientes.
La competencia como estímulo para la innovación
Enfrentar a otros actores en el mercado impulsa a las empresas a innovar continuamente. La necesidad de destacarse lleva a la creación de productos y servicios únicos, diseñados para satisfacer mejor las necesidades del público. Esto no solo mejora la oferta general del mercado, sino que también posiciona a las empresas como líderes en su segmento.
Fortalecimiento de la propuesta de valor
La competencia obliga a las empresas a revisar constantemente su propuesta de valor, preguntándose qué las hace diferentes o mejores. Esto puede llevar a implementar nuevas estrategias, como ofrecer experiencias más personalizadas, mejorar la atención al cliente o ampliar las opciones de productos y servicios.
Estímulo al análisis del mercado
Observar las estrategias de la competencia permite identificar tendencias emergentes, cambios en las preferencias de los consumidores y áreas de oportunidad. Este análisis no solo sirve para mantenerse competitivo, sino también para anticiparse a las necesidades futuras del mercado.
El aprendizaje a través de la observación
La competencia también puede actuar como una fuente de aprendizaje. Analizar lo que otros están haciendo bien o mal proporciona lecciones valiosas. Adoptar las mejores prácticas o evitar errores comunes puede marcar una gran diferencia en el éxito de tu negocio.
Construcción de redes y alianzas estratégicas
En lugar de ver a la competencia como un enemigo, muchas empresas han encontrado formas de colaborar para beneficiar mutuamente a ambas partes. Participar en eventos de la industria, asociaciones o iniciativas conjuntas puede fortalecer la posición de tu empresa y ampliar su alcance.
Consejos clave para aprovechar la competencia
- Diferénciate claramente: Comunica lo que hace única a tu empresa, ya sea en términos de calidad, servicio, innovación o relación con los clientes.
- Escucha a tus clientes: Aprovecha sus comentarios para ajustar tu oferta y brindar una experiencia que supere sus expectativas.
- Actualízate constantemente: Adopta nuevas tecnologías y sigue las tendencias del mercado para mantenerte competitivo.
- Invierte en tu equipo: Capacita a tu personal para que esté preparado para los desafíos del mercado y pueda ofrecer lo mejor de sí.
En lugar de una amenaza, una oportunidad
La competencia en la industria musical no tiene por qué ser vista como un obstáculo, sino como una oportunidad para crecer y destacar. Las empresas que logren adaptarse y aprender de su entorno competitivo no solo sobrevivirán, sino que prosperarán, aportando valor a sus clientes y consolidándose en el mercado.
Audio
Powersoft adquiere el 51% de K-array, con opción de compra total
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Powersoft S.p.A., empresa cotizada en Euronext Growth Milan y con presencia global en el sector de audio profesional, anunció la firma de un acuerdo vinculante para adquirir el 51% del capital de K-array S.r.l.
K-array, especializada en el desarrollo de sistemas de audio de alto rendimiento y diseño compacto, fue adquirida de H.P. Sound Equipment S.p.A. (HP Sound), que mantiene el 49% de las acciones, sujetas a opciones mutuas de compra y venta. El cierre de la transacción está previsto para marzo de 2025.
El CEO de Powersoft, Luca Lastrucci, destacó que la adquisición representa un paso estratégico para ampliar el portafolio de la empresa, aprovechando la experiencia de K-array para desarrollar soluciones de audio integradas. Alessandro Tatini, CEO de K-array, señaló que la alianza fortalecerá el equipo y abrirá nuevas oportunidades de crecimiento.
Perfil de K-array
Fundada en 2005 y con sede en Italia, K-array cuenta con más de 100 profesionales y opera a través de tres marcas: K-array (soluciones para profesionales del audio), K-Gear (segmento accesible) y K-Scape (integración de audio e iluminación). En 2023, la empresa registró ingresos de €19 millones y un EBITDA de €3,7 millones. Para 2024, se prevé una facturación de €22,1 millones (+16%) y un EBITDA de €6,6 millones (+76%).
Objetivos y sinergias
La adquisición está alineada con la estrategia de Powersoft de evolucionar de una empresa de productos a un proveedor de soluciones, con enfoque en los sectores de transporte y automotriz. La alianza también fortalece la presencia global de Powersoft, ampliando mercados en Asia y América Latina. La sinergia entre ambas compañías impulsará el desarrollo de sistemas de audio innovadores, ampliará la oferta de productos y generará eficiencia operativa.
Términos de la transacción
El valor de la adquisición considera a K-array con un Enterprise Value de €50 millones. El precio inicial pagado por Powersoft por el 51% de las acciones es de €25,5 millones, con ajustes basados en la posición financiera de la empresa al cierre. Powersoft financiará la adquisición con recursos propios y financiamiento bancario.
El acuerdo contempla pagos adicionales de earn-outs de hasta €12 millones hasta 2030, sujetos a metas de desempeño. También se prevé una opción de compra por parte de Powersoft del 49% restante después de 2030 y una opción de venta por parte de HP Sound en caso de cambios estratégicos no aprobados en K-array.
La transacción fue asesorada por Intermonte (consultoría financiera) y Gianni & Origoni (asesoría legal) para Powersoft, y por Nobel Partners Advisory y Harpalis para HP Sound.
Imagen principal: (de pie, de izq. A der.): Massimo Ferrati, CEO y cofundador de K-array; Claudio Lastrucci, director de R&D y cofundador de Powersoft; Alessandro Tatini, chairman y CEO de K-Array; Luca Lastrucci, CEO y cofundador de Powersoft; y Antonio Peruch, director de ingeniería de producción y cofundador de Powersoft. (Sentados, de izq. a der.): Carlo Tatini, miembro del consejo ejecutivo y cofundador de K-array, y Carlo Lastrucci, presidente de Powersoft.
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