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A la hora de hacer negociosNamm Show 2009 festeja la integracion con sorpresivos buenos números de participacion ¿Cuán grande puede ser una crisis económica? El sector de instrumentos musicales tuvo su prueba de fuego con la realización del Namm Show,

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El arte de improvisar

El arte de improvisar Conocer profundamente su producto es todavía el mejor camino a la hora de venderlo. De esta manera, la atención resultará más dinámica y exitosa En el mercado de instrumentos musicales, frecuentemente se nos piden informaciones, datos,

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El rol del coach em las organizaciones

El rol del coach em las organizacionesLas empresas recurren cada vez mas a este profesional para mejorar la actuacion de los demas El coaching es una disciplina relativamente nueva, que consiste en facilitar los procesos para el establecimiento de objetivos

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Beyma altavoces: tecnología para vencer la crisis

Fabricante española Beyma altavoces lanza nueva tecnologia para superar a sus competidores En tiempos de crisis cualquier movimiento empresario de expansión o crecimiento es visto con desconfianza por el mercado. Analistas y expertos son los primeros en dudar de la capacidad

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El ABC de la motivacionLos consejos para mantener a su equipo activo, conforme con su trabajo y cada vez mas eficienteEl comportamiento de una persona en cualquier ámbito de su vida suele responder a una determinada motivación o motivo, a

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Ibanez y Tama: Crecer en America

Ibanez y Tama: Las ventas de la gigante japonesa Hoshino Gakki crecieron tres veces mas que el negocio total de la empresa en el mundo Cuando en el 2002 la revista Music Trade entrevistó el presidente de Hoshino USA, Bill

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Clientes enojados y el liderazgoComo superar el mal humor de los clientes y mantener la fuerza del negocio Los clientes que se quejan constituyen un hecho desagradable en la vida comercial. Y si a usted todavía no le tocó ninguno,

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Una receta para crecer

Una receta para crecerDistribuidora argentina se ajusta a la nueva realidad comercial manteniendo stocks y evitando deudas En 1975 Calos Alberto Campos trabajaba en un estudio jurídico. Tenía diez empleados a su cargo, era un manojo de nervios y recibía

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