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Adam Audio presenta su sonido de precisión

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La empresa alemana fue fundada en marzo de 1999 y sus altoparlantes han estado dejando su huella en todo el mundo. Ya con éxito en algunos países latinos, buscan más representantes en la región

F7: Es uno de los monitores de nivel principiante mayores de ADAM Audio. Ofrece todas las características que el usuario quiere tener en un monitor de estudio profesional, incluyendo rango de amplia frecuencia de 44 Hz a 50 kHz y control completo, a un precio muy competitivo.
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F7: Es uno de los monitores de nivel principiante mayores de ADAM Audio. Ofrece todas las características que el usuario quiere tener en un monitor de estudio profesional, incluyendo rango de amplia frecuencia de 44 Hz a 50 kHz y control completo, a un precio muy competitivo.

Su sede se encuentra en Berlín, conteniendo al departamento de fabricación – incluyendo electrónica, construcción, control de calidad y producción de su tweeter propietario X-ART – ventas, servicio y soporte, marketing, investigación y desarrollo, con aproximadamente 50 personas en su staff.

Sus líneas de producto varían desde monitores de estudio profesionales con las series SX, AX y F, pasando por altoparlantes multimedia, para home theater e instalaciones – líneas ARTist y GTC – hasta modelos para entretenimiento hogareño de alta gama con la serie Classic.

Todos ellos son creados con un objetivo en mente: reproducir señales de audio con tanta precisión como sea posible – especialmente en las frecuencias altas -, sin embellecer elementos en la mezcla ni encubrirlos. Esta precisión se obtiene gracias a su tweeter X-ART, con respuesta en frecuencia plana llegando a 50 kHz. “El éxito mundial de los monitores de ADAM en el mercado de audio profesional se basa en gran parte a las capacidades excepcionales de nuestro propio tweeter”, comentó Ferdinand von Wrede, CEO de la empresa.

“Estamos viendo un aumento de nuevos fabricantes que entran al mercado ofreciendo monitores de estudio e intensificando así la competencia. Cada empresa tiene que soportar la prueba del tiempo por supuesto, pero en tendencia de producto puedo decir que, con más usuarios teniendo necesidades diferentes para distintas aplicaciones, la diversidad es primordial”, agregó.

Llevando calidad al mundo

Ayudándolos a llevar su diversidad destacada a los usuarios internacionales, se encuentra una red de distribuidores y dealers en más de 75 países, que trabajan junto a las oficinas centrales y sus subsidiarias en Estados Unidos (Nueva York), Reino Unido (Londres) y China (Beijing).

Ya por el lado de América Latina, la empresa está teniendo buena repercusión en Chile, México y Argentina, país este último donde los estudios Romaphonic, en Buenos Aires, instalaron recientemente varias unidades S3X-H.

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Algunos de los distribuidores realizarán en lo que queda del año varios roadshows en Colombia, Chile y Argentina, con la visita del equipo de ventas alemán. Además, se encuentran buscando nuevos distribuidores en Paraguay, Uruguay, Venezuela, Bolivia y Panamá.

“En mi opinión, el mercado latino tiene mucho potencial para ADAM Audio, pero también hay que pensar que es un mercado muy competitivo. Con la introducción de la F-Series, que está apuntada a los músicos y productores que quieren entrar al mundo del audio profesional, hemos ganado un nuevo grupo de compradores en América Latina. Eso también puede ser medido con la cifra de nuestros 40.000 seguidores en Facebook que son de Latinoamérica, España y Portugal”, explicó Ferdinand.

Adagio desde España

En el país europeo quien está trabajando arduamente con sus tareas de distribución es la empresa Adagio, con sede en la ciudad de Barcelona. Al estar basados en la Unión Europea, los costos de logística, impuestos de importación y otros son mucho menores comparados con los costos que las compañías latinas tienen para importar los productos. “Esa podría ser la razón por la cual ADAM aún tiene una mayor presencia de mercado en España que en los países latinoamericano. Por cierto, Adagio está realizando un gran trabajo. No podríamos tener un socio mejor”, acotó el CEO de la empresa alemana.

El siguiente paso

La intención de la compañía es ahora promover su presencia en los países latinos. Al incorporar nuevos socios de distribución, están seguros que su conciencia de marca aumentará en la región y ayudará a que los consumidores potenciales puedan oír los monitores en acción y compararlos con otros.

“Este año en el show NAMM en Anaheim, uno de los propietarios de varios estudios en Argentina me contó que cuando abrieron su primer estudio, él y sus tres socios no podían ponerse de acuerdo sobre qué parlantes usar, así que decidieron hacer un ‘test ciego’ con distintos monitores. Unánimemente se decidieron por los monitores A7X de ADAM Audio, después de dos pruebas diferentes. Luego, equiparon otros de sus estudios con más monitores de nuestra marca. Por eso estoy convencido de que los usuarios sólo necesitan tener la chance de escuchar nuestros productos”, finalizó von Wrede.

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NAMM presiona a Washington por instrumentos fuera de nuevos aranceles

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La asociación advierte que los costos de importación pueden afectar instrumentos de iniciación y la formación de nuevos músicos.

NAMM cerró una ronda de advocacy en Washington, D.C., con dos frentes centrales para la industria de productos musicales: la presión por alivio arancelario para instrumentos, componentes y materias primas, y la defensa del financiamiento federal para la educación musical y artística en Estados Unidos. La agenda incluyó el testimonio de John Mlynczak, presidente y CEO de la asociación, ante la Office of the United States Trade Representative (USTR), el 8 de mayo, y el 20º Advocacy D.C. Fly-In, realizado del 10 al 14 de mayo. 

En su intervención ante el comité de la Sección 301, NAMM sostuvo que los aranceles actuales y potenciales pueden elevar los costos para fabricantes, retailers, escuelas y familias. La asociación pidió medidas comerciales más específicas y la creación de un proceso de exclusión para instrumentos musicales, componentes y materias primas utilizados en su fabricación. 

La entidad también presentó datos sobre la caída de importaciones de instrumentos de iniciación en 2025. Según el testimonio de Mlynczak, las importaciones de instrumentos de viento cayeron 27% y las de pianos bajaron 20% en ese período. Para NAMM, el aumento de costos puede afectar el acceso inicial a la práctica musical, justamente la etapa que alimenta a largo plazo el mercado de instrumentos profesionales. 

Más de 200 reuniones en el Capitolio

Durante el Advocacy D.C. Fly-In, NAMM reunió a más de 100 miembros y socios del sector en más de 200 reuniones con legisladores y asesores. La agenda incluyó la defensa de inversiones en programas federales como Title I, Title II, Title IV-A y National Endowment for the Arts, además de pedidos de alivio arancelario ante integrantes de los comités de finanzas del Senado y Ways and Means de la Cámara de Representantes. 

La iniciativa también contó con la participación de Cassie Donegan, Miss America, y de la baterista Queen Cora Coleman como delegadas invitadas. El 13 de mayo, la programación incluyó Congressional Record, un evento bipartidista con miembros de los caucuses de músicos y artes del Congreso. 

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Una discusión con alcance internacional

Aunque la acción está dirigida a la política pública estadounidense, el tema puede repercutir en cadenas internacionales de suministro. En su testimonio, Mlynczak citó la dependencia de materiales, componentes y producción en países como Japón, México, Indonesia, Taiwán, Vietnam y China para atender distintos rangos de precio y niveles de músicos. 

Para fabricantes, distribuidores y retailers que siguen de cerca el mercado estadounidense, la discusión combina dos temas sensibles: el costo de entrada para estudiantes y la previsibilidad de importación. NAMM intenta encuadrar los instrumentos musicales no solo como bienes de consumo, sino como parte de la infraestructura educativa y cultural que sostiene la demanda futura del sector.

Más información sobre los esfuerzos de NAMM aquí.

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Ron Tizzard deja B&C Speakers

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Riccardo Marra asume como Commercial Director tras la salida de Ron Tizzard, quien deja la compañía después de 19 años como CMO.

En el mercado de componentes para audio profesional, los cambios comerciales pesan más cuando afectan a una empresa que no solo vende marca propia, sino que también abastece a fabricantes OEM. Ese es el punto detrás del relevo anunciado por B&C Speakers.

La compañía italiana informó que Ron Tizzard dejará su cargo de Chief Marketing Officer después de 19 años. Según el comunicado, Tizzard dará un paso al costado para dedicar más tiempo a su familia y amigos, cerrando una etapa larga dentro del grupo.

B&C Speakers también anunció que Riccardo Marra asumirá como Commercial Director. Marra llega desde la industria de componentes automotrices, donde ocupó el cargo de General Manager, y aportará experiencia en gestión comercial, liderazgo organizacional y desarrollo de negocios.

El cambio ocurre en una empresa con peso estructural en el audio profesional. B&C Speakers opera desde 1946 y se define como uno de los fabricantes relevantes de transductores profesionales, con venta de componentes bajo marca propia y suministro OEM para marcas de audio profesional. La compañía forma parte de B&C Group, que también incluye marcas como Eighteen Sound, Ciare y Eminence. 

Para distribuidores, fabricantes de cajas acústicas e integradores, la transición importa por una razón práctica: B&C no compite solo por producto, sino por continuidad de relación técnica y comercial. En componentes profesionales, la confianza se construye con disponibilidad, soporte, consistencia de especificaciones y diálogo con fabricantes.

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El tamaño del grupo refuerza esa lectura. Según datos de Borsa Italiana, B&C Speakers registró ventas netas de 100,369 millones de euros en 2024, frente a 94,018 millones en 2023. La misma fuente indica que América Latina representaba 7,6% de las ventas netas por región al cierre de 2025. 

Lorenzo Coppini, CEO de B&C Speakers, agradeció a Tizzard por su contribución al desarrollo del grupo y señaló que su conocimiento de mercado fue una fuerza importante en el crecimiento de la empresa. Sobre Marra, Coppini dijo que espera un nuevo impulso para alcanzar los objetivos de largo plazo.

La lectura para el canal es clara: el nombramiento de Marra abre una etapa en la que B&C deberá sostener su capital técnico mientras ajusta su liderazgo comercial para un mercado global más competitivo.

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NAMM alerta por el impacto de aranceles en instrumentos musicales

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NAMM pidió ante USTR excluir instrumentos, componentes y materiales musicales de posibles nuevos aranceles bajo Section 301.

NAMM llevó a Washington una advertencia concreta: si Estados Unidos aplica nuevos aranceles sin excluir instrumentos, componentes y materiales musicales, el primer impacto puede sentirse en los productos de entrada.

John Mlynczak, presidente y CEO de NAMM, fue incluido en el panel del 8 de mayo ante el comité Section 301 del Office of the United States Trade Representative (USTR), dentro de las audiencias sobre exceso estructural de capacidad productiva. El calendario oficial de USTR ubicó a Mlynczak en el Panel 21, junto a representantes de otros sectores industriales. 

La posición de NAMM es que los instrumentos musicales no encajan bien en una política arancelaria pensada para sectores estratégicos de manufactura pesada. En su testimonio, Mlynczak afirmó que la industria estadounidense de productos musicales representa US$ 9.000 millones dentro de un mercado global de US$ 19.500 millones, y que NAMM representa a más de 10.000 empresas. 

El dato más sensible para tiendas y distribuidores está en los instrumentos para principiantes. 

Según NAMM, en 2025 las importaciones estadounidenses de instrumentos de viento cayeron 27% y las de pianos 20%. Para la asociación, eso no solo encarece el acceso: también reduce la base de futuros músicos, clientes y compradores de instrumentos profesionales. 

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Qué está pidiendo NAMM

NAMM pide que, si USTR recomienda nuevos aranceles, se cree un proceso de exclusión para instrumentos musicales, componentes y materiales incluidos en el Capítulo 92 del sistema HTS. La asociación sostiene que la cadena de suministro de instrumentos depende de maderas, metales, imanes, piezas y saberes especializados que no pueden reemplazarse rápidamente con producción local. 

El argumento no es solo cultural. Es comercial. Según Mlynczak, los aranceles elevan costos para fabricantes y retailers estadounidenses, mientras competidores extranjeros pueden comprar los mismos materiales sin el mismo peso tributario. 

USTR abrió estas investigaciones bajo Section 301 el 11 de marzo de 2026, apuntando a 16 economías, entre ellas China, la Unión Europea, Japón, México, India, Corea, Vietnam, Taiwán, Indonesia y otros países. La investigación busca determinar si ciertas prácticas vinculadas al exceso de capacidad productiva afectan el comercio estadounidense. 

Por qué importa para el canal

Para el retail musical, el riesgo no está solo en un aumento puntual de precios. Está en el efecto cadena: instrumentos escolares más caros, menor rotación de productos de entrada, presión sobre márgenes y más dificultad para convertir estudiantes en clientes de largo plazo.

La preocupación de NAMM apunta a un punto que las tiendas conocen bien: el primer instrumento rara vez es el más rentable, pero suele abrir la relación con el cliente. Si ese acceso se encarece, se debilita todo el recorrido posterior: clases, accesorios, upgrades, mantenimiento y futuras compras.

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Después de las audiencias, USTR debe avanzar hacia posibles remedios específicos, lo que abriría una segunda etapa de comentarios públicos. NAMM dijo que seguirá participando del proceso y avisará a sus miembros cuando se abra la próxima oportunidad de intervención. 

La lectura para la industria es directa: el debate arancelario puede parecer lejano, pero termina en el precio del instrumento escolar, el margen de la tienda y la capacidad del canal para formar nuevos consumidores de música.

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