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Martin Guitar cambiará su administración en 2021

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A mediados de julio, C. F. Martin & Co. (Martin Guitar) anunció que la compañía está pasando por un proceso de sucesión ejecutiva y busca nuevo CEO/Presidente.

Christian Martin IV ha decidido que, al finalizar su presidencia de la asociación NAMM en julio de 2021, asumirá el cargo de presidente ejecutivo de C.F. Martin & Co. Seguirá siendo presidente de la Junta y la propiedad familiar de la compañía continuará.

“He pasado más de 40 años en el negocio de mi familia y ha sido muy emocionante”, dijo Chris Martin, presidente y CEO de la empresa. “Ahora he llegado al punto en el que es hora de pasar al cargo de presidente ejecutivo. Confío en el equipo de liderazgo actual porque sé que aman a la compañía tanto como yo y trabajaré en estrecha colaboración con ellos durante esta transición”.

Jacqueline Renner, presidenta de C.F. Martin también anunció sus planes de retirarse el 1 de octubre de 2021, sintiendo que, con el cambio de Chris, también llegó el momento se hacer su transición. “Realmente disfruté trabajar con Chris y todos nuestros compañeros en los últimos cinco años para fortalecer a Martin Guitar. Espero continuar haciéndolo a través del proceso de transición ejecutiva. Aprecio el enfoque planificado de Chris para una transición sin problemas para la empresa que beneficia a nuestros clientes, compañeros de trabajo y también a los músicos que Martin Guitar busca inspirar”.

“Estoy muy agradecido por el apoyo y el liderazgo que Jackie ha demostrado como Presidente en los últimos cinco años”, dijo Chris

Martin realizará una búsqueda de CEO-Presidente que abrace y realce la cultura única de la empresa y continúe mejorando la marca en todo el mundo. La empresa contratada para realizar esa búsqueda es Hudson Gain Corporation.

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Chris Martin IV

Les compartimos una pequeña parte de una entrevista que el sitio The Music and Sound Retailer realizó con Chris Martin IV en abril de 2019, donde cuenta cómo ingresó  al negocio familiar, algo que hasta los 15 años, aproximadamente, no pensaba hacer, y ¡ya sabemos en qué resultó!

Martin contó: El divorcio de mi mamá y mi papá fue malo. Mi madre hizo todo lo posible por alejarme de mi padre. Entonces, crecí con el lado de la familia de mi madre. Su padre era físico. Ella nunca me dijo que algún día podía unirme al negocio familiar. Pero sabía que tenía que hacer algo para vivir y pensé en lo que me gustaba. Planeaba asistir a la Universidad de Miami para estudiar biología marina. Ésa sería mi carrera.

Pero a medida que crecía, visitaba por un par de semanas Nazaret, me quedaba con mi abuelo y me metía en la planta. Una vez, Fred Walecki vino a visitarnos. Fred tenía una tienda de música en Westwood, Los Ángeles. Era amigo de mi papá y jugaban golf juntos. De alguna manera, pude pasar tiempo con Fred y él me preguntó qué iba a hacer después de la secundaria. Dije que me postularía a la Universidad de Miami y estudiaría biología marina. Él dijo: “Está bien, quieres salir de la ciudad”. Le dije que había vivido en casa demasiado tiempo y que quería ir a algún lado. Él dijo: “¿Alguna vez pensaste en el negocio familiar?” Le dije: “Tengo curiosidad. Cuando vengo de visita, parece interesante”. Me preguntó si consideraría exponerme un poco. Le pregunté cómo. Él dijo: “Si vienes a Los Ángeles, probablemente puedas ir a la UCLA. Y te daré un trabajo en mi tienda de música”. Le dije que sonaba divertido. Mi abuelo, el Sr. Martin, me dijo: “Una buena base, si vas a unirte al negocio familiar, es estudiar economía”.

Entonces, fui a la UCLA como estudiante de primer año para estudiar economía. Me sentía abrumado. Era un niño del este que de repente estaba en el crisol del sur de California, donde la gente era más guapa que yo y parecía tener más dinero que yo. Mientras trabajaba en la tienda de música, Fred y yo nos dimos cuenta rápidamente de que no tenía ni idea de lo que estaba haciendo. Creo que Fred pensó que iría a la tienda de música sabiendo de lo que estaba hablando. Entonces me di cuenta de que, si me unía al negocio familiar, tal vez debería averiguar cuál era el negocio. La UCLA funcionaba con un sistema de cuarto de año. A mediados del segundo trimestre, llamé a mi madre y le dije que ya no podía seguir yendo a la escuela. “Estoy solo. No estoy feliz. Voy a dejar la universidad”. Hubo un silencio profundo en el teléfono. “Regresaré a Nazaret y voy a trabajar en la fábrica”.

Ella dijo: “¿Vas a hacer qué?”. Le dije: “Necesito averiguar de qué se trata este negocio”. Entonces, regresé y comencé a trabajar en la fábrica. Me permitieron trabajar en un departamento durante un par de semanas, luego pasé a otro departamento por un par de semanas. Y luego mi abuelo y mi madre dijeron que necesitaba volver a la universidad. Entonces, fui al colegio comunitario local por la noche. Luego finalmente fui a la Universidad de Boston y obtuve un título en negocios. Pero diría que durante los primeros 14 o 15 años de mi vida, no pensé en unirme al negocio de mi familia”.

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La imagen usada en este artículo también pertenece a The Music and Sound Retailer.

Música y Mercado es la revista de negocios en el segmento de audio profesional, la luz y los instrumentos musicales. Nuestro tema es animar a los empresarios a desarrollar la distribución y venta de equipos.

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Cómo las tiendas de instrumentos musicales y audio pueden aprovechar la inteligencia artificial

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La inteligencia artificial (IA) está revolucionando industrias en todo el mundo, y las tiendas de instrumentos musicales y equipos de audio no son la excepción. 

Implementar soluciones basadas en IA puede ayudar a estos negocios a mejorar la experiencia del cliente, optimizar procesos internos y aumentar las ventas. A continuación, exploramos cómo las tiendas pueden aprovechar esta tecnología de manera efectiva.

1. Personalización en la experiencia del cliente

La IA permite analizar el comportamiento y las preferencias de los clientes para ofrecer recomendaciones personalizadas. Por ejemplo:

  • En una tienda online, un sistema de IA puede sugerir productos basados en búsquedas previas, historial de compras o estilos musicales favoritos.
  • En una tienda física, asistentes virtuales integrados en quioscos digitales pueden guiar a los clientes en su búsqueda de instrumentos o equipos específicos.

2. Asistentes virtuales y chatbots

Los chatbots impulsados por IA pueden responder preguntas frecuentes de los clientes de manera inmediata, tanto en sitios web como en redes sociales. Esto incluye consultas sobre disponibilidad, características de productos o recomendaciones según las necesidades del usuario. Además, estos asistentes virtuales pueden estar disponibles 24/7, mejorando la atención al cliente.

3. Análisis de inventario y demanda

La IA también es útil para gestionar el inventario de manera eficiente. Con algoritmos que predicen tendencias de compra y analizan la demanda, las tiendas pueden mantener productos clave en stock, reducir costos de almacenamiento y evitar la falta de disponibilidad de artículos populares.

4. Marketing dirigido y segmentado

Las herramientas de IA pueden analizar grandes cantidades de datos para identificar patrones de comportamiento entre los clientes. Esto permite diseñar campañas de marketing altamente segmentadas, como enviar correos electrónicos personalizados con promociones específicas para guitarristas, productores de audio o bateristas.

5. Mejora en la experiencia de compra online

La inteligencia artificial puede optimizar la navegación en tiendas online con funcionalidades como:

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  • Búsquedas inteligentes que sugieran productos al escribir palabras clave.
  • Sistemas de realidad aumentada para que los clientes visualicen cómo se verán los instrumentos o equipos en sus espacios.
  • Simuladores de sonido que permitan probar cómo suena un instrumento o equipo antes de comprarlo.

6. Capacitación virtual para clientes y empleados

La IA también puede ser utilizada para ofrecer programas de capacitación interactiva. Por ejemplo, tutoriales personalizados que enseñen a los clientes cómo usar ciertos equipos o que capaciten a los empleados sobre las últimas tecnologías en la industria musical.

7. Predicción de tendencias musicales y tecnológicas

Mediante el análisis de datos de la industria, la IA puede ayudar a las tiendas a identificar las tendencias emergentes en música y tecnología. Esto les permitirá anticiparse a las necesidades de los clientes y ofrecer productos innovadores antes de que se conviertan en demandas masivas.

La inteligencia artificial es una herramienta poderosa que puede transformar la manera en que las tiendas de instrumentos musicales y equipos de audio operan y conectan con sus clientes. Desde recomendaciones personalizadas hasta optimización del inventario, la IA no solo mejora la eficiencia del negocio, sino que también enriquece la experiencia del cliente. 

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5 consejos para mejorar la experiencia del cliente en tiendas físicas de instrumentos musicales y audio

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Ofrecer una experiencia excepcional en una tienda física de instrumentos musicales y equipos de audio no solo fideliza a los clientes, sino que también ayuda a destacar en un mercado competitivo. 

Aquí te presentamos cinco estrategias clave para mejorar la experiencia del cliente y convertir tu tienda en un punto de referencia para músicos y profesionales del audio.

1. Crea un ambiente acogedor y organizado

El diseño de la tienda tiene un impacto directo en cómo los clientes se sienten al entrar. Asegúrate de que el espacio esté limpio, bien iluminado y organizado. Clasifica los productos por categorías (instrumentos, equipos de audio, accesorios) y utiliza señalización clara para que los clientes puedan encontrar lo que buscan fácilmente. Además, una música ambiental adecuada puede ayudar a generar un ambiente agradable y alineado con el espíritu de la tienda.

2. Ofrece zonas de prueba funcionales

Para los músicos, probar un instrumento o equipo es fundamental antes de comprarlo. Crea áreas dedicadas donde los clientes puedan experimentar con guitarras, teclados, micrófonos y otros productos. Asegúrate de que estas zonas estén equipadas con amplificadores, cables y auriculares de calidad, además de ser espacios cómodos y bien acondicionados acústicamente.

3. Capacita a tu personal

Un equipo bien informado puede marcar la diferencia. Capacita a tus empleados para que conozcan en profundidad las características de los productos y puedan brindar recomendaciones personalizadas según las necesidades de cada cliente. Además, fomenta una actitud de atención amable y proactiva para que los visitantes se sientan valorados.

4. Integra tecnología para facilitar la experiencia

La tecnología puede mejorar significativamente la interacción del cliente con la tienda. Implementa pantallas interactivas o tabletas donde los usuarios puedan consultar información detallada de productos, ver demostraciones en video o incluso comparar opciones. Un sistema de pago rápido y opciones de checkout móvil también mejorarán la experiencia general.

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5. Organiza eventos y talleres en la tienda

Transforma tu tienda en un punto de encuentro para la comunidad musical organizando talleres, clínicas de productos o pequeños conciertos. Estos eventos no solo atraen a más clientes, sino que también fortalecen la conexión emocional entre tu marca y los músicos, creando un espacio donde se sientan inspirados y valorados.

La experiencia del cliente en tiendas físicas de instrumentos musicales y equipos de audio debe ir más allá de la venta. Crear un entorno donde los clientes puedan explorar, aprender y sentirse bienvenidos garantizará su fidelidad y, a la vez, atraerá nuevos compradores. Invierte en mejorar cada interacción y verás cómo tu negocio se destaca en la industria.

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Cómo aplicar estrategias de cross-selling en tu tienda

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El cross-selling, o venta cruzada, es una estrategia efectiva para aumentar las ventas en tu tienda de instrumentos musicales y audio, al mismo tiempo que mejoras la experiencia del cliente. 

Esta técnica consiste en ofrecer productos complementarios o relacionados con el artículo principal que el cliente está comprando, ayudándole a obtener un mayor valor de su compra. Mira aquí cómo implementarlo de manera efectiva en tu tienda.

1. Conoce las necesidades de tus clientes

El primer paso para un cross-selling exitoso es entender las necesidades y preferencias de tus clientes. Por ejemplo, si un cliente compra una guitarra, es probable que también necesite púas, correas, cuerdas de repuesto o un amplificador. Conocer su nivel de experiencia y propósito de compra te permitirá hacer recomendaciones más acertadas.

2. Agrupa productos complementarios

Organiza la tienda de forma que los productos complementarios estén ubicados cerca del artículo principal. Por ejemplo, coloca cuerdas, afinadores y capotrastes junto a las guitarras, o soportes de micrófono y cables junto a los micrófonos. Esta disposición visual ayuda a los clientes a identificar lo que necesitan sin tener que buscar demasiado.

3. Capacita a tu personal

Tu equipo de ventas es clave en la implementación del cross-selling. Capacítalos para que conozcan a fondo los productos y puedan recomendar complementos útiles. Es importante que estas sugerencias sean relevantes y estén basadas en las necesidades del cliente, evitando que parezcan forzadas o exclusivamente orientadas a vender más.

4. Usa promociones para incentivar la venta cruzada

Ofrecer descuentos o paquetes promocionales es una excelente forma de fomentar el cross-selling. Por ejemplo, puedes crear combos como:

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  • Guitarra + amplificador + estuche con un precio especial.
  • Micrófono + soporte + filtro pop con descuento.
    Estas promociones no solo atraen al cliente, sino que también aumentan el ticket promedio de compra.

5. Implementa cross-selling en el punto de venta y online

En la tienda física, utiliza señalización para destacar productos relacionados. En el caso de tu tienda online, incluye recomendaciones automáticas del tipo “Los clientes que compraron este producto también compraron…” o muestra paquetes sugeridos al momento de pagar.

6. Destaca el valor agregado de los complementos

Cuando sugieras productos complementarios, explica cómo mejoran la experiencia del cliente. Por ejemplo: “Este afinador es ideal para mantener tu guitarra en perfecto tono durante tus ensayos y presentaciones” o “Un buen par de auriculares te ayudará a monitorear mejor tus grabaciones”.

7. Analiza los resultados y ajusta la estrategia

Monitorea cuáles combinaciones de productos generan más interés y ventas. Esto te permitirá identificar patrones de compra y ajustar tus estrategias de cross-selling para enfocarte en las combinaciones más efectivas.

El cross-selling no solo aumenta tus ventas, sino que también mejora la experiencia del cliente al ofrecer soluciones completas que se ajusten a sus necesidades. Con una estrategia bien planificada, una tienda organizada y un equipo capacitado, puedes convertir esta técnica en una herramienta clave para el éxito de tu negocio de instrumentos musicales y audio.

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