Gestión
Pandemia: 10 acciones para incrementar tus actividades
La parte positiva de la historia: todo el mundo está pasando por la misma crisis! Eso significa que todos, sin excepción, estamos en el mismo barco.
Por lo tanto, todas las acciones que promociones en tu tienda para restablecer tu negocio serán aceptadas y entendidas por todos.
Pero es importante destacar que cualquier movimiento para reanudar las actividades debe tomarse con precaución, evitando el desgaste que ya estamos viendo en todo el mundo.
Entonces, enumeremos algunas sugerencias para que puedas analizar con amor las opciones que pueden contribuir al aumento de tus actividades:
- Reduce, tanto como sea posible, el margen de beneficio de cada elemento, de modo que los instrumentos musicales sean una excelente atracción para que las personas se inicien en el mundo de la música. También es interesante notar que muchos profesionales se vieron afectados por la pandemia y necesitan un buen incentivo para renovar sus equipos.
- Haz una buena evaluación de la lista de deudores de la compañía. Este no es el momento de actuar rigurosamente. Muchas personas necesitarán un período más largo para pagar sus deudas. Probablemente también debas negociar tus propias deudas. Entonces, parsimonia y paciencia.
- Realiza un buen recuento de inventario para averiguar si los productos que han estado fuera del negocio por más de seis meses a un año no pueden ser parte de una liquidación especial, o incluso un tipo de subasta. Ciertamente, la compañía rotará los productos que estaban en stock, colocando el flujo de efectivo en una condición más consistente con la situación.
- Éste es un buen momento, un momento desafiante, para que revises tu agenda, la agenda de tus empleados y te concentres en los clientes que ya conocen tu empresa. Una llamada, una invitación, una oferta especial y quizás hagas buenos negocios con tus antiguos y buenos clientes.
- Atrae a tu cliente a la tienda. Un workshop, una demostración, un té de la tarde, un evento diferente para tus clientes pueden hacer que la tienda esté llena de gente, con ese aspecto de “casa llena”, atrayendo buenos negocios.
- En esta experiencia que estamos viviendo, la importancia de las normas de salud y seguridad está presente y debe mantenerse. Muchas de las personas que perecieron en esta pandemia prestaron poca atención a la higiene y al cuidado personal. Mantener este tipo de rutina puede prevenir una serie de trastornos en el futuro. De hecho, quizás esta sea la primera, entre muchas pandemias que plagarán en este mundo confuso, en el que los intereses creados ponen a la población mundial en una situación de vida o muerte. El ejemplo de Covid-19 está ahí, claro como el agua.
- La experiencia de la pandemia hizo que las personas comenzaran a preocuparse unas por otras. La empresa debe mantener las acciones que involucran a organizaciones benéficas, necesitados, discapacitados, ancianos, entre otros. La función social de tu negocio está estrechamente vinculada a los intereses de la sociedad. Promover acciones para el bien común no solo atrae a las personas, sino que transforma tu negocio, que notoriamente involucra sensibilidad y emoción, en una actividad mucho más evidente y próspera.
- El marketing de la empresa debe centrarse en actividades musicales destinadas a cumplir los deseos de tus clientes. Entonces, comienza a enfocarte en el marketing que implica realización, acción social, participación humana, sensibilidad, musicalidad, todo lo que puede irradiar la buena energía de nuestro sector.
- La experiencia de home office, la venta a través de WhatsApp, el comercio electrónico solo demuestran lo que ya sabíamos: vender por Internet es rentable y una excelente opción para enfrentar cualquier tipo de vicisitud. Por lo tanto, concéntrate en la idea de que tus empleados pueden trabajar en casa, con su teléfono celular/computadora, asistiendo a la tienda en horarios más flexibles y cuando sea necesario actuar directamente, mano a mano, con el consumidor final. Se deben evitar las multitudes, principalmente porque el comercio, en general, se abre y cierra, por extraño que parezca, siempre al mismo tiempo, y así es como se genera el caos innecesariamente.
- 10. Marketplace y dropshipping son excelentes herramientas para expandir tu potencial de penetración en el mercado. Estudia, comprende y pon en práctica las formas buenas y modernas de vender las 24 horas del día, los siete días de la semana.
¿Has entendido?
Éstas son algunas alternativas para meditar en la post-pandemia. Seguramente podrás agregar otros buenos caminos, usar tu creatividad para reanudar las actividades, con la certeza de que la mala experiencia ha pasado.
Pero es bueno tener cuidado. El mundo globalizado está sujeto a las acciones sin escrúpulos de las grandes instituciones. No hay límite para la estupidez humana, especialmente cuando se trata de dominación y control social.
Mantente en el buen camino.
Gestión
NAMM presiona a Washington por instrumentos fuera de nuevos aranceles
La asociación advierte que los costos de importación pueden afectar instrumentos de iniciación y la formación de nuevos músicos.
NAMM cerró una ronda de advocacy en Washington, D.C., con dos frentes centrales para la industria de productos musicales: la presión por alivio arancelario para instrumentos, componentes y materias primas, y la defensa del financiamiento federal para la educación musical y artística en Estados Unidos. La agenda incluyó el testimonio de John Mlynczak, presidente y CEO de la asociación, ante la Office of the United States Trade Representative (USTR), el 8 de mayo, y el 20º Advocacy D.C. Fly-In, realizado del 10 al 14 de mayo.
En su intervención ante el comité de la Sección 301, NAMM sostuvo que los aranceles actuales y potenciales pueden elevar los costos para fabricantes, retailers, escuelas y familias. La asociación pidió medidas comerciales más específicas y la creación de un proceso de exclusión para instrumentos musicales, componentes y materias primas utilizados en su fabricación.
La entidad también presentó datos sobre la caída de importaciones de instrumentos de iniciación en 2025. Según el testimonio de Mlynczak, las importaciones de instrumentos de viento cayeron 27% y las de pianos bajaron 20% en ese período. Para NAMM, el aumento de costos puede afectar el acceso inicial a la práctica musical, justamente la etapa que alimenta a largo plazo el mercado de instrumentos profesionales.
Más de 200 reuniones en el Capitolio
Durante el Advocacy D.C. Fly-In, NAMM reunió a más de 100 miembros y socios del sector en más de 200 reuniones con legisladores y asesores. La agenda incluyó la defensa de inversiones en programas federales como Title I, Title II, Title IV-A y National Endowment for the Arts, además de pedidos de alivio arancelario ante integrantes de los comités de finanzas del Senado y Ways and Means de la Cámara de Representantes.
La iniciativa también contó con la participación de Cassie Donegan, Miss America, y de la baterista Queen Cora Coleman como delegadas invitadas. El 13 de mayo, la programación incluyó Congressional Record, un evento bipartidista con miembros de los caucuses de músicos y artes del Congreso.
Una discusión con alcance internacional
Aunque la acción está dirigida a la política pública estadounidense, el tema puede repercutir en cadenas internacionales de suministro. En su testimonio, Mlynczak citó la dependencia de materiales, componentes y producción en países como Japón, México, Indonesia, Taiwán, Vietnam y China para atender distintos rangos de precio y niveles de músicos.
Para fabricantes, distribuidores y retailers que siguen de cerca el mercado estadounidense, la discusión combina dos temas sensibles: el costo de entrada para estudiantes y la previsibilidad de importación. NAMM intenta encuadrar los instrumentos musicales no solo como bienes de consumo, sino como parte de la infraestructura educativa y cultural que sostiene la demanda futura del sector.
Más información sobre los esfuerzos de NAMM aquí.
Audio
Ron Tizzard deja B&C Speakers
Riccardo Marra asume como Commercial Director tras la salida de Ron Tizzard, quien deja la compañía después de 19 años como CMO.
En el mercado de componentes para audio profesional, los cambios comerciales pesan más cuando afectan a una empresa que no solo vende marca propia, sino que también abastece a fabricantes OEM. Ese es el punto detrás del relevo anunciado por B&C Speakers.
La compañía italiana informó que Ron Tizzard dejará su cargo de Chief Marketing Officer después de 19 años. Según el comunicado, Tizzard dará un paso al costado para dedicar más tiempo a su familia y amigos, cerrando una etapa larga dentro del grupo.
B&C Speakers también anunció que Riccardo Marra asumirá como Commercial Director. Marra llega desde la industria de componentes automotrices, donde ocupó el cargo de General Manager, y aportará experiencia en gestión comercial, liderazgo organizacional y desarrollo de negocios.
El cambio ocurre en una empresa con peso estructural en el audio profesional. B&C Speakers opera desde 1946 y se define como uno de los fabricantes relevantes de transductores profesionales, con venta de componentes bajo marca propia y suministro OEM para marcas de audio profesional. La compañía forma parte de B&C Group, que también incluye marcas como Eighteen Sound, Ciare y Eminence.
Para distribuidores, fabricantes de cajas acústicas e integradores, la transición importa por una razón práctica: B&C no compite solo por producto, sino por continuidad de relación técnica y comercial. En componentes profesionales, la confianza se construye con disponibilidad, soporte, consistencia de especificaciones y diálogo con fabricantes.
El tamaño del grupo refuerza esa lectura. Según datos de Borsa Italiana, B&C Speakers registró ventas netas de 100,369 millones de euros en 2024, frente a 94,018 millones en 2023. La misma fuente indica que América Latina representaba 7,6% de las ventas netas por región al cierre de 2025.
Lorenzo Coppini, CEO de B&C Speakers, agradeció a Tizzard por su contribución al desarrollo del grupo y señaló que su conocimiento de mercado fue una fuerza importante en el crecimiento de la empresa. Sobre Marra, Coppini dijo que espera un nuevo impulso para alcanzar los objetivos de largo plazo.
La lectura para el canal es clara: el nombramiento de Marra abre una etapa en la que B&C deberá sostener su capital técnico mientras ajusta su liderazgo comercial para un mercado global más competitivo.
Gestión
NAMM alerta por el impacto de aranceles en instrumentos musicales
NAMM pidió ante USTR excluir instrumentos, componentes y materiales musicales de posibles nuevos aranceles bajo Section 301.
NAMM llevó a Washington una advertencia concreta: si Estados Unidos aplica nuevos aranceles sin excluir instrumentos, componentes y materiales musicales, el primer impacto puede sentirse en los productos de entrada.
John Mlynczak, presidente y CEO de NAMM, fue incluido en el panel del 8 de mayo ante el comité Section 301 del Office of the United States Trade Representative (USTR), dentro de las audiencias sobre exceso estructural de capacidad productiva. El calendario oficial de USTR ubicó a Mlynczak en el Panel 21, junto a representantes de otros sectores industriales.
La posición de NAMM es que los instrumentos musicales no encajan bien en una política arancelaria pensada para sectores estratégicos de manufactura pesada. En su testimonio, Mlynczak afirmó que la industria estadounidense de productos musicales representa US$ 9.000 millones dentro de un mercado global de US$ 19.500 millones, y que NAMM representa a más de 10.000 empresas.
El dato más sensible para tiendas y distribuidores está en los instrumentos para principiantes.
Según NAMM, en 2025 las importaciones estadounidenses de instrumentos de viento cayeron 27% y las de pianos 20%. Para la asociación, eso no solo encarece el acceso: también reduce la base de futuros músicos, clientes y compradores de instrumentos profesionales.
Qué está pidiendo NAMM
NAMM pide que, si USTR recomienda nuevos aranceles, se cree un proceso de exclusión para instrumentos musicales, componentes y materiales incluidos en el Capítulo 92 del sistema HTS. La asociación sostiene que la cadena de suministro de instrumentos depende de maderas, metales, imanes, piezas y saberes especializados que no pueden reemplazarse rápidamente con producción local.
El argumento no es solo cultural. Es comercial. Según Mlynczak, los aranceles elevan costos para fabricantes y retailers estadounidenses, mientras competidores extranjeros pueden comprar los mismos materiales sin el mismo peso tributario.
USTR abrió estas investigaciones bajo Section 301 el 11 de marzo de 2026, apuntando a 16 economías, entre ellas China, la Unión Europea, Japón, México, India, Corea, Vietnam, Taiwán, Indonesia y otros países. La investigación busca determinar si ciertas prácticas vinculadas al exceso de capacidad productiva afectan el comercio estadounidense.
Por qué importa para el canal
Para el retail musical, el riesgo no está solo en un aumento puntual de precios. Está en el efecto cadena: instrumentos escolares más caros, menor rotación de productos de entrada, presión sobre márgenes y más dificultad para convertir estudiantes en clientes de largo plazo.
La preocupación de NAMM apunta a un punto que las tiendas conocen bien: el primer instrumento rara vez es el más rentable, pero suele abrir la relación con el cliente. Si ese acceso se encarece, se debilita todo el recorrido posterior: clases, accesorios, upgrades, mantenimiento y futuras compras.
Después de las audiencias, USTR debe avanzar hacia posibles remedios específicos, lo que abriría una segunda etapa de comentarios públicos. NAMM dijo que seguirá participando del proceso y avisará a sus miembros cuando se abra la próxima oportunidad de intervención.
La lectura para la industria es directa: el debate arancelario puede parecer lejano, pero termina en el precio del instrumento escolar, el margen de la tienda y la capacidad del canal para formar nuevos consumidores de música.
-
instrumentos musicales6 meses agoLas guitarras más vendidas en el mundo en 2025 y qué tendencias explican su éxito
-
instrumentos musicales6 meses agoLas guitarras acústicas más vendidas en 2025 y por qué dominan el mercado
-
Distribución7 meses agoColombia: Yamaki se convierte en distribuidor exclusivo de Chauvet y Chamsys
-
instrumentos musicales6 meses agoBaterías electrónicas más vendidas en 2025 y por qué lideran el mercado
-
Audiovisual7 meses agoBrasil: On Projeções ilumina los Arcos da Lapa con proyectores Christie Griffyn
-
Eventos3 meses agoSound:check Xpo prepara su edición 21 en Ciudad de México
-
Eventos2 meses agoNAMM NeXT Europe 2026 reunirá líderes de la industria musical en Ámsterdam
-
instrumentos musicales6 meses agoTeclados electrónicos más vendidos en 2025: tendencias que están redefiniendo el mercado




