Gestión

Salud Financiera: Consejos para que los empresarios no se endeuden en el trabajo y en casa

Published

11 años ago

29/12/2015

Dora Ramos

Controlar organizadamente hacia dónde va tu dinero puede ayudarte a mejorar tu salud financiera.

Observa en este texto algunas recomendaciones para tener en cuento y mejorar tu foco Uno de los grandes problemas encontrados por los empresarios es la dificultad en obtener créditos de los bancos. Las instituciones financieras acostumbran exigir garantías reales o no aprueban el valor integral del préstamo solicitado.

Para no precisar del dinero de las redes bancarias, lo ideal es tomar medidas preventivas, como desarrollar una planificación y tener el control administrativo. Uno de los factores que puede también estorbar es no tener el flujo de caja realizado y previsto. Medida esencial para tomar decisiones y corregir la ruta. Otro error muy común cometido por el empresariado es el desconocimiento a respecto del margen de contribución. Ese término que representa la diferencia entre el valor de las ventas y los costos necesarios para generarlas suena de manera extraña a los oídos de algunas personas.

Además de estos factores, es necesario tener el control de stock; saber el punto de equilibrio de la empresa, o sea, cuál es la facturación mensual mínima para cubrir los costos fijos; y no dejar de determinar un valor compatible con la capacidad financiera de la empresa para el pro labore, la remuneración del propio empresario. La vida personal también no puede dejar de tener planificación. Aquel café en el trabajo o un juguete para tu mascota ayuda mucho a comprometer e incluso a provocar verdaderos estragos en nuestro presupuesto. Otro villano de la salud financiera, sobre todo de las mujeres, son los cuidados personales, como peluquería, manicure y cosméticos.

Dora Ramos: Para evitar complicaciones financieras es fundamental que los consumidores menos prevenidos se programen

¡Atención a los gastos!
Cuando contabilizados, esos gastos acaban sumando valores expresivos durante todo el año. En la compra de un automóvil, por ejemplo, es muy común que las personas hagan cuentas en base solamente de las cuotas y el seguro, y se olviden de impuestos, combustible, lavado, estacionamiento, revisión, mecánico, entre otros. Ciertamente, esos compromisos impostergables son responsables por casi medio automóvil cero quilómetro cada año.

Para no llevarnos una sorpresa al final del mes, es importante listar todos los gastos, desde el sándwich de la merienda hasta el arreglo del auto. Hacer anotaciones semanalmente es una buena alternativa para tener un informe completo, que permita la medición de lo que podría haber sido ahorrado y de lo que será corregido en los próximos meses.

Salud financiera
El balance financiero puede ser realizado por medio de una planilla que contenga los principales gastos obtenidos desde el inicio del año, para que gastos superfluos no sean repetidos en el segundo semestre. Otra sugerencia es que, para las deudas contraídas a largo plazo – especialmente en cheques, libretas de pago y tarjetas de crédito -, se debe chequear el plazo de vencimiento de esos débitos.

Entrar en situación de endeudamiento es algo que hace que cualquier persona pierda el sueño. Por eso, lo más indicado es tener buen sentido común y evitar los actos impensados. Para evitar complicaciones financieras es fundamental que los consumidores menos prevenidos se programen, mantengan el foco en gastos realmente imprescindibles y eviten, de ese modo, la acumulación de deudas hacia el final del año, época en la que siempre queremos un dinero extra para gastar.

Esos pequeños deslices pueden salirse de control y ser muy representativos cuando tenemos un plazo de pago. Saber hacia dónde cada parte del dinero va, en la vida personal y profesional, es muy importante para la salud financiera de cualquier persona. Evitar gastos superfluos puede ser el punto principal para la conquista de un sueño o para no endeudarse. ¡Presta atención al control de los gastos extras!

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Dora Ramos

Es educadora financiera y especialista en contabilidad y controladuría. Fundadora y directora responsable de Fharos Contabilidade & Gestão Empresarial

Gestión

Alessio Foti asume como co-CEO de Proel Group

Published

1 semana ago

08/07/2026

Redacción

El ejecutivo también se incorpora al Consejo de Administración y anticipa una nueva etapa centrada en tecnología, estrategia internacional y desarrollo propio.

Alessio Foti anunció su incorporación al Consejo de Administración de Proel Group y su nombramiento como co-CEO de la compañía italiana, iniciando una nueva etapa en la estructura de liderazgo del grupo.

El ejecutivo comunicó la noticia a través de LinkedIn, donde agradeció a Giacomo Sorbi por la confianza y destacó que la empresa comienza un nuevo capítulo con una estrategia renovada y una mayor orientación hacia el desarrollo tecnológico y los mercados internacionales.

“Hoy comienza una nueva versión de Proel S.p.A. Bajo un liderazgo renovado, una estrategia más audaz y una nueva energía. El alma sigue siendo la misma. La ambición también”, expresó Foti.

Tecnología y presencia internacional

En su mensaje, el nuevo co-CEO señaló que Proel reforzará las inversiones en nuevas tecnologías y adelantó la preparación de proyectos desarrollados íntegramente dentro de la empresa.

Según Foti, la estrategia buscará llevar la cultura, la fabricación y la historia italiana de Proel a una presencia internacional más amplia.

“Made in Italy no es solo una etiqueta para nosotros. Es una responsabilidad”, afirmó.

El ejecutivo también puso el foco en la relación con empleados, proveedores, distribuidores, clientes y el propio mercado. La intención, explicó, es mantener una compañía más presente en los diferentes territorios y cercana a sus socios comerciales.

Foti llega a esta nueva etapa después de una extensa trayectoria internacional en la industria del audio profesional y la tecnología musical, incluyendo cerca de una década vinculada a Adam Hall Group.

Una nueva fase para Proel

Proel desarrolla soluciones para diferentes áreas del mercado musical y del audio profesional. Su estructura reúne productos y marcas vinculados a sistemas de sonido, instalación, instrumentos musicales, microfonía, iluminación y accesorios.

El cambio en el liderazgo coincide con una fase de expansión y reorganización estratégica de la compañía. Foti anticipó que Proel prepara tecnologías y proyectos desarrollados internamente que serán presentados al mercado en el futuro.

“Este no es un cambio incremental. Es algo nuevo. Algo que solo podría surgir de una empresa con nuestra historia, nuestra fabricación y nuestra obsesión por lo que la música realmente merece”, señaló.

Con la incorporación de Alessio Foti como co-CEO y miembro del Consejo de Administración, Proel abre así un nuevo ciclo de gestión, con foco declarado en innovación, presencia internacional y desarrollo tecnológico propio.

Gestión

NAMM presiona a Washington por instrumentos fuera de nuevos aranceles

Published

2 meses ago

18/05/2026

Redacción

La asociación advierte que los costos de importación pueden afectar instrumentos de iniciación y la formación de nuevos músicos.

NAMM cerró una ronda de advocacy en Washington, D.C., con dos frentes centrales para la industria de productos musicales: la presión por alivio arancelario para instrumentos, componentes y materias primas, y la defensa del financiamiento federal para la educación musical y artística en Estados Unidos. La agenda incluyó el testimonio de John Mlynczak, presidente y CEO de la asociación, ante la Office of the United States Trade Representative (USTR), el 8 de mayo, y el 20º Advocacy D.C. Fly-In, realizado del 10 al 14 de mayo.

En su intervención ante el comité de la Sección 301, NAMM sostuvo que los aranceles actuales y potenciales pueden elevar los costos para fabricantes, retailers, escuelas y familias. La asociación pidió medidas comerciales más específicas y la creación de un proceso de exclusión para instrumentos musicales, componentes y materias primas utilizados en su fabricación.

La entidad también presentó datos sobre la caída de importaciones de instrumentos de iniciación en 2025. Según el testimonio de Mlynczak, las importaciones de instrumentos de viento cayeron 27% y las de pianos bajaron 20% en ese período. Para NAMM, el aumento de costos puede afectar el acceso inicial a la práctica musical, justamente la etapa que alimenta a largo plazo el mercado de instrumentos profesionales.

Más de 200 reuniones en el Capitolio

Durante el Advocacy D.C. Fly-In, NAMM reunió a más de 100 miembros y socios del sector en más de 200 reuniones con legisladores y asesores. La agenda incluyó la defensa de inversiones en programas federales como Title I, Title II, Title IV-A y National Endowment for the Arts, además de pedidos de alivio arancelario ante integrantes de los comités de finanzas del Senado y Ways and Means de la Cámara de Representantes.

La iniciativa también contó con la participación de Cassie Donegan, Miss America, y de la baterista Queen Cora Coleman como delegadas invitadas. El 13 de mayo, la programación incluyó Congressional Record, un evento bipartidista con miembros de los caucuses de músicos y artes del Congreso.

Una discusión con alcance internacional

Aunque la acción está dirigida a la política pública estadounidense, el tema puede repercutir en cadenas internacionales de suministro. En su testimonio, Mlynczak citó la dependencia de materiales, componentes y producción en países como Japón, México, Indonesia, Taiwán, Vietnam y China para atender distintos rangos de precio y niveles de músicos.

Para fabricantes, distribuidores y retailers que siguen de cerca el mercado estadounidense, la discusión combina dos temas sensibles: el costo de entrada para estudiantes y la previsibilidad de importación. NAMM intenta encuadrar los instrumentos musicales no solo como bienes de consumo, sino como parte de la infraestructura educativa y cultural que sostiene la demanda futura del sector.

Más información sobre los esfuerzos de NAMM aquí.

Audio

Ron Tizzard deja B&C Speakers

Published

2 meses ago

13/05/2026

Redacción

Riccardo Marra asume como Commercial Director tras la salida de Ron Tizzard, quien deja la compañía después de 19 años como CMO.

En el mercado de componentes para audio profesional, los cambios comerciales pesan más cuando afectan a una empresa que no solo vende marca propia, sino que también abastece a fabricantes OEM. Ese es el punto detrás del relevo anunciado por B&C Speakers.

La compañía italiana informó que Ron Tizzard dejará su cargo de Chief Marketing Officer después de 19 años. Según el comunicado, Tizzard dará un paso al costado para dedicar más tiempo a su familia y amigos, cerrando una etapa larga dentro del grupo.

B&C Speakers también anunció que Riccardo Marra asumirá como Commercial Director. Marra llega desde la industria de componentes automotrices, donde ocupó el cargo de General Manager, y aportará experiencia en gestión comercial, liderazgo organizacional y desarrollo de negocios.

El cambio ocurre en una empresa con peso estructural en el audio profesional. B&C Speakers opera desde 1946 y se define como uno de los fabricantes relevantes de transductores profesionales, con venta de componentes bajo marca propia y suministro OEM para marcas de audio profesional. La compañía forma parte de B&C Group, que también incluye marcas como Eighteen Sound, Ciare y Eminence.

Para distribuidores, fabricantes de cajas acústicas e integradores, la transición importa por una razón práctica: B&C no compite solo por producto, sino por continuidad de relación técnica y comercial. En componentes profesionales, la confianza se construye con disponibilidad, soporte, consistencia de especificaciones y diálogo con fabricantes.

El tamaño del grupo refuerza esa lectura. Según datos de Borsa Italiana, B&C Speakers registró ventas netas de 100,369 millones de euros en 2024, frente a 94,018 millones en 2023. La misma fuente indica que América Latina representaba 7,6% de las ventas netas por región al cierre de 2025.

Lorenzo Coppini, CEO de B&C Speakers, agradeció a Tizzard por su contribución al desarrollo del grupo y señaló que su conocimiento de mercado fue una fuerza importante en el crecimiento de la empresa. Sobre Marra, Coppini dijo que espera un nuevo impulso para alcanzar los objetivos de largo plazo.

La lectura para el canal es clara: el nombramiento de Marra abre una etapa en la que B&C deberá sostener su capital técnico mientras ajusta su liderazgo comercial para un mercado global más competitivo.