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Andy Powers es el nuevo presidente y CEO de Taylor Guitars

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Powers también continuará como diseñador jefe de guitarras de Taylor, y los cofundadores Bob Taylor y Kurt Listug permanecerán en la compañía como asesores principales.

Taylor Guitars anunció el ascenso de Andy Powers a los cargos de presidente y CEO de la empresa. Como Master Builder, Powers también continuará liderando el desarrollo de guitarras de Taylor, asumiendo el nuevo cargo de Jefe de Diseño de Guitarras, Presidente y CEO.

Los cofundadores de Taylor, Bob Taylor y Kurt Listug, hicieron el anuncio a los empleados propietarios de la compañía el lunes 30 de mayo, junto con Powers, en un mensaje de video. Powers asume los nuevos roles de inmediato. 

“Cuando Bob y yo comenzamos a pensar en nuestra sucesión hace muchos años, Bob tenía muy claro que necesitábamos un fabricante de guitarras al frente de la empresa”, dijo Listug durante el anuncio. “Estaba convencido de que no quería dejar el liderazgo de la empresa en manos de personas que no sabían cómo diseñar y fabricar guitarras”.

Desde que Bob Taylor lo contrató en 2011 como maestro diseñador de guitarras y aparente heredero de Bob, Powers ha avanzado constantemente en el estado de la fabricación de guitarras en Taylor, renovando prácticamente toda la línea de la empresa y ampliando la paleta sónica de las ofertas de guitarras de Taylor. Powers ha introducido muchos diseños innovadores que mejoran el tono, desde la arquitectura de varas V-Class de Taylor hasta nuevos estilos de cuerpo, como Grand Pacific y Grand Theatre, y la colección Builder’s Edition ultrapremium de la compañía. Los diseños de Powers han ganado constantemente elogios de los críticos de guitarras.

“Ha sido increíble, pero no sorprendente, ver cómo el mundo de la guitarra ha aceptado a Andy como diseñador de guitarras”, dijo Bob Taylor. “A la gente le encantan las guitarras que está lanzando al mundo”.

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Powers fue nombrado socio propietario en 2018, un reflejo del deseo de Bob y Kurt de mantener la fabricación de guitarras como un enfoque central en Taylor para el futuro a largo plazo. Ese compromiso se reforzó aún más cuando la compañía anunció su transición al 100 por ciento de propiedad de los empleados en 2021, un movimiento que Bob, Kurt y Andy sintieron que era el mejor arreglo para preservar la cultura de creatividad e innovación de guitarras que ha impulsado el crecimiento y el éxito de Taylor. La visión creativa de Powers, los diseños galardonados y el liderazgo comprobado en Taylor, junto con su compromiso profesional con la empresa, fueron factores importantes en esa decisión, lo que les dio a Bob y Kurt la confianza para elegir el camino a seguir.

“Andy tiene la visión y el talento para seguir impulsando la fabricación de guitarras en Taylor”, dijo Bob. “Él es vital para el futuro de la compañía”.

Si bien el papel de Powers como arquitecto de guitarras de la próxima generación de Taylor fue evidente desde el principio, Listug, exCEO de Taylor, enfatizó que Powers también ha estado inmerso en otros aspectos de las operaciones comerciales y la gestión ejecutiva de Taylor durante su mandato.

“Andy ha trabajado de cerca con ventas, marketing, finanzas, recursos humanos, todos los departamentos bajo mi liderazgo, desde que se unió a nosotros en 2011, y comprende profundamente sus funciones”, dijo. “Además, he pasado los últimos años asesorándolo en la elaboración de presupuestos financieros, la revisión de los estados financieros y otros aspectos de nuestra gestión comercial, y él tiene un conocimiento profundo de las finanzas de la empresa”.

Bob y Kurt reiteraron que no se jubilarán y que ahora se desempeñarán como asesores principales y copresidentes de la junta directiva de Taylor Guitars, que se estableció como parte de la transición de la compañía a una propiedad del 100 por ciento de los empleados.

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“Kurt y yo amamos estar aquí, y amamos esta transición”, dijo Bob. “Es un momento hermoso para nosotros, y ayuda a todos a relajarse en el futuro. Andy cuenta con todo nuestro apoyo y contamos con un gran equipo ejecutivo y un increíble grupo de empleados-propietarios que trabajan con él”.

Powers expresó su gratitud a Bob y Kurt por la oportunidad de liderar la empresa hacia el futuro.

“Es un honor asumir este nuevo rol”, dijo Powers. “Ha sido realmente emocionante ser parte de esta increíble compañía, ahora propiedad de los empleados en su totalidad, y continuar avanzando de acuerdo con nuestro propósito original, que es construir excelentes guitarras, ponerlas en manos de los músicos y ofrecerles algo de valor. ”

Música y Mercado es la revista de negocios en el segmento de audio profesional, la luz y los instrumentos musicales. Nuestro tema es animar a los empresarios a desarrollar la distribución y venta de equipos.

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UJAM NEON combina batería electrónica y ejecución humana para acelerar producciones

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El nuevo Virtual Drummer apunta a productores de pop, disco y música electrónica que buscan el impacto de sonidos procesados sin programar desde cero cada interpretación.

Conseguir una batería convincente dentro de una producción puede convertirse en uno de los procesos más complejos de una canción. Grabarla de forma tradicional requiere músico, instrumento, micrófonos, sala y procesamiento; programarla completamente dentro del DAW elimina parte de esa estructura, pero puede exigir tiempo para conseguir una interpretación que no resulte mecánica.

Con Virtual Drummer NEON, UJAM propone un punto intermedio: combinar el impacto y la precisión asociados con las baterías electrónicas con grooves basados en la interpretación de un baterista.

El nuevo instrumento virtual está orientado principalmente a producciones de pop, nu disco, synth-pop, synthwave, funk y dance.

Un punto de partida, no una batería cerrada

La propuesta de NEON no consiste solamente en ofrecer loops terminados. El software incluye cinco kits de batería personalizables y cientos de grooves, que pueden utilizarse como punto de partida y posteriormente modificarse.

Los patrones MIDI pueden arrastrarse al DAW para continuar la edición, lo que permite cambiar estructura, notas y otros elementos de la interpretación según las necesidades de cada canción.

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Para Nate Williams, director musical detrás de NEON y colaborador de artistas como Jamiroquai y Steve Winwood, el instrumento parte del sonido del disco moderno, aunque sus grooves y mezclas también pueden llevarse hacia estilos como rock y hip-hop.

De una batería natural a un sonido más producido

Una de las nuevas funciones es Glam, un control destinado a desplazar el carácter de la batería desde una interpretación más acústica hacia un resultado más procesado y contundente, cercano al utilizado en producciones contemporáneas.

NEON también incorpora presets de mezcla y controles para modificar el sonido, de modo que el productor puede partir de una interpretación preparada sin quedar limitado al resultado original.

Esta combinación responde a una situación habitual en la producción actual: utilizar la dinámica de una ejecución humana, pero con el control y el impacto que normalmente se obtienen mediante programación, edición y procesamiento.

Para quién puede resultar útil

NEON está pensado especialmente para compositores y productores que necesitan construir rápidamente una base rítmica sin disponer de una sesión de batería completa o sin comenzar cada groove desde cero.

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No sustituye necesariamente el trabajo detallado de programación ni una grabación acústica cuando estos son parte central de la producción. Su propuesta está en otro punto: reducir el tiempo necesario para llegar a una batería utilizable y mantener posibilidades de edición posteriores.

Virtual Drummer NEON funciona en formatos VST2, VST3, AU2 y AAX y es compatible con macOS y Windows.

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Cuando el software pasa a vender el hardware

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Interfaces, controladores y equipos digitales llegan acompañados de plugins, aplicaciones y ecosistemas. En algunas categorías, comparar solamente entradas, salidas y controles ya no explica completamente el valor del producto.

Dos interfaces tienen dos entradas.

Ambas graban en alta resolución.

Las dos tienen salida para auriculares, alimentación phantom y conexión USB.

Una cuesta más.

¿Cuál ofrece más valor?

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Hace algunos años, la respuesta probablemente comenzaría por los preamplificadores, conversores, construcción y especificaciones.

Esos elementos siguen siendo importantes.

Pero existe otra capa que pesa cada vez más en la decisión:

¿qué ocurre después de conectar el hardware a la computadora?

Plugins, instrumentos virtuales, aplicaciones de control, DAWs, bibliotecas de sonidos e integración con otros equipos están transformando el software en parte de la propuesta comercial del hardware.

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La caja dejó de contener solamente lo que está dentro de ella

Arturia MiniFuse 2 ofrece un ejemplo sencillo.

Además de la interfaz física, el usuario registrado recibe licencias de software, incluyendo Analog Lab Intro y efectos de la propia Arturia. La instalación y gestión de esas licencias se realiza mediante Arturia Software Center.

El mismo principio aparece en los controladores.

MiniLab 3, por ejemplo, está acompañado por software que incluye Analog Lab Intro, Ableton Live Lite y un instrumento virtual de Native Instruments.

Esto significa que dos productos físicamente comparables pueden ofrecer experiencias bastante diferentes después de la compra.

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El hardware puede ser la puerta de entrada.

El ecosistema ayuda a determinar qué podrá hacer el usuario después de abrir la caja.

Para el principiante, esto puede valer más que una especificación

Imaginemos a alguien montando su primer home studio.

No tiene DAW.

No tiene plugins.

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No posee instrumentos virtuales.

Quizá ni siquiera sabe exactamente qué software necesitará.

En ese caso, una interfaz acompañada de herramientas para comenzar a grabar puede resolver un problema mayor que una pequeña diferencia en determinada especificación técnica.

Esto también cambia la forma de vender.

En lugar de preguntar solamente:

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“¿Qué interfaz tiene el mejor preamplificador?”

Quizá sea necesario preguntar:

“¿Qué podrá hacer este cliente el primer día?”

El software reduce la distancia entre compra y uso

Este punto tiene una implicación comercial.

Cuantas más etapas existan entre comprar y conseguir utilizar un producto, mayor puede ser la posibilidad de frustración.

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Instalar drivers.

Elegir una DAW.

Buscar plugins.

Configurar instrumentos virtuales.

Entender el ruteo.

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Crear una cuenta.

Activar licencias.

Cuando fabricante y tienda consiguen reducir parte de esa complejidad, el valor percibido de la solución puede aumentar.

En este escenario, la facilidad para comenzar también se convierte en una característica del producto.

Pero un bundle grande no significa necesariamente valor

Existe una trampa.

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Incluir veinte programas con un producto no significa que el consumidor vaya a utilizar veinte programas.

Algunos bundles contienen versiones reducidas, licencias temporales o productos que no tienen sentido para determinado perfil de usuario.

Por lo tanto, contar la cantidad de plugins puede ser tan poco informativo como contar la cantidad de botones.

La pregunta más útil es:

¿ese software resuelve algo relevante para quien está comprando el hardware?

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Para un principiante, una DAW sencilla y algunos instrumentos pueden tener un valor considerable.

Para un profesional que ya posee su entorno de producción, quizá tengan muy poco.

El software también puede generar fidelización

Cuando hardware y software trabajan de forma integrada, aparece otro fenómeno.

El usuario aprende determinado flujo.

Crea proyectos.

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Organiza presets.

Compra expansiones.

Agrega otros equipos compatibles.

La siguiente compra deja de analizarse de manera aislada.

Empieza a considerar todo lo que el consumidor ya construyó dentro de ese entorno.

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Es la lógica del ecosistema entrando en el mercado de equipamiento musical.

Para los fabricantes, puede aumentar la retención.

Para los competidores, aumenta la barrera de entrada.

Y para el consumidor, ofrece comodidad, pero también puede elevar el costo de cambiar de plataforma.

La especificación física sigue siendo importante

Nada de esto significa que el software transforme un hardware mediocre en un equipo profesional.

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Latencia, estabilidad, preamplificación, conversión, construcción, conectividad y ergonomía continúan siendo criterios objetivos.

El cambio es otro:

la especificación física ya no cuenta toda la historia.

En algunas categorías, la experiencia total pasa a estar formada por:

hardware + software + integración + soporte + actualizaciones.

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Ese conjunto es lo que efectivamente compra el usuario.

Esto cambia la comparación en la tienda

Para el retail existe una oportunidad.

En lugar de colocar dos interfaces lado a lado y comparar solamente:

  • entradas;
  • salidas;
  • resolución;
  • preamplificadores;
  • precio;

la comparación puede agregar:

  • software incluido;
  • tipo de licencia;
  • integración;
  • aplicación de control;
  • facilidad de configuración;
  • posibilidad de expansión;
  • política de actualizaciones.

El vendedor deja de comparar solamente cajas.

Pasa a comparar experiencias de uso.

El nuevo valor puede estar fuera de la caja

A medida que instrumentos y equipos musicales se vuelven más digitales, la frontera entre producto y servicio se hace menos evidente.

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Una interfaz también puede ser una puerta de entrada a plugins.

Un controlador puede ser una superficie física para un entorno de producción.

Un mixer puede depender de una aplicación para ofrecer una parte importante de su operación.

Un instrumento digital puede recibir nuevas funciones mediante software.

Esto genera un cambio para toda la cadena.

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Los fabricantes necesitan pensar más allá del lanzamiento.

Los distribuidores necesitan comprender los ecosistemas.

Las tiendas necesitan saber demostrarlos.

Y los consumidores necesitan comenzar a preguntar no solamente:

“¿Qué tiene este equipo?”

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Sino también:

“¿Qué puedo hacer con él después de conectarlo?”

Cómo comparar hardware + software

Al colocar dos productos competidores lado a lado, observa:

  1. ¿Qué está incluido de forma permanente?
  2. ¿Existen licencias temporales o suscripciones?
  3. ¿En qué sistemas funciona el software?
  4. ¿La instalación es sencilla?
  5. ¿Existe una integración real con el hardware?
  6. ¿El fabricante mantiene actualizaciones?
  7. ¿El software aporta valor para ese perfil de usuario?

Acción para el mercado: selecciona una categoría —interfaces o controladores, por ejemplo— y rehace la comparación de productos incluyendo una columna llamada “ecosistema”. Quizá la diferencia entre dos equipos esté menos en la ficha técnica de lo que parece.

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Aguilar DB 700 lleva el concepto del DB 751 a un amplificador híbrido de 5 kg

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El nuevo cabezal combina preamplificación a válvulas, 700 W de potencia, simulación de gabinetes por IR y un formato pensado para músicos que necesitan reducir peso en giras y escenarios.

Potencia y carácter valvular suelen tener una contrapartida para el músico que viaja: peso y volumen de transporte. Con el nuevo DB 700, Aguilar busca reducir esa dificultad llevando parte del concepto sonoro de su DB 751 a un cabezal híbrido de aproximadamente 5,1 kg.

El amplificador combina un preamplificador de alto voltaje con dos válvulas 12AX7 y una etapa de potencia Clase D. Entrega 700 W continuos con una carga mínima de 2,67 ohmios y dispone de dos salidas Speakon.

La propuesta está dirigida especialmente a bajistas que necesitan potencia y headroom para shows y grabaciones, pero buscan un equipo más fácil de transportar.

Del gabinete al PA mediante IR

El DB 700 incorpora Aguilar Cabinet Suite, sistema que permite cargar respuestas a impulsos (IR) de gabinetes SL y DB de la marca, además de archivos personalizados del usuario mediante USB-C.

La señal con simulación puede enviarse directamente a una de las dos salidas XLR.

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En la práctica, esto permite entregar al sistema de PA o a una consola de grabación una señal con emulación de gabinete sin depender de un micrófono frente a la caja. El músico puede mantener un gabinete físico en el escenario y, al mismo tiempo, enviar otra señal al sistema principal.

Controles directos para el escenario

El panel frontal utiliza una estructura convencional con controles de Bass, Mid y Treble, además de Input Gain y Master.

Dos funciones adicionales amplían el ajuste: Bright, para reforzar las frecuencias superiores, y Deep, para aumentar la respuesta de graves.

En la parte posterior se encuentran dos salidas XLR con ground lift y selección Pre/Post EQ, loop de efectos, salida dedicada para afinador, entrada auxiliar y salida para auriculares.

Un control Headphone Mix permite mezclar el bajo con una fuente externa, una función que también permite utilizar el cabezal para práctica silenciosa.

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Pensado para viajar

Uno de los principales cambios frente al concepto tradicional de amplificación de alta potencia está en el transporte. El DB 700 pesa 11,2 libras —aproximadamente 5,1 kg— y mide 39,4 × 28,8 × 8,9 cm.

El equipo puede instalarse en rack y Aguilar incluye los soportes correspondientes. La fuente admite alimentación de 100 a 240 V, lo que facilita su utilización en giras internacionales sin necesidad de cambiar el amplificador según el país.

Con esta combinación, Aguilar apunta a un problema concreto del bajista profesional: mantener potencia, respuesta valvular y opciones de conexión para escenarios modernos sin transportar un cabezal pesado.

El DB 700 ya está disponible a través de distribuidores autorizados de la marca.

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