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Cómo usar el networking, hoy, con la pandemia

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¿Qué significa networking en los tiempos actuales y cómo utilizarla para tu beneficio? Encuentra aquí algunas opiniones.

La buena tarjeta de visita siempre ha sido una opción de networking eficiente y eficaz. Siempre lo ha sido. De repente, llegó la pandemia y todo cambió.

Las redes sociales, las aplicaciones de comunicación instantánea, las videoconferencias, toda esta enorme gama de plataformas que permite la comunicación inmediata ha reemplazado la vieja tarjeta por una forma más completa de networking.

Aquellos que no se dieron cuenta de esto todavía están perdiendo grandes oportunidades.

No podemos olvidar que nuestro negocio depende íntimamente del contacto casi diario con el cliente.

Y no puedes, ni debes, huir de esa premisa.

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Por lo tanto, acelera tu proceso de networking digital.

¿Cómo?

Algunas sugerencias espectaculares para conectarte con tus clientes, contratistas, proveedores de servicios, empleados acaban de salir del horno; en resumen, toda la gama de personas que son de interés para tu red, tu negocio.

En primer lugar, no olvides que solo hacer posts, lives, crear textos increíbles e historias emocionantes por sí solos da muy pocos resultados.

Es raro que alguien, en una simple acción en las redes, logre resultados espléndidos.

Por lo tanto, es interesante interactuar con todo y con todos.

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Interactúa en tus posts, haz comentarios en las redes de personas que te interesan, crea una buena relación (verdadero networking virtual) con todas las personas y negocios posibles que puedas.

Ahora bien, es importante que seas auténtico, que seas real, que tengas buenos argumentos para interactuar con todo y con todos.

De hecho, creo que el networking virtual es mejor que el networking tête-à-tête, porque abre una amplia gama de actividades, ya que puedes interactuar con varias personas al mismo tiempo.

Interactúa en la vida de las personas que te interesan, en artículos dirigidos a tu negocio, en publicaciones de personas importantes o incluso de clientes de tu red.

Otro tema interesante, y al que la gente le da poco valor, es la calidad de lo que tienes en tu perfil. Si tienes un perfil lleno de tonterías, chistes, ideas que no tienen sentido, ¿qué crees que pensarán las personas interesadas en ti de lo que emites en tus redes?

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Buena presencia

Voy a reforzar: presta mucha atención a tu “tarjeta”, tu perfil, lo que comunicas a las personas que interactúan contigo.

¡Ayudar! Ayuda siempre que puedas. Has notado una publicación, una live, cualquier oportunidad en la que tengas la capacidad de ayudar, resolver problemas y dudas, ¡ayuda!

FaceTime, Zoom, Google Meet, entre otros, son excelentes herramientas para unir a las personas e interactuar con la red.

¡No tengas miedo, independientemente de tu edad, de descubrir estas herramientas excepcionales!

También es importante recordar que debes ser creativo a la hora de tratar con redes, con LinkedIn, Twitter, Instagram, Facebook… Personaliza tus experiencias, interactúa de forma elegante con tus amigos y personas de interés.

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De vez en cuando, con parsimonia, ¡es importante incluso salir de tu zona de confort!

Si tienes una idea interesante, un proyecto interesante, revisa todo el grupo que ya tenías como red. Ponte en contacto con ellos y pídeles su opinión. Acerca a estas personas.

No importa la cantidad de personas en tu red, sino la calidad, lo que ellos y tú pueden aportar a tu negocio, a tu idea, a tu proyecto.

Una gran idea para sorprender a tu red es enviarles cartas, tarjetas, mensajes escritos a mano.

Observación: todo el mundo está prestando total atención a lo virtual y, de repente, la persona recibe un mensaje escrito a mano por ti en su casa.

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¡Elegante, eficiente y eficaz!

Pero cuidado: cuando estés en lives, reuniones virtuales, produciendo tus videos profesionales, por el amor de Dios, observa todo lo que está en el foco de tu cámara.

¿Ya has pensado que aparezcan, en tu live, objetos que chocan con tu personalidad, tu carácter, tu forma de ser?

Analiza el entorno, la luz, lo que la cámara proyecta a tus interlocutores.

Marca una sonrisa y luego empieza.

¿No es fantástica esta nueva forma de networking?

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Música y Mercado es la revista de negocios en el segmento de audio profesional, la luz y los instrumentos musicales. Nuestro tema es animar a los empresarios a desarrollar la distribución y venta de equipos.

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Alessio Foti asume como co-CEO de Proel Group

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El ejecutivo también se incorpora al Consejo de Administración y anticipa una nueva etapa centrada en tecnología, estrategia internacional y desarrollo propio.

Alessio Foti anunció su incorporación al Consejo de Administración de Proel Group y su nombramiento como co-CEO de la compañía italiana, iniciando una nueva etapa en la estructura de liderazgo del grupo.

El ejecutivo comunicó la noticia a través de LinkedIn, donde agradeció a Giacomo Sorbi por la confianza y destacó que la empresa comienza un nuevo capítulo con una estrategia renovada y una mayor orientación hacia el desarrollo tecnológico y los mercados internacionales.

“Hoy comienza una nueva versión de Proel S.p.A. Bajo un liderazgo renovado, una estrategia más audaz y una nueva energía. El alma sigue siendo la misma. La ambición también”, expresó Foti.

Tecnología y presencia internacional

En su mensaje, el nuevo co-CEO señaló que Proel reforzará las inversiones en nuevas tecnologías y adelantó la preparación de proyectos desarrollados íntegramente dentro de la empresa.

Según Foti, la estrategia buscará llevar la cultura, la fabricación y la historia italiana de Proel a una presencia internacional más amplia.

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“Made in Italy no es solo una etiqueta para nosotros. Es una responsabilidad”, afirmó.

El ejecutivo también puso el foco en la relación con empleados, proveedores, distribuidores, clientes y el propio mercado. La intención, explicó, es mantener una compañía más presente en los diferentes territorios y cercana a sus socios comerciales.

Foti llega a esta nueva etapa después de una extensa trayectoria internacional en la industria del audio profesional y la tecnología musical, incluyendo cerca de una década vinculada a Adam Hall Group.

Una nueva fase para Proel

Proel desarrolla soluciones para diferentes áreas del mercado musical y del audio profesional. Su estructura reúne productos y marcas vinculados a sistemas de sonido, instalación, instrumentos musicales, microfonía, iluminación y accesorios.

El cambio en el liderazgo coincide con una fase de expansión y reorganización estratégica de la compañía. Foti anticipó que Proel prepara tecnologías y proyectos desarrollados internamente que serán presentados al mercado en el futuro.

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“Este no es un cambio incremental. Es algo nuevo. Algo que solo podría surgir de una empresa con nuestra historia, nuestra fabricación y nuestra obsesión por lo que la música realmente merece”, señaló.

Con la incorporación de Alessio Foti como co-CEO y miembro del Consejo de Administración, Proel abre así un nuevo ciclo de gestión, con foco declarado en innovación, presencia internacional y desarrollo tecnológico propio.

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Gestión

NAMM presiona a Washington por instrumentos fuera de nuevos aranceles

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La asociación advierte que los costos de importación pueden afectar instrumentos de iniciación y la formación de nuevos músicos.

NAMM cerró una ronda de advocacy en Washington, D.C., con dos frentes centrales para la industria de productos musicales: la presión por alivio arancelario para instrumentos, componentes y materias primas, y la defensa del financiamiento federal para la educación musical y artística en Estados Unidos. La agenda incluyó el testimonio de John Mlynczak, presidente y CEO de la asociación, ante la Office of the United States Trade Representative (USTR), el 8 de mayo, y el 20º Advocacy D.C. Fly-In, realizado del 10 al 14 de mayo. 

En su intervención ante el comité de la Sección 301, NAMM sostuvo que los aranceles actuales y potenciales pueden elevar los costos para fabricantes, retailers, escuelas y familias. La asociación pidió medidas comerciales más específicas y la creación de un proceso de exclusión para instrumentos musicales, componentes y materias primas utilizados en su fabricación. 

La entidad también presentó datos sobre la caída de importaciones de instrumentos de iniciación en 2025. Según el testimonio de Mlynczak, las importaciones de instrumentos de viento cayeron 27% y las de pianos bajaron 20% en ese período. Para NAMM, el aumento de costos puede afectar el acceso inicial a la práctica musical, justamente la etapa que alimenta a largo plazo el mercado de instrumentos profesionales. 

Más de 200 reuniones en el Capitolio

Durante el Advocacy D.C. Fly-In, NAMM reunió a más de 100 miembros y socios del sector en más de 200 reuniones con legisladores y asesores. La agenda incluyó la defensa de inversiones en programas federales como Title I, Title II, Title IV-A y National Endowment for the Arts, además de pedidos de alivio arancelario ante integrantes de los comités de finanzas del Senado y Ways and Means de la Cámara de Representantes. 

La iniciativa también contó con la participación de Cassie Donegan, Miss America, y de la baterista Queen Cora Coleman como delegadas invitadas. El 13 de mayo, la programación incluyó Congressional Record, un evento bipartidista con miembros de los caucuses de músicos y artes del Congreso. 

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Una discusión con alcance internacional

Aunque la acción está dirigida a la política pública estadounidense, el tema puede repercutir en cadenas internacionales de suministro. En su testimonio, Mlynczak citó la dependencia de materiales, componentes y producción en países como Japón, México, Indonesia, Taiwán, Vietnam y China para atender distintos rangos de precio y niveles de músicos. 

Para fabricantes, distribuidores y retailers que siguen de cerca el mercado estadounidense, la discusión combina dos temas sensibles: el costo de entrada para estudiantes y la previsibilidad de importación. NAMM intenta encuadrar los instrumentos musicales no solo como bienes de consumo, sino como parte de la infraestructura educativa y cultural que sostiene la demanda futura del sector.

Más información sobre los esfuerzos de NAMM aquí.

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Ron Tizzard deja B&C Speakers

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Riccardo Marra asume como Commercial Director tras la salida de Ron Tizzard, quien deja la compañía después de 19 años como CMO.

En el mercado de componentes para audio profesional, los cambios comerciales pesan más cuando afectan a una empresa que no solo vende marca propia, sino que también abastece a fabricantes OEM. Ese es el punto detrás del relevo anunciado por B&C Speakers.

La compañía italiana informó que Ron Tizzard dejará su cargo de Chief Marketing Officer después de 19 años. Según el comunicado, Tizzard dará un paso al costado para dedicar más tiempo a su familia y amigos, cerrando una etapa larga dentro del grupo.

B&C Speakers también anunció que Riccardo Marra asumirá como Commercial Director. Marra llega desde la industria de componentes automotrices, donde ocupó el cargo de General Manager, y aportará experiencia en gestión comercial, liderazgo organizacional y desarrollo de negocios.

El cambio ocurre en una empresa con peso estructural en el audio profesional. B&C Speakers opera desde 1946 y se define como uno de los fabricantes relevantes de transductores profesionales, con venta de componentes bajo marca propia y suministro OEM para marcas de audio profesional. La compañía forma parte de B&C Group, que también incluye marcas como Eighteen Sound, Ciare y Eminence. 

Para distribuidores, fabricantes de cajas acústicas e integradores, la transición importa por una razón práctica: B&C no compite solo por producto, sino por continuidad de relación técnica y comercial. En componentes profesionales, la confianza se construye con disponibilidad, soporte, consistencia de especificaciones y diálogo con fabricantes.

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El tamaño del grupo refuerza esa lectura. Según datos de Borsa Italiana, B&C Speakers registró ventas netas de 100,369 millones de euros en 2024, frente a 94,018 millones en 2023. La misma fuente indica que América Latina representaba 7,6% de las ventas netas por región al cierre de 2025. 

Lorenzo Coppini, CEO de B&C Speakers, agradeció a Tizzard por su contribución al desarrollo del grupo y señaló que su conocimiento de mercado fue una fuerza importante en el crecimiento de la empresa. Sobre Marra, Coppini dijo que espera un nuevo impulso para alcanzar los objetivos de largo plazo.

La lectura para el canal es clara: el nombramiento de Marra abre una etapa en la que B&C deberá sostener su capital técnico mientras ajusta su liderazgo comercial para un mercado global más competitivo.

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