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Guitarras Raimundo crece en América

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staff de guitarras raimundo

El fabricante español de guitarras va a camino de sus 50 años en la industria, creciendo ahora en el mercado americano, donde tienen una filial propia y están ampliando su red de representantes

Victor Raimundo (izq) y Alfredo Figueroa (der) en NAMM

Victor Raimundo (izq) y Alfredo Figueroa (der) en NAMM

Guitarras Raimundo fue fundada por Manuel Raimundo en 1968, cuando tenía 20 años. Él ya había trabajado en otra empresa de guitarras desde los 14 años y, tras cumplir con el servicio militar que era obligatorio en esa época, decidió probar suerte con su propio taller. La empresa ha ido creciendo y evolucionando en sus 48 años de existencia. Desde los primeros años, apuntó al mercado internacional, apostando por la calidad y el servicio al cliente.

Todas las guitarras Raimundo son fabricadas 100% en España. “Nuestro negocio se basa en ofrecer un instrumento de calidad a un precio razonable. No competimos en guitarras de precios bajos, si no que ofrecemos un amplio catalogo de guitarras de calidad, tanto en el sonido como en la terminación. También ofrecemos instrumentos personalizados y réplicas de instrumentos antiguos como el modelo Romántica 1800 y 1900”, contó Víctor Raimundo, gerente de la compañía.

Música & Mercado: ¿Qué nos cuentas sobre la nueva filial en Miami?
Víctor Raimundo: “Es un proyecto que empezamos hace sólo un año y ya contamos con tres representantes para Estados Unidos. Nuestras guitarras están recibiendo un gran interés. Por supuesto, cuesta introducir una marca no demasiado conocida en EEUU pero estamos contentos con la evolución que estamos teniendo hasta ahora. Las ventas crecen poco a poco pero de manera constante y hemos tenido muchos contactos muy interesantes durante la feria NAMM en enero, que seguro darán sus frutos en breve”.

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clásica con tapa de doble Nomex

Música & Mercado: ¿Qué nos cuentas sobre las nuevas guitarras acústicas con cuerdas de acero?
Víctor Raimundo: “Están teniendo una gran acogida. Es cierto que todo el mundo relaciona Raimundo con guitarras clásicas y de flamenco, pero cuando las prueban todos nos dan la enhorabuena ya que tienen un sonido muy bueno. Hay algunos videos que comparan nuestras acústicas con otras guitarras de una marca muy conocida en EEUU y nuestra Raimundo no tiene nada que envidiar”.

Música & Mercado: ¿Los estándares de fabricación para EEUU son diferentes de los europeos?
Víctor Raimundo: “Hay una legislación muy estricta en lo referente a la procedencia de las maderas, pero esto no es sólo en EEUU, sino a nivel mundial”.

Música & Mercado: ¿Cuál es la situación en América Latina?
Víctor Raimundo: “Uno de los problemas para exportar ha sido la fortaleza del euro durante los últimos años. A principios de 2015, hubo una rápida revalorización del dólar que nos ayudó a mejorar nuestras ventas. Tenemos buenos clientes en esta zona y hemos hecho algún contacto nuevo durante NAMM. Tener almacén en Miami nos ayuda, porque podemos hacer envíos pequeños y de forma muy rápida desde Florida y los costos de transporte se reducen en comparación con un envío desde España”.

Música & Mercado: ¿Tienen distribuidores en la región?
Víctor Raimundo: “Actualmente estamos trabajando muy bien con Audiomúsica en Chile, pero nos gustaría tener distribuidor en todos los países. Ya hemos tenido en Colombia, Argentina, Brasil y Panamá y esperamos poder reactivar el negocio en breve. Un país en el que nunca hemos conseguido tener un buen distribuidor ha sido México. No sé porqué. ¡Es una espinita para mí!”

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MS901CE

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Música & Mercado: ¿Planes para 2016?
Víctor Raimundo: “Tenemos tres objetivos fundamentalmente. El primero es mantener y aumentar, en la medida de lo posible, las ventas en los países en los que ya tenemos distribución, potenciando nuestra marca. El segundo es continuar creciendo en EEUU con nuestra filial americana. Y por ultimo, me gustaría cerrar algún acuerdo de distribución en China. Hemos tenido algunos contactos durante 2015 y querría firmar algún acuerdo para este año. Seguramente lo haremos en la feria Music China en Shanghai en octubre”.

Música & Mercado: ¿Podrías destacar algunos modelos nuevos?
Víctor Raimundo: “Estamos especialmente orgullosos de nuestras guitarras acústicas. Todas ellas son magníficas pero, si tengo que decir uno, sería el modelo MS901CE, un modelo nuevo para 2016. Es una guitarra OM con tapa de pino sólido y caja de ziricote. Es una maravilla, tanto en sonido como en belleza. En guitarras clásicas, me gustaría destacar nuestras guitarras con tapa doble de Nomex, un material sintético que aporta ligereza y sonoridad a la guitarra. Nos gusta hacer cosas nuevas y estas guitarras han sido un reto para nosotros”.

guitarrasraimundo.com

 

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Música y Mercado es la revista de negocios en el segmento de audio profesional, iluminación e instrumentos musicales. Nuestro tema es animar a los empresarios a desarrollar la distribución y venta de equipos.

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Estrategias para fidelizar clientes en tiendas de música

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Más allá de la venta: cómo construir relaciones duraderas en el comercio de instrumentos y equipos musicales.

En un mercado donde la competencia online y la globalización han cambiado los hábitos de compra, las tiendas físicas de instrumentos musicales tienen una gran oportunidad: convertirse en espacios de comunidad, experiencia y confianza. La fidelización del cliente no solo asegura ventas recurrentes, sino que transforma al comprador en un promotor activo de la tienda.

1. Ofrecer atención personalizada

Escuchar al músico, entender sus necesidades y ofrecer asesoramiento experto es clave. La venta consultiva genera vínculos sólidos y posiciona a la tienda como un socio confiable en la evolución artística del cliente.

2. Crear programas de membresía o beneficios

Descuentos exclusivos, acumulación de puntos, promociones especiales para clientes frecuentes o acceso anticipado a lanzamientos son incentivos que estimulan la lealtad y la recompra.

3. Organizar eventos y experiencias

Talleres, masterclasses, clínicas, showcases y sesiones de prueba de nuevos productos permiten a la tienda convertirse en un punto de encuentro para la comunidad musical local, fortaleciendo la relación con los clientes.

4. Ampliar los canales de comunicación

Mantener contacto a través de newsletters, redes sociales y mensajes personalizados permite que la tienda se mantenga presente en la mente del cliente, incluso fuera del local físico.

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5. Garantizar postventa y servicio técnico

Un buen servicio postventa, junto a la posibilidad de mantenimiento, reparaciones o upgrades, genera seguridad y confianza. El cliente sabe que la tienda estará disponible más allá del momento de la compra.

6. Aprovechar la tecnología

Ofrecer opciones de compra híbridas (online + retiro en tienda), agendar pruebas de producto o utilizar aplicaciones para seguimiento de reparaciones son formas de agregar valor a la experiencia del cliente.

La fidelización en tiendas de música se basa en relaciones humanas, servicio y comunidad. La tienda que entiende las necesidades del músico y las convierte en una experiencia positiva tiene el camino abierto para transformarse en una referencia local y generar una clientela fiel y entusiasta. ¿Y tú, qué estás haciendo en tu tienda?

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Tiendas: La importancia de ofrecer pruebas de producto

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Más allá de la venta: las demostraciones como herramienta clave para fidelizar y potenciar tu negocio.

En un mercado cada vez más competitivo y con la creciente influencia del comercio electrónico, las tiendas físicas tienen un factor diferencial que ninguna plataforma online puede replicar: la experiencia sensorial directa. 

En este contexto, ofrecer pruebas de producto dentro del punto de venta se convierte en una estrategia fundamental para generar valor y fidelizar a los clientes.

Conectar al cliente con el producto

Probar un instrumento, sentir su respuesta, escuchar la calidad del sonido o experimentar en vivo un sistema de iluminación profesional son experiencias que pueden definir una decisión de compra. 

Según estudios del sector retail, los clientes que interactúan físicamente con los productos tienen un 60% más de probabilidades de concretar la compra en comparación con aquellos que solo reciben información verbal o visual.

Además, las pruebas permiten que el vendedor se convierta en asesor, guiando al cliente a través de las características técnicas y los beneficios del producto, lo que fortalece la percepción de confianza y profesionalismo.

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Crear momentos que el cliente recordará

Más allá de la funcionalidad, una prueba de producto bien diseñada puede transformar una visita a la tienda en una experiencia memorable. Ya sea con cabinas de ensayo, áreas de demo controladas o pruebas de sonido en escenarios reales, las tiendas que apuestan por este recurso reportan mayor satisfacción y tasas más altas de recomendación.

“Cuando el cliente se siente cómodo para tocar, probar o experimentar sin presión, aumenta su conexión emocional con la tienda y con la marca”, destacan especialistas en marketing experiencial.

Beneficios adicionales para la tienda

Ofrecer pruebas de producto también ayuda a:

  • Reducir devoluciones: al conocer mejor el producto antes de comprar.
  • Aumentar el ticket medio: los clientes que prueban tienden a valorar modelos premium o accesorios complementarios.
  • Generar contenido y promoción: demostraciones en vivo se pueden convertir en material para redes sociales, fortaleciendo la imagen del negocio.

Una inversión en experiencia y diferenciación

La clave está en planificar correctamente el espacio y capacitar al equipo de ventas para que las pruebas sean una parte natural y fluida del proceso de compra. En un sector tan emocional como el de la música y la tecnología para espectáculos, permitir que los clientes prueben los productos es una de las formas más efectivas de conectar, sorprender y generar lealtad. Y recuerda: ¡Déjalos tranquilos y que se tomen su tiempo para probarlos!

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Calrec nombra a Sid Stanley como nuevo Director General

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El movimiento refuerza el compromiso de la empresa con la innovación en soluciones de audio para broadcast.

La compañía británica Calrec, reconocida en el mercado de soluciones de audio profesional para broadcast y parte del grupo Audiotonix, anunció oficialmente la promoción de Sid Stanley como su nuevo Managing Director, con efecto inmediato. Stanley, quien ingresó a la empresa en julio de 2018 como Gerente General, ha sido pieza clave en la transformación de la compañía para adaptarse a los cambios de la industria, incluyendo la creciente adopción de producciones remotas y distribuidas.

Amplia experiencia en medios y entretenimiento

Antes de incorporarse a Calrec, Stanley ocupó cargos de liderazgo en importantes compañías del sector, entre ellas Barco(Director de Canal para EMEA, Norteamérica y China), Sony Broadcast & Professional Europe (General Manager) y Maverick (Managing Director).

“En los últimos siete años, la velocidad de cambio en las transmisiones en vivo se ha acelerado enormemente”, declaró Stanley. “Calrec ha estado allí para ayudar a sus clientes a mantenerse a la vanguardia, ofreciendo tecnología innovadora que les permite enfrentar los desafíos crecientes del mercado global.”

Stanley también destacó: “Es un honor liderar una empresa tan prestigiosa, que ha conseguido numerosos logros a lo largo de los años, y trabajar con un equipo fuerte que es el verdadero motor de la innovación.”

Una compañía con más de seis décadas de trayectoria

Calrec, con más de 60 años de historia, sigue firme en su misión de enfocarse exclusivamente en el audio para broadcast. La empresa mantiene una estrecha relación con el mercado y sus clientes, desarrollando soluciones diseñadas para ofrecer rendimiento y durabilidad en el tiempo.

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“Calrec ha jugado un papel clave en la transición hacia nuevos flujos de trabajo flexibles y seguirá desarrollando soluciones avanzadas para afrontar esta nueva era de la radiodifusión de audio”, añadió Stanley.

Lanzamientos clave en NAB 2025

El anuncio de la promoción de Stanley coincidió con un exitoso NAB Show 2025, donde Calrec presentó importantes avances tecnológicos. Destacó la segunda generación de su sistema de producción remota, True Control 2.0, un ecosistema IP adaptable que permite a las emisoras controlar cualquier sistema desde cualquier lugar, reducir costos y escalar recursos de forma inmediata.

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