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2019 ¡AÑO DE MOTIVACIÓN!

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Col Luiz

Comenzamos el año con fuerza total. Mira aquí algunos consejos para aplicar en tu tienda.

Nuevos horizontes, nuevas perspectivas, el mercado se está calentando, el campo de posibilidades de negocios está aumentando, las licitaciones están en la línea de acción, hay buenas vibraciones para el sector. Uno de los ingredientes que siempre coloco sobre la mesa para que puedas ampliar tu potencial de negocio es la motivación.

En esta edición, vamos a hablar sobre el tema. Pero es importante que te atengas a un detalle: si deseas motivar a tus colaboradores de forma eficiente y eficaz, que realmente funcione, necesitarás ser un líder motivado.

Tú, emprendedor, gerente, director, necesitas concientizarte de que la gente “sigue” y se atiene a sus actitudes. Por lo tanto, motívate también.

Para liderar

Tiempos atrás escribí estos puntos fundamentales para el liderazgo:

– Desarrollar habilidades de gestión, especialmente: liderazgo, motivación y coordinación de personas del ejecutivo y ampliación de su capacidad y habilidad para obtener mejores resultados con su equipo de colaboradores.
– Establecer objetivos claros y desafiantes para sus subordinados.
– Obtener compromiso de todo el equipo.
– Mantener a los subordinados alineados con la dirección y el foco establecido.
– Crear un equipo cohesivo, motivado y de alto rendimiento.
– Crear un ambiente positivo, motivador y estimulante de trabajo.
– Mejorar el rendimiento y la productividad de los empleados.
– Mejorar el proceso de delegación.
– Orientar, entrenar y desarrollar a los colaboradores en el propio trabajo del día a día.
– Dar feedback constructivo al colaborador.
– Lidiar con colaboradores cuyo comportamiento debe ser modificado o reorientado.
– Controlar, medir y evaluar el desempeño de los subordinados.

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¡Manos en la masa!

En la teoría, todo muy bonito; pero, ¿y en la práctica? ¿Qué debo hacer para motivar a mi equipo, a mis colaboradores?

Voy a enumerar algunas sugerencias que funcionan, y mucho, en el comercio al por menor:

1. Premia, como incentivo. Establece competiciones, con premios, entre los colaboradores. La premiación es una forma de aumentar el compromiso. Pero presta atención para promover la competición de forma saludable. Evita las desavenencias y el temible bullying.

2. Sé positivo. Quien lidera siempre tiene seguidores. Si eres un idiota, tus colaboradores también lo serán. Define a tu tienda, tu espacio, como positivo.

3. Demuestra confianza. Corregir y pedir para rehacer tareas constantemente no significa confianza. Si das una tarea a tu colaborador y él la hace diferente de lo que tú la harías, confía en él y observa si no es el momento de, también, aprender. Muestra confianza.

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4. Reconoce los buenos resultados. El reconocimiento de las buenas realizaciones debe ser una constante, no una excepción. El reconocimiento eleva el ánimo del equipo.

5. Permite a tus buenos colaboradores ser líderes. Pero es fundamental que permitas liderazgo pleno, no el de pequeños eventos. Descubre el potencial de tu equipo.

6. El feedback debe ser siempre recompensado. Pocas empresas saben del poder de la recompensa sobre el feedback. Todos se atienen a las recompensas sobre los resultados, solamente. Dar retroalimentación, permitir que sea una constante, hace que la empresa esté siempre creciendo y aprendiendo. Un grupo de WhatsApp de la tienda, que permite la interacción y el feedback, trae grandes ventajas para el negocio y para los empleados.

7. Da propósitos a tu equipo. El colaborador necesita saber claramente que está construyendo un buque de guerra, no un barco de pesca. ¡Sé claro en los propósitos y metas!

8. Apoyar y fomentar nuevas ideas. ¿Sólo tienes buenas ideas? ¡Claro que no! Descubre el potencial de tu equipo permitiendo que ellos se extiendan más allá de tus ideas. De repente, descubrirás un genio entre tus colaboradores. ¿Por qué no?

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9. Incentiva el equilibrio entre el trabajo y el ocio. Extraño, ¿no? ¿Incentivar el ocio? ¡Por supuesto! ¿Quieres recompensa más eficaz que un día de ocio? Contrataste a personas, no máquinas. Crear ese tipo de acción, ese tipo de recompensa, transmite equilibrio profesional y espiritual a tu equipo. Voy a dar un ejemplo: el comienzo de la semana es siempre ‘lento’ en las tiendas. Perfecto para animar, como recompensa, a que tu colaborador extienda el fin de semana. Buena idea, ¿no?

10. Información. Dos elementos mueven el mundo: energía e información. Haz que tu equipo esté al tanto de los resultados que están obteniendo, información pertinente al negocio, que puedes, y debes, revelar. Cuando todos tienen conciencia de los resultados, es posible potenciar ideas, actitudes, acciones y movimientos que hacen el negocio más rentable.

11. 12. 13. 14… Si necesitas más sugerencias, tengo toneladas de ellas para que te motives y también a tu equipo. ¿2019 es o no es el año de la motivación?

Conecta+2026

Música y Mercado es la revista de negocios en el segmento de audio profesional, iluminación e instrumentos musicales. Nuestra pasión es animar a los empresarios a desarrollar la distribución y venta de equipos.

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Licenciamiento de IA: la disputa por los 61 mil fonogramas

Una pelea por catálogo puede convertirse en precedente para toda la IA musical. El licenciamiento de IA entró en ruta de colisión con el derecho de autor cuando las discográficas pusieron 61 mil grabaciones en el centro de la disputa contra Suno. El impacto va…

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Una pelea por catálogo puede convertirse en precedente para toda la IA musical

El licenciamiento de IA entró en ruta de colisión con el derecho de autor cuando las discográficas pusieron 61 mil grabaciones en el centro de la disputa contra Suno. El impacto va más allá del proceso: el caso puede influir en cómo las obras y los fonogramas serán usados, negociados y remunerados en sistemas generativos.

En la práctica, la discusión llega a Brasil como referencia regulatoria. El Ministerio de Cultura ya trata la IA y la protección autoral como una agenda concreta, mientras que el debate en Estados Unidos ayuda a medir el tamaño del riesgo para quienes licencian repertorio, administran catálogos o dependen de datos claros sobre titularidad.

El punto decisivo ahora es saber si el entrenamiento con repertorio protegido entra en el campo de la autorización previa, de la remuneración posterior o de otra regla que aún está en disputa.

¿Por qué 61 mil grabaciones se volvieron una prueba para el licenciamiento de IA?

El Ministerio de Cultura llevó la conversación hacia la remuneración. En un informativo de la Secretaría de Derechos de Autor e Intelectuales, el organismo trató la inteligencia artificial generativa como un tema que exige adaptar la protección autoral para asegurar remuneración justa en el entrenamiento. En Brasil, esto impacta en licenciamiento, distribución y prueba de titularidad.

Los 61 mil fonogramas citados en la disputa contra Suno cambian el foco de la discusión. El caso también sumó un segundo polo: la propia Suno pidió al tribunal bloquear la expansión del proceso a ese conjunto de grabaciones, según la cobertura de Music Business Worldwide. La pregunta práctica pasa a ser otra. ¿Quién autoriza el uso? ¿Quién puede probar la cadena de derechos? ¿Quién entra en el contrato con base documental suficiente?

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El comunicado del Ministerio de Cultura muestra que esa presión ya existe en el debate brasileño. Si la IA depende de bases musicales más grandes y trazables, el licenciamiento tenderá a exigir contratos menos ambiguos y documentación más estricta para obras y fonogramas. Quien no pueda comprobar la titularidad negociará en desventaja.

¿Qué señala la acción contra Suno para contratos y regulación en Brasil?

El proceso contra Suno presiona la lógica de mercado. La RIAA sostiene que las discográficas llevaron el caso a los tribunales para cuestionar el uso no licenciado de grabaciones en la formación de sistemas generativos. Mitch Glazier, Chairman & CEO de la RIAA, apoyó la acción como defensa de artistas y rightsholders. El efecto inmediato es comercial: el catálogo se convirtió en un activo litigioso.

El documento base enumera 61 mil grabaciones, y eso cambia la vara de negociación. En lugar de discutir ejemplos aislados, el mercado pasa a mirar la trazabilidad de todo el acervo. El complaint formaliza esa tesis, y el hub del Copyright Office muestra que la agenda institucional de IA y copyright sigue abierta para este tipo de disputa.

En Brasil, el impacto más directo aparece en la due diligence de catálogos. El caso dialoga con la realidad del licenciamiento musical bajo escrutinio de competencia, como muestra el proceso del CADE, y también con la gestión colectiva de derechos, donde el papel del ECAD sigue siendo central en la recaudación y la distribución. Para discográficas, editoriales y plataformas, la consecuencia práctica es revisar quién licencia, sobre qué base documental y con qué cadena de titularidad antes de cerrar cualquier uso para entrenamiento.

Si la disputa avanza en esa dirección, los contratos vigentes tienden a ganar cláusulas más estrictas de representación de derechos, auditoría y prueba de origen. Para el lector B2B, el hito a monitorear es simple: el diseño contractual deberá soportar entrenamiento de IA sin depender de promesas genéricas de autorización.

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Audio

Bose Professional anticipa su cambio de identidad a 802 LABS

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La transición global comenzará por fases en 2027 y buscará reflejar una nueva etapa de la compañía en audio profesional.

Bose Professional presentó un adelanto de 802 LABS, la identidad de marca global que la compañía adoptará de forma gradual a partir de febrero de 2027.

Según la empresa, el proceso se realizará por fases y no implicará cambios inmediatos para clientes y socios. Durante la transición, continuarán los productos, el soporte, el servicio y las relaciones comerciales actuales.

El nuevo nombre hace referencia al altavoz 802, lanzado originalmente en 1978, y al concepto de laboratorio como símbolo de experimentación, ingeniería e innovación. Para Bose Professional, la denominación busca conectar su trayectoria en audio profesional con una nueva etapa como empresa independiente.

Desde su separación como compañía independiente en 2023, Bose Professional afirma haber reorganizado su estructura en torno a integradores y diseñadores de sistemas, ampliado capacidades globales y lanzado más de 25 productos.

La empresa también presentó avances de la nueva identidad durante InfoComm 2026, en Las Vegas, y habilitó una primera muestra online de los elementos de marca.

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John Maier, director ejecutivo de Bose Professional, señaló que el objetivo de 802 LABS será mantener el foco en experiencias de audio profesional más simples de diseñar, instalar y operar.

Bose Professional prepara así una transición de marca que busca marcar su siguiente etapa en el mercado global de audio instalado, integración AV y soluciones para espacios comerciales.

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software

Arturia presenta Rev OCEAN, un reverb inspirada en el movimiento del agua

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El nuevo efecto combina procesamiento FDN, difusión en múltiples etapas y modulación para crear espacios envolventes.

Arturia presentó Rev OCEAN, una nueva reverb de software inspirada en el movimiento del océano y pensada para crear atmósferas de forma rápida e intuitiva.

El efecto utiliza procesamiento FDN, difusión en múltiples etapas y modulación profunda para transformar distintas fuentes sonoras en espacios con movimiento. Según la compañía, Rev OCEAN puede utilizarse tanto para colas suaves y sutiles como para ambientes más amplios y texturas subacuáticas.

El plugin fue desarrollado para trabajar con baterías, voces, guitarras, sintetizadores y otras fuentes. Su propuesta se centra en generar reverbs con profundidad, deriva y movimiento evolutivo sin complicar el flujo de trabajo.

Tres modos: Abyss, Tide y Foam

Rev OCEAN incluye tres modos principales: Abyss, Tide y Foam. Cada uno modifica la cola de reverb de una manera diferente, desde profundidad con pitch inverso hasta movimientos espectrales de carácter más experimental.

La interfaz ofrece controles para tamaño, decay, brillo, filtros, ducking, transientes y anchura estéreo. También incluye presets orientados a generar ambientes inmediatos, desde espacios discretos hasta paisajes sonoros más extensos.

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Otra función destacada es Freeze, que permite mantener las colas de reverb de forma indefinida para crear texturas suspendidas, transiciones y espacios continuos.

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