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Sensibilidad administrativa

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Sensibilidad administrativa

Los diez errores más comunes para las pequeñas e medianas empresas

De acuerdo con los datos de la Sembrae, alrededor de 96 % de las empresas que cierran sus puertas en los primeros años pertenecen al segmento de micro y pequeñas empresas. Aún siendo responsables por casi el 60 % de las contrataciones, esta proporción sigue siendo muy alta.

De acuerdo con Sidney Shiroma, consultor de gestión empresarial y director de Fagus Consultoría, la falta de experiencia y conocimientos en la actividad ejercida son dos de los grandes desafíos enfrentados por los emprendedores de empresas. “No tener un plan de negocios o algún planeamiento estratégico que oriente el rumbo de la empresa es algo perjudicial. Es necesario tener un plan bien claro, objetivo y detallado antes de realizar cualquier acción o inversión, ya sea de tiempo o dinero. De lo contrario, la empresa queda extremadamente expuesta al factor suerte”, asegura Sidney.

Otro error que pasa con frecuencia es mezclar las finanzas de la empresa con la personal. Es necesario establecer un salario para los socios el cual sea semejante al de los funcionarios. “Este valor debe ser transferido para la cuenta personal y servirá para cubrir las necesidades personales de los socios. Es importante no confundir este salario con las ganancias de la empresa”, advierte.

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1 Ausencia de un plan de negocios, planeamiento estratégico o análisis de mercadotecnia.

2 Mezclar las finanzas de la empresa con la personal.

3 Contratar a cualquier familiar o amigo en vez de personas más apropiadas para trabajar en la empresa. Es necesario establecer pre-requisitos para cada cargo y función de la empresa, seleccionando a las mejores personas con las mejores características y capacidades necesarias para cada trabajo.

4 No establecer metas y plazos para las personas y sus trabajos. Además de definir la tarea que cada socio o empleado debe realizar, es necesario establecer una fecha para la finalización de la misma. El atraso de una tarea puede retrasar el flujo de las cosas y perjudicar las ganancias de la empresa.

5 Tomar decisiones sin datos precisos, principalmente en las informaciones financieras. Es necesario tener un control detallado de todos los gastos fijos y variables, inversiones, etc. Es fundamental simular el impacto futuro de cualquier acción; por ejemplo, saber cuál es el costo operacional para definir el precio de venta de los productos y la política para hacer descuentos.

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6 Contraer préstamos para pagar gastos operacionales sin tener un plan de recuperación o reestructuración. Si la empresa no logra pagar sus gastos operacionales con su forma de operación, es necesario cambiar o revisar el plan de negocios. No confunda gastos operacionales con inversiones.

7 No tomar decisiones en el momento necesario, principalmente cuando se trata de despidos, cambios de procedimientos, aumento de actividades y controles, suspensión de operaciones, aumento de inversiones, etc. Prorrogar este tipo de decisiones sólo aumenta el tamaño del cambio y sus impactos.

8 Perder el comando, la comunicación y el respeto con las personas. Todos tienen su debida importancia para el funcionamiento de una empresa, pero algunas personas tiene que ejercer el papel del cerebro (decisiones, planeamiento, comando), y otras son los órganos y miembros del cuerpo (operaciones, ejecución y controles).

9 Hacerse dependiente de los empleados, proveedores o clientes. Es necesario evitar esa dependencia, la cual trae riesgos significativos para el negocio. Esto se logra a través de la elaboración de planes de contingencia para la falta de estos factores. “El que tiene sólo uno, no tiene ninguno”. Tenga por lo menos dos empleados con conocimiento de los procesos claves, dos proveedores distintos de materia prima y productos, y dos clientes con la misma proporción de importancia.

10 Creer que sabe todo, que no necesita ayuda y que nunca enfrentará ninguna dificultad. Es necesario escuchar y considerar la opinión y sugerencia de los empleados, clientes y proveedores, y estar siempre actualizado y perfeccionando constantemente. Además, debe buscar ayuda profesional para agregarle valor a la operación de la empresa.

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Música y Mercado es la revista de negocios en el segmento de audio profesional, iluminación e instrumentos musicales. Nuestra pasión es animar a los empresarios a desarrollar la distribución y venta de equipos.

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Audio

México: Estadio BBVA refuerza su sistema de sonido con tecnología Bose Professional

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El proyecto amplió la respuesta de graves, corrigió zonas de sombra acústica y conservó los 883 altavoces de la instalación original.

El Estadio BBVA, en Monterrey, completó una actualización de su sistema de audio para atender sus necesidades operativas durante los próximos años. El proyecto, desarrollado por la integradora mexicana Audio & Comfort con apoyo de Bose Professional, conservó la instalación original e incorporó nuevos equipos para ampliar la cobertura y la respuesta en bajas frecuencias.

Inaugurado en 2015, el estadio tiene capacidad para 53.500 espectadores y utiliza 883 altavoces. La infraestructura existente, basada en sistemas RoomMatch DeltaQ y amplificadores PowerMatch, continuaba operativa, pero requería más energía en graves y una solución para las localidades situadas debajo del balcón de las suites, donde existía una sombra acústica.

Para el refuerzo se instalaron 80 subwoofers ShowMatch SMS118 en 14 arreglos suspendidos y 72 altavoces ArenaMatch Utility AMU208 en las áreas con menor cobertura. Otros ocho ArenaMatch AM10 fueron ubicados junto a los banquillos para atender el campo y las operaciones relacionadas con el VAR.

El nuevo sistema utiliza 27 amplificadores PowerShareX PSX4804D, dos procesadores ControlSpace EX-1280 en redundancia y distribución de audio mediante Dante, integrada con la red CobraNet original.

Según Roberto Treviño, jefe de Tecnología del Club de Futbol Monterrey, la renovación aumentó la flexibilidad, la confiabilidad y la capacidad de control. El sistema entró en operación durante el primer trimestre de 2026.

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software

Zoom libera un ecualizador gráfico estéreo de siete bandas para guitarra

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Stereo Guitar Graphic EQ7 llega gratuitamente a las pedaleras MultiStomp PLUS y G2 FOUR mediante el proyecto ZoomClassics.

Zoom lanzó Stereo Guitar Graphic EQ7, un ecualizador gráfico estéreo de siete bandas dirigido a guitarristas. El efecto forma parte de ZoomClassics, iniciativa que recupera algoritmos de equipos anteriores de la marca y los incorpora a modelos actuales mediante actualizaciones gratuitas. 

El ecualizador trabaja en las frecuencias de 100 Hz, 200 Hz, 400 Hz, 800 Hz, 1,6 kHz, 3,2 kHz y 6,4 kHz. Esta distribución permite modificar el peso de los graves, el cuerpo, la presencia, la definición del ataque y la extensión de las frecuencias agudas. Su funcionamiento estéreo también permite utilizarlo en cadenas con delays, reverbs y otros efectos espaciales. 

Stereo Guitar Graphic EQ7 es compatible con las pedaleras MS-50G+, MS-70CDR+, G2 FOUR y G2X FOUR. Puede descargarse desde las aplicaciones Handy Guitar Lab correspondientes a cada modelo. 

El efecto se incluyó originalmente en el procesador MS-80IR+ y ahora pasa a estar disponible en otros equipos actuales de Zoom. 

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Eventos

Colombia & Argentina: InfoComm América Latina on the Road llegará a Bogotá y Buenos Aires en agosto

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El encuentro reunirá a profesionales de la integración audiovisual con conferencias, networking y actividades especializadas.

InfoComm América Latina on the Road realizará dos encuentros presenciales en agosto de 2026 como antesala de la próxima edición de InfoComm América Latina en Ciudad de México. El programa llegará a Bogotá el 5 de agosto y a Buenos Aires el 11 de agosto, con jornadas dedicadas a tendencias, tecnología y oportunidades de negocio para la industria audiovisual.

Ambas actividades se desarrollarán de 9:30 a 18:30 y estarán dirigidas a integradores, consultores, distribuidores, fabricantes, responsables tecnológicos y usuarios finales. El acceso será por invitación, con el objetivo de reunir a profesionales vinculados con proyectos de integración audiovisual en los mercados corporativo, educativo, gubernamental, comercial y de entretenimiento.

En Bogotá, el programa abordará datos del mercado audiovisual, diseño de experiencias, espacios inteligentes, proyectos LED y soluciones de audio profesional.

La parada de Buenos Aires tendrá lugar en el Hotel Faena y tratará temas como inteligencia artificial aplicada al trabajo, colaboración, eventos en vivo, diseño de audio y salas de reuniones.

InfoComm América Latina on the Road anticipa la segunda edición de InfoComm América Latina, prevista del 21 al 23 de octubre de 2026 en el World Trade Center de Ciudad de México, con diferentes actividades y novedades para los visitantes. El evento cuenta con un Servicio de Concierge para participantes internacionales y el registro es gratuito. ¡Reserva tu lugar aquí!

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