¡Viste a tu tienda de verano!

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8 años ago

13/02/2018

¡Ya está llegando el verano en esta parte del mundo y, con ello, una de las mejores fases de ventas del año!

Por supuesto, todos los minoristas van a ‘vestir’ sus tiendas de verano, con motivos carnavalescos. ¿Qué tal estudiar con el equipo, con todos los colaboradores, una acción específica para esta etapa? ¿Qué tal idear una serie de acciones todos los días, desde el inicio del mes hasta el final de diciembre?

Lunes: acción con profesionales liberales.
Martes: invitar a la tercera edad a un té de las cinco.
Miércoles: un taller con la presentación de productos y novedades de los fabricantes.
Jueves: invitar un coro, un grupo de una escuela de música, para hacer presentaciones frente a la tienda.
Viernes: un pocket show con los amigos de la tienda, o incluso con los buenos músicos que forman parte del cast de colaboradores.
Sábado: poner una persona comunicativa frente a la tienda para recibir y dirigir a los clientes a ¡tu negocio!
Por otra parte, este tipo de acción debería ser común en nuestro sector, la rama más sensible y espectacular del mercado.

Vamos a explicar el por qué de estas ideas. Los fundamentos de la técnica moderna de ventas tienen cinco etapas: atención, interés, deseo, convencimiento y acción.

¿Uno por uno?

Atención: Necesitas llamar la atención de tu cliente potencial usando, exactamente, la sensibilidad de la música con el momento del año. Si es necesario estar tocando música de arpa paraguaya, es decir, si es necesario llamar a un músico especializado, que venga. Lo importante es llamar la atención del cliente a tu tienda.
Interés: El atractivo emocional es la mejor forma de generar interés en tu cliente. Como vendemos sueños, instrumentos musicales, música, vendemos sensibilidad. Es muy fácil generar interés.
Deseo: No necesito ni explicarlo, ¿cierto? El deseo por una guitarra, una batería, un piano, un saxofón, habita, básicamente, en todas las personas que viven en este planeta. Deseo, quiero un piano.
Convencimiento: Con acciones todos los días, en la tienda, al final de año, es mucho más fácil convencer a tu cliente de que lo que tiene que ofrecer es mucho mejor que cualquier otro producto del mercado: ¡emoción! ¿Cuánto cuesta una emoción? Por lo tanto, convencer a tu cliente para adquirir un instrumento musical es mucho más simple que cualquier otro producto al por menor.
Acción: Éste es el momento del cierre. El cliente ya prestó atención en el producto, tuvo interés, el deseo está hablando alto. Él ya está convencido de que la batería es lo mejor para él, basta, ahora, acción. Dirige al cliente para hacer el pedido y cerrar contigo.

Otras cinco

¿Dará tiempo para hablar de cinco buenas estrategias para incrementar las ventas al final del año? ¡Claro! Entonces:
-Facilita la compra: Estudia, como emprendedor y comerciante, formas de facilitar precios y plazos con los proveedores. Una simple búsqueda en Internet te pondrá al tanto de los precios de las tiendas competidoras. Con estos datos puedes, y debes, tratar de facilitar las compras con los grandes distribuidores.
– Presta atención a la presentación de los instrumentos musicales: Tú, junto con tus colaboradores, puedes hacer una investigación para saber qué productos llaman más la atención. Entonces, con esos datos, colocar exactamente esos productos en evidencia, con destaque, con precio, con condiciones, alineados al deseo que el cliente tiene por instrumentos musicales.
– No te olvides de las novedades: Cada año ten novedades, ten lanzamientos, ten instrumentos musicales con tecnología de punta. Lo más interesante sobre los productos de punta, las novedades, es que el cliente queda encantado al conocer, tocar y participar de la ‘fiesta’ que es el lanzamiento de un producto nuevo.
-Atención: No necesito ni explicar este punto, ¿verdad? Sabes que la atención al cliente tiene que ser completa, elegante, arrebatadora. ¡Tienes que tener el ‘sabor del verano’! Por lo tanto, crea y desarrolla, con los colaboradores, una serie de normas y comportamientos para encantar a tu cliente.
-Atrae a tu equipo para lo mejor: Cualquier acción que promuevas en tu tienda, si es mal administrada, no va a resultar en nada. Peor, en los próximos años tendrás aversión a los cambios y nuevas ideas. No puede faltar producto, no puede faltar simpatía, no puede faltar alegría, no puede faltar espíritu veraniego, no puede faltar información, no puede faltar energía.

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Música y Mercado es la revista de negocios en el segmento de audio profesional, iluminación e instrumentos musicales. Nuestra pasión es animar a los empresarios a desarrollar la distribución y venta de equipos.

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Licenciamiento de IA: la disputa por los 61 mil fonogramas

Una pelea por catálogo puede convertirse en precedente para toda la IA musical. El licenciamiento de IA entró en ruta de colisión con el derecho de autor cuando las discográficas pusieron 61 mil grabaciones en el centro de la disputa contra Suno. El impacto va…

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5 horas ago

17/07/2026

Redacción

Una pelea por catálogo puede convertirse en precedente para toda la IA musical

El licenciamiento de IA entró en ruta de colisión con el derecho de autor cuando las discográficas pusieron 61 mil grabaciones en el centro de la disputa contra Suno. El impacto va más allá del proceso: el caso puede influir en cómo las obras y los fonogramas serán usados, negociados y remunerados en sistemas generativos.

En la práctica, la discusión llega a Brasil como referencia regulatoria. El Ministerio de Cultura ya trata la IA y la protección autoral como una agenda concreta, mientras que el debate en Estados Unidos ayuda a medir el tamaño del riesgo para quienes licencian repertorio, administran catálogos o dependen de datos claros sobre titularidad.

El punto decisivo ahora es saber si el entrenamiento con repertorio protegido entra en el campo de la autorización previa, de la remuneración posterior o de otra regla que aún está en disputa.

¿Por qué 61 mil grabaciones se volvieron una prueba para el licenciamiento de IA?

El Ministerio de Cultura llevó la conversación hacia la remuneración. En un informativo de la Secretaría de Derechos de Autor e Intelectuales, el organismo trató la inteligencia artificial generativa como un tema que exige adaptar la protección autoral para asegurar remuneración justa en el entrenamiento. En Brasil, esto impacta en licenciamiento, distribución y prueba de titularidad.

Los 61 mil fonogramas citados en la disputa contra Suno cambian el foco de la discusión. El caso también sumó un segundo polo: la propia Suno pidió al tribunal bloquear la expansión del proceso a ese conjunto de grabaciones, según la cobertura de Music Business Worldwide. La pregunta práctica pasa a ser otra. ¿Quién autoriza el uso? ¿Quién puede probar la cadena de derechos? ¿Quién entra en el contrato con base documental suficiente?

El comunicado del Ministerio de Cultura muestra que esa presión ya existe en el debate brasileño. Si la IA depende de bases musicales más grandes y trazables, el licenciamiento tenderá a exigir contratos menos ambiguos y documentación más estricta para obras y fonogramas. Quien no pueda comprobar la titularidad negociará en desventaja.

¿Qué señala la acción contra Suno para contratos y regulación en Brasil?

El proceso contra Suno presiona la lógica de mercado. La RIAA sostiene que las discográficas llevaron el caso a los tribunales para cuestionar el uso no licenciado de grabaciones en la formación de sistemas generativos. Mitch Glazier, Chairman & CEO de la RIAA, apoyó la acción como defensa de artistas y rightsholders. El efecto inmediato es comercial: el catálogo se convirtió en un activo litigioso.

El documento base enumera 61 mil grabaciones, y eso cambia la vara de negociación. En lugar de discutir ejemplos aislados, el mercado pasa a mirar la trazabilidad de todo el acervo. El complaint formaliza esa tesis, y el hub del Copyright Office muestra que la agenda institucional de IA y copyright sigue abierta para este tipo de disputa.

En Brasil, el impacto más directo aparece en la due diligence de catálogos. El caso dialoga con la realidad del licenciamiento musical bajo escrutinio de competencia, como muestra el proceso del CADE, y también con la gestión colectiva de derechos, donde el papel del ECAD sigue siendo central en la recaudación y la distribución. Para discográficas, editoriales y plataformas, la consecuencia práctica es revisar quién licencia, sobre qué base documental y con qué cadena de titularidad antes de cerrar cualquier uso para entrenamiento.

Si la disputa avanza en esa dirección, los contratos vigentes tienden a ganar cláusulas más estrictas de representación de derechos, auditoría y prueba de origen. Para el lector B2B, el hito a monitorear es simple: el diseño contractual deberá soportar entrenamiento de IA sin depender de promesas genéricas de autorización.

Audio

Bose Professional anticipa su cambio de identidad a 802 LABS

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11 horas ago

17/07/2026

Redacción

La transición global comenzará por fases en 2027 y buscará reflejar una nueva etapa de la compañía en audio profesional.

Bose Professional presentó un adelanto de 802 LABS, la identidad de marca global que la compañía adoptará de forma gradual a partir de febrero de 2027.

Según la empresa, el proceso se realizará por fases y no implicará cambios inmediatos para clientes y socios. Durante la transición, continuarán los productos, el soporte, el servicio y las relaciones comerciales actuales.

El nuevo nombre hace referencia al altavoz 802, lanzado originalmente en 1978, y al concepto de laboratorio como símbolo de experimentación, ingeniería e innovación. Para Bose Professional, la denominación busca conectar su trayectoria en audio profesional con una nueva etapa como empresa independiente.

Desde su separación como compañía independiente en 2023, Bose Professional afirma haber reorganizado su estructura en torno a integradores y diseñadores de sistemas, ampliado capacidades globales y lanzado más de 25 productos.

La empresa también presentó avances de la nueva identidad durante InfoComm 2026, en Las Vegas, y habilitó una primera muestra online de los elementos de marca.

John Maier, director ejecutivo de Bose Professional, señaló que el objetivo de 802 LABS será mantener el foco en experiencias de audio profesional más simples de diseñar, instalar y operar.

Bose Professional prepara así una transición de marca que busca marcar su siguiente etapa en el mercado global de audio instalado, integración AV y soluciones para espacios comerciales.

software

Arturia presenta Rev OCEAN, un reverb inspirada en el movimiento del agua

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11 horas ago

17/07/2026

Redacción

El nuevo efecto combina procesamiento FDN, difusión en múltiples etapas y modulación para crear espacios envolventes.

Arturia presentó Rev OCEAN, una nueva reverb de software inspirada en el movimiento del océano y pensada para crear atmósferas de forma rápida e intuitiva.

El efecto utiliza procesamiento FDN, difusión en múltiples etapas y modulación profunda para transformar distintas fuentes sonoras en espacios con movimiento. Según la compañía, Rev OCEAN puede utilizarse tanto para colas suaves y sutiles como para ambientes más amplios y texturas subacuáticas.

El plugin fue desarrollado para trabajar con baterías, voces, guitarras, sintetizadores y otras fuentes. Su propuesta se centra en generar reverbs con profundidad, deriva y movimiento evolutivo sin complicar el flujo de trabajo.

Tres modos: Abyss, Tide y Foam

Rev OCEAN incluye tres modos principales: Abyss, Tide y Foam. Cada uno modifica la cola de reverb de una manera diferente, desde profundidad con pitch inverso hasta movimientos espectrales de carácter más experimental.

La interfaz ofrece controles para tamaño, decay, brillo, filtros, ducking, transientes y anchura estéreo. También incluye presets orientados a generar ambientes inmediatos, desde espacios discretos hasta paisajes sonoros más extensos.

Otra función destacada es Freeze, que permite mantener las colas de reverb de forma indefinida para crear texturas suspendidas, transiciones y espacios continuos.