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3 consejos para crear tu negocio online sin endeudarte

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¿Crees que sólo serás plenamente feliz en el trabajo cuando tengas tu propio negocio? Tal vez emprender no signifique apenas tener una buena fuente de ingresos e independencia financiera

*Por Alan Pakes
Emprendedor, experto en marketing digital y fundador del Congreso Nacional de Emprendedores Digitales. www.conaed.com.br

Significa también perseguir los sueños, tener realización profesional. Pero ¿qué te ha impedido seguir ese camino hasta ahora?

Puede haber sido la falta de dinero para invertir, un mercado consumidor pequeño, competencia muy alta, etc. Hoy en día, sin embargo, Internet trae la oportunidad de comenzar un negocio online de cero, con poco dinero y sin crear deudas astronómicas, que es justamente lo que asusta a la mayoría de las personas que desea emprender.

Aunque un negocio online no demande grandes sumas para iniciar y tener éxito, obviamente la jornada ardua por la cual todos los emprendedores necesitan pasar es la misma. Pero, claro, si tienes la habilidad de emprender en las venas, debes saber que un negocio online o no depende mucho más de inteligencia, perseverancia y dedicación de que de grandes cantidades de dinero.

Si sabes muy poco sobre cómo crear un negocio online, preparamos tres consejos que vana ayudarte a andar por el camino correcto y, aún mejor, no endeudarte. LC Columna

1. Mantén tu empleo actual
Parece extraño decir esto, pero, si estás planeando comenzar cualquier tipo de negocio, principalmente uno online, puedes usar tu tiempo libre para comenzar a desarrollar tus productos y hacer tu planificación.

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No necesitas salir de tu empleo actual para hacerlo, principalmente si tienes cuentas fijas para pagar, como automóvil y alquiler. Claro, tendrás que trabajar mucho más y tendrás mucho menos tiempo para dedicar al ocio y a tu familia, pero ésa es una situación temporaria.

A medida que tu negocio comience a despegar, podrás comenzar a desvincularte gradualmente de tu empleo. De ser posible, podrás hacer la transición de empleado de tiempo integral a consultor, o trabajar sólo media jornada. Ya, en determinado momento, cuando las cosas estén realmente sólidas, tendrás que salir de la empresa donde trabajas para dedicarte enteramente a tu negocio, pero ése es un cambio gradual.

Además, si tienes el salario garantizado a fin de mes, puedes cubrir algunos costos iniciales, que por más que no sean muchos y que no necesites pagar en el momento, no dejan de ser costos.
Lo bueno de comenzar un negocio online es que puedes usar la versión trial durante un cierto período de la mayor parte de los software que necesitas. Entonces, si consigues extraer lo mejor de esas herramientas, ya conseguirás hacer algún dinero inclusive antes de necesitar adherirte a la versión paga, lo que irá a cubrir buena parte o incluso todos los costos que tendrás con herramientas al inicio.
Las cosas en Internet no son gratis, pero mantener tu negocio online demanda un costo considerablemente menor y, así, un lucro mucho más rápido y mayor.

2. Pruebatus ideas
Nada mejor que tener seguridad de lo que se está haciendo. En cualquier tipo de negocio, la planificación, la investigación y la preparación son de vital importancia y pueden ser la diferencia entre el éxito y el fracaso.

Entonces, antes que nada, es esencial probar tus ideas para tener la seguridad de que ellas son, de hecho, viables. Un consejo es hacer una investigación de opinión con tus potenciales clientes y saber qué ellos esperan del producto que estás desarrollando, cuánto estarían dispuestos a pagar por el mismo, etc.
En caso de que estés desarrollando un info producto, como un e-book, un entrenamiento o video-clases, también puedes enviar la introducción o el primer capítulo a personas que se interesarían en el producto y pedir un feedback.

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Ten cuidado, sin embargo, con las personas que están íntimamente vinculadas a ti, como amigos cercanos, conjugue, padres, hermanos, etc. En caso de que envíes esa muestra a ellos, certifícate de que ellos no sepan, por lo menos al inicio, que se trata de tu producto. Eso porque la evaluación delos mismos puede ser un poco tendenciosa y puedes terminar dejando pasar algunos errores.

3. ¡Divulga!
La mejor forma de ser conocido es divulgando tu negocio. Si no eres encontrado, las personas jamás comprarán tu producto, pues no te conocen. Eso significa lucro menor y una gran probabilidad de no cubrir los costos iniciales.

Claro, no necesitas tener grandes sumas para anunciar en TV. La ventaja del negocio digital es que puedes invertir muy poco y tener un buen retorno con campañas en las redes sociales. Crea una cuenta en Facebook, en Twitter y donde más quieras — y crea contenido de calidad para divulgar allí.
También puedes crear un blog y publicar contenido original y de calidad con temas relacionados a tu producto y usar las redes sociales para promoverlos.

No te olvides, además, de invertir en SEO y usar las herramientas que Google tiene disponibles para encontrar las palabras clave de acuerdo con lo que tu público escribe en sus búsquedas.

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Música y Mercado es la revista de negocios en el segmento de audio profesional, iluminación e instrumentos musicales. Nuestro tema es animar a los empresarios a desarrollar la distribución y venta de equipos.

Distribución

Argentina: Todomúsica es el distribuidor oficial de HIWATT

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La empresa argentina anunció la distribución oficial de la marca británica de amplificadores HIWATT.

“Esta incorporación refuerza nuestro compromiso de ofrecer productos de la más alta calidad, completando nuestro portafolio con una línea que combina diseño de vanguardia, sonido profesional y precios altamente competitivos”, reforzó Eduardo Petrecca, del departamento comercial de Todomúsica.

La empresa local tendrá los últimos modelos desarrollados siguiendo las tendencias actuales del mercado, convencidos de que “tendrán una gran aceptación por parte de los músicos y profesionales del rubro”.

Descubra más aquí.

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Music Business

Aranceles de Trump elevan los costos en la industria musical y afectan al mercado global

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El aumento de precios en vinilos, instrumentos y merchandising impacta a fabricantes, artistas y consumidores.

Los recientes aranceles de importación propuestos por Donald Trump, en su plan de regreso a la presidencia de los Estados Unidos, están generando preocupación entre los representantes de la industria musical. El impacto no se limita solo a los productos fonográficos, sino que se extiende a los instrumentos musicales, equipos y artículos de merchandising, provocando una cadena de aumentos que afecta tanto a fabricantes como al consumidor final.

Impacto en los costos de producción

La fabricación de discos de vinilo, que depende de materiales importados como PVC y papel para encartes, enfrenta un aumento en los costos. Según David Macias, de la distribuidora Thirty Tigers, el precio de un vinilo puede llegar a los USD 35 por unidad, un valor considerado elevado para los consumidores.
Además, la industria de instrumentos musicales, que importa gran parte de sus productos o componentes, también se ve afectada por los aranceles. Equipos como guitarras, teclados y baterías, que a menudo se fabrican en China o Vietnam, están sujetos a tarifas de hasta el 46%, lo que puede hacer que estos artículos sean menos accesibles, especialmente para músicos principiantes y escuelas.

Efectos en el turismo musical y la circulación de artistas

El sector turístico vinculado a la música también siente los efectos. La U.S. Travel Association proyecta una caída de hasta el 10% en el turismo canadiense, afectando eventos como el CMA Fest en Nashville. Aerolíneas como la canadiense Flair Airlines han cancelado vuelos hacia destinos musicales en EE.UU., reduciendo significativamente la disponibilidad de asientos para turistas.
Artistas internacionales han reconsiderado sus giras en Estados Unidos debido a los nuevos aranceles y a la incertidumbre económica. Rob Oakie, director de Music PEI, reportó cancelaciones de giras por parte de artistas que temen costos adicionales y posibles complicaciones para ingresar al país.

Repercusiones globales y respuestas internacionales

Los aranceles propuestos por Trump han provocado represalias por parte de otros países. China ha implementado tarifas del 34% sobre productos estadounidenses, mientras que el Reino Unido y la Unión Europea evalúan medidas similares. Estas acciones podrían restringir el acceso de empresas estadounidenses a mercados digitales internacionales, afectando plataformas como Spotify y Apple Music, y, en consecuencia, la remuneración de artistas y sellos independientes.

Fabricantes evalúan reubicación de la producción

Con aranceles que podrían alcanzar hasta el 60% sobre productos chinos y 10% sobre importaciones generales, fabricantes tradicionales de instrumentos musicales —como Fender, Gibson y varias marcas medianas— enfrentan el dilema de mantener parte de su producción en países asiáticos o repatriarla a Estados Unidos. Esta decisión podría implicar costos aún más altos, debido a la mano de obra, materia prima e infraestructura fabril más cara en territorio estadounidense.
Muchas de estas empresas dependen de piezas específicas como pastillas, maderas y circuitos electrónicos, provenientes de países como China, Indonesia y Corea del Sur. Con los nuevos impuestos, instrumentos de nivel básico —dirigidos al mercado estudiantil y amateur— podrían sufrir aumentos de hasta un 30% en sus precios al consumidor, según estimaciones preliminares de la National Association of Music Merchants (NAMM).

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Luthiers y marcas pequeñas también se ven afectados

El escenario es especialmente delicado para luthiers independientes y pequeñas marcas que importan componentes para montaje local. Los aranceles elevan los costos de importación de clavijas, trastes, puentes, pastillas y otros elementos esenciales. Algunos profesionales consideran suspender temporalmente la producción o buscar proveedores en mercados alternativos como India o Brasil, que aún no han sido afectados directamente por las medidas.

Desafíos para distribuidores y comercio minorista

Distribuidores y comerciantes enfrentan incertidumbre en sus planes de inventario para el segundo semestre. La posible implementación de los aranceles ya afecta las negociaciones de contratos y las proyecciones de ventas para fechas clave como el regreso a clases y las festividades de fin de año.
Según datos del sector, los aumentos podrían provocar una retracción del consumo en segmentos estratégicos como teclados digitales, interfaces de audio y kits de batería electrónica, perjudicando principalmente a redes minoristas que atienden a escuelas de música y proyectos sociales.

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Audio

Harman impulsa reestructuración en Latinoamérica y anuncia nuevos líderes para la región

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Bruno Moura asume como Vicepresidente y Gerente General de la nueva división latinoamericana de Professional Solutions y Adriana Ochoa lidera las ventas en Brasil.

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Harman Professional Solutions, líder global en tecnología con marcas en los sectores de audio, video, iluminación y control, ha anunciado una importante reestructuración de sus operaciones en América Latina, acompañada del nombramiento de dos ejecutivos en posiciones estratégicas.

La reorganización unifica las subregiones de América Central y del Sur, creando un marco único de soluciones profesionales para América Latina. La nueva división será liderada por Bruno Moura, promovido al cargo de Vicepresidente y Gerente General de Harman Latam Professional Solutions. Moura se convierte en el máximo ejecutivo de la región, responsable de áreas como ventas, marketing, finanzas y operaciones.

“Este cambio busca optimizar sinergias y expandir el alcance de la marca en Latinoamérica. Estoy muy emocionado de asumir este cargo y liderar la operación en un momento de grandes oportunidades para el sector profesional”, destacó Bruno Moura.

Adriana Ochoa asume nueva dirección comercial en Brasil

Otro nombramiento importante fue el de Adriana Ochoa, quien ahora ocupa el cargo de Directora Nacional de Ventas para Brasil. Será responsable de liderar las estrategias de ventas en el canal retail, además de trabajar en acciones relacionadas con marketing, gestión de producto, e-commerce y planificación comercial.

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“Seguiré enfocándome en el segmento minorista, gestionando el presupuesto, las previsiones de ventas y toda la estrategia relacionada con el canal. También seré responsable del sitio web profesional de la marca, garantizando la actualización y organización del contenido, las características técnicas y las directrices comerciales”, explica Adriana.

También reforzó que participará activamente en las relaciones con proveedores internacionales, incluyendo viajes a eventos y reuniones en China con el gerente de producto para definir nuevas acciones para el mercado brasileño. “La junta fue creada para satisfacer una demanda específica en el negocio del audio, donde ahora soy responsable de una parte importante del portafolio de la empresa”, concluye.

Con estos cambios, Harman busca fortalecer aún más su presencia y operaciones en mercados estratégicos de América Latina, ampliando su compromiso con la innovación, el servicio y la cercanía con clientes y socios.

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