Tienda del Músico se enfoca en la venta virtual
Con 10 años en el mercado, la tienda siempre ha operado exclusivamente con las ventas a través de su sitio web, dando la posibilidad de reducir costos y ofrecer mejores precios
Tienda del Músico comienza su operación en febrero de 2007 con mucho entusiasmo y gusto por los instrumentos musicales, teniendo como principal motivación llegar a todo el territorio colombiano, especialmente los municipios en los que no había presencia de almacenes físicos de instrumentos musicales, para que todos pudieran acceder a ellos fácilmente, con buena calidad y al mejor precio.
“Sólo somos una tienda virtual. Desde el comienzo,ése ha sido nuestro enfoque ya que nos ha permitido tener costos de operación más bajos que se trasladan al comprador directamente en el precio final. El cliente puede comprar desde su casa u oficina y recibir allí directamente, fácil, rápido y a buen precio”, comentó Jorge Guerra, gerente de la tienda.
Jorge Guerra, fundador de la tienda online
Tienda del Músico fue fundada por Jorge Guerra y familia. La idea surge principalmente de la posibilidad de ofrecer un buen catálogo de productos debido a la cercanía con un gran distribuidor nacional. Comenzaron con un catálogo limitado de artículos en sitios de ventas online comunes, pero con el tiempo la cantidad de artículos en venta fue creciendo así como su pasión por lo que hacían.
“Hemos descartado hasta ahora tener una tienda física. Nuestra visión principal está enfocada en destacarnos en la red, evolucionar y mejorar nuestro proceso logístico para llegar a todo el territorio colombiano. Nos esforzamos en avanzar en nuestro servicio virtual, en hacerlo muy fácil e intuitivo, confiable, seguro y rápido. Algunos clientes desean hacer la compra físicamente, sin embargo los clientes que nos compran y comprueban nuestra seriedad y seguridad siguen siendo nuestros más fieles compradores”.
Beneficios de la venta online
Con la tienda online, pueden ofrecerle a sus clientes facilidad en pagos rápidos, menores costos de operación debido a no tener un local físico, evita desplazamientos de los usuarios al lugar de la compra pues tienen su producto al alcance de un click y en la puerta de su casa.“No existe dependencia de los horarios comerciales o de oficina para el contacto con la tienda y no tenemos los instrumentos expuestos al polvo, luz y factores externos que puedan afectarlos, se envían intactos tal cual los recibimos”, agregó Jorge.
Dependiendo de la temporada, a modo general los productos mas vendidos en Tienda del Músico son los instrumentos musicales de cuerdas como guitarras, bajos, violines y ukuleles, estos últimos con una gran acogida en los últimos meses. Los accesorios y consumibles como cuerdas, baquetas, kits de mantenimiento. etc. también son de amplia acogida.
Opciones de pago y equipos
La evolución principalmente de esta tienda ha sido en la mejora de los sistemas de pago que se ofrecen al cliente. Al inicio de la operación los pagos se recibían por consignación bancaria o por giro, actualmente se cuenta además con buenas pasarelas de pago online con operación fácil, rápida e intuitiva. “Comenzamos con unos pocos instrumentos que fueron ofrecidos a través de portales de mercadeo, poco a poco los instrumentos fueron más especializados y en más cantidad, surgiendo la idea de crear nuestra propia página web, la cual poseía un diseño novedoso para los siguientes años. Posteriormente nuestra página cobra una nueva vida, con un estilo limpio y moderno que mejoró la experiencia de usuario”.
Sobre la elección de los instrumentos musicales y las marcas con las cuales trabajan, Jorge comentó que siempre miran que sean unas de las mejores opciones para el cliente de cara a una buena relación costo-beneficio. “Somos conscientes de garantizar la satisfacción de nuestros clientes, que en la mayoría de los casos tienen su primer contacto con el artículo adquirido sólo cuando ya lo han comprado. Esto genera una responsabilidad grande en nosotros, ya que debemos asegurar que cuando el cliente reciba su pedido, éste supere sus expectativas y sea una de las mejores compras que haya realizado. Elegimos marcas reconocidas por su excelencia en calidad, innovación y especialmente su sonido, garantizando un buen precio”.
También manejan productos de manufactura nacional con excelente calidad, esp
Laboratorio Multimedia tdm
ecialmente en líneas de estuches, correas, accesorios para instrumentos musicales y algunos instrumentos musicales. Pero la aceptación por parte del cliente es mayor en productos importados.“Parte de nuestra visión a futuro está en fortalecer nuestro catálogo con productos nacionales innovadores y de calidad. Así apoyamos el producto nacional y minimizamos la dependencia de instrumentos importados en moneda extranjera con las fluctuaciones de precio que ello implica”, detalló.
Presencia en Colombia y en las redes sociales
Actualmente Tienda del Músico sólo vende en Colombia. La exportación a otros países de la región tiene costos logísticos muy altos, en ocasiones más altos que el mismo precio del artículo vendido, lo cual resta competitividad. Sin embargo han tenido casos de compras que se hacen desde el exterior y se pagan en línea, para ser enviadas en el territorio colombiano. “Esto es una forma muy útil y novedosa para dar regalos a familiares”, dijo Jorge.
Como planes para seguir creciendo, la tienda piensa acercarse más a sus clientes con una presencia activa en redes sociales, además de incrementar el catálogo adicionando más tipos de instrumentos musicales, accesorios y sonido, y generar valor a su operación mediante la creación de contenido musical online para los clientes.
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El nuevo TM Set reproduce la combinación utilizada por el guitarrista en su “Arm the Homeless”, presente en grabaciones y shows desde finales de los años 80.
EMG presentó el Tom Morello Signature TM Set, un conjunto de pickups desarrollado a partir de la configuración utilizada durante décadas por el guitarrista de Rage Against the Machine en su conocida guitarra “Arm the Homeless”.
El set combina un EMG 85 en la posición del puente con un EMG H en el mástil, una configuración que Morello utiliza tanto en presentaciones en vivo como en grabaciones de estudio desde finales de los años 80.
EMG 85 en el puente
En el TM Set, el EMG 85 ocupa la posición del puente. Según el fabricante, ofrece ataque, definición y una respuesta amplia en graves, características orientadas especialmente a riffs y sonidos de rock y metal.
La elección del 85 en el puente es uno de los elementos particulares del setup de Morello, ya que este modelo también puede encontrarse en otras posiciones dependiendo de la configuración de cada guitarrista.
EMG H en el mástil
Para el mástil se utiliza el EMG H, basado en el clásico single-coil EMG S, pero construido dentro de una carcasa con formato humbucker.
La combinación busca crear un contraste entre el carácter del 85 en el puente y la respuesta del H en el mástil, ampliando las posibilidades para riffs, solos, efectos y diferentes niveles de dinámica.
Esta configuración está directamente relacionada con la identidad sonora desarrollada por Morello a lo largo de su carrera, caracterizada también por el uso creativo de pedales, conmutación y técnicas poco convencionales.
El Tom Morello Signature EMG TM Set pasa a formar parte del catálogo signature de EMG.
Mira más en este video.
Facturación, margen y rotación cuentan historias diferentes, y confundir estos indicadores puede convertir el crecimiento en un problema.
Una tienda puede cerrar el mes con más ventas y, al mismo tiempo, ganar menos dinero.
No existe contradicción.
En el retail musical, la facturación representa solamente una parte de la ecuación. Margen, costo financiero, inventario, descuentos, comisiones, logística e impuestos determinan cuánto queda realmente después de realizar la venta.
Por eso, vender más no equivale necesariamente a ganar más.
El producto que más factura puede no ser el más rentable
Supongamos dos productos.
Uno se vende por 1.000 y deja 150 de margen bruto.
Otro se vende por 700 y deja 210.
El primero aporta más facturación. El segundo, más margen.
Cuando esto se multiplica por cientos de operaciones, seguir únicamente los ingresos puede ofrecer una visión muy distorsionada del negocio.
El descuento también tiene un costo
Si un producto se vende por 1.000 y cuesta 750 a la tienda, deja 250 antes de los demás gastos.
Una rebaja de 10% reduce el precio a 900.
La facturación de esa operación cae solamente 10%, pero el margen bruto baja de 250 a 150: una reducción de 40%.
La tienda necesita conocer esa matemática antes de utilizar el descuento como respuesta automática.
El stock inmovilizado también cuesta
Una excelente condición del proveedor no convierte automáticamente un pedido en una buena compra.
Si el producto tarda seis meses en salir, ese capital permanece inmovilizado y deja de estar disponible para comprar categorías con mayor demanda.
Por eso, margen y rotación deben analizarse juntos.
Un artículo con margen moderado que gira seis veces al año puede ser más rentable que otro de alta rentabilidad unitaria que permanece meses en la estantería.
El vendedor puede mejorar el margen sin subir precios
Cuando el vendedor solamente conoce el precio, la negociación rápidamente termina en descuento.
Cuando entiende aplicaciones, diferencias entre modelos y necesidades complementarias, puede construir una venta más completa.
Una guitarra puede necesitar cable, funda, afinador y cuerdas. Una interfaz puede requerir micrófono, auriculares, cables y monitores.
La diferencia está en resolver la necesidad del cliente, no simplemente aumentar el carrito.
La pregunta correcta
La tienda necesita medir facturación, margen bruto, margen por categoría, rotación, ticket promedio, descuento medio y capital inmovilizado.
Entonces la pregunta deja de ser:
“¿Cuánto vendimos?”
para convertirse en:
“¿Cuánto resultado generaron esas ventas?”
Esa es una de las diferencias fundamentales entre aumentar facturación y construir un negocio rentable.
Distribución regional, crecimiento del audiovisual, internacionalización de artistas y preparación para NAMM 2027 dejan señales para la industria latinoamericana.
No todas las noticias importantes para el mercado musical latinoamericano ocurren dentro de la propia región. Pero para entrar en este Radar deben responder a una pregunta concreta: ¿por qué esto importa para quienes fabrican, distribuyen, venden o trabajan con música y tecnología en América Latina?
Esta semana, Música & Mercado selecciona cinco movimientos que permiten entender mejor hacia dónde avanzan distribución, negocios, eventos y tecnología.
1. The NAMM Show 2027 abre inscripciones y comienza la agenda comercial para enero
NAMM abrió el registro para The NAMM Show 2027, que tendrá lugar del 26 al 30 de enero en Anaheim, con los pisos de exposición abiertos del 28 al 30.
En 2026 participaron más de 60.000 profesionales de 122 países, regiones y territorios, incluyendo más de 8.650 visitantes internacionales. NAMM calcula que los asistentes representaron US$ 9.800 millones en poder de compra.
Por qué importa para América Latina: para numerosas empresas de la región, NAMM sigue siendo un espacio para encontrar fabricantes, negociar representaciones y descubrir productos antes de su llegada a los mercados locales. Septiembre ya es momento de comenzar a organizar reuniones para enero.
2. SPL amplía su distribución profesional en cuatro mercados sudamericanos
SPL incorporó nuevos socios de Pro Audio en América Latina a través de Baumann Audio. La expansión incluye a Elektra Estudios/Elektra Audio Pro en Bolivia, Global Audio Peru en Perú, Croma Online en Chile y Tools 4 Media en Colombia.
El movimiento refleja una estrategia apoyada en socios locales, en lugar de gestionar toda la región a través de una única operación.
Por qué importa para América Latina: la distribución continúa organizándose país por país. Para los fabricantes, esto obliga a reconocer las diferencias entre mercados. Para los distribuidores, confirma que soporte, conocimiento técnico y presencia local siguen siendo argumentos para obtener nuevas marcas.
3. InfoComm América Latina crece y coloca a México en el centro del Pro AV regional
La segunda edición de InfoComm América Latina tendrá lugar del 21 al 23 de octubre en Ciudad de México. En agosto, la organización ya registraba 74 expositores confirmados, después de incorporar 13 nuevas empresas para la edición 2026. También fueron anunciadas nuevas experiencias inmersivas y sesiones de formación técnica.
La primera edición, realizada en 2025, recibió 5.193 visitantes verificados y ocupó 2.656 m² netos. Para este año, AVIXA había anunciado un crecimiento del 50% del área de exposición.
Por qué importa para América Latina: el crecimiento de un evento regional dedicado a integración AV señala oportunidades en audio profesional, video, redes, colaboración, instalación y experiencias inmersivas. También muestra cómo Pro Audio, AV e IT se están aproximando comercialmente.
4. Universal Music y Warner Chappell apuestan por una nueva estructura en Ecuador
La nueva compañía ecuatoriana Sonido Distrito Sur fue presentada con acuerdos que involucran a Universal Music Group en música grabada y Warner Chappell Music en publishing. Liderada por Juan Fernando Velasco y Ricardo Ordóñez, la empresa trabajará en áreas como inversión, producción, distribución, marketing, A&R y expansión internacional de artistas ecuatorianos.
Por qué importa para América Latina: el movimiento muestra a compañías globales explorando mercados latinoamericanos más allá de los territorios tradicionalmente dominantes. También evidencia una mayor integración entre desarrollo artístico, distribución e internacionalización.
5. El conocimiento técnico pesa cada vez más en la elección de distribuidores
APEX eligió a OSO Colmenero como distribuidor exclusivo para México y Colombia, marcando la entrada del fabricante belga de amplificación en el mercado Pro AV latinoamericano. Al anunciar el acuerdo, APEX destacó tanto las conexiones comerciales como la experiencia técnica de su nuevo socio.
Por qué importa para América Latina: para una marca internacional ya no alcanza con encontrar una empresa que importe producto. Demostración, especificación, capacitación y soporte técnico empiezan a formar parte de la estrategia comercial.
La señal de la semana
Los cinco movimientos comparten una tendencia: América Latina está siendo tratada cada vez menos como un mercado único y cada vez más como un conjunto de países con estructuras y necesidades diferentes.
Las marcas eligen socios locales. Los eventos regionales crecen. Las grandes compañías internacionales construyen nuevas plataformas en mercados específicos. Y los distribuidores necesitan ofrecer conocimiento además de logística.
Para retailers y profesionales esto puede significar mayor acceso a productos y tecnologías.
Para los distribuidores, el mensaje es más claro: representar una marca ya no consiste únicamente en comprarla.
Consiste en desarrollar mercado.
EMG presenta el set signature de Tom Morello con pickups 85 y H
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