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6 estrategias para que las empresas tradicionales mejoren su posicionamiento en internet

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A continuación, seis consejos para que las empresas tradicionales aprendan a estar presentes en el entorno digital y conquistar al consumidor 4.0.

Incluso antes de la pandemia, las empresas tradicionales de diferentes segmentos ya buscaban posicionarse en el entorno digital para llegar al consumidor 4.0. Ahora, más que nunca, quieren posicionarse mejor en Internet frente a competidores que nacieron digitales.

“No hay segmento que no haya observado cuánto es necesario innovar para mantener la competitividad y, principalmente, el ritmo de ventas. Y en un escenario donde el sentimiento por las marcas es cada vez más líquido, el desafío de impresionar al nuevo consumidor con creatividad se ha vuelto imprescindible para la continuidad del negocio, pero para eso es necesario estar presente en el mundo digital”, afirma Marcos Custódio, director de nuevos negocios de WebPeak, empresa especializada en SEO (Search Engine Optimization).

Para ayudar a las empresas a posicionarse mejor digitalmente, el ejecutivo preparó una lista con seis consejos infalibles.

1 – Analiza los Backlinks de tus competidores

En la práctica, significa que es fundamental entender qué estrategias utilizan las empresas que están mejor posicionadas en el entorno digital. Hoy en día, es posible analizar todas las métricas de los dominios donde se enumeran tus competidores con la ayuda de tecnologías avanzadas de SEO. “A través de este análisis, la empresa es capaz de obtener un check-list con todas las páginas que potencialmente podrían perjudicar su proyecto, y así tomar mejores decisiones”, explica Custódio.

También es interesante evaluar las métricas externas de tu propio sitio web para detectar puntos de mejora. “Todos los datos contribuyen a la comprensión de las posiciones y la definición de nuevas estrategias”, dice.

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2 – Cuenta con una herramienta de soporte de palabras clave

Las palabras clave adecuadas son muy importantes para elevar el posicionamiento digital de una empresa. Por lo tanto, es esencial tener una herramienta dedicada para obtener ideas y sugerencias para los mejores términos de búsqueda. “Una tecnología avanzada mostrará las tendencias de búsqueda con geolocalización, además de analizar la competencia y dificultades de estos términos”, dice el experto.

3 – Conoce en profundidad cómo se menciona tu sitio web en Internet

Para que un posicionamiento digital sea exitoso, es necesario conocer en profundidad cómo es la popularidad de tu empresa en el universo online. ¿Son positivas las menciones que se le hacen a tu negocio? Si no, ¿cuáles son las críticas?

Lo ideal es tener una herramienta que brinde un dashboard en tiempo real de todo lo que se dice de ti, a través de marcas y hashtags. Así, además de estar informado sobre tu reputación, es posible corregir rutas, cambiar discursos, crear campañas que mejoren tu desempeño en internet.

4 – Ten a Google Analytics como aliado

Para llegar a la cima de todos los buscadores, un consejo clave es trabajar de forma integrada con Google Analytics, obteniendo información esencial para tu proyecto. “Hoy en día, Google Analytics es fundamental para monitorizar el tráfico de cualquier sitio web, ya sea un blog o una tienda virtual, por ejemplo”, explica Custódio. El objetivo principal es comprender el comportamiento de los visitantes cuando navegan por las páginas de tu sitio web y, una vez más, tomar las mejores decisiones.

5 – Crea contenido relevante con un número ideal de caracteres

¿Tu empresa creó un blog, pero no recibió el retorno esperado? Esto puede ocurrir por muchas razones y una de ellas es el volumen de caracteres de las páginas.

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Es importante escribir el texto con control del número de caracteres, palabras y densidad de palabras clave. Existen sistemas que ayudan en la creación de contenidos cada vez más relevantes, como los títulos que suelen ser más atractivos para el público, y que monitorizan la cantidad de caracteres ideales para el SEO.

6 – Busca el apoyo de una auditoría técnica para verificar tu sitio web y el de la competencia

Este es un recurso importante para detectar problemas rápidamente y buscar lo que se necesita mejorar. Es muy importante tener datos completos sobre el flujo de tu sitio web en internet, pero para ello lo ideal es buscar una auditoría técnica en el mercado que te apoye con informes completos y detallados. “Tener un proveedor de renombre marca la diferencia. Es una inversión que traerá excelentes resultados en el futuro”, concluye Custódio.

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Música y Mercado es la revista de negocios en el segmento de audio profesional, la luz y los instrumentos musicales. Nuestro tema es animar a los empresarios a desarrollar la distribución y venta de equipos.

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Estrategias para fidelizar clientes en tiendas de música

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Más allá de la venta: cómo construir relaciones duraderas en el comercio de instrumentos y equipos musicales.

En un mercado donde la competencia online y la globalización han cambiado los hábitos de compra, las tiendas físicas de instrumentos musicales tienen una gran oportunidad: convertirse en espacios de comunidad, experiencia y confianza. La fidelización del cliente no solo asegura ventas recurrentes, sino que transforma al comprador en un promotor activo de la tienda.

1. Ofrecer atención personalizada

Escuchar al músico, entender sus necesidades y ofrecer asesoramiento experto es clave. La venta consultiva genera vínculos sólidos y posiciona a la tienda como un socio confiable en la evolución artística del cliente.

2. Crear programas de membresía o beneficios

Descuentos exclusivos, acumulación de puntos, promociones especiales para clientes frecuentes o acceso anticipado a lanzamientos son incentivos que estimulan la lealtad y la recompra.

3. Organizar eventos y experiencias

Talleres, masterclasses, clínicas, showcases y sesiones de prueba de nuevos productos permiten a la tienda convertirse en un punto de encuentro para la comunidad musical local, fortaleciendo la relación con los clientes.

4. Ampliar los canales de comunicación

Mantener contacto a través de newsletters, redes sociales y mensajes personalizados permite que la tienda se mantenga presente en la mente del cliente, incluso fuera del local físico.

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5. Garantizar postventa y servicio técnico

Un buen servicio postventa, junto a la posibilidad de mantenimiento, reparaciones o upgrades, genera seguridad y confianza. El cliente sabe que la tienda estará disponible más allá del momento de la compra.

6. Aprovechar la tecnología

Ofrecer opciones de compra híbridas (online + retiro en tienda), agendar pruebas de producto o utilizar aplicaciones para seguimiento de reparaciones son formas de agregar valor a la experiencia del cliente.

La fidelización en tiendas de música se basa en relaciones humanas, servicio y comunidad. La tienda que entiende las necesidades del músico y las convierte en una experiencia positiva tiene el camino abierto para transformarse en una referencia local y generar una clientela fiel y entusiasta. ¿Y tú, qué estás haciendo en tu tienda?

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Tiendas: La importancia de ofrecer pruebas de producto

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Más allá de la venta: las demostraciones como herramienta clave para fidelizar y potenciar tu negocio.

En un mercado cada vez más competitivo y con la creciente influencia del comercio electrónico, las tiendas físicas tienen un factor diferencial que ninguna plataforma online puede replicar: la experiencia sensorial directa. 

En este contexto, ofrecer pruebas de producto dentro del punto de venta se convierte en una estrategia fundamental para generar valor y fidelizar a los clientes.

Conectar al cliente con el producto

Probar un instrumento, sentir su respuesta, escuchar la calidad del sonido o experimentar en vivo un sistema de iluminación profesional son experiencias que pueden definir una decisión de compra. 

Según estudios del sector retail, los clientes que interactúan físicamente con los productos tienen un 60% más de probabilidades de concretar la compra en comparación con aquellos que solo reciben información verbal o visual.

Además, las pruebas permiten que el vendedor se convierta en asesor, guiando al cliente a través de las características técnicas y los beneficios del producto, lo que fortalece la percepción de confianza y profesionalismo.

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Crear momentos que el cliente recordará

Más allá de la funcionalidad, una prueba de producto bien diseñada puede transformar una visita a la tienda en una experiencia memorable. Ya sea con cabinas de ensayo, áreas de demo controladas o pruebas de sonido en escenarios reales, las tiendas que apuestan por este recurso reportan mayor satisfacción y tasas más altas de recomendación.

“Cuando el cliente se siente cómodo para tocar, probar o experimentar sin presión, aumenta su conexión emocional con la tienda y con la marca”, destacan especialistas en marketing experiencial.

Beneficios adicionales para la tienda

Ofrecer pruebas de producto también ayuda a:

  • Reducir devoluciones: al conocer mejor el producto antes de comprar.
  • Aumentar el ticket medio: los clientes que prueban tienden a valorar modelos premium o accesorios complementarios.
  • Generar contenido y promoción: demostraciones en vivo se pueden convertir en material para redes sociales, fortaleciendo la imagen del negocio.

Una inversión en experiencia y diferenciación

La clave está en planificar correctamente el espacio y capacitar al equipo de ventas para que las pruebas sean una parte natural y fluida del proceso de compra. En un sector tan emocional como el de la música y la tecnología para espectáculos, permitir que los clientes prueben los productos es una de las formas más efectivas de conectar, sorprender y generar lealtad. Y recuerda: ¡Déjalos tranquilos y que se tomen su tiempo para probarlos!

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Audio

Calrec nombra a Sid Stanley como nuevo Director General

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El movimiento refuerza el compromiso de la empresa con la innovación en soluciones de audio para broadcast.

La compañía británica Calrec, reconocida en el mercado de soluciones de audio profesional para broadcast y parte del grupo Audiotonix, anunció oficialmente la promoción de Sid Stanley como su nuevo Managing Director, con efecto inmediato. Stanley, quien ingresó a la empresa en julio de 2018 como Gerente General, ha sido pieza clave en la transformación de la compañía para adaptarse a los cambios de la industria, incluyendo la creciente adopción de producciones remotas y distribuidas.

Amplia experiencia en medios y entretenimiento

Antes de incorporarse a Calrec, Stanley ocupó cargos de liderazgo en importantes compañías del sector, entre ellas Barco(Director de Canal para EMEA, Norteamérica y China), Sony Broadcast & Professional Europe (General Manager) y Maverick (Managing Director).

“En los últimos siete años, la velocidad de cambio en las transmisiones en vivo se ha acelerado enormemente”, declaró Stanley. “Calrec ha estado allí para ayudar a sus clientes a mantenerse a la vanguardia, ofreciendo tecnología innovadora que les permite enfrentar los desafíos crecientes del mercado global.”

Stanley también destacó: “Es un honor liderar una empresa tan prestigiosa, que ha conseguido numerosos logros a lo largo de los años, y trabajar con un equipo fuerte que es el verdadero motor de la innovación.”

Una compañía con más de seis décadas de trayectoria

Calrec, con más de 60 años de historia, sigue firme en su misión de enfocarse exclusivamente en el audio para broadcast. La empresa mantiene una estrecha relación con el mercado y sus clientes, desarrollando soluciones diseñadas para ofrecer rendimiento y durabilidad en el tiempo.

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“Calrec ha jugado un papel clave en la transición hacia nuevos flujos de trabajo flexibles y seguirá desarrollando soluciones avanzadas para afrontar esta nueva era de la radiodifusión de audio”, añadió Stanley.

Lanzamientos clave en NAB 2025

El anuncio de la promoción de Stanley coincidió con un exitoso NAB Show 2025, donde Calrec presentó importantes avances tecnológicos. Destacó la segunda generación de su sistema de producción remota, True Control 2.0, un ecosistema IP adaptable que permite a las emisoras controlar cualquier sistema desde cualquier lugar, reducir costos y escalar recursos de forma inmediata.

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