Connect with us

Gestión

MARKETING: El éxito de algunos comerciantes

Published

on

posicionamento-de-marca

En la actualidad, se habla bastante de la contención, pero es difícil encontrar una explicación que nos ilustre acerca del éxito de algunos comerciantes.

Muchos empresas están haciendo cada vez más recortes en los costos y en el personal, mientras algunas pocas se expanden, abriendo sucursales, explorando nuevos rumbos. ¿Cuál es entonces la explicación para dicho fenómeno? ¿Suerte? ¿Destino? Son muchos los factores que diferencian una historia exitosa de otra no tan feliz, pero, en el 90% de los casos, encontramos en el nudo de la cuestión, el mismo factor: el planeamiento.

Nueve de cada diez empresarios exitosos afirman que la razón de su éxito estriba en el hecho de haber sabido siempre adonde querían llegar y, que la definición de metas claras y realistas les permitió elaborar estrategias adecuadas para alcanzar sus objetivos. No quiero decir con esto que no esté permitido soñar, pero sí, que es necesario poner mucha dedicación y persistencia y tener el enfoque adecuado para alcanzar los objetivos.

Si usted todavía no está seguro hacia donde está llevando sus negocios, pare, respire y replantéese algunas de sus actitudes hasta el día de hoy. He aquí dos etapas que pueden ayudarlo a redefinir su trayectoria:

Definición de Objetivos: Se imaginó alguna vez dónde y en que estado estará su negocio en 1, 2, ó 5 años? Por supuesto que sí! Entonces no pierda tiempo, transcriba ahora mismo sus ideas en un papel. Materialice sus sueños. Discútalos con sus empleados, incluya en sus objetivos las ideas y objetivos de sus empleados. Ellos contribuirán mucho más si saben que sus ideas y sueños también son tenidos en cuenta. Sueñe junto a ellos y tendrá no solamente una definición más clara de los objetivos sino también fuertes aliados.

Estrategias y Posicionamiento: Las estrategias son el conjunto de actividades a ser realizadas para que sus metas sean alcanzadas y pueda, en consecuencia, lograr sus objetivos. Deben estar basadas en el posicionamiento de la empresa, para lograr mayor cohesión, y ofrecer algo más que simples acciones aisladas. Posicionamiento es, literalmente, la posición que la empresa toma frente al mercado.

Advertisement

Existen muchos posicionamientos que pueden adoptarse.

Una empresa puede optar, por ejemplo, por el posicionamiento a través del precio (siempre el menor precio, o el mejor costo-beneficio o también el precio Premium por ofrecer productos de la más alta calidad); o por el posicionamiento a través del servicio (la mejor atención del mercado, o tal vez la mayor comodidad para el cliente o incluso la atención más rápida); otro posicionamiento muy utilizado, hoy por hoy, es el posicionamiento por segmentación (la mejor tienda de audio, la mejor tienda de instrumentos, la tienda más especializada en atención a iglesias, y a otros de muchos segmentos del público que se quiere alcanzar).

Obviamente, en algunos casos, los posicionamientos pueden cruzarse; por ejemplo: “La mejor atención con el mejor costo-beneficio”. Pero es necesario tener algunos cuidados para no crear dentro de su negocio una gran Torre de Babel:

• Evite utilizar dos o más beneficios que se contradigan.

• Evite utilizar un beneficio que pocos clientes valoren (solo si usted quiere ser experto en un sector muy estricto).

Advertisement

• Evite utilizar un beneficio que las personas duden que su tienda pueda, de hecho, ofrecer.

Dentro de este panorama las estrategias serán las acciones que van a reflejar ese posicionamiento.
Si su posicionamiento tiene que ver con el mejor servicio, por ejemplo, una de sus estrategias debe ser, sin duda, invertir en el perfeccionamiento de sus empleados para que ellos puedan siempre estar cargados de informaciones y técnicas para un mejor abordaje. Si usted opta por el posicionamiento a través del mejor precio, sus estrategias deben incluir, además de una buena base de negociación con sus proveedores, un estudio de como optimizar sus costos, claro está, respetando los límites de su equipo.

Si logra adecuar todas estas etapas a las realidades de su empresa, usted estará haciendo lo mismo que las mayores empresas del mundo hacen: planificando! Planificar no es tan difícil e intangible como parece. Busque fuerzas en sus colaboradores, busque informaciones, busque aliados y, sobre todo: nunca deje de soñar!

Marketing Strategist & Entrepreneur specialized in Business Development, Brand Innovation and Consumer Insigths

Continue Reading
Advertisement

Gestión

Sam Ash Music cierra todas sus tiendas en Estados Unidos

Published

on

sam ash cierre 1200x675

Después de 100 años en el mercado musical, la increíble cadena de tiendas anunció que cerrará todas sus tiendas físicas. Promociones están siendo realizadas tanto en sus tiendas como en su sitio web.

Sam Ash había comenzado a cerrar tiendas físicas en marzo como parte de una reestructuración de la empresa, pero ayer el mundo se deparó con un comunicado triste en las redes sociales: A partir del día 2 de mayo, TODAS las tiendas Sam Ash Music Store comenzaron a realizar ventas por cierre.

La noticia trae consigo la oportunidad de obtener grandes precios en una selección de instrumentos musicales y equipo de audio profesional de alto nivel, no sólo en las tiendas físicas sino también a través de samash.com, claro.

Pero aún no se saben ciertamente los motivos y muchos empleados de las diferentes tiendas a lo largo de Estados Unidos reportaron haberse enterado del cierre por las redes sociales. Parece que, atravesando problemas económicos, la empresa no encontró un inversor para sustentar sus actividades y se vio forzada a tomar esta decisión.

De propiedad familiar, Sam Ash fue fundada en 1924 y ha sido la mayor cadena de tiendas de música de Estados Unidos y también una de las más antiguas.

La repercusión en las redes sociales ha sido enorme:

Advertisement

Un ex empleado, Jeff Rose, comentó en Facebook: “Trabajé en la tienda de Margate durante 3 años y medio, hice algunos amigos para toda la vida. Mucho antes de eso compré mi primera batería “bonita” e innumerables platillos, guitarras, amplificadores y otros artículos a lo largo de los años. 100 años es una buena racha para cualquier empresa familiar. ¡Saludos!”

Edward Kraemer Jr dijo: “Pronto no habrá ningún lugar adonde ir y ver los artículos que deseas comprar. Tengo una relación de amor y odio con Internet. Extrañaremos a Sam Ash”.

Brian Fitzgerald recordó: “Siempre me encantó visitar sus tiendas y ver a mi hijo probar sus baterías. Su compañía siempre fue particularmente buena para mi familia y nunca la olvidaremos. Gracias”.

Francis Joe exclamó: “Soy de la India. Mi primera y única visita a los EEUU fue a Los Ángeles en 2012 y me propuse visitar su tienda en Sunset Boulevard. Bien valió la pena la visita. Estaba planeando volver a finales de septiembre de este año, pero ahora me decepciona saber que tendré que extrañarlos por mucho tiempo (no diría para siempre, como se dice: nunca digas nunca)”.

Se esperan más comunicados oficiales en breve.

Advertisement
image
Continue Reading

Gestión

¿Cómo crear un catálogo de productos efectivo para exportación?

Published

on

maikel catalogo export 1200x675

En el contexto de las ventas internacionales, el catálogo representa tu tarjeta de presentación y tiene un gran potencial para atraer la atención y el interés del comprador.

En este artículo, comparto varias sugerencias sobre aspectos importantes a considerar al crear un catálogo para exportación.

Conoce a tu público objetivo

Antes de empezar a desarrollar el catálogo, es importante entender quiénes son tus clientes potenciales en el mercado internacional. Analiza sus necesidades, preferencias y comportamientos de compra para adaptar tu catálogo de acuerdo a ellos.

Diseño atractivo y profesional.

El diseño del catálogo es la primera impresión que tendrán los clientes de tu empresa y tus productos. Asegúrate de utilizar un diseño limpio, atractivo y profesional que resalte los productos de forma clara y organizada. Incluye imágenes de alta calidad y descripciones detalladas.

Resalta beneficios y características únicos

En el catálogo es importante resaltar las ventajas y características únicas de tus productos en relación a la competencia. Muestra cómo tus productos pueden satisfacer de manera superior las necesidades de los clientes. Resalta tu USP (Unique Selling Proposition, o propuesta de venta única).

Organización y categorización

Organiza tus productos de forma lógica y categorizada para facilitar la navegación por el catálogo. Si es necesario, divide los productos por tipo, función, aplicación o cualquier otra categorización relevante.

Advertisement

Incluir información detallada

Proporciona información completa y detallada de cada producto, incluyendo especificaciones técnicas, tamaños disponibles, materiales utilizados, certificaciones, etc. Cuanta más información relevante proporciones, más confianza tendrá el cliente en tu marca.

Ejemplo práctico: supongamos que estás exportando accesorios para instrumentos. Tu catálogo puede incluir secciones para diferentes categorías, como guitarras eléctricas, guitarras acústicas, instrumentos de viento. Cada sección debe contener imágenes de alta calidad de cada producto, junto con descripciones detalladas, tamaños disponibles, materiales utilizados e instrucciones de cuidado.

Además, podrás resaltar las diferencias de cada pieza, como materiales exclusivos, diseños innovadores o procesos de producción sostenibles. Asegúrate de incluir información de contacto clara para que los clientes interesados ​​puedan comunicarse fácilmente para realizar pedidos o hacer preguntas.

No se puede subestimar la importancia de la sostenibilidad en los negocios actuales, y esto se extiende al desarrollo de catálogos de productos para la exportación. Integrar prácticas sostenibles en todo el proceso, desde la producción del producto hasta la creación del catálogo, puede aportar varios beneficios a la empresa y al medio ambiente.

Responsabilidad ambiental

Al elegir materiales sostenibles y prácticas de producción respetuosas con el medio ambiente, demuestras un compromiso con la responsabilidad medioambiental. Esto no sólo fortalece la imagen de tu empresa, sino que también muestra a los clientes potenciales que te preocupas por el impacto medioambiental de tu negocio.

Advertisement

Diferencial competitivo

En un mercado cada vez más consciente, los consumidores buscan marcas que adopten prácticas sostenibles. Al resaltar la sostenibilidad en tu catálogo de productos de exportación, puedes diferenciar tu marca de la competencia y atraer consumidores que valoren la responsabilidad ambiental.

Atrayendo nuevos mercados

Muchos mercados internacionales están estableciendo regulaciones más estrictas en materia de sostenibilidad y exigiendo a las empresas que demuestren prácticas responsables. Al incorporar la sostenibilidad a tu catálogo de productos, cumplirás con estas normativas y podrás expandir tu negocio a nuevas regiones.

Ejemplo práctico: en el contexto de un catálogo de accesorios sostenibles para exportación, puedes destacar los materiales orgánicos o reciclados utilizados en la producción de productos o incluso en los embalajes, por ejemplo, así como los procesos de fabricación sostenibles adoptados por tu empresa. Además, puedes incluir información sobre programas de reciclaje, proyectos de compensación de carbono o asociaciones con comunidades locales para promover la sostenibilidad en toda la cadena de valor.

Al comunicar claramente estas iniciativas en el catálogo, no sólo informas a los clientes sobre el origen sostenible de los productos, sino que también los animas a tomar decisiones conscientes y apoyar prácticas comerciales respetuosas con el medio ambiente.

Integrar la sustentabilidad en los catálogos de productos para exportación no solo agrega valor a la marca, sino que también contribuye a un futuro más sustentable y consciente. Al adoptar un enfoque sostenible para tu negocio, no sólo satisfaces las demandas actuales del mercado, sino también construyes una base sólida para el crecimiento y la innovación a largo plazo.

Advertisement

* Por Maikel Martin Barroero. Gestión de Exportación | Ventas, Marketing y Negociaciones Estratégicas

Continue Reading

Eventos

Relevancia de los stands en ferias internacionales en la era digital

Published

on

maikel ferias internacionales 1200x675

En un mundo cada vez más digitalizado, donde el contacto humano se ha vuelto menos frecuente debido a avances tecnológicos, como software de prospección y plataformas de reuniones virtuales, surge una pregunta pertinente: ¿todavía vale la pena invertir en stands en ferias internacionales?

En este artículo sostengo que, a pesar de la revolución digital, la presencia física en ferias internacionales sigue siendo una herramienta valiosa para las empresas que pretenden ampliar sus fronteras comerciales.

Punto de encuentro mundial

Las ferias internacionales ofrecen un entorno único que va más allá de las simples transacciones comerciales. Funcionan como un centro de convergencia global donde se encuentran personas de diferentes países y culturas. Esta interacción cara a cara brinda la oportunidad de establecer conexiones profundas y duraderas. En un mundo cada vez más virtual, la posibilidad de estrechar la mano, mirar a las personas a los ojos y demostrar físicamente tus productos o servicios es invaluable.

Experiencia sensorial

Los software de prospección y reuniones virtuales, aunque eficientes, son limitados en términos de experiencia sensorial. Un stand en una feria internacional permite a los clientes experimentar los productos de una manera concreta: pueden tocarlos, sentir su textura, peso, función e incluso olerlos, si corresponde. Estos aspectos sensoriales pueden ser decisivos en la decisión de compra de un cliente. La experiencia inmersiva que ofrece un stand interactivo y bien diseñado no se puede replicar digitalmente con la misma efectividad.

Construcción de marca

Dadas las inversiones, a menudo sustanciales, en stands en ferias comerciales internacionales, muchas empresas pueden cuestionar su retorno de la inversión (ROI). Sin embargo, más allá de las ventas y los leads generados, hay un aspecto que a menudo se subestima: la construcción de marca. Participar en un evento de este calibre transmite fuerza, confiabilidad y estabilidad. Es una declaración de presencia en el mercado global que fortalece la imagen de la marca entre consumidores, socios y competidores.

Feedback inmediato

Uno de los invaluables beneficios de la participación presencial en ferias es el feedback inmediato de los visitantes. Este contacto directo con el mercado ofrece información valiosa sobre las percepciones de la marca, los productos y los servicios. Además, permite ajustar estrategias en tiempo real, una ventaja competitiva que la interacción digital es difícil de igualar.

Advertisement

A pesar del avance y la conveniencia de los software de prospección y las reuniones virtuales, invertir en stands en ferias internacionales sigue siendo una estrategia valiosa. La oportunidad de interacción humana, experiencia sensorial, construcción de marca y feedback inmediato son aspectos que los medios digitales aún no pueden reemplazar por completo. 

Por lo tanto, para las empresas que buscan no sólo sobrevivir, sino prosperar en el escenario global, la presencia en ferias internacionales sigue siendo una herramienta poderosa e indispensable.

* Por Maikel Martin Barroero. Gestión de Exportación | Ventas, Marketing y Negociaciones Estratégicas

soundcheck
Continue Reading
Advertisement

Categorías

Facebook

Advertisement

Seleccionado

soundcheck