Gestión
Almacén Musical El Redoblante

Con 25 años en Colombia, el almacén musical El Redoblante (Grupo CEDAR) busca fortalecerse en el mercado y continuar creciendo. Su gerente, César Arteaga Gallego, nos cuenta más acerca de la tienda.
Música & Mercado: ¿Cuales son las principales estrategias de la empresa en relación a América Latina?
Cesar Augusto Arteaga Gallego: Nuestra principal estrategia está enfocada en el fortalecimiento de nuestros puntos de venta en el mercado colombiano, sin descartar en un futuro la apertura de algún punto de venta en países como Panamá, Ecuador o Perú.
Música & Mercado: ¿Dentro de América latina, cuáles son los países con los que la empresa posee más intercambio comercial?
Cesar Augusto Arteaga Gallego: En la actualidad únicamente tenemos dos proveedores de América Latina: Kenex trading en Panamá, representante de Casio para buena parte de Latino América, y Santo Angelo en Brasil.
Música & Mercado: ¿Como evalúa el desempeño de su empresa en el mercado local?
Cesar Augusto Arteaga Gallego: Nuestro punto de venta, Almacén Musical El Redoblante, es quizás por experiencia (25 años), cobertura, precios y variedad de productos la cadena de instrumentos musicales con mayor presencia en el mercado nacional. Actualmente contamos con 13 puntos de venta en las principales ciudades: Bogota, Medellín, Cali, Pereira y Barranquilla.
Durante los últimos 3 años hemos incrementado anualmente las ventas en un promedio del 15%. Tener la distribución directa y representación de algunas de las principales marcas de instrumentos musicales del mundo (Dw, Fender, Laney, Roland, LP, Sabian, Hohner, D’Addario, Remo, Vic Firth, Sonor, Meinl, Casio, Jupiter, entre otros) nos coloca en una posición muy competitiva en el mercado.
Música & Mercado: ¿Qué perspectivas tiene la empresa para este año?
Cesar Augusto Arteaga Gallego: Continuar con el crecimiento que año a año hemos venido obteniendo, además de consolidarnos como una de las mejores opciones del mercado de accesorios e instrumentos musicales; fortaleceremos nuestro grupo de ventas, para brindar no sólo un buen producto, sino la mejor asesoría y acompañamiento a nuestros clientes.
Música & Mercado: ¿Puede señalar alguna novedad empresarial dentro de su empresa, en términos de nuevos productos, estrategias de marketing, apertura de filiales, recursos humanos y management?
Cesar Augusto Arteaga Gallego: Durante este año fortaleceremos nuestro nuevo dispensador 100% accesorios musicales, el cual se ideó con el propósito de cubrir necesidades de primera mano de los alumnos de instituciones educativas como universidades y academias de música. Pretendemos por otra parte reforzar las alianzas estratégicas con las que actualmente contamos (los principales grupos y cantantes del país, bares de cada ciudad, medios de comunicación, salas de ensayo y empresarios de conciertos), lo cual nos permite ser una empresa integral y aportarle nuestro granito de arena al crecimiento cultural del país.No tenemos contemplado la apertura de nuevos puntos de venta, nos enfocaremos en el fortalecimiento y comercialización por medio de nuestra pagina web (www.elredoblante.com).
Cesar Augusto Arteaga Gallego
Gerente de El Redoblante
gercomercial@musicalcedar.com
Gestión
Estrategias para fidelizar clientes en tiendas de música

Más allá de la venta: cómo construir relaciones duraderas en el comercio de instrumentos y equipos musicales.
En un mercado donde la competencia online y la globalización han cambiado los hábitos de compra, las tiendas físicas de instrumentos musicales tienen una gran oportunidad: convertirse en espacios de comunidad, experiencia y confianza. La fidelización del cliente no solo asegura ventas recurrentes, sino que transforma al comprador en un promotor activo de la tienda.
1. Ofrecer atención personalizada
Escuchar al músico, entender sus necesidades y ofrecer asesoramiento experto es clave. La venta consultiva genera vínculos sólidos y posiciona a la tienda como un socio confiable en la evolución artística del cliente.
2. Crear programas de membresía o beneficios
Descuentos exclusivos, acumulación de puntos, promociones especiales para clientes frecuentes o acceso anticipado a lanzamientos son incentivos que estimulan la lealtad y la recompra.
3. Organizar eventos y experiencias
Talleres, masterclasses, clínicas, showcases y sesiones de prueba de nuevos productos permiten a la tienda convertirse en un punto de encuentro para la comunidad musical local, fortaleciendo la relación con los clientes.
4. Ampliar los canales de comunicación
Mantener contacto a través de newsletters, redes sociales y mensajes personalizados permite que la tienda se mantenga presente en la mente del cliente, incluso fuera del local físico.
5. Garantizar postventa y servicio técnico
Un buen servicio postventa, junto a la posibilidad de mantenimiento, reparaciones o upgrades, genera seguridad y confianza. El cliente sabe que la tienda estará disponible más allá del momento de la compra.
6. Aprovechar la tecnología
Ofrecer opciones de compra híbridas (online + retiro en tienda), agendar pruebas de producto o utilizar aplicaciones para seguimiento de reparaciones son formas de agregar valor a la experiencia del cliente.
La fidelización en tiendas de música se basa en relaciones humanas, servicio y comunidad. La tienda que entiende las necesidades del músico y las convierte en una experiencia positiva tiene el camino abierto para transformarse en una referencia local y generar una clientela fiel y entusiasta. ¿Y tú, qué estás haciendo en tu tienda?
Gestión
Tiendas: La importancia de ofrecer pruebas de producto

Más allá de la venta: las demostraciones como herramienta clave para fidelizar y potenciar tu negocio.
En un mercado cada vez más competitivo y con la creciente influencia del comercio electrónico, las tiendas físicas tienen un factor diferencial que ninguna plataforma online puede replicar: la experiencia sensorial directa.
En este contexto, ofrecer pruebas de producto dentro del punto de venta se convierte en una estrategia fundamental para generar valor y fidelizar a los clientes.
Conectar al cliente con el producto
Probar un instrumento, sentir su respuesta, escuchar la calidad del sonido o experimentar en vivo un sistema de iluminación profesional son experiencias que pueden definir una decisión de compra.
Según estudios del sector retail, los clientes que interactúan físicamente con los productos tienen un 60% más de probabilidades de concretar la compra en comparación con aquellos que solo reciben información verbal o visual.
Además, las pruebas permiten que el vendedor se convierta en asesor, guiando al cliente a través de las características técnicas y los beneficios del producto, lo que fortalece la percepción de confianza y profesionalismo.
Crear momentos que el cliente recordará
Más allá de la funcionalidad, una prueba de producto bien diseñada puede transformar una visita a la tienda en una experiencia memorable. Ya sea con cabinas de ensayo, áreas de demo controladas o pruebas de sonido en escenarios reales, las tiendas que apuestan por este recurso reportan mayor satisfacción y tasas más altas de recomendación.
“Cuando el cliente se siente cómodo para tocar, probar o experimentar sin presión, aumenta su conexión emocional con la tienda y con la marca”, destacan especialistas en marketing experiencial.
Beneficios adicionales para la tienda
Ofrecer pruebas de producto también ayuda a:
- Reducir devoluciones: al conocer mejor el producto antes de comprar.
- Aumentar el ticket medio: los clientes que prueban tienden a valorar modelos premium o accesorios complementarios.
- Generar contenido y promoción: demostraciones en vivo se pueden convertir en material para redes sociales, fortaleciendo la imagen del negocio.
Una inversión en experiencia y diferenciación
La clave está en planificar correctamente el espacio y capacitar al equipo de ventas para que las pruebas sean una parte natural y fluida del proceso de compra. En un sector tan emocional como el de la música y la tecnología para espectáculos, permitir que los clientes prueben los productos es una de las formas más efectivas de conectar, sorprender y generar lealtad. Y recuerda: ¡Déjalos tranquilos y que se tomen su tiempo para probarlos!
Audio
Calrec nombra a Sid Stanley como nuevo Director General

El movimiento refuerza el compromiso de la empresa con la innovación en soluciones de audio para broadcast.
La compañía británica Calrec, reconocida en el mercado de soluciones de audio profesional para broadcast y parte del grupo Audiotonix, anunció oficialmente la promoción de Sid Stanley como su nuevo Managing Director, con efecto inmediato. Stanley, quien ingresó a la empresa en julio de 2018 como Gerente General, ha sido pieza clave en la transformación de la compañía para adaptarse a los cambios de la industria, incluyendo la creciente adopción de producciones remotas y distribuidas.
Amplia experiencia en medios y entretenimiento
Antes de incorporarse a Calrec, Stanley ocupó cargos de liderazgo en importantes compañías del sector, entre ellas Barco(Director de Canal para EMEA, Norteamérica y China), Sony Broadcast & Professional Europe (General Manager) y Maverick (Managing Director).
“En los últimos siete años, la velocidad de cambio en las transmisiones en vivo se ha acelerado enormemente”, declaró Stanley. “Calrec ha estado allí para ayudar a sus clientes a mantenerse a la vanguardia, ofreciendo tecnología innovadora que les permite enfrentar los desafíos crecientes del mercado global.”
Stanley también destacó: “Es un honor liderar una empresa tan prestigiosa, que ha conseguido numerosos logros a lo largo de los años, y trabajar con un equipo fuerte que es el verdadero motor de la innovación.”
Una compañía con más de seis décadas de trayectoria
Calrec, con más de 60 años de historia, sigue firme en su misión de enfocarse exclusivamente en el audio para broadcast. La empresa mantiene una estrecha relación con el mercado y sus clientes, desarrollando soluciones diseñadas para ofrecer rendimiento y durabilidad en el tiempo.
“Calrec ha jugado un papel clave en la transición hacia nuevos flujos de trabajo flexibles y seguirá desarrollando soluciones avanzadas para afrontar esta nueva era de la radiodifusión de audio”, añadió Stanley.
Lanzamientos clave en NAB 2025
El anuncio de la promoción de Stanley coincidió con un exitoso NAB Show 2025, donde Calrec presentó importantes avances tecnológicos. Destacó la segunda generación de su sistema de producción remota, True Control 2.0, un ecosistema IP adaptable que permite a las emisoras controlar cualquier sistema desde cualquier lugar, reducir costos y escalar recursos de forma inmediata.
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