10 consejospara vender más por Instagram
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Quien quiere vender productos y promover su empresa usa constantemente las redes sociales, pero ¿has pensado en Instagram como parte de tu estrategia?
Instagram anunció recientemente que pretende lanzar una nueva sección para ventas. La nueva funcionalidad, que aún está en fase de prueba en Estados Unidos, debe hacer que el mercado de ventas por las redes sociales sea más promisorio, según Ana Tex, especialista en marketing digital y una de las idealizadoras de FashionInsta.
Una investigación hecha en Estados Unidos reveló que 84% de los usuarios de smartphones buscan y comparan productos por aplicaciones o por la web. De acuerdo con Ana Tex:“Elíndice de compromiso en Instagram es casi seis veces mayor que en Facebook – 4,1% contra 0,7% de Facebook –, lo que lo hace un potencial medio de ventas online”. Ana Tex apuesta tanto en Instagram como medio para emprender que creó, junto con Alexandra Moraes, FashionInsta – un curso específico para ventas de moda femenina por la red social, pero que puede ser aplicado en cualquier otro segmento de mercado.
Alexandra Moraes es prueba viva de que invertir en Instagram para vender online puede ser una alternativa con bajo costo y retorno inmediato. Ella comenzó de cero y, ya en el primer mes con una tienda en las redes sociales, facturó cerca de dos mil dólares. Al comienzo, Alexandra desarrolló un método propio para administrar sus ventas, stock y entregas. Después juntó todo lo que sabía con las técnicas que aprendió conla especialista de marketing digital, Ana Tex. La iniciativa dio tan buenos resultados que Ale Moraes y Ana Tex desarrollaron FashionInsta, un entrenamiento online que enseña todos los pasos para vender por Instagram.
Ahora, con una función de ventas en Instagram, ese segmento debe crecer aún más. Sin embargo, la especialista agrega: “No basta crear una página y anunciar productos. El emprendedor tendrá que adoptar algunas estrategias para conquistar y fidelizar clientes por las redes sociales”. A continuación, Ana Tex da10 consejos para vender más por Instagram.
1)Deja a tu Instagram público
Puede parecer obvio, pero existen muchas marcas que hacen perfiles privados. Eso puede irritar a tu potencial cliente. Para quien tiene como objetivo impulsar un negocio y vender por las redes sociales, tener un perfil público es primordial.
2) Crea contenidos que eduquen, inspiren y entretengan
La estrategia más importante en esta red social es tener un contenido relevante que eduque, entretenga e inspire a los seguidores, porque es eso lo que va a hacer que ellos tengan interés en seguir una cuenta. Para eso, procura hacer una investigación en las redes sociales y en Internet sobre qué asuntos tus clientes preguntan más. ¿Qué es lo que más les interesa? Sabiendo qué es lo que las personas preguntan más y sobre qué tema es más fácil crear posts que hablen sobre sus curiosidades.
El principal error cometido es querer vender en todos los posts. Las redes sociales fueron hechas para crear una conversación, una relación. Es por eso que 80% de tus posts deben estar compuestos por contenidos que no estén vendiendo, mientras que el otro 20% estará compuesto por ofertas.
3) Crea videos sobre los productos y servicios
Los videos mostrando tus productos o servicios pueden contribuir para acercar al consumidor a tu tienda. Responde sus dudas mostrando detalles, proporciones, terminaciones y ventajas. Recuerda:cuando hablas sobre beneficio del producto en vez de preguntas técnicas y promociones, eres bien visto en las redes sociales. Ayuda a tus seguidores y no sólo vende. Es así como un producto debe ser expuesto.
4) Usa hashtag
Los hashtags deben ser elegidos de acuerdo con tu nicho y con lo que estás posteando. También usa variaciones de hashtags con y sin acento. Elige 30 hashtags y colócalas en el comentario de tu propio post, da el mismo efecto que los hashtags colocados en la publicación, pero contamina menos el post.
5) Sé visto
Quien no es visto, no es recordado. Por eso, postea todos los días. Haz una experimento con tres posts a lo largo del día: uno de mañana, uno de tarde y uno de noche y observa los resultados. Si no tienes tiempo para producir tantos contenidos, existen algunos sistemas que agendan posts, facilitando tu trabajo.
6) Daconsejos para tus seguidores
Apuesta en consejos relacionados a tu nicho. Las investigaciones hechas para crear contenidos te ayudarán en la creación de esos consejos. Con ellos, pasas a ser una autoridad en el segmento y no sólo un vendedor.
7) Crea competiciones estratégicas
Haz competiciones para capturar el compromiso de tu público objetivo en esta red social.
8) Crea llamadas para acciones
¿Por qué estás marcando presencia en Instagram? Cada post que hagas en Instagram debe ser estratégico e incluir una “Llamada para Acción”, esto significa que debes decir a la persona lo que ella debe hacer o dirigirla hacia alguna acción. Si tienes la atención de alguien, necesitas asumir el control de la relación y decir qué es lo que ella tiene que hacer. Envíala a un acceso a tu contenido gratuito o a valiosa información relacionada con tu negocio, donde tendrás la chance de capturar el e-mail y construir una relación con este posible cliente. Ésta es una de las técnicas para transformar a tu seguidor en cliente.
9) Divulgatu Instagram de forma online y offline
Promueve por ahí que tu negocio tiene un perfil en Instagram con contenido relevante. Hazlo en tus otras redes sociales y también de forma offline.
10) Descubre socios estratégicos y formadores de opinión
Investiga sobre socios y formadores de opinión que pueden ayudar con la divulgación de tu negocio en tu segmento. También tienes que estar atento a lo que ellos están haciendo en las redes sociales. Eso puede servir de inspiración.
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instrumentos musicales
Ovation revela tres nuevos modelos de guitarras
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La icónica marca de guitarras Ovation, parte de GEWA, presenta sus innovaciones para los primeros meses del año.
Ovation Guitars ha sorprendido a la comunidad musical con la presentación de tres nuevos modelos durante el NAMM Show 2025.
Encabezando las novedades está la Adamas 1598-ME III, el más reciente modelo signature de la cantante y guitarrista Melissa Etheridge. Con un diseño “Black in Black”, esta guitarra se distingue por su tapa ultra delgada de fibra de carbono y un sistema de bracing quintad, exclusivo de Adamas, que garantiza una resonancia superior. La incorporación del bowl Lyrachord GS de profundidad media, clavijas de afinación ultraligeras y detalles personalizados convierten a este instrumento en un referente de la ingeniería de Ovation. Etheridge ha declarado que este modelo es su preferido para el escenario.
Otro lanzamiento destacado es la Celebrity Exotic Selection 2025: CE44P-FLE-G Flamed Eucalyptus, una edición limitada que resalta por su estética. Construida con madera de eucalipto flameado y acabada en un vintage sunburst, esta guitarra incorpora detalles en abulón y clavijas bañadas en oro. Este modelo promete captar la atención tanto de coleccionistas como de guitarristas que buscan un instrumento único.
Por último, Ovation presentó la nueva Celebrity Deluxe, diseñada con puertos laterales de sonido que mejoran la claridad y proyección, además de facilitar la monitorización en el escenario. Disponible en tres acabados modernos, esta línea apuesta por una mezcla de diseño contemporáneo y calidad sonora.
Conoce más sobre la Celebrity Deluxe en este video
Gestión
Cómo la competencia puede beneficiar a tu empresa en la industria musical
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La competencia, aunque muchas veces percibida como una amenaza, puede convertirse en un motor positivo para el crecimiento y la innovación en el sector musical.
Si bien enfrentar competidores fuertes puede ser un desafío, también representa una oportunidad para mejorar estrategias, optimizar procesos y reforzar la relación con los clientes.
La competencia como estímulo para la innovación
Enfrentar a otros actores en el mercado impulsa a las empresas a innovar continuamente. La necesidad de destacarse lleva a la creación de productos y servicios únicos, diseñados para satisfacer mejor las necesidades del público. Esto no solo mejora la oferta general del mercado, sino que también posiciona a las empresas como líderes en su segmento.
Fortalecimiento de la propuesta de valor
La competencia obliga a las empresas a revisar constantemente su propuesta de valor, preguntándose qué las hace diferentes o mejores. Esto puede llevar a implementar nuevas estrategias, como ofrecer experiencias más personalizadas, mejorar la atención al cliente o ampliar las opciones de productos y servicios.
Estímulo al análisis del mercado
Observar las estrategias de la competencia permite identificar tendencias emergentes, cambios en las preferencias de los consumidores y áreas de oportunidad. Este análisis no solo sirve para mantenerse competitivo, sino también para anticiparse a las necesidades futuras del mercado.
El aprendizaje a través de la observación
La competencia también puede actuar como una fuente de aprendizaje. Analizar lo que otros están haciendo bien o mal proporciona lecciones valiosas. Adoptar las mejores prácticas o evitar errores comunes puede marcar una gran diferencia en el éxito de tu negocio.
Construcción de redes y alianzas estratégicas
En lugar de ver a la competencia como un enemigo, muchas empresas han encontrado formas de colaborar para beneficiar mutuamente a ambas partes. Participar en eventos de la industria, asociaciones o iniciativas conjuntas puede fortalecer la posición de tu empresa y ampliar su alcance.
Consejos clave para aprovechar la competencia
- Diferénciate claramente: Comunica lo que hace única a tu empresa, ya sea en términos de calidad, servicio, innovación o relación con los clientes.
- Escucha a tus clientes: Aprovecha sus comentarios para ajustar tu oferta y brindar una experiencia que supere sus expectativas.
- Actualízate constantemente: Adopta nuevas tecnologías y sigue las tendencias del mercado para mantenerte competitivo.
- Invierte en tu equipo: Capacita a tu personal para que esté preparado para los desafíos del mercado y pueda ofrecer lo mejor de sí.
En lugar de una amenaza, una oportunidad
La competencia en la industria musical no tiene por qué ser vista como un obstáculo, sino como una oportunidad para crecer y destacar. Las empresas que logren adaptarse y aprender de su entorno competitivo no solo sobrevivirán, sino que prosperarán, aportando valor a sus clientes y consolidándose en el mercado.
Audio
Powersoft adquiere el 51% de K-array, con opción de compra total
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Powersoft S.p.A., empresa cotizada en Euronext Growth Milan y con presencia global en el sector de audio profesional, anunció la firma de un acuerdo vinculante para adquirir el 51% del capital de K-array S.r.l.
K-array, especializada en el desarrollo de sistemas de audio de alto rendimiento y diseño compacto, fue adquirida de H.P. Sound Equipment S.p.A. (HP Sound), que mantiene el 49% de las acciones, sujetas a opciones mutuas de compra y venta. El cierre de la transacción está previsto para marzo de 2025.
El CEO de Powersoft, Luca Lastrucci, destacó que la adquisición representa un paso estratégico para ampliar el portafolio de la empresa, aprovechando la experiencia de K-array para desarrollar soluciones de audio integradas. Alessandro Tatini, CEO de K-array, señaló que la alianza fortalecerá el equipo y abrirá nuevas oportunidades de crecimiento.
Perfil de K-array
Fundada en 2005 y con sede en Italia, K-array cuenta con más de 100 profesionales y opera a través de tres marcas: K-array (soluciones para profesionales del audio), K-Gear (segmento accesible) y K-Scape (integración de audio e iluminación). En 2023, la empresa registró ingresos de €19 millones y un EBITDA de €3,7 millones. Para 2024, se prevé una facturación de €22,1 millones (+16%) y un EBITDA de €6,6 millones (+76%).
Objetivos y sinergias
La adquisición está alineada con la estrategia de Powersoft de evolucionar de una empresa de productos a un proveedor de soluciones, con enfoque en los sectores de transporte y automotriz. La alianza también fortalece la presencia global de Powersoft, ampliando mercados en Asia y América Latina. La sinergia entre ambas compañías impulsará el desarrollo de sistemas de audio innovadores, ampliará la oferta de productos y generará eficiencia operativa.
Términos de la transacción
El valor de la adquisición considera a K-array con un Enterprise Value de €50 millones. El precio inicial pagado por Powersoft por el 51% de las acciones es de €25,5 millones, con ajustes basados en la posición financiera de la empresa al cierre. Powersoft financiará la adquisición con recursos propios y financiamiento bancario.
El acuerdo contempla pagos adicionales de earn-outs de hasta €12 millones hasta 2030, sujetos a metas de desempeño. También se prevé una opción de compra por parte de Powersoft del 49% restante después de 2030 y una opción de venta por parte de HP Sound en caso de cambios estratégicos no aprobados en K-array.
La transacción fue asesorada por Intermonte (consultoría financiera) y Gianni & Origoni (asesoría legal) para Powersoft, y por Nobel Partners Advisory y Harpalis para HP Sound.
Imagen principal: (de pie, de izq. A der.): Massimo Ferrati, CEO y cofundador de K-array; Claudio Lastrucci, director de R&D y cofundador de Powersoft; Alessandro Tatini, chairman y CEO de K-Array; Luca Lastrucci, CEO y cofundador de Powersoft; y Antonio Peruch, director de ingeniería de producción y cofundador de Powersoft. (Sentados, de izq. a der.): Carlo Tatini, miembro del consejo ejecutivo y cofundador de K-array, y Carlo Lastrucci, presidente de Powersoft.
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