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HPL y FBT refuerzan marca en instalaciones y eventos

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HPL

Con varias marcas italianas entre sus representadas, HPL destaca la presencia de FBT en instalaciones de audio en iglesias y eventos en vivo

parte de la instalación en la Iglesia Batista do Calvário (San Pablo, Brasil)

parte de la instalación en la Iglesia Batista do Calvário (San Pablo, Brasil)

Con base en San Pablo, HPL es una empresa especializada en el segmento de iluminación y audio profesional para entretenimiento. Con varias marcas en su catálogo, comenzó los trabajos de importación de los productos de FBT en 2008, gracias a la posibilidad de tener una relación fundamentada después de distribuir otras marcas italianas en Brasil.

“Los productos de FBT son muy bien aceptados en Brasil y en este momento muchos de ellos ya están en la lista de solicitaciones de los concursos tanto públicos como privados”, contó Andréa Nascimento, directora de HPL. “La calidad de los productos FBT es indiscutible. En este caso, la satisfacción del cliente es garantizada en el momento de la compra o de la visualización delítem, lo que ayuda con la indicación de los productos y también en nuevas adquisiciones del mismo cliente”, continuó.

“La relación con HPL es muy buena. El único problema que tenemos es la situación brasileña que destruyó al negocio el año pasado. HPL está haciendo todo lo posible, de hecho, participarán en la feria AES Show en San Pablo inclusive con un mercado malo”, agregó Luigi Paoloni, manager de exportaciones de FBT, quien continuó opinando: “Solamente podemos esperar que las políticas y el mercado vuelvan a la normalidad. Por supuesto, si Brasil aplicase una tasa de importación más real ayudaría mucho a la venta. ¿Creen que es normal cobrar 80% de impuestos sobre los productos FBT? ¡En Europa también deberían cobrar tasas de 80% a todos los productos brasileños entrando al continente! Creo que éste es el primer punto que debería ser conversado entre Brasil y Europa, eliminar las tasas de importación para todos los productos europeos exportados a Brasil”.

H y FMás movimiento

Para continuar reforzando la presencia de FBT entre empresas y profesionales, HPL ha puesto en práctica varias acciones para 2016. “Son varias acciones de ventas, participación en importantes ferias e exposiciones en el transcurso del año, además de workshops programados”, agregó la directora.

Entre las líneas de FBT, la empresa brasileña está enfocándose en la distribución de las series de Portable Sound, Touring and Install y Audio Contractor. “Hoy, estamos enfocados en las ventas e instalaciones de audio en iglesias yen las ventas para empresas brasileñas de eventos, así como en las tiendas”, destacó Andréa. Ejemplo de esto fue una reciente instalación en la Iglesia Batista do Calvário (Santo Andrés, San Pablo), con consultoría técnica de audio de Hélio Schiavon, usando 16 x Mitus 206LA, cuatro Mitus 212FSA, tres Mitus 218SA, 15 x QUBE Q-106A y 12 x StageMaxx 12MA.

Estrategias seguidas

HPL también está estrechando aún más las conversaciones sobre las estrategias de venta y marketing con FBT a ser adoptadas en 2016, debido a la preocupación con las oscilaciones del mercado brasileño. Con el objetivo de ampliar las ventas y mejorar la atención y la oferta de productos, muchas acciones están viniendo directamente de FBT para que la empresa local pueda poner en práctica juntos. Este año, por ejemplo, volverán a exponer en Expomusic puedo de dos años de ausencia, con un stand exclusivo para FBT. HPL Y FBT 2

“FBT hace nuevos lanzamientos todos los años. Estamos apostando en la nueva línea de cajas en columna Vertus CLA (Column Line Array) 406A y CLA 118SA, lanzada el año pasado, que demostraremos en la próxima edición de AES Brasil, en mayo. Ya comercializamos con gran éxito la misma línea Vertus CLA 604A y CLA 208SA”, contó Andréa.

Después de la demostración de los lanzamientos de FBT en las ferias y luego del análisis de la receptividad del mercado, HPL iniciará las importaciones en mayor cantidad para atender al mercado local. ¡Aguardaremos más novedades!

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Alessio Foti asume como co-CEO de Proel Group

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El ejecutivo también se incorpora al Consejo de Administración y anticipa una nueva etapa centrada en tecnología, estrategia internacional y desarrollo propio.

Alessio Foti anunció su incorporación al Consejo de Administración de Proel Group y su nombramiento como co-CEO de la compañía italiana, iniciando una nueva etapa en la estructura de liderazgo del grupo.

El ejecutivo comunicó la noticia a través de LinkedIn, donde agradeció a Giacomo Sorbi por la confianza y destacó que la empresa comienza un nuevo capítulo con una estrategia renovada y una mayor orientación hacia el desarrollo tecnológico y los mercados internacionales.

“Hoy comienza una nueva versión de Proel S.p.A. Bajo un liderazgo renovado, una estrategia más audaz y una nueva energía. El alma sigue siendo la misma. La ambición también”, expresó Foti.

Tecnología y presencia internacional

En su mensaje, el nuevo co-CEO señaló que Proel reforzará las inversiones en nuevas tecnologías y adelantó la preparación de proyectos desarrollados íntegramente dentro de la empresa.

Según Foti, la estrategia buscará llevar la cultura, la fabricación y la historia italiana de Proel a una presencia internacional más amplia.

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“Made in Italy no es solo una etiqueta para nosotros. Es una responsabilidad”, afirmó.

El ejecutivo también puso el foco en la relación con empleados, proveedores, distribuidores, clientes y el propio mercado. La intención, explicó, es mantener una compañía más presente en los diferentes territorios y cercana a sus socios comerciales.

Foti llega a esta nueva etapa después de una extensa trayectoria internacional en la industria del audio profesional y la tecnología musical, incluyendo cerca de una década vinculada a Adam Hall Group.

Una nueva fase para Proel

Proel desarrolla soluciones para diferentes áreas del mercado musical y del audio profesional. Su estructura reúne productos y marcas vinculados a sistemas de sonido, instalación, instrumentos musicales, microfonía, iluminación y accesorios.

El cambio en el liderazgo coincide con una fase de expansión y reorganización estratégica de la compañía. Foti anticipó que Proel prepara tecnologías y proyectos desarrollados internamente que serán presentados al mercado en el futuro.

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“Este no es un cambio incremental. Es algo nuevo. Algo que solo podría surgir de una empresa con nuestra historia, nuestra fabricación y nuestra obsesión por lo que la música realmente merece”, señaló.

Con la incorporación de Alessio Foti como co-CEO y miembro del Consejo de Administración, Proel abre así un nuevo ciclo de gestión, con foco declarado en innovación, presencia internacional y desarrollo tecnológico propio.

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NAMM presiona a Washington por instrumentos fuera de nuevos aranceles

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La asociación advierte que los costos de importación pueden afectar instrumentos de iniciación y la formación de nuevos músicos.

NAMM cerró una ronda de advocacy en Washington, D.C., con dos frentes centrales para la industria de productos musicales: la presión por alivio arancelario para instrumentos, componentes y materias primas, y la defensa del financiamiento federal para la educación musical y artística en Estados Unidos. La agenda incluyó el testimonio de John Mlynczak, presidente y CEO de la asociación, ante la Office of the United States Trade Representative (USTR), el 8 de mayo, y el 20º Advocacy D.C. Fly-In, realizado del 10 al 14 de mayo. 

En su intervención ante el comité de la Sección 301, NAMM sostuvo que los aranceles actuales y potenciales pueden elevar los costos para fabricantes, retailers, escuelas y familias. La asociación pidió medidas comerciales más específicas y la creación de un proceso de exclusión para instrumentos musicales, componentes y materias primas utilizados en su fabricación. 

La entidad también presentó datos sobre la caída de importaciones de instrumentos de iniciación en 2025. Según el testimonio de Mlynczak, las importaciones de instrumentos de viento cayeron 27% y las de pianos bajaron 20% en ese período. Para NAMM, el aumento de costos puede afectar el acceso inicial a la práctica musical, justamente la etapa que alimenta a largo plazo el mercado de instrumentos profesionales. 

Más de 200 reuniones en el Capitolio

Durante el Advocacy D.C. Fly-In, NAMM reunió a más de 100 miembros y socios del sector en más de 200 reuniones con legisladores y asesores. La agenda incluyó la defensa de inversiones en programas federales como Title I, Title II, Title IV-A y National Endowment for the Arts, además de pedidos de alivio arancelario ante integrantes de los comités de finanzas del Senado y Ways and Means de la Cámara de Representantes. 

La iniciativa también contó con la participación de Cassie Donegan, Miss America, y de la baterista Queen Cora Coleman como delegadas invitadas. El 13 de mayo, la programación incluyó Congressional Record, un evento bipartidista con miembros de los caucuses de músicos y artes del Congreso. 

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Una discusión con alcance internacional

Aunque la acción está dirigida a la política pública estadounidense, el tema puede repercutir en cadenas internacionales de suministro. En su testimonio, Mlynczak citó la dependencia de materiales, componentes y producción en países como Japón, México, Indonesia, Taiwán, Vietnam y China para atender distintos rangos de precio y niveles de músicos. 

Para fabricantes, distribuidores y retailers que siguen de cerca el mercado estadounidense, la discusión combina dos temas sensibles: el costo de entrada para estudiantes y la previsibilidad de importación. NAMM intenta encuadrar los instrumentos musicales no solo como bienes de consumo, sino como parte de la infraestructura educativa y cultural que sostiene la demanda futura del sector.

Más información sobre los esfuerzos de NAMM aquí.

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Ron Tizzard deja B&C Speakers

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Riccardo Marra asume como Commercial Director tras la salida de Ron Tizzard, quien deja la compañía después de 19 años como CMO.

En el mercado de componentes para audio profesional, los cambios comerciales pesan más cuando afectan a una empresa que no solo vende marca propia, sino que también abastece a fabricantes OEM. Ese es el punto detrás del relevo anunciado por B&C Speakers.

La compañía italiana informó que Ron Tizzard dejará su cargo de Chief Marketing Officer después de 19 años. Según el comunicado, Tizzard dará un paso al costado para dedicar más tiempo a su familia y amigos, cerrando una etapa larga dentro del grupo.

B&C Speakers también anunció que Riccardo Marra asumirá como Commercial Director. Marra llega desde la industria de componentes automotrices, donde ocupó el cargo de General Manager, y aportará experiencia en gestión comercial, liderazgo organizacional y desarrollo de negocios.

El cambio ocurre en una empresa con peso estructural en el audio profesional. B&C Speakers opera desde 1946 y se define como uno de los fabricantes relevantes de transductores profesionales, con venta de componentes bajo marca propia y suministro OEM para marcas de audio profesional. La compañía forma parte de B&C Group, que también incluye marcas como Eighteen Sound, Ciare y Eminence. 

Para distribuidores, fabricantes de cajas acústicas e integradores, la transición importa por una razón práctica: B&C no compite solo por producto, sino por continuidad de relación técnica y comercial. En componentes profesionales, la confianza se construye con disponibilidad, soporte, consistencia de especificaciones y diálogo con fabricantes.

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El tamaño del grupo refuerza esa lectura. Según datos de Borsa Italiana, B&C Speakers registró ventas netas de 100,369 millones de euros en 2024, frente a 94,018 millones en 2023. La misma fuente indica que América Latina representaba 7,6% de las ventas netas por región al cierre de 2025. 

Lorenzo Coppini, CEO de B&C Speakers, agradeció a Tizzard por su contribución al desarrollo del grupo y señaló que su conocimiento de mercado fue una fuerza importante en el crecimiento de la empresa. Sobre Marra, Coppini dijo que espera un nuevo impulso para alcanzar los objetivos de largo plazo.

La lectura para el canal es clara: el nombramiento de Marra abre una etapa en la que B&C deberá sostener su capital técnico mientras ajusta su liderazgo comercial para un mercado global más competitivo.

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