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J.D’Addario: A la conquista del Mundo
Hace 10 años J.D’Addario decidió que ya era hora de crecer y hoy está cosechando los frutos: el proceso de consolidación de la compañía en los mercados emergentes está en su momento más importante
“Muchas de sus preguntas son informaciones confidenciales que no podemos contestar.” Las primeras palabras de la gente del grupo J.D’Addario, preveían una entrevista difícil con muy poca información sobre este grupo tan importante en la industria de la música. Sin embargo, después de la primera pregunta, David Via, el Vicepresidente de Ventas que comanda desde Nueva York las ventas de la empresa, mostró que es un ejecutivo de sonrisa larga, conversación tranquila y mucha simpatía. De hecho, casi toda la información sobre la compañía, una de las líderes en el segmento de accesorios para instrumentos musicales, es confidencial. Pero, sonrisa va, sonrisa viene, Via dejó muy claro que todavía queda mucho por hacer, sobretodo en América Latina.
El proceso de consolidación de la compañía en los mercados emergentes está en su momento más importante. La visita de Via a la Argentina, donde habló con Música & Mercado, tiene que ver con ese proceso. Hace algunos meses, la empresa contrató a Richard Boveri, que ahora es el responsable de toda la estrategia de ventas de J.D’Addario en América Latina y el Caribe. Así se hace en cada rincón del mundo en donde la empresa quiere ganar espacio.
En los últimos dos meses, Via ya visitó, además de Argentina, Alemania, Rusia y Japón. En seis semanas viaja a Hong Kong, China y Tailandia. Está observando de cerca como su empresa puede crecer hasta ser la dueña del mundo en lo a accesorios se refiere.
A pesar de la confidencialidad de esta entrevista con Música & Mercado, Via reveló que de la ganancia total de J.D’Addario, el 50% proviene de los Estados Unidos y el otro 50% viene del resto del mundo. De este 50%, el 10% está en América Latina. ¿Cuánto estiman crecer? Secreto guardado a siete llaves que ni la sonrisa de Via fue capaz de revelar.
Música & Mercado: Cuéntenos un poco sobre la historia de la empresa y sus desafíos.
David Via: J.D’Addario empezó como una compañía de cuerdas, como fabricante de cuerdas, cuenta con experiencia de muchos años nacida en Europa. Hasta hace diez años se concentraba exclusivamente en la fabricación de cuerdas. Pero, hace diez años la compañía hizo una evaluación del mercado y decidió que tenía la oportunidad para crecer. Hoy, somos una compañía que se dedica a los accesorios. No fabricamos instrumentos y no pretendemos hacerlo. Nuestro negocio son los accesorios. No solamente tenemos cuerdas para guitarras, violines, orquestas, sino que también tenemos parches de la marca Evans, (marca que fue comprada en 1995) y accesorios para instrumentos de viento, además de Planet Waves, una línea que incluye correas y accesorios para guitarras y una línea completa de afinadores con mucho éxito en el mundo. En J.D’Addario no fabricamos sus instrumentos musicales, pero hacemos que su instrumento suene mejor.
M&M: ¿Cómo están posicionados en el mercado?
DV: En muchos casos somos la marca líder, tal el caso de cuerdas de bajo y de guitarra eléctrica. En guitarra acústica y clásica seremos la primera o la segunda; en otras marcas como Evans somos la compañía mas joven, pero crecimos en nuestra porción del mercado.
M&M: ¿Cuánto?
DV: Depende del mercado o del país.
M&M: ¿Nos podría dar algunos ejemplos?
En Estados Unidos probablemente un 35%. En algunos mercados europeos, un 30%, o tal vez un 40%. En otros mercados emergentes, nuestro competidor es muy fuerte y nosotros recién estamos ganando algunas posiciones. En Planet Waves, nuestra línea más importante es la línea de afinadores. Estudiamos el mercado y analizamos que porcentaje podríamos conseguir y, en el último NAMM Show de invierno, abrimos esta línea a los distribuidores y las órdenes superaron nuestras proyecciones.
M&M: ¿Cuáles son los factores que contribuyeron al crecimiento de J.D’Addario?
DV: La razón es que comenzamos con una fábrica de cuerdas y ahora nos extendimos a una línea completa de accesorios. Nos enfocamos en este segmento y nuestra pasión está en los accesorios. Este estilo de trabajo hace que nuestros clientes confíen en nuestros productos y en nuestro trabajo. Trabajamos duro para establecer una marca que la gente pide. Por ejemplo, si usted va a su bar favorito no pide ron y cola sino Baccardi y Coca cola. Lógicamente, los precios tienen que ser justos y competitivos y la calidad, buena. Trabajamos con nuestros asociados y distribuidores para lograr que nuestros productos lleguen a un precio justo al consumidor.
M&M: ¿Cuáles son las diferencias entre los mercados de Europa y Estados Unidos con América Latina?
DV: Mucha. El mundo se ha achicado con el uso de internet y con los medios de transporte; se puede volar de un punto a otro en pocas horas. Es muy importante reconocer que el mundo se achicó, que el mundo tiene muchas culturas diferentes y también circunstancias diversas dentro de su mercado. En América Latina es, generalmente, posible encontrar muchas tiendas de música juntas. En Europa no es así. Esta ubicación de las tiendas de música crea un ambiente diferente. Los precios pueden ser justos y estables porque los consumidores las visitan puerta a puerta. Por ello, es muy importante en América Latina, el hecho que los comerciantes y distribuidores trabajen cerca, para estar seguros que están contentos con sus ganancias y que están satisfechos con el servicio. Así no sienten que tienen la necesidad de bajar sus precios.
Los comerciantes toman sus propias decisiones con respecto al público. Pero si vemos que los precios de los comerciantes son justos y estables, entonces nuestras marcas van a ser más exitosas que la de nuestros competidores. En Europa, tenemos que crear la demanda para que los clientes deseen tener nuestras marcas. Así, cuando van al negocio ya conocen nuestros productos por su nombre. A diferencia de América Latina, el comerciante debe tener mucha confianza en los productos y en los precios de los fabricantes. En Europa, el consumidor tiene confianza al buscar productos por su marca. No es una diferencia de 100%, pero es una diferencia de la que uno puede ser testigo si visita ambas regiones.
M&M: ¿Cuál es la mayor dificultad que tiene la empresa hoy para trabajar en América Latina?
DV: Los países tienen muchas diferencias en cuanto a las regulaciones para la exportación. Lo que puede ser muy accesible en Chile, puede tener un precio muy diferente en Argentina. Primero debido a los impuestos de importación y otros. No podemos controlar esto. En algunos casos encontramos que esta colección de impuestos ha sido creada para proteger la industria local. Somos muy respetuosos de los fabricantes locales. Pero estas políticas aplicadas a los productos importados terminan siendo muy caras para los consumidores. Quizás el consumidor es el que esté sufriendo las consecuencias y aún así el fabricante nacional no necesariamente está siendo premiado.
M&M: ¿Cuáles son las previsiones de crecimiento para los próximos años?
DV: América Latina es un mercado en donde tenemos muchas expectativas. El otoño pasado contratamos un Gerente Regional dedicado a América Latina que cuenta con personal que me ayuda en esta tarea. Es importante tener a alguien que sepa del mercado, que conozca la cultura y los desafíos. Porque juntos, si tenemos el conocimiento, podemos encontrar soluciones. Si me siento en Nueva York a manejar una ficción, algo que desconozco, va a ser muy difícil tener éxito. En América Latina estamos buscando un crecimiento sano y, lógicamente, tenemos que trabajar muy duro para lograrlo. Si comparamos el negocio del mundo entero, la mitad está representada por Estados Unidos y la otra mitad por el resto del mundo. América Latina tiene un 10% de esta mitad.
instrumentos musicales
Behringer anuncia planes para lanzar hasta 300 pedales de guitarra desde 10 dólares
El proyecto contempla efectos analógicos y digitales, carcasas metálicas y diseños de código abierto. La escala industrial y los precios agresivos pueden intensificar la competencia en el mercado de efectos.
Imagen: montaje editorial creado con IA a partir de referencias fotográficas de pedales Behringer; no representa el catálogo de la línea anunciada.
Behringer ha presentado planes para desarrollar una línea de entre 200 y 300 pedales de efectos para guitarra, con precios propuestos de entre 10 y 15 dólares por unidad. La iniciativa apunta al segmento de entrada y sitúa la capacidad de producción a gran escala en el centro de la disputa por el mercado.
En una publicación de su perfil oficial en Facebook, la compañía describe pedales con carcasas metálicas, efectos analógicos y digitales, reinterpretaciones de circuitos clásicos y nuevos proyectos. También incluye diseños de código abierto que los usuarios podrían modificar.
La comunicación adopta un tono provocador: menciona la posible incomodidad de los fabricantes boutique y pregunta a los guitarristas qué pedales deberían tener prioridad. Se trata de un plan anunciado, sin confirmación de disponibilidad inmediata de los 200 a 300 modelos.
Una respuesta competitiva a los pedales asiáticos
En el análisis de Música & Mercado, la propuesta puede interpretarse como una respuesta competitiva a la oferta de pedales asiáticos, especialmente chinos, que disputan la atención de los músicos mediante precio, variedad y prestaciones. Es una lectura editorial: Behringer no afirma en el post que esté reaccionando específicamente a esos competidores.
El punto central va más allá del precio anunciado. Al combinar un catálogo extenso con valores muy bajos, un fabricante de gran tamaño puede modificar la referencia de precio del consumidor y aumentar la presión sobre productos con funciones similares.
Eso no convierte a todos los pedales en equivalentes. El sonido, el ruido, la resistencia, la asistencia técnica, la garantía y la facilidad de uso siguen siendo relevantes. Para las tiendas, comparar solamente el precio de compra puede ocultar diferencias importantes en el costo de atender al cliente.
Escala industrial y automatización
Behringer forma parte de Music Tribe, grupo con trayectoria en la fabricación de equipos electrónicos a gran escala. En una comunicación oficial sobre el proyecto Factory 5.0, Music Tribe describió la llegada y la instalación de máquinas y relacionó la modernización con una mayor calidad, plazos más cortos y productos más accesibles.
Ese material respalda la existencia de un esfuerzo de modernización industrial, pero no confirma el estado operativo actual de las instalaciones ni indica dónde se fabricará la nueva línea de pedales. Tampoco permite afirmar que todos esos productos tendrán una fabricación totalmente automatizada.
Desde el punto de vista económico, la automatización, la integración de etapas y las compras de componentes en grandes volúmenes pueden reducir el costo por unidad. El resultado depende de la inversión, la eficiencia y la demanda efectiva. No se divulgaron costos de producción para los pedales anunciados.
Qué muestra la imagen y qué falta conocer
En la imagen publicada por Behringer aparecen nombres como Brat, Time Bridge, Space Temple y Whetstone, además de formatos compactos. Su presencia en la composición promocional no sustituye una ficha técnica ni confirma que todos tendrán el mismo precio.
El post verificado no presenta un catálogo definitivo, un calendario de lanzamiento, condiciones de distribución ni detalles sobre los mercados en los que se aplicaría la franja de 10 a 15 dólares. Esos datos serán necesarios para evaluar el alcance comercial del proyecto.
Qué significa para fabricantes, distribuidores y tiendas
Si el proyecto llega al mercado en las condiciones propuestas, la competencia podría intensificarse en el segmento de entrada. Las marcas tradicionales y los fabricantes pequeños tendrán que explicar con más claridad su diferenciación en sonido, diseño, confiabilidad, atención y experiencia de uso.
Para los fabricantes boutique, la producción especializada y la identidad sonora pueden seguir sosteniendo propuestas diferentes. La escala industrial presiona los costos, pero no elimina el valor de un diseño original o de un servicio cercano al músico.
Distribuidores y tiendas también deberán evaluar margen, rotación del inventario, logística, garantía y soporte. Un producto económico puede atraer nuevos compradores, pero su resultado depende de la operación comercial completa.
En América Latina, los valores anunciados en dólares no representan el precio final al consumidor. Los impuestos, el transporte, el tipo de cambio, la disponibilidad y las políticas comerciales de cada país determinarán el costo efectivo.
Por ahora, lo confirmado es la intención presentada por la compañía. La entrega de los modelos, sus precios efectivos y el desempeño de los productos todavía deben demostrarse.
instrumentos musicales
Blackstar presenta Beam Control, controlador inalámbrico para amplificadores Beam
El nuevo accesorio permite cambiar sonidos y activar efectos sin cables, con conexión Bluetooth directa y hasta 12 horas de autonomía.
Blackstar Amplification amplía las posibilidades de su familia Beam con Beam Control, un controlador de pie inalámbrico diseñado para que los guitarristas puedan cambiar sonidos y gestionar efectos sin interrumpir la ejecución.
El dispositivo se conecta directamente a los equipos de la serie Beam mediante Bluetooth, sin necesidad de programación inicial. Su propuesta está orientada especialmente a quienes utilizan estos amplificadores para practicar en casa, ensayar o tocar en espacios donde reducir el cableado resulta conveniente.
Tres modos para controlar el sonido
Beam Control ofrece tres modos de funcionamiento que permiten adaptar el dispositivo a distintas situaciones.
En Patch Mode, el músico puede alternar entre los cinco presets almacenados en el amplificador, pasando de sonidos limpios a configuraciones de ritmo o solos.
El FX Mode permite activar o desactivar efectos individuales dentro del preset seleccionado, funcionando de manera similar a una pedalera convencional.
Por su parte, Custom Mode ofrece la posibilidad de personalizar las funciones de cada interruptor mediante la aplicación Beam, adaptando los controles a las preferencias del guitarrista.
Batería recargable y formato compacto
El controlador pesa apenas 220 gramos y cuenta con una batería interna recargable por USB-C, con autonomía de hasta 12 horas de uso continuo.
También incorpora una entrada para conectar un pedal de expresión externo, ampliando las posibilidades de control durante la interpretación.
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Gretsch Catalina EVO, batería electrónica con diseño y sonidos de batería acústica
La nueva serie combina cascos de tamaño completo, parches de malla, samples de baterías Gretsch y conectividad para estudio y presentaciones en vivo.
Para los bateristas que buscan practicar o grabar con la flexibilidad de una batería electrónica, pero sin perder la sensación de tocar un instrumento acústico, Gretsch Drums presentó Catalina EVO, una nueva serie que combina ambas experiencias.
El instrumento incorpora cascos de tamaño completo, una configuración similar a la de una batería tradicional y superficies de ejecución diseñadas para ofrecer una respuesta natural. La propuesta está orientada tanto al estudio doméstico como a ensayos, grabaciones y presentaciones en vivo.

Sonidos de baterías Gretsch y respuesta dinámica
El corazón de Catalina EVO es su biblioteca de samples de alta resolución, grabados a partir de baterías Gretsch USA Custom, Brooklyn y Broadkaster.
El sistema utiliza múltiples capas de velocidad, muestreo round-robin para reducir la repetición artificial de golpes y diferentes capas de micrófonos, incluyendo opciones de micrófono inferior de redoblante y subkick.
Para reproducir la respuesta de una batería acústica, incorpora parches de malla de tres capas, hi-hat con platillo inferior y platillos de tres zonas con detección de golpes en 360°. La tecnología de sensores múltiples permite reconocer diferentes intensidades y técnicas de ejecución.
Conectividad y configuraciones disponibles
El módulo de sonido ofrece acceso rápido a los ajustes principales, mientras que la aplicación Gretsch E-Drum Remotepermite editar kits, configurar los triggers, actualizar el firmware y utilizar herramientas de práctica.
Catalina EVO incluye conectividad Bluetooth, USB Audio y MIDI, cuatro salidas directas y entradas adicionales para triggers, facilitando su integración con equipos de grabación y sonido en vivo.
La serie se ofrece en dos configuraciones, J484 y F405, con acabados Black Sparkle y Walnut Glaze. También incluye un paquete de hardware Gretsch Explorer con soportes para platillos, hi-hat y redoblante, además de un pedal de bombo simple.
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