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Nuestro ramo pasa por una grave crisis de creatividad e innovación

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Luiz C

Luiz C RH

¿Crisis de creatividad? ¿Qué significa crisis de creatividad? ¿No trabajamos con instrumentos musicales? ¿No trabajamos con música? ¿Qué ramo es más creativo que el nuestro?

Es así, buen amigo, lector de M&M, estamos realmente en una grave crisis de creatividad, por increíble que parezca.
Miles de personas saliendo de las facultades, principalmente de marketing, y muy poco del aprendizaje se utiliza para incrementar nuestro sector.

Vivimos, sí, una crisis de creatividad, una crisis de innovación. Fíjate. Tienes esa idea fantástica, sabes que no puedes perder tiempo, pero no puedes ponerla en práctica.

No es fácil convivir en un medio en el que las innovaciones son difíciles de implementar. Pero, ¿cuáles son los obstáculos que normalmente perjudican la evolución del comercio minorista de instrumentos musicales? Por supuesto, la gran mayoría de los amigos saben la respuesta. Pero estoy seguro de que te sorprendes con algunos obstáculos.

¿Cuáles son ellos?

1. Burocracia – Lo peor que existe cuando tienes una buena idea es el tiempo que necesitas esperar para que sea aprobada por los diversos “sectores” de la empresa. Un montón de aprobaciones, gente firmando, gente analizando, gente… Indiscutiblemente, la burocracia es siempre, en los formatos políticos, sociales y organizativos, el gran bloqueador de la creatividad. Observa si no es ése tu caso.
2. Disputas – ¡Impresionante! Un gran obstáculo para la difusión de las ideas son los propios colaboradores. Las riñas, las disputas internas, las discusiones sobre “puntos de vista” determinan la condena de la proliferación de los cambios necesarios para buenos resultados. No hay ganas de…
3. Costos – Poco o casi nada se sabe de costos en el ramo de instrumentos musicales. Estamos gateando. Imagina, entonces, analizar el impacto de la implementación de alguna idea diferente de la usual para promover mejores ventas. Casi imposible. ¿Cuándo vamos a aprender a invertir y aplicar recursos en nuevas ideas para que coloquemos nuestro negocio pari passu con los demás buenos negocios del mercado?
4. Falta de estímulo interno – Ni por parte de los colaboradores, tampoco de la alta administración, dichos proyectos innovadores son implementados. Estamos todavía viviendo lo “rancio” del almacén de secos y mojados. Nuestro negocio es el más prometedor del mercado, pero parece que la “vejez” sigue venciendo; y venciendo por mucho.
5. Miedo – No necesito extenderme con respecto a este tema. Es parte de la vida del ser humano tener miedo, principalmente de las innovaciones, de los cambios, de las nuevas ideas. Pero mira qué interesante: la gran mayoría de las ideas son encajonadas porque sus creadores tienen miedo de perder posición, status o inclusive el empleo. ¿Puede ser? No es sólo una cuestión de miedo a las innovaciones. Es el miedo a la posición. ¿Has pensado si existiera ese miedo en empresas como Microsoft, Apple y tantas otras?
Trabajamos en el ramo más prometedor del mercado, después del petróleo, la minería y los bancos. Sin embargo, estamos envueltos en una selva de ideas retrógradas y “piezas de museo”.

Algunos consejos

¡Está bien, está bien! Voy a aprovechar para hacer algunas sugerencias para que puedas innovar en tu tienda, en tu negocio:
1. Sé claro: divulga, con vehemencia y responsabilidad, que quieres innovar. Habla con la dirección, con los socios, con los colaboradores, que el momento exige creatividad y que la empresa necesita tomar nuevos rumbos, aprovechar nuevos mercados y clientes.
2. Determina un tiempo para planificar y estudiar sobre la innovación. Si reparas en el día a día de la tienda, te darás cuenta de que todos los empleados tienen tiempo de inactividad, principalmente en las primeras horas de la mañana, en los primeros días de la semana. Excelente momento de dirigir este “tiempo libre” hacia la creatividad, la innovación. Incentiva al grupo a salir de la apatía.
3. Control de los resultados. Después de decidir qué hacer, es hora de controlar y averiguar los resultados. Esto tiene que ser hecho a toda hora. ¡Necesitas medir la eficiencia y la eficacia de las ideas, de lo que determinaste como innovador!
4. Si se tuvo éxito, reconoce qué fue lo que ha funcionado e incentiva nuevas ideas. La renovación tiene que suceder en todo momento. Las fórmulas son muchas para la creatividad, infinitas. Por lo tanto, incentiva acciones innovadoras y creativas.
¿Viste qué simple es? ¿Vamos a poner nuevas ideas en práctica?

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Música y Mercado es la revista de negocios en el segmento de audio profesional, iluminación e instrumentos musicales. Nuestra pasión es animar a los empresarios a desarrollar la distribución y venta de equipos.

Conecta+

Qué tipos de empresas deberían estar en Conecta+ Música & Mercado

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Fabricantes, distribuidores, tiendas, edtechs, empresas de audio, iluminación, software y music business encuentran en el evento un espacio para conectar con diferentes capas del mercado musical.

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La pregunta ya no es solo qué empresas venden instrumentos musicales. La pregunta correcta es qué empresas participan hoy de la cadena de creación, enseñanza, producción, operación, venta, gestión y monetización de la música.

Esa diferencia explica por qué un evento como Conecta+ Música & Mercado dejó de estar limitado a una feria tradicional de productos. La música, como mercado, pasó a integrar diferentes frentes: tiendas, marcas, artistas, técnicos, escuelas, creadores de contenido, estudios, iglesias, venues, gestores públicos, plataformas digitales y servicios especializados.

La edición 2026 de Conecta+ se presenta como una plataforma que reúne a quienes compran, especifican, programan, operan, forman, licencian y monetizan dentro del sector musical. El evento está previsto del 13 al 15 de noviembre de 2026, en el Transamérica Expo Center, en São Paulo, con exposición profesional, congreso y agenda de negocios.

Fabricantes de instrumentos, accesorios y equipos

Las marcas de instrumentos siguen teniendo un lugar central. Guitarras, bajos, baterías, percusión, teclados, instrumentos de viento, cuerdas, accesorios, cases, pedales, amplificadores y soluciones para músicos forman parte de la base histórica del mercado.

Pero la forma de presentar esos productos cambió.

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Hoy, el fabricante no necesita solo exponer una línea. Necesita explicar aplicación, sonido, margen, reposición, soporte técnico, disponibilidad y argumento de venta. También necesita conversar con tiendas, distribuidores, profesores, artistas, técnicos y creadores que influyen en la decisión de compra.

Para estas empresas, Conecta+ puede funcionar como vitrina, pero también como laboratorio comercial. Es un espacio para entender cómo el producto llega al consumidor y qué tipo de discurso ayuda a vender mejor.

Distribuidores, importadores y representantes

Distribuidores, importadores y representantes tienen un papel estratégico porque conectan marcas con canales de venta, tiendas, integradores, empresas de alquiler, escuelas y compradores profesionales.

En un mercado más competitivo, con venta directa, marketplaces y consumidores más informados, el distribuidor necesita mostrar que entrega algo más que catálogo. Servicio, logística, financiación, entrenamiento, posventa, disponibilidad de inventario y soporte comercial se volvieron diferenciales.

Estar en Conecta+ permite a estas empresas encontrarse con clientes actuales, abrir nuevas cuentas, presentar marcas representadas y mapear demandas de regiones y segmentos específicos.

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Tiendas físicas, e-commerce y redes minoristas

Las tiendas no deberían mirar Conecta+ solo como visitantes. También pueden estar presentes como agentes activos del mercado.

El comercio minorista musical necesita reposicionarse frente a la competencia digital. La tienda física sigue teniendo valor cuando ofrece experiencia, curaduría, prueba de producto, orientación técnica, clases, mantenimiento, comunidad y servicio posventa.

Para tiendas, redes y e-commerces, el evento puede servir para actualizar el mix, conocer proveedores, negociar condiciones, entender tendencias y observar qué productos están generando interés entre músicos, educadores y técnicos.

También es una oportunidad para comprender cómo otros segmentos están formando demanda antes de que el consumidor llegue al mostrador.

Audio profesional, iluminación e infraestructura

Empresas de audio, iluminación, video, LED, rigging, estructuras, energía, broadcast y soluciones para escenarios tienen una oportunidad clara dentro del nuevo formato.

El mercado musical no se limita a la venta de instrumentos. Cada show, iglesia, teatro, escuela, casa de eventos, estudio, festival y espacio cultural necesita infraestructura. En muchos casos, la decisión de compra no pasa por el consumidor final, sino por técnicos, integradores, productores, empresas de alquiler, gestores de venues y compradores institucionales.

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Por eso, las empresas de audio profesional e iluminación escénica encuentran en Conecta+ un ambiente útil para demostrar soluciones en funcionamiento, conversar con especificadores y presentar sistemas completos, no solo productos aislados.

Edtechs, escuelas, métodos y formación musical

La educación musical es una de las frentes más importantes para el futuro del sector. Escuelas, conservatorios, profesores, franquicias, plataformas de enseñanza, métodos digitales, aplicaciones de estudio y soluciones para gestión educativa ayudan a formar nuevos músicos y consumidores.

Este público influye en la elección de instrumentos, marcas, repertorio, tecnología y hábitos de compra. Cuando una escuela adopta un método, software, instrumento o plataforma, puede impactar a decenas, cientos o miles de alumnos a lo largo del tiempo.

Las empresas de educación musical y edtechs deberían estar en Conecta+ porque no venden solo enseñanza. Participan en la formación de la próxima demanda del mercado.

Software, producción musical y tecnología

El avance de los home studios, la producción independiente, el streaming y la creación de contenido abrió espacio para empresas de software musical, interfaces, controladores, plugins, DAWs, plataformas de colaboración, distribución digital, gestión de catálogos y herramientas de monetización.

Este segmento conversa con músicos, productores, ingenieros de audio, creadores, escuelas, estudios y sellos independientes. También se conecta con el comercio minorista, porque muchos productos digitales e híbridos necesitan demostración, entrenamiento y soporte.

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Para empresas de tecnología musical, el evento es una oportunidad para explicar soluciones que no siempre se comprenden en una venta rápida. El software exige contexto. Y el contexto es una de las funciones centrales de un evento bien diseñado.

Music business, derechos, gestión y servicios

El sector musical también necesita empresas de gestión, marketing, distribución digital, derechos de autor, publishing, consultoría, contabilidad, asesoría jurídica, booking, producción de eventos, CRM, automatización, plataformas de venta, ticketing y servicios para artistas y empresas.

Estas compañías no venden necesariamente un instrumento o un equipo. Venden organización, acceso, ingresos, estrategia y profesionalización.

En un mercado cada vez más fragmentado, este tipo de servicio gana peso. Los artistas necesitan monetizar. Los sellos necesitan gestionar catálogos. Las tiendas necesitan mejorar procesos. Las escuelas necesitan captar y retener alumnos. Las marcas necesitan construir relación con comunidades.

Conecta+ puede aproximar estos prestadores de servicios a públicos que normalmente no se encuentran en una feria tradicional.

Quién debería evaluar presencia en el evento

De forma objetiva, Conecta+ tiene sentido para empresas que tengan algo que ofrecer a por lo menos una de estas frentes: quien compra, quien vende, quien enseña, quien toca, quien graba, quien opera, quien instala, quien especifica, quien licencia o quien financia proyectos ligados a la música.

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Esto incluye fabricantes, distribuidores, importadores, representantes, tiendas, luthiers, empresas artesanales, audio profesional, iluminación, video, software, edtechs, escuelas, plataformas, editoras, sellos, agencias, productoras, empresas de alquiler, integradores y servicios de music business.

La presencia en el evento, sin embargo, necesita estrategia. No basta con ocupar un stand. Es necesario definir qué público se quiere alcanzar, qué problema resuelve la empresa y qué tipo de relación pretende construir.

El evento como lectura del mercado

Para quien visita, la diversidad de empresas hace que el evento sea más útil. El participante puede comparar productos, conocer servicios, asistir a contenidos, entender tendencias y conversar con diferentes agentes del sector en un mismo ambiente.

Para quien expone, la oportunidad está en salir del contacto aislado y participar de una conversación más amplia sobre el futuro del mercado musical.

Conecta+ Música & Mercado se vuelve relevante justamente porque el sector dejó de funcionar en líneas separadas. La tienda conversa con la escuela. La escuela influye en el consumidor. El artista mueve contenido. El técnico especifica compras. El software cambia la producción. La infraestructura hace posible el escenario. El music business transforma creación en ingresos.

Las empresas que entienden esa conexión tienen más motivos para estar presentes.

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Audio

Powersoft nombra a Juan Moreno para el área de ventas en Sudamérica

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El ejecutivo trabajará con los distribuidores de Powersoft en América Latina y buscará ampliar la presencia de la empresa en distintos mercados de audio profesional.

Powersoft anunció el nombramiento de Juan Moreno como gerente de ventas de distribución para Sudamérica. El ejecutivo será responsable de la relación con los socios comerciales del fabricante y de la identificación de nuevas oportunidades de negocio en América Latina.

Moreno cuenta con más de 15 años de experiencia en la industria del audio profesional, con trayectoria en desarrollo de negocios, ventas y gestión de canales. Antes de incorporarse a Powersoft, trabajó en Shure y Sennheiser, donde participó en el desarrollo de redes de distribución y relaciones de largo plazo con socios de la región.

Durante su etapa en Shure, Moreno colaboró en el soporte de eventos como el Festival Internacional de la Canción de Viña del Mar, Lollapalooza y los Latin Grammy Awards. Su trabajo incluyó la relación con distribuidores, empresas de alquiler, integradores de sistemas y profesionales del sector del entretenimiento en vivo.

En Sennheiser, el ejecutivo estuvo a cargo del desarrollo de mercados en los que la marca todavía tenía una presencia limitada. Según Powersoft, su labor contribuyó al crecimiento de las ventas mediante la ampliación estratégica de los canales comerciales.

En su nuevo cargo, Moreno trabajará con los socios de distribución de Powersoft en América Latina para ampliar la presencia de la empresa en segmentos como entretenimiento en vivo, instalaciones fijas, hotelería, recintos deportivos y audiovisual corporativo.

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La capacitación técnica y una relación más cercana con consultores, integradores y usuarios finales también formarán parte de sus prioridades.

“Lo que me atrajo de Powersoft fue su reputación en innovación e ingeniería. La empresa ha desafiado de forma constante los estándares de la industria con tecnologías orientadas al rendimiento, la eficiencia y la confiabilidad”, afirmó Moreno.

El ejecutivo agregó que su incorporación representa una oportunidad para colaborar con los socios de Powersoft en América Latina, desarrollar nuevos negocios y aportar valor a los clientes de la región.

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Iluminación

Astera QuikSpot ilumina una exposición de Fernando Botero

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Doce luces inalámbricas destacaron seis esculturas de bronce en Gardens by the Bay, Singapur.

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El diseñador de iluminación Fengmao utilizó 12 luces Astera QuikSpot para iluminar seis esculturas de bronce de Fernando Botero en Silver Leaf Garden, dentro de Gardens by the Bay, en Singapur.

Dos unidades fueron instaladas frente a cada obra: Adam and Eve, Cat, Horse, Seated Woman, The Dancers y Woman on Horse. Las luces se configuraron en blanco cálido para resaltar el acabado, las texturas y los volúmenes de las esculturas.

La elección del QuikSpot respondió a requisitos como funcionamiento inalámbrico, batería integrada, montaje rápido y protección IP65, necesaria para una instalación exterior expuesta a alta humedad y lluvias frecuentes.

El sistema también empleó la función Anti-Theft Alarm, que activa alertas visuales y sonoras cuando una luminaria es movida. El control y la supervisión se realizaron mediante AsteraApp.

Según Fengmao, la emisión de luz desde un único punto permitió obtener sombras más homogéneas sobre las formas de las obras. También se utilizaron snoots Astera AX5 para reducir reflejos y controlar la dispersión de luz.

La exposición formó parte de la Singapore Art Week 2026 y permaneció abierta entre enero y mayo.

Fotos de Lee Jun Yan.

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