Gestión
BCN Musics llega a su segundo año

La idea venía cocinándose por el doble de tiempo que le llevó al pastel estar listo, y ahora Sha Gurok, su fundador, está comenzando a disfrutar del resultado
Sha Gurok se aventuró a abrir su tienda solo en Barcelona, gracias a una idea que se estuvo forjando luego de muchos años en el sector y de trabajar en diversas tiendas de instrumentos donde intentó aprender todo lo que pudo de las diferentes gestiones que tuvo oportunidad de ver, y aunque lleva muy poco tiempo como para plantearse abrir una sucursal, le gustaría con los años tener más de un punto de venta, principalmente porque opina que “eso sería una señal de que está haciendo bien las cosas”.
Al no tener compromiso con ninguna marca o distribuidora, goza del beneficio de trabajar con todas en función de la demanda del cliente final, aunque afirma que hay algunas marcas que por sus productos van de la mano con el target de su tienda, trabajando regularmente con Casio, Korg, Ashton, Hohner, Yamaha, Kurzweil, D’Addario, Roland, Ernie Ball, por nombrar algunas. Sobre las marcas nacionales, cuenta que trabaja básicamente son las de guitarra clásica y cajones artesanales flamencos, los cuales posiblemente no sólo tienen mejor aceptación que las marcas internacionales, sino que la demanda es superior. Y debido a la ubicación de la tienda, cercana a tres colegios y varias escuelas de música en un radio no muy amplio, tienen una buena demanda de libretas, flautas, percusión ORFF y en definitiva productos de nivel iniciante, igual que instrumentos para alumnos más avanzados, si así lo requieren.
Además de la venta, también disponen de una amplia cartera de instrumentos de ocasión. “En un principio la idea original era tener un pequeño apartado en la tienda para este tipo de mercado, pero tal ha sido la incidencia de la segunda mano que se ha ido convirtiendo poco a poco en un gran porcentaje de la facturación de BCN Musics. También disponemos de servicio de luthería y reparación de guitarras, bajos e instrumentos de cuerda en general. Otro de los servicios que ofrecemos es el alquiler de equipo de sonido para fiestas y eventos reducidos”.
Los beneficios de la era virtual
“La venta a través de Internet es fundamental hoy en día para el funcionamiento de esta tienda y de muchas otras, ya no sólo por la facturación sino también por la cartera de clientes que puedes conseguir y/o ampliar”, destacó Sha. Comentando además que “el tema de Facebook tiene diversas lecturas. En mi caso, podría decirse que me ha ayudado mucho, pero sobre todo a la hora de comenzar y darme a conocer, ahí ha sido una herramienta muy útil y especialmente rápida en cuanto a expansión de información se refiere. Posiblemente el porcentaje de todas estas acciones que se hayan traducido en ventas posteriores no sea muy alto, es difícil de controlar, pero he de reconocer que me ha servido de mucha ayuda para dar a conocer el nacimiento de BCN MUSICS, sin duda”. Con estas opiniones, vemos cómo las plataformas virtuales les han facilitado la venta en toda España, a través de las cuales pueden ofrecer servicios tanto de venta de producto nuevo como de ocasión.
Planes de crecimiento
La constante renovación de la página web y las visitas en persona a centros de educación, estudios de grabación y en definitiva clientes potenciales de la tienda para ofrecer servicios y trato personalizado, son parte de las ideas y proyectos en los que la tienda ha confiado para potenciar el buen funcionamiento de BCN MUSICS. A su vez, se han planteado la realización de ciertos eventos y presentaciones de nuevos instrumentos en exclusiva, que llegado el momento darán a conocer.
Sobre la situación de la industria en España, Gurok opina: “No descubrimos nada ni será la primera vez que oiremos que el sector musical en España no es que está en declive. Yo diría que ha tocado fondo, es evidente. Una de las razones y culpables que más escucharemos viene de Alemania (por no dar nombres concretos). Si miramos las cifras de ventas anuales que España ha dejado de vender y se han comprado allí son escandalosas. Ahora bien, en mi opinión, los árboles no nos dejan ver el bosque. Creo que tendríamos que ir un poco más allá y plantearnos que si esto ha pasado y está pasando ¿cual es el motivo?”.
Mientras que al tratar el tema de qué cree que se debería cambiar para que la industria siga creciendo, expresó: “Ignoro las cifras actuales, y de hecho no sé ni si estamos creciendo, al menos en este sector. Lo que sí te puedo decir es que las tiendas de música han sido las primeras víctimas potenciales en esta guerra de precios. Aún así existen distribuidoras y sobre todo multinacionales que dada la triste y desesperada situación de las tiendas de música asfixian todavía más a éstas con sus condiciones imperativas y arrogantes dejando a gran parte del sector sin margen de maniobra ni margen económico. ¿Qué creo que debería cambiar? Pues no lo sé, no soy economista pero es evidente que si entre nosotros no nos ayudamos, mala solución tiene esto”.
[ot-video]
Gestión
Cómo la competencia puede beneficiar a tu empresa en la industria musical

La competencia, aunque muchas veces percibida como una amenaza, puede convertirse en un motor positivo para el crecimiento y la innovación en el sector musical.
Si bien enfrentar competidores fuertes puede ser un desafío, también representa una oportunidad para mejorar estrategias, optimizar procesos y reforzar la relación con los clientes.
La competencia como estímulo para la innovación
Enfrentar a otros actores en el mercado impulsa a las empresas a innovar continuamente. La necesidad de destacarse lleva a la creación de productos y servicios únicos, diseñados para satisfacer mejor las necesidades del público. Esto no solo mejora la oferta general del mercado, sino que también posiciona a las empresas como líderes en su segmento.
Fortalecimiento de la propuesta de valor
La competencia obliga a las empresas a revisar constantemente su propuesta de valor, preguntándose qué las hace diferentes o mejores. Esto puede llevar a implementar nuevas estrategias, como ofrecer experiencias más personalizadas, mejorar la atención al cliente o ampliar las opciones de productos y servicios.
Estímulo al análisis del mercado
Observar las estrategias de la competencia permite identificar tendencias emergentes, cambios en las preferencias de los consumidores y áreas de oportunidad. Este análisis no solo sirve para mantenerse competitivo, sino también para anticiparse a las necesidades futuras del mercado.
El aprendizaje a través de la observación
La competencia también puede actuar como una fuente de aprendizaje. Analizar lo que otros están haciendo bien o mal proporciona lecciones valiosas. Adoptar las mejores prácticas o evitar errores comunes puede marcar una gran diferencia en el éxito de tu negocio.
Construcción de redes y alianzas estratégicas
En lugar de ver a la competencia como un enemigo, muchas empresas han encontrado formas de colaborar para beneficiar mutuamente a ambas partes. Participar en eventos de la industria, asociaciones o iniciativas conjuntas puede fortalecer la posición de tu empresa y ampliar su alcance.
Consejos clave para aprovechar la competencia
- Diferénciate claramente: Comunica lo que hace única a tu empresa, ya sea en términos de calidad, servicio, innovación o relación con los clientes.
- Escucha a tus clientes: Aprovecha sus comentarios para ajustar tu oferta y brindar una experiencia que supere sus expectativas.
- Actualízate constantemente: Adopta nuevas tecnologías y sigue las tendencias del mercado para mantenerte competitivo.
- Invierte en tu equipo: Capacita a tu personal para que esté preparado para los desafíos del mercado y pueda ofrecer lo mejor de sí.
En lugar de una amenaza, una oportunidad
La competencia en la industria musical no tiene por qué ser vista como un obstáculo, sino como una oportunidad para crecer y destacar. Las empresas que logren adaptarse y aprender de su entorno competitivo no solo sobrevivirán, sino que prosperarán, aportando valor a sus clientes y consolidándose en el mercado.
Audio
Powersoft adquiere el 51% de K-array, con opción de compra total

Powersoft S.p.A., empresa cotizada en Euronext Growth Milan y con presencia global en el sector de audio profesional, anunció la firma de un acuerdo vinculante para adquirir el 51% del capital de K-array S.r.l.
K-array, especializada en el desarrollo de sistemas de audio de alto rendimiento y diseño compacto, fue adquirida de H.P. Sound Equipment S.p.A. (HP Sound), que mantiene el 49% de las acciones, sujetas a opciones mutuas de compra y venta. El cierre de la transacción está previsto para marzo de 2025.
El CEO de Powersoft, Luca Lastrucci, destacó que la adquisición representa un paso estratégico para ampliar el portafolio de la empresa, aprovechando la experiencia de K-array para desarrollar soluciones de audio integradas. Alessandro Tatini, CEO de K-array, señaló que la alianza fortalecerá el equipo y abrirá nuevas oportunidades de crecimiento.
Perfil de K-array
Fundada en 2005 y con sede en Italia, K-array cuenta con más de 100 profesionales y opera a través de tres marcas: K-array (soluciones para profesionales del audio), K-Gear (segmento accesible) y K-Scape (integración de audio e iluminación). En 2023, la empresa registró ingresos de €19 millones y un EBITDA de €3,7 millones. Para 2024, se prevé una facturación de €22,1 millones (+16%) y un EBITDA de €6,6 millones (+76%).
Objetivos y sinergias
La adquisición está alineada con la estrategia de Powersoft de evolucionar de una empresa de productos a un proveedor de soluciones, con enfoque en los sectores de transporte y automotriz. La alianza también fortalece la presencia global de Powersoft, ampliando mercados en Asia y América Latina. La sinergia entre ambas compañías impulsará el desarrollo de sistemas de audio innovadores, ampliará la oferta de productos y generará eficiencia operativa.
Términos de la transacción
El valor de la adquisición considera a K-array con un Enterprise Value de €50 millones. El precio inicial pagado por Powersoft por el 51% de las acciones es de €25,5 millones, con ajustes basados en la posición financiera de la empresa al cierre. Powersoft financiará la adquisición con recursos propios y financiamiento bancario.
El acuerdo contempla pagos adicionales de earn-outs de hasta €12 millones hasta 2030, sujetos a metas de desempeño. También se prevé una opción de compra por parte de Powersoft del 49% restante después de 2030 y una opción de venta por parte de HP Sound en caso de cambios estratégicos no aprobados en K-array.
La transacción fue asesorada por Intermonte (consultoría financiera) y Gianni & Origoni (asesoría legal) para Powersoft, y por Nobel Partners Advisory y Harpalis para HP Sound.
Imagen principal: (de pie, de izq. A der.): Massimo Ferrati, CEO y cofundador de K-array; Claudio Lastrucci, director de R&D y cofundador de Powersoft; Alessandro Tatini, chairman y CEO de K-Array; Luca Lastrucci, CEO y cofundador de Powersoft; y Antonio Peruch, director de ingeniería de producción y cofundador de Powersoft. (Sentados, de izq. a der.): Carlo Tatini, miembro del consejo ejecutivo y cofundador de K-array, y Carlo Lastrucci, presidente de Powersoft.
Gestión
Tiendas de IM y audio: Cómo mejorar tus resultados en Instagram – 8 consejos esenciales

Instagram es una de las plataformas más poderosas para conectarse con clientes, promocionar productos y aumentar ventas.
Para las tiendas de instrumentos musicales y equipos de audio, es esencial crear una presencia destacada en la plataforma para atraer músicos, productores y entusiastas. Aquí tienes ocho consejos específicos para mejorar tus resultados en Instagram:
1. Muestra tus productos con calidad
Asegúrate de que las imágenes y videos de los instrumentos y equipos estén bien iluminados y detallados, destacando sus características. Muestra primeros planos de guitarras, teclados, pedales o equipos de audio con descripciones claras.
Consejo extra: Invierte en demostraciones de productos. Videos cortos que muestren el sonido de un instrumento o el funcionamiento de un equipo pueden generar más interés.
2. Usa hashtags relevantes al sector
Incluye hashtags relacionados con el universo musical y tu nicho. Términos como #InstrumentosMusicales, #ProducciónMusical y #TiendasDeMúsica ayudan a atraer un público más segmentado.
Consejo extra: Crea un hashtag propio para tu tienda e invita a los clientes a usarlo al compartir experiencias con tus productos.
3. Interactúa con clientes y músicos
Responde a comentarios, mensajes y menciones para construir una relación más cercana con tu público. Esto no solo aumenta el compromiso, sino que también demuestra que valoras a tu comunidad.
Consejo extra: Comparte publicaciones de clientes tocando instrumentos o usando productos comprados en tu tienda. Este enfoque humaniza tu marca y aumenta la interacción.
4. Publica de forma regular
Mantener una frecuencia constante de publicaciones ayuda a que tu tienda permanezca en el radar del público. Planea contenido que destaque nuevos productos, promociones y consejos musicales.
Consejo extra: Usa calendarios de contenido para organizar las publicaciones con anticipación.
5. Explora diferentes formatos de contenido
Aprovecha Stories para compartir ofertas rápidas, Reels para mostrar novedades y Lives para presentar productos o realizar sorteos. La diversión de formatos aumenta el alcance y la interacción.
Consejo extra: Realiza demostraciones en vivo con músicos invitados probando instrumentos o equipos.
6. Monitorea tus métricas
Sigue el desempeño de tus publicaciones e identifica qué atrae más a tu público. Ajusta tu estrategia según los datos recopilados.
Consejo extra: Analiza qué productos o promociones generan más compromiso y enfócate en esos formatos.
7. Crea Llamados a la Acción (CTAs)
Incentiva a tus seguidores a visitar tu tienda, enviar mensajes o acceder a tu sitio web para conocer más productos. Los CTAs claros dirigen al público hacia la acción deseada.
Consejo extra: Frases como “Visita nuestra tienda y pruébalo por ti mismo” o “Haz clic en el enlace de la bio para saber más” son efectivas para captar la atención.
8. Sigue las tendencias musicales y tecnológicas
Mantén un ojo en lo que está en auge en el universo musical y de audio. Ofrece contenido alineado con las novedades del sector para captar más atención.
Consejo extra: Publica sobre lanzamientos de instrumentos o equipos populares y comparte consejos sobre cómo usarlos.
Conclusión
Mejorar los resultados en Instagram requiere un enfoque estratégico y creativo. Al aplicar estos consejos, tu tienda de instrumentos musicales o equipos de audio puede atraer más clientes, fortalecer su presencia en línea y aumentar las ventas. ¡Comienza a implementar estas ideas hoy mismo y transforma tu perfil en un verdadero escaparate digital!
-
Eventos5 meses ago
NAMM Show 2025 se expande para cinco dias de eventos
-
Music Business5 meses ago
Twitch lanza nueva categoría de DJ
-
instrumentos musicales4 meses ago
Guitarra TAG3 C se suma a la línea TransAcoustic de Yamaha
-
instrumentos musicales4 meses ago
Conoce Ableton Move: nueva herramienta compacta para crear música de manera intuitiva
-
instrumentos musicales3 meses ago
Martin Guitar presenta nueva acústica HG-28 inspirada en la música hawaiana
-
Music Business5 meses ago
El poder del marketing musical en la era del streaming
-
Iluminación3 meses ago
Karol G cierra gira histórica con el apoyo de Elation Proteus
-
Eventos6 meses ago
Feria Conecta+: Descubre las novedades de Yamaha para la edición 2024
-
Iluminación4 meses ago
Avolites Academy tiene nueva plataforma de aprendizaje online
-
Gestión5 meses ago
5 consejos para que tu stock no quede parado