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BCN Musics llega a su segundo año

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Sha Gurok, fundador y gerente

La idea venía cocinándose por el doble de tiempo que le llevó al pastel estar listo, y ahora Sha Gurok, su fundador, está comenzando a disfrutar del resultado

Sha Gurok se aventuró a abrir su tienda solo en Barcelona, gracias a una idea que se estuvo forjando luego de muchos años en el sector y de trabajar en diversas tiendas de instrumentos donde intentó aprender todo lo que pudo de las diferentes gestiones que tuvo oportunidad de ver, y aunque lleva muy poco tiempo como para plantearse abrir una sucursal, le gustaría con los años tener más de un punto de venta, principalmente porque opina que “eso sería una señal de que está haciendo bien las cosas”.

Al no tener compromiso con ninguna marca o distribuidora, goza del beneficio de trabajar con todas en función de la demanda del cliente final, aunque afirma que hay algunas marcas que por sus productos van de la mano con el target de su tienda, trabajando regularmente con Casio, Korg, Ashton, Hohner, Yamaha, Kurzweil, D’Addario, Roland, Ernie Ball, por nombrar algunas. Sobre las marcas nacionales, cuenta que trabaja básicamente son las de guitarra clásica y cajones artesanales flamencos, los cuales posiblemente no sólo tienen mejor aceptación que las marcas internacionales, sino que la demanda es superior. Y debido a la ubicación de la tienda, cercana a tres colegios y varias escuelas de música en un radio no muy amplio, tienen una buena demanda de libretas, flautas, percusión ORFF y en definitiva productos de nivel iniciante, igual que instrumentos para alumnos más avanzados, si así lo requieren.

Además de la venta, también disponen de una amplia cartera de instrumentos de ocasión. “En un principio la idea original era tener un pequeño apartado en la tienda para este tipo de mercado, pero tal ha sido la incidencia de la segunda mano que se ha ido convirtiendo poco a poco en un gran porcentaje de la facturación de BCN Musics. También disponemos de servicio de luthería y reparación de guitarras, bajos e instrumentos de cuerda en general. Otro de los servicios que ofrecemos es el alquiler de equipo de sonido para fiestas y eventos reducidos”.

Variedad en accesorios

Variedad en accesorios

Los beneficios de la era virtual

“La venta a través de Internet es fundamental hoy en día para el funcionamiento de esta tienda y de muchas otras, ya no sólo por la facturación sino también por la cartera de clientes que puedes conseguir y/o ampliar”, destacó Sha. Comentando además que “el tema de Facebook tiene diversas lecturas. En mi caso, podría decirse que me ha ayudado mucho, pero sobre todo a la hora de comenzar y darme a conocer, ahí ha sido una herramienta muy útil y especialmente rápida en cuanto a expansión de información se refiere. Posiblemente el porcentaje de todas estas acciones que se hayan traducido en ventas posteriores no sea muy alto, es difícil de controlar, pero he de reconocer que me ha servido de mucha ayuda para dar a conocer el nacimiento de BCN MUSICS, sin duda”. Con estas opiniones, vemos cómo las plataformas virtuales les han facilitado la venta en toda España, a través de las cuales pueden ofrecer servicios tanto de venta de producto nuevo como de ocasión.

Sonido también presente

Sonido también presente

Planes de crecimiento

La constante renovación de la página web y las visitas en persona a centros de educación, estudios de grabación y en definitiva clientes potenciales de la tienda para ofrecer servicios y trato personalizado, son parte de las ideas y proyectos en los que la tienda ha confiado para potenciar el buen funcionamiento de BCN MUSICS. A su vez, se han planteado la realización de ciertos eventos y presentaciones de nuevos instrumentos en exclusiva, que llegado el momento darán a conocer.

Sobre la situación de la industria en España, Gurok opina: “No descubrimos nada ni será la primera vez que oiremos que el sector musical en España no es que está en declive. Yo diría que ha tocado fondo, es evidente. Una de las razones y culpables que más escucharemos viene de Alemania (por no dar nombres concretos). Si miramos las cifras de ventas anuales que España ha dejado de vender y se han comprado allí son escandalosas. Ahora bien, en mi opinión, los árboles no nos dejan ver el bosque. Creo que tendríamos que ir un poco más allá y plantearnos que si esto ha pasado y está pasando ¿cual es el motivo?”.

Guitarras en demanda

Guitarras en demanda

Mientras que al tratar el tema de qué cree que se debería cambiar para que la industria siga creciendo, expresó: “Ignoro las cifras actuales, y de hecho no sé ni si estamos creciendo, al menos en este sector. Lo que sí te puedo decir es que las tiendas de música han sido las primeras víctimas potenciales en esta guerra de precios. Aún así existen distribuidoras y sobre todo multinacionales que dada la triste y desesperada situación de las tiendas de música asfixian todavía más a éstas con sus condiciones imperativas y arrogantes dejando a gran parte del sector sin margen de maniobra ni margen económico. ¿Qué creo que debería cambiar? Pues no lo sé, no soy economista pero es evidente que si entre nosotros no nos ayudamos, mala solución tiene esto”.

www.bcnmusics.es

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Música y Mercado es la revista de negocios en el segmento de audio profesional, iluminación e instrumentos musicales. Nuestro tema es animar a los empresarios a desarrollar la distribución y venta de equipos.

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10 consejos clave para un Black Friday exitoso en tiendas de instrumentos musicales y audio

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Con el Black Friday a la vuelta de la esquina, los comerciantes de instrumentos musicales y equipos de audio pueden maximizar sus ventas con una estrategia que combine una experiencia de compra atractiva en la tienda física y una presencia digital sólida. 

Aquí hay algunas recomendaciones prácticas para aprovechar esta fecha y atraer tanto a músicos principiantes como a profesionales.

1. Ofertas Tempranas y Descuentos Segmentados

Ofrecer promociones exclusivas para los clientes más leales o descuentos previos al Black Friday puede ser una gran manera de generar expectativa. Dividir las ofertas por categorías –como instrumentos de cuerda, de viento, equipos de audio profesional o accesorios– permite segmentar mejor a la clientela. Los principiantes pueden buscar descuentos en instrumentos de entrada, mientras que los músicos avanzados pueden interesarse en equipos de alto rendimiento.

2. Mostradores Organizados y Exhibiciones Temáticas en Tiendas

Destacar productos de alta demanda en secciones bien organizadas de la tienda física crea una experiencia de compra más fluida. Para Black Friday, considera organizar por estilos de música o por niveles de habilidad: por ejemplo, una sección de “Guitarras para Principiantes” y otra de “Audio Profesional”. Este tipo de distribución no solo facilita la navegación, sino que también ayuda a que los clientes visualicen mejor las opciones.

3. Ofertas Exclusivas Online y Promociones Multicanal

El e-commerce sigue ganando terreno, por lo que tener un sitio web actualizado con las promociones destacadas es fundamental. Incluye una sección de “Ofertas Exclusivas Online” que incentive a los compradores digitales y resalta envíos rápidos y gratis para pedidos superiores a cierto monto. También puedes aprovechar las redes sociales y el email marketing para enviar cupones de descuento o notificar sobre promociones especiales, sincronizando ofertas tanto en la tienda física como en la online.

4. Vitrinas y Áreas de Prueba para Productos Clave

En una tienda de instrumentos, la experiencia de “tocar y probar” puede ser el punto de venta decisivo. Coloca vitrinas atractivas con los productos más populares y habilita áreas de prueba para que los clientes puedan experimentar con guitarras, teclados o equipos de audio. Facilitar el acceso a estos productos clave ayuda a convertir las visitas en ventas, especialmente si los acompañas de ofertas irresistibles.

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5. Contenido Digital Interactivo y Reseñas

Los compradores quieren saber cómo suena o cómo funciona un equipo antes de adquirirlo. Puedes compartir videos, demostraciones en vivo y reseñas de productos en tu sitio web y redes sociales. Colaborar con músicos o influencers locales para demostrar la calidad de los instrumentos y equipos que vendes es otra forma efectiva de generar confianza y aumentar las ventas.

6. Financiación y Facilidades de Pago

Para muchos músicos, el equipo y los instrumentos son una inversión importante. Ofrecer opciones de financiación y pago en cuotas puede atraer a clientes que buscan adquirir equipos más costosos sin afectar demasiado su presupuesto. Destacar esta opción en tus campañas publicitarias, especialmente en productos de alta gama, podría marcar la diferencia.

7. Servicios Post-Venta y Soporte Técnico

Ofrecer un servicio post-venta sólido puede ser un gran diferenciador. Considera incluir mantenimiento gratuito durante un año o asistencia técnica para ciertos equipos. Este tipo de compromiso ayuda a generar lealtad y mejora la experiencia del cliente, aumentando la probabilidad de que vuelvan en el futuro.

8. Preparación y Entrenamiento del Personal

En una fecha tan concurrida como el Black Friday, un equipo bien preparado es esencial. Asegúrate de que tu personal esté familiarizado con los productos más destacados, las ofertas vigentes y las preguntas frecuentes de los clientes. Organiza capacitaciones para que puedan responder rápidamente a las dudas de los compradores y ayudarles a encontrar lo que buscan.

9. Marketing Personalizado y Segmentado

Con las herramientas digitales actuales, es posible enviar mensajes personalizados a cada segmento de tu clientela. Usa el email marketing para enviar recordatorios de productos específicos que han mostrado interés o promociones dirigidas a ciertos perfiles de compradores, como aquellos que ya han comprado antes en Black Friday o en fechas especiales.

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10. Crea una Experiencia Positiva en la Tienda

El Black Friday es un día caótico para los compradores. Asegúrate de que tu tienda sea un lugar donde los clientes se sientan bienvenidos y cómodos. Ofrece servicio al cliente amable, organiza filas rápidas en cajas y mantén la tienda bien abastecida para evitar decepciones. Una experiencia positiva aumenta las probabilidades de una venta inmediata y de fidelización a largo plazo.

Con estos consejos, tu tienda de instrumentos y equipos de audio estará lista para maximizar las oportunidades de ventas este Black Friday. La clave está en brindar una experiencia personalizada y memorable que haga que los clientes regresen, tanto en el Black Friday como en cualquier otra época del año.

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GEWA Music USA da la bienvenida a Nick D’Virgilio 

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Nick D’Virgilio se suma al equipo de GEWA en Estados Unidos como nuevo Gerente de Marketing Digital y Creación de Contenido.

GEWA Music USA ha anunciado la incorporación de Nick D’Virgilio como su nuevo Gerente de Marketing Digital y Creación de Contenido. A partir de ahora, D’Virgilio estará al frente de las estrategias de marketing digital para prestigiosas marcas como Gretsch Drums, Schlagwerk Percussion, GEWA Digital Drums y Ovation Guitars. 

Trabajará en estrecha colaboración con los equipos de marketing globales para desarrollar estrategias innovadoras y fortalecer la presencia de estas marcas en los niveles B2B y B2C. Su experiencia y creatividad aportarán un enfoque fresco para conectar con la comunidad, los fanáticos y “Amigos de las Marcas”, promoviendo lealtad y relaciones más sólidas.

Nick D’Virgilio es un músico, productor y experto en marketing ampliamente reconocido, con un historial impresionante en la industria musical. Su carrera incluye:

  • Colaboraciones con grandes artistas como Tears for Fears, Genesis, Peter Gabriel, Steve Hackett, Mr Big, entre otros.
  • Experiencia como baterista, cantante y asistente de dirección en el show Totem de Cirque Du Soleil durante 5 años.
  • Fue el baterista y vocalista de Spock’s Beard, influyente en el género del rock progresivo.
  • Actualmente es miembro de Big Big Train, banda con la que ha obtenido gran éxito en giras recientes.

En su nuevo rol, D’Virgilio integrará Gretsch Drums en sus contenidos, brindando una perspectiva auténtica desde el punto de vista de un músico, lo que contribuirá al fortalecimiento de la comunidad y la comunicación de marca. Los fanáticos pueden esperar nuevos proyectos y contenido inspirador en colaboración con Gretsch.

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Marshall Group reporta crecimiento rentable en el tercer trimestre de 2024

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Marshall Group presentó un sólido desempeño financiero en el tercer trimestre de 2024, con un incremento de 15% en las ventas netas, alcanzando los 1.118,4 millones de SEK, en comparación con los 974,4 millones del mismo período en 2023. 

El beneficio operativo ajustado aumentó a 304,0 millones de SEK, elevando el margen operativo ajustado a 27,2%, frente al 24,3% del año anterior.

Durante los primeros nueve meses del año, Marshall ha consolidado su crecimiento gracias al lanzamiento de nuevos productos y actualizaciones que han logrado gran acogida entre los consumidores. Entre ellos se destacan las versiones mejoradas de los altavoces portátiles Emberton III y Willen II, que incluyen nuevas funcionalidades y compatibilidad con la tecnología LE Audio de Bluetooth, habilitando Auracast. Asimismo, en septiembre, Marshall lanzó los esperados audífonos inalámbricos Monitor III A.N.C., con mejoras en cancelación de ruido y la tecnología Soundstage para audio espacial.

“La clave de estos resultados está en un equipo talentoso y dedicado que lleva adelante nuestra estrategia y ambición”, señaló Jeremy de Maillard, CEO de Marshall Group. “Estamos creando productos, historias y experiencias que resuenan con los consumidores en todos los canales y geografías. Este trimestre exitoso confirma que estamos bien posicionados para continuar nuestro camino de crecimiento rentable”.

La demanda de los productos de Marshall se ha mantenido alta en todas las regiones y canales de venta, incluyendo el comercio electrónico. De enero a septiembre de 2024, las ventas netas del grupo alcanzaron los 3.194 millones de SEK, lo que representa un aumento del 15% en comparación con el mismo período de 2023. El beneficio operativo ajustado acumulado creció a 754,7 millones de SEK, equivalente a un margen del 23,6%.

Según Martin Axhamre, CFO y Vicepresidente del grupo, Marshall tiene “un sólido plan de productos en desarrollo, tanto en categorías existentes como nuevas. Nuestra fuerte posición financiera nos permite invertir en el largo plazo mientras capturamos oportunidades en el mercado”.

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