Gestión
Visión de crecimiento en Casa Musical KB
Fundada en la ciudad de Salcedo (donde se encuentran las oficinas centrales) gracias al esfuerzo de Klever Buitrón y su esposa, la empresa familiar Casa Musical KB ya tiene dos sucursales y sigue en expansión
A partir de la necesidad que tenían las personas de adquirir instrumentos musicales y audio profesional y debido a que en el mercado local no existía un distribuidor, nace Casa Musical KB con pequeñas oficinas en Salcedo. Con el paso del tiempo y el éxito obtenido, han abierto dos sucursales más, situadas en la provincia de Pichincha cantón Machachi y en la provincia de Cotopaxi cantón La Mana.
Todas las sucursales poseen el mismo stock, y sus 19 empleados se aseguran de que el inventario esté completo para poder satisfacer todas las necesidades de los clientes. Pero la historia no termina allí. Para este año, inaugurarán un nuevo edificio matriz y también se impusieron el objetivo de abrir una nueva sucursal en la provincia de Loja, para lo cual se encuentran realizando estudios para conocer mejor el mercado local. “Desde que empezamos siempre tuvimos una visión de ir creciendo. Lo hemos ido consiguiendo con esfuerzo, amabilidad y, sobre todo, perseverancia. Además de los convenios realizados para representar grandes marcas”, comentó Edisson Daniel Buitrón Melo, gerente de ventas de la empresa.
Buena relación con las marcas
Casa Musical KB tiene la representación exclusiva en Ecuador de las marcas Beyma, Bunker, Aiweidy y E-Like, distribuyendo altavoces, amplificadores, aparatos de iluminación, sistemas aéreos y conectores, entre otros. Pero también comercializan otras marcas de guitarras, percusión, equipamiento para DJ, y mucho más. El gerente de ventas detalló: “Con Beyma, específicamente, tenemos una excelente relación. Nos brindaron la oportunidad de trabajar con ellos desde hace dos años aproximadamente. Los modelos que presentan una mayor demanda son los altavoces de alta precisión y calidad. Hemos podido observar que los índices de ventas han ido creciendo y tenemos la certeza de que seguirá así”.
“Por otro lado, Bunker también es una excelente marca. Poco a poco, la estamos introduciendo en el mercado obteniendo buenos resultados y una gran acogida. Junto con Diego Lanzagorta de Bunker estamos planificando impartir seminarios para incrementar aún más la recepción de la marca”, agregó. Además, la empresa cuenta con una marca propia patentada llamada KBmusic, dedicada a la fabricación de bafles aéreos, monitores y sub-bajos de alta calidad. Para ello, cuentan con una planta de producción propia ubicada en el cantón Salcedo. “Hemos tenido una gran acogida y nuestros índices de producción se elevan cada año más”, destacó Edison.
Servicios que suman
La empresa cuenta con cuatro vendedores para cubrir las tres regiones continentales del país. Ellos visitan a los sub-distribuidores, siguiendo las políticas de ofrecer demostraciones de los productos nuevos y dar siempre el mejor servicio.
Además, otorgan servicio técnico garantizado y hasta realizan instalaciones fijas en lugares abiertos y cerrados. Como servicio adicional, realizan constantemente seminarios en todas las provincias, los cuales son impartidos por profesionales de elite en cada una de sus áreas junto con equipos de punta.
Venta online
Casa Musical KB cuenta con ventas online a través de su sitio web, que usan como un servicio adicional para complementar la atención hacia sus clientes y reforzar las ventas físicas. También han realizado publicidad en Internet a través de Facebook y Google adwords obteniendo resultados positivos, como más seguidores en su fanpage, un alto número de vistas en la página web y comentarios positivos de los productos. “Los clientes nos escriben preguntando disponibilidad en sus provincias, pero las ventas online no tienen un gran éxito en nuestro país. Esto se debe a diversos factores, como desconfianza de las personas de pagar por este medio, pero con el transcurso de los años irá incrementando”, dijo el gerente de ventas.
Además, entre la estrategia de la empresa para captar la atención de los clientes se encuentra la realización de publicidad en medios de comunicación (radio, televisión, periódicos) y por redes sociales, a través de los cuales promocionan ofertas y destacan las marcas que distribuyen.
Un año que promete
Para 2015, además de la apertura de una nueva sucursal en la provincia de Loja, Casa Musical KB ya ha estipulado su presupuesto para invertir aún más en estrategias de marketing y seminarios. “Para este año, está en proceso y planificación impartir un seminario intensivo de Beyma en conjunto con la ayuda de José Maturana”, señaló Edisson. Otro de los objetivos es conseguir la representación de nuevas marcas para Ecuador, e incluso han recibido propuestas para exportar a otros países como Chile, Bolivia y Perú. “Estamos realizando estudios y reajustando nuestro personal para poder comenzar a hacer realidad esas propuestas”, finalizó.
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El casamiento entre marketing y ventas
La vieja historia de esos dos que siempre están peleados, pero que al final se convierten o deberían convertirse en la pareja perfecta: así es la relación entre los departamentos de Marketing y Ventas.
Históricamente desafiante, tumultuosa y agotadora, esta coexistencia conflictiva no tiene ningún sentido. Si analizamos los objetivos de cada departamento de forma simplificada —comercializar un producto o servicio (Ventas) y posicionarlo estratégicamente en el mercado para el cliente ideal (Marketing)— queda claro cómo estas áreas son complementarias y deben trabajar en conjunto. armonía perfecta
Sin embargo, la divergencia a menudo surge de una falta de alineación estratégica y de los deseos específicos de cada área. Por ejemplo, mientras Marketing se centra en fortalecer la marca con acciones a largo plazo, Ventas busca resultados inmediatos convirtiendo oportunidades en ingresos.
Sin integración, el marketing puede percibirse como distante de las necesidades prácticas de Ventas, mientras que Ventas, a su vez, parece ignorar los esfuerzos de generación de demanda. ¿El resultado? Recursos desperdiciados, esfuerzos duplicados y, a menudo, una experiencia del cliente inconexa.
¿Cómo arreglar esta relación?
A continuación se ofrecen 5 consejos prácticos para unir marketing y ventas:
1. Establecer objetivos comunes
Es normal que cada departamento tenga unos objetivos diferentes y particulares, pero establecer objetivos compartidos, como ingresos generados, reducción del ciclo de ventas, servicio al cliente o retención.
2. Utilizar datos para validar decisiones
Implementar KPIs viables, claros y conjuntos ayuda a medir resultados de forma objetiva, racional y práctica.
Por ejemplo, los clics en marketing por correo electrónico, los clientes potenciales generados y las propuestas recibidas pueden ser indicadores importantes para ambos equipos.
Consejo: determinar indicadores sin las herramientas adecuadas para medirlos es inútil. Tenga en cuenta qué datos y, lo más importante, cómo los medirá.
3. Crear SLA (acuerdos de nivel de servicio)
Formalizar compromisos entre departamentos:
Los SLA tienen como objetivo documentar qué se debe entregar, cómo, cuándo y quién es responsable. Cuanto más clara y transparente sea esta relación, mejor para todos los involucrados.
4. Reforzar la comunicación
Realizar reuniones periódicas entre equipos para intercambiar conocimientos sobre campañas, discutir desafíos de ventas y alinear estrategias.
Consejo: esa charla de café para actualizar e intercambiar ideas puede ser un primer paso hacia la implementación de una rutina de reuniones rápidas y periódicas entre departamentos.
5. Promover la cultura de alianza
Fomentar la participación cruzada, como por ejemplo que los miembros del equipo de marketing asistan a las reuniones de ventas y viceversa. Cuando ambos comprenden la rutina y los desafíos del otro, la empatía crece y surge la colaboración.
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Finanzas: Cuando la liquidez se convierte en melodía
Lo que me ha funcionado hasta ahora, ¿funcionará para siempre? No, necesariamente.
Cuando las empresas de la industria de instrumentos musicales y audio profesional cuentan con liquidez disponible, ya sea por la utilidades generadas del negocio, aumentos de capital de los socios o por endeudamiento, se abre una ventana de oportunidades estratégicas para el crecimiento y la expansión.
Este sector, caracterizado por la innovación tecnológica y la constante demanda de músicos y profesionales del sonido, puede beneficiarse significativamente al planificar movimientos financieros inteligentes.
A continuación, exploramos las estrategias clave para maximizar este capital y fortalecer la posición de una empresa en el mercado
1. Diversificación del Portafolio de Productos
Con recursos disponibles, las empresas pueden innovar y diversificar su oferta:
- Nuevas categorías: Desarrollar nuevas categorías de productos que fortalezcan la columna vertebral o el núcleo del negocio. Es fundamental investigar el tamaño de esa categoría y planificar la inversión en capital de trabajo para su desarrollo.
2. Expansión Geográfica
La liquidez permite explorar y entrar en nuevos mercados:
- Apertura de sucursales o distribuidores: Expande el horizonte de ventas, no solo en formato digital, sino también en experiencia física para que los clientes disfruten de una interacción más completa. (Aprieta los gastos innecesarios).
- Estrategias digitales: Invertir en plataformas de comercio electrónico para atender clientes en diferentes regiones y garantizar que estas plataformas se integren de forma omnicanal con las tiendas físicas. (No estanques inventarios en un solo local; muévelos en todos los puntos de venta). Una tienda digital puede ofrecer miles de productos, pero una tienda física está limitada por su espacios.
3. Adquisiciones y Fusiones (M&A)
Con capital en mano, las empresas pueden crecer rápidamente mediante:
- Adquisición de competidores: Absorber empresas del mismo rubro está en auge, especialmente cuando estas empresas más pequeñas (aunque no necesariamente) tienen un portafolio atractivo al que la empresa con liquidez no puede acceder. En nuestra industria, muchas veces prima la relación a largo plazo por sobre el dinero.
4. Fortalecimiento de la Marca
El marketing y la comunicación también se benefician de una mayor liquidez:
- Patrocinios y embajadores: Colaborar con artistas reconocidos para promover productos a nivel global.
- Contenido educativo: Crear tutoriales, webinars y materiales formativos para fidelizar a los clientes.
5. Mejora de la Experiencia del Cliente
Invertir en infraestructura para garantizar una experiencia superior. (No todo es online):
- Centros de servicio posventa: Asegurar un soporte técnico rápido y eficiente. (Muchas veces, las empresas de renta o productoras no pueden darse el lujo de tener un producto estancado por el plazo legar de garantía, ya que dejarían de percibir ingresos. Diferenciarse en este ámbito es fundamental).
- Comunidades en línea: Fomentar foros y redes donde músicos compartan experiencias y aprendan de otros. Esto es muy valioso, ya que actúa como un termómetro de lo que los clientes quieren. Aunque es necesario saber filtrar la información, se puede aprender mucho de estas comunidades.
*Autor: Camilo Ramírez Carrasco.
Master of Business Administration (MBA) de Universidad del Desarrollo, Máster en Dirección Financiera de la Universidad Adolfo Ibáñez, Diplomado en Dirección Financiera de la Universidad Adolfo Ibáñez, Diplomado en Finanzas Corporativas de IEDE Business School Chile e Ingeniero Comercial y Licenciado en Ciencias de la Administración de Universidad de las Américas.
Gestión
Cómo las tiendas de instrumentos musicales pueden usar WhatsApp para aumentar sus ventas
WhatsApp se ha convertido en una herramienta esencial para el comercio moderno, ofreciendo una plataforma directa y personalizada para interactuar con los clientes.
Para las tiendas de instrumentos musicales y equipos de audio, esta aplicación puede ser un recurso poderoso no solo para mejorar la comunicación, sino también para aumentar las ventas y fidelizar a los clientes. A continuación, exploramos consejos prácticos y técnicas efectivas para maximizar su potencial.
1. Crear un perfil comercial profesional
WhatsApp Business permite a las empresas crear perfiles con información clave como horario, dirección, catálogo de productos y enlaces a redes sociales. Es fundamental que las tiendas de instrumentos musicales configuren un perfil que refleje profesionalismo y confianza.
Ejemplo: Una tienda puede incluir fotos de guitarras, amplificadores o micrófonos destacados, junto con una descripción atractiva de sus servicios de asesoría musical.
2. Utilizar catálogos para mostrar productos
El catálogo de WhatsApp Business es ideal para mostrar instrumentos, accesorios y equipos de audio disponibles. Organizar los productos por categorías, como guitarras, pianos digitales o micrófonos, facilita que los clientes encuentren lo que buscan.
Tip adicional: Actualiza regularmente el catálogo con promociones o nuevos lanzamientos, como un teclado MIDI recién llegado o un pedal de efectos exclusivo.
3. Responder rápido y personalizar la atención
En un mercado competitivo, la rapidez en las respuestas puede marcar la diferencia. Configura respuestas rápidas para preguntas frecuentes, como disponibilidad de productos o precios, pero personaliza las interacciones para crear un vínculo más cercano con el cliente.
Estrategia: Si un cliente pregunta por un amplificador, además de responder el precio, sugiere modelos relacionados o accesorios compatibles, como cables o pedales.
4. Implementar listas de difusión y mensajes segmentados
WhatsApp permite enviar mensajes a múltiples contactos mediante listas de difusión. Esto es útil para anunciar promociones, talleres o eventos en la tienda, pero es importante segmentar la audiencia.
Por ejemplo: Crea una lista para guitarristas interesados en nuevos modelos o accesorios, y otra para técnicos de audio que buscan micrófonos o mezcladores.
5. Integrar WhatsApp en campañas de marketing
Incluye el número de WhatsApp de la tienda en publicaciones en redes sociales, correos electrónicos y páginas web. Ofrece un incentivo, como un descuento exclusivo, para quienes realicen consultas o pedidos a través de la aplicación.
Campaña: “¡Consulta por WhatsApp y obtén un 10% de descuento en tu primera compra!”
6. Ofrecer asesorías personalizadas por video
Para productos más complejos, como mesas de mezcla o sistemas de sonido, ofrece videollamadas para explicar características, solucionar dudas o demostrar el uso de un equipo en tiempo real.
7. Aprovechar los pagos y enlaces directos
WhatsApp permite compartir enlaces directos a plataformas de pago o páginas específicas de productos. Esto simplifica el proceso de compra y mejora la experiencia del cliente.
Ejemplo: “Haz clic en este enlace para completar tu compra del micrófono XYZ.”
8. Recopilar opiniones y fidelizar clientes
Solicita a los clientes satisfechos que compartan sus opiniones mediante mensajes de WhatsApp. Usa sus comentarios (con autorización) para construir confianza en redes sociales o campañas promocionales.
Tip adicional: Envía mensajes personalizados para felicitar en fechas especiales, como cumpleaños, o para invitar a eventos exclusivos.
WhatsApp no es solo una herramienta de comunicación, sino una poderosa plataforma para mejorar el servicio al cliente y aumentar las ventas en tiendas de instrumentos musicales y equipos de audio. Al implementar estrategias como catálogos bien diseñados, atención personalizada y campañas segmentadas, las tiendas pueden transformar esta aplicación en un canal clave para su éxito comercial. Siempre ten en cuenta: ¡Fideliza a los clientes y mantenlos conectados con la tienda!
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