Compre soluciones y no problemas
Compre soluciones y no problemas
“Se debe aprender para conocer, conocer para comprender, comprender para juzgar.”
(Narada, sabio de la India)
Años atrás hice un estudio de viabilidad económica para una empresa con más de 20 años en el mercado, que se encontraba en serias dificultades: títulos rechazados, salarios atrasados y docenas de clientes a quienes no se les habían entregado sus pedidos, aunque ya hubiesen hecho pagos parciales o íntegros por esa mercadería.
Lo más increíble de todo era que había nuevos consumidores que continuaban comprando, ya fuese por la supuesta credibilidad transmitida por los “20 años de tradición”, o por el precio más bajo que la competencia (esto debido a los empleados en negro y a la evasión de impuestos, entre otras causas), o bien por la habilidad vendedor.
A través de los años, he acompañado a empresas que nacen y prosperan y a otras que abren y quiebran. Invariablemente, el modelo de gestión adoptado es el factor preponderante. Sin embargo, entre el éxito y el fracaso está siempre el consumidor
Cualquier teoría sólo es buena sin la usamos para exceder sus límites. De este modo, considere los temas a seguir en sus próximas compras. Y siempre, crea en sus dudas.
1. Investigue el estado financiero de la empresa. Un proveedor que presente cheques rechazados o sin fondos debe descartarse. Sus dificultades financieras van luego a trasladarse a la calidad del producto y al plazo de entrega. El único tipo de restricción aceptable, aunque con alguna reserva, son las acciones ejecutivas provenientes de discusiones con el gobierno debido a las inconstitucionalidades de muchos de los impuestos cobrados.
2. Visite la empresa. Antes de cerrar un negocio, conozca de cerca a quien está usted contratando. Una visita a las instalaciones de la empresa puede mostrar como es su flujo de producción, en qué estado están sus stocks, cual es su grado de organización. Es muy común que los proveedores se presenten como una compañía bien estructurada, mientras que realmente son meros tercerizadores de servicios, que subcontratan el trabajo a otras empresas. En esos casos, usted nunca tendrá la garantía plena de lo que está comprando.
3. Haga contratos formales. Los contratos deben contener las especificaciones técnicas de lo que se adquiere, precios acordados, plazos de inicio y de entrega, condiciones de pago y reajustes, plazos de garantía, cláusulas de rescisión y cesión de derechos. No olvide exigir, inclusive, los datos del responsable por la empresa, incluyendo todos los datos necesarios para el caso de existir una demanda judicial.
4. Ecualice las propuestas. Así como un departamento en el primer piso es más barato que uno similar en el noveno, los productos y servicios también presentan sus peculiaridades. Trate de uniformizar las propuestas, cotizando los mismos materiales, con las mismas dimensiones/cantidades, junto a los distintos proveedores. Pida certificados de procedencia para evitar material reciclado y/o rechazado.
5. Exija referencias. Usted no tiene porqué ser el cobayo de un proveedor, inaugurando su cartera de clientes. Si la empresa ejecutó buenos trabajos, ¡qué los muestre!
6. No se impresione con la antigüedad de la empresa. Una compañía con muchos años en el mercado no es garantía de nada. Si, por un lado, esto denota estabilidad, por otro puede estar desfasada tecnológica y administrativamente.
7. Negocie las condiciones de pago. Trate de adecuar la compra a su flujo de caja, conciliando las obligaciones que se asumen con la fecha probable de sus ingresos. Además, una empresa que no necesite de una garantía en dinero, demuestra mayor capacidad financiera.
8. Priorice a aquellas empresas socialmente responsables. Bajo condiciones comerciales equivalentes, valorice a aquella compañía que presente proyectos de compromiso social, sobre todo aquellas vinculadas a las tareas en favor de la infancia o a las prácticas comerciales éticas. No le va a costar un peso más, y premiará un esfuerzo volcado a la ciudadanía.
Como dice Molière: “Es largo el camino que va del proyecto a la cosa”. Por eso, la sabiduría de los proyectos consiste en prevenir las dificultades de la ejecución. Hágalo y quédese tranquilo. Compre soluciones y no problemas.
Audio
ADAM Audio y Dolby presentan nuevos bundles certificados para Dolby Atmos
La iniciativa destaca el trabajo de Johannes Frank, fundador de Feinklang Mastering, en producción inmersiva.
ADAM Audio y Dolby anunciaron el lanzamiento de tres nuevos bundles de monitoreo certificados para Dolby Atmos, orientados a estudios profesionales que buscan incorporar o ampliar flujos de trabajo de audio inmersivo.
La presentación incluye una colaboración centrada en Johannes Frank, especialista en audio inmersivo y fundador de Feinklang Mastering, estudio ubicado en Leipzig. Fundado en 2014, el estudio trabaja con artistas de la escena independiente y mantiene el mastering estéreo como una de sus áreas principales, mientras Dolby Atmos gana espacio en su actividad diaria.
Monitoreo para producción inmersiva
Según Frank, Dolby Atmos no encaja completamente en la división tradicional entre mezcla y mastering. En la producción inmersiva, el proceso exige balancear, refinar y llevar el material al nivel sonoro de un master final desde una etapa más integrada del flujo de trabajo.
El ingeniero también subraya la importancia del monitoreo en este formato. Para él, una configuración 7.1.4 es el punto mínimo de partida, ya que permite evaluar espacio, profundidad y transientes con mayor precisión.
Para adaptar su estudio a Dolby Atmos, Frank amplió su sistema de monitoreo ADAM Audio con el A Series Satellite Bundle. La configuración combina monitores principales de la Serie S con modelos de la Serie A para canales surround y de altura, incluidos A4V y el A44H como canal central.
Nuevas soluciones para estudios profesionales
Los nuevos bundles certificados para Dolby Atmos de ADAM Audio fueron desarrollados como soluciones escalables para estudios que desean trabajar con audio inmersivo sin rehacer por completo su estructura de monitoreo.
instrumentos musicales
DOD y Morley lanzan el pedal Wah-ocTo-Fuzz
El nuevo efecto combina wah, octava y fuzz en una unidad para guitarra, bajo y teclados.
DOD y Morley anunciaron el lanzamiento del Wah-ocTo-Fuzz, un pedal de efectos que reúne wah, octava y fuzz en una sola unidad. El modelo ya está disponible a nivel mundial por medio de tiendas locales y canales online.
El pedal combina el circuito DOD FX35 Octoplus de los años 80 con circuitos clásicos de wah y fuzz de Morley inspirados en la década de 1970. La propuesta está dirigida a guitarristas, bajistas y tecladistas que buscan usar cada efecto por separado o combinar dos o tres efectos al mismo tiempo.
Tres efectos en una unidad
La sección de octava utiliza el circuito analógico DOD FX35 Octoplus, con controles Direct Level, Tone y Octave Level. Estos ajustes permiten regular la señal directa, el brillo general y el nivel de la octava inferior.

La sección wah usa el diseño electro-óptico de Morley y operación sin interruptor. El efecto se activa al pisar el pedal, que incorpora una superficie que brilla en la oscuridad.
El fuzz está basado en sonidos de la etapa clásica de Morley de los años 70. Incluye controles Intensity Level, para ajustar la ganancia, y Fuzz Level, para regular el nivel general de la señal cuando el fuzz está activado.
Construcción y especificaciones
El Wah-ocTo-Fuzz está construido en un chasis de acero laminado en frío, con circuito buffer de Morley para preservar la señal dentro de la cadena de pedales.
El equipo cuenta con entrada y salida de 1/4”, funciona con fuente estándar de 9VDC 300 mA centro negativo y también puede operar con batería de 9V. Sus dimensiones son 6,86” de largo, 4,23” de ancho y 3,88” de alto, con peso de 1,03 kg.
Audio
Radiohead utiliza Sound Devices en su regreso a los escenarios
La banda incorporó el sistema inalámbrico de Sound Devices para guitarras, micrófonos y control de señal en sus shows europeos de 2025.
Radiohead volvió a los escenarios a fines de 2025, después de siete años sin presentaciones en vivo, con una serie de conciertos en arenas europeas. Para esta nueva etapa, la banda incorporó el sistema Sound Devices Astral Wireless Guitar System como parte de una producción escénica con formato “in the round” y alta exigencia técnica.
El equipo permitió a la banda trabajar con guitarras inalámbricas sin abandonar la fidelidad de señal que históricamente había llevado al grupo a preferir sistemas cableados. Según Simon Hodge, ingeniero de mezcla FOH de Radiohead, la decisión se tomó después de pruebas comparativas entre Astral y los cables utilizados por la banda.

Sistema inalámbrico para guitarras y micrófonos
En la gira, Radiohead utilizó tres receptores Sound Devices Astral ARX32, 42 transmisores digitales Astral TX y seis micrófonos inalámbricos Astral HH.
Uno de los puntos clave fue el Astral Guitar Cable, que permite seleccionar impedancia de entrada y ajustar la capacitancia del cable. Estos recursos ayudaron a adaptar la respuesta del sistema a diferentes guitarras y amplificadores, manteniendo el comportamiento esperado por los músicos y técnicos.
Hodge explicó que el sistema fue probado en el estudio de Jonny Greenwood mediante pruebas a ciegas. Según el ingeniero, incluso los técnicos de guitarra más escépticos quedaron conformes con la calidad del audio.

Mayor control en cambios de instrumentos
La solución también facilitó la operación en vivo durante una gira con una gran cantidad de guitarras. De acuerdo con Hodge, Ed O’Brien llevó 32 guitarras en esta serie de conciertos.
Para gestionar esos cambios, el equipo técnico conectó los receptores Astral ARX32 a un procesador Prodigy Audio Processor vía Dante, con controladores Stream Deck personalizados. Esta configuración permitió que músicos y técnicos accedieran a diferentes instrumentos desde una misma interfaz.
El sistema fue especialmente relevante en el formato “in the round”, donde la movilidad escénica y los cambios rápidos de instrumento requieren mayor flexibilidad operativa.
Así, Radiohead sumó una solución inalámbrica a su flujo de trabajo en vivo, manteniendo control sobre la señal y la dinámica de sus presentaciones.
Fotos de Alex Lake
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