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Gestión

Las ventajas de tener un equipo informado y comprometido

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Alessandro

¡Un equipo informado y comprometido puede sumar mucho al éxito de tu empresa!

Como profesor y consultor, paso gran parte del año hospedado en hoteles de los más diversos perfiles… Hoteles de redes multinacionales y nacionales, hoteles grandes y pequeños, urbanos y de campo, resorts y de negocios. Y recorro mucho: Brasilia, Curi-tiba, Blumenau, Fortaleza, Goiânia, Porto Alegre, Salvador, Joinville, Rio de Janeiro, Belo Horizonte, Florianópolis y muchas otras. Y también ciudades fuera de Brasil, como Lima, Santiago, Buenos Aires.

Hice esta larga lista para dar credibilidad y base a la teoría que voy a comenzar a compartir con ustedes.

Mensaje claro

En todos los hoteles en que me hospedo, sin excepción, encuentro en el baño del cuarto un comunicado con un texto, en por lo menos dos idiomas, que dice más o menos así: “Estimado huésped, ayúdenos a preservar el bien más valioso de nuestro planeta. Reutilizando sus toallas, Ud. contribuye con la economía de muchos litros de agua, utilizados en el lavado diario de estos ítems. En el caso que opte por reutilizar las toallas, por favor déjelas colgadas. En el caso que quiera que sean substituidas, por favor déjelas en el piso”. Tiene sentido, incluso porque ni en nuestras casas lavamos las toallas todos los días.

Así, invariablemente, dejo mi toalla colgada, linda, esperándome hasta que regrese de trabajar, al final del día. Y tal es mi sorpresa (por lo menos al comienzo lo era), al encontrar una nueva toalla, dobladita, inmaculada, lista para ser usada por primera vez. ¡Pero si yo hice lo que pidieron! ¿Por qué entonces cambiaron la toalla? ¿No le avisaron a la camarera? ¿No sabe leer? ¿Lobby de las lavanderías tercerizadas que cuidan del ajuar de los hoteles? ¿Conspiración internacional para acabar con el agua? ¿Abducción de las toallas usadas? Pues pensé en las más diversas teorías, de las más simples a las más absurdas, y llegué a una única conclusión: compromiso.

Eso mismo: ¡compromiso!

Cada colaborador de la empresa tiene que estar consciente y comprometido. En este caso, camarera, equipo de limpieza y demás colaboradores del hotel. Todos deben tener conocimiento de la causa, de su relevancia y de la importancia de la participación de ellos. Sin eso, nada funciona. Sin lo que llamamos sentido de pertenencia, el empleado no se mobiliza, no colabora, no suma.

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Lo mismo vale para cualquier causa, ambiental o comercial, en cualquier empresa, de cualquier porte. Si él no entiende o no se interesa, no va a ofrecer la promoción al cliente, no va a explicar el beneficio de la compra de la pieza más cara, no va a informar sobre la garantía extendida, mucho menos va a empeñarse por mantener al cliente feliz.

Piensa en eso con cuidado. Cuanto más coherente e informado estuviera el equipo, más chances de generar la sinergia que marca toda la diferencia en las empresas. Compromételos, mantenlos informados, comunica claramente por qué esta iniciativa es importante para la empresa y que la participación de ellos es preponderante para el éxito de la actividad. Y habla con ellos periódicamente, compartiendo los resultados – positivos y negativos -, para que puedan celebrar la evolución o corregir los detalles para alcanzar los objetivos. Solamente así se logra evolucionar con la empresa y todos sus colaboradores.

AleSaa

 

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Música y Mercado es la revista de negocios en el segmento de audio profesional, iluminación e instrumentos musicales. Nuestro tema es animar a los empresarios a desarrollar la distribución y venta de equipos.

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Estrategias para fidelizar clientes en tiendas de música

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Más allá de la venta: cómo construir relaciones duraderas en el comercio de instrumentos y equipos musicales.

En un mercado donde la competencia online y la globalización han cambiado los hábitos de compra, las tiendas físicas de instrumentos musicales tienen una gran oportunidad: convertirse en espacios de comunidad, experiencia y confianza. La fidelización del cliente no solo asegura ventas recurrentes, sino que transforma al comprador en un promotor activo de la tienda.

1. Ofrecer atención personalizada

Escuchar al músico, entender sus necesidades y ofrecer asesoramiento experto es clave. La venta consultiva genera vínculos sólidos y posiciona a la tienda como un socio confiable en la evolución artística del cliente.

2. Crear programas de membresía o beneficios

Descuentos exclusivos, acumulación de puntos, promociones especiales para clientes frecuentes o acceso anticipado a lanzamientos son incentivos que estimulan la lealtad y la recompra.

3. Organizar eventos y experiencias

Talleres, masterclasses, clínicas, showcases y sesiones de prueba de nuevos productos permiten a la tienda convertirse en un punto de encuentro para la comunidad musical local, fortaleciendo la relación con los clientes.

4. Ampliar los canales de comunicación

Mantener contacto a través de newsletters, redes sociales y mensajes personalizados permite que la tienda se mantenga presente en la mente del cliente, incluso fuera del local físico.

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5. Garantizar postventa y servicio técnico

Un buen servicio postventa, junto a la posibilidad de mantenimiento, reparaciones o upgrades, genera seguridad y confianza. El cliente sabe que la tienda estará disponible más allá del momento de la compra.

6. Aprovechar la tecnología

Ofrecer opciones de compra híbridas (online + retiro en tienda), agendar pruebas de producto o utilizar aplicaciones para seguimiento de reparaciones son formas de agregar valor a la experiencia del cliente.

La fidelización en tiendas de música se basa en relaciones humanas, servicio y comunidad. La tienda que entiende las necesidades del músico y las convierte en una experiencia positiva tiene el camino abierto para transformarse en una referencia local y generar una clientela fiel y entusiasta. ¿Y tú, qué estás haciendo en tu tienda?

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Tiendas: La importancia de ofrecer pruebas de producto

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Más allá de la venta: las demostraciones como herramienta clave para fidelizar y potenciar tu negocio.

En un mercado cada vez más competitivo y con la creciente influencia del comercio electrónico, las tiendas físicas tienen un factor diferencial que ninguna plataforma online puede replicar: la experiencia sensorial directa. 

En este contexto, ofrecer pruebas de producto dentro del punto de venta se convierte en una estrategia fundamental para generar valor y fidelizar a los clientes.

Conectar al cliente con el producto

Probar un instrumento, sentir su respuesta, escuchar la calidad del sonido o experimentar en vivo un sistema de iluminación profesional son experiencias que pueden definir una decisión de compra. 

Según estudios del sector retail, los clientes que interactúan físicamente con los productos tienen un 60% más de probabilidades de concretar la compra en comparación con aquellos que solo reciben información verbal o visual.

Además, las pruebas permiten que el vendedor se convierta en asesor, guiando al cliente a través de las características técnicas y los beneficios del producto, lo que fortalece la percepción de confianza y profesionalismo.

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Crear momentos que el cliente recordará

Más allá de la funcionalidad, una prueba de producto bien diseñada puede transformar una visita a la tienda en una experiencia memorable. Ya sea con cabinas de ensayo, áreas de demo controladas o pruebas de sonido en escenarios reales, las tiendas que apuestan por este recurso reportan mayor satisfacción y tasas más altas de recomendación.

“Cuando el cliente se siente cómodo para tocar, probar o experimentar sin presión, aumenta su conexión emocional con la tienda y con la marca”, destacan especialistas en marketing experiencial.

Beneficios adicionales para la tienda

Ofrecer pruebas de producto también ayuda a:

  • Reducir devoluciones: al conocer mejor el producto antes de comprar.
  • Aumentar el ticket medio: los clientes que prueban tienden a valorar modelos premium o accesorios complementarios.
  • Generar contenido y promoción: demostraciones en vivo se pueden convertir en material para redes sociales, fortaleciendo la imagen del negocio.

Una inversión en experiencia y diferenciación

La clave está en planificar correctamente el espacio y capacitar al equipo de ventas para que las pruebas sean una parte natural y fluida del proceso de compra. En un sector tan emocional como el de la música y la tecnología para espectáculos, permitir que los clientes prueben los productos es una de las formas más efectivas de conectar, sorprender y generar lealtad. Y recuerda: ¡Déjalos tranquilos y que se tomen su tiempo para probarlos!

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Calrec nombra a Sid Stanley como nuevo Director General

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El movimiento refuerza el compromiso de la empresa con la innovación en soluciones de audio para broadcast.

La compañía británica Calrec, reconocida en el mercado de soluciones de audio profesional para broadcast y parte del grupo Audiotonix, anunció oficialmente la promoción de Sid Stanley como su nuevo Managing Director, con efecto inmediato. Stanley, quien ingresó a la empresa en julio de 2018 como Gerente General, ha sido pieza clave en la transformación de la compañía para adaptarse a los cambios de la industria, incluyendo la creciente adopción de producciones remotas y distribuidas.

Amplia experiencia en medios y entretenimiento

Antes de incorporarse a Calrec, Stanley ocupó cargos de liderazgo en importantes compañías del sector, entre ellas Barco(Director de Canal para EMEA, Norteamérica y China), Sony Broadcast & Professional Europe (General Manager) y Maverick (Managing Director).

“En los últimos siete años, la velocidad de cambio en las transmisiones en vivo se ha acelerado enormemente”, declaró Stanley. “Calrec ha estado allí para ayudar a sus clientes a mantenerse a la vanguardia, ofreciendo tecnología innovadora que les permite enfrentar los desafíos crecientes del mercado global.”

Stanley también destacó: “Es un honor liderar una empresa tan prestigiosa, que ha conseguido numerosos logros a lo largo de los años, y trabajar con un equipo fuerte que es el verdadero motor de la innovación.”

Una compañía con más de seis décadas de trayectoria

Calrec, con más de 60 años de historia, sigue firme en su misión de enfocarse exclusivamente en el audio para broadcast. La empresa mantiene una estrecha relación con el mercado y sus clientes, desarrollando soluciones diseñadas para ofrecer rendimiento y durabilidad en el tiempo.

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“Calrec ha jugado un papel clave en la transición hacia nuevos flujos de trabajo flexibles y seguirá desarrollando soluciones avanzadas para afrontar esta nueva era de la radiodifusión de audio”, añadió Stanley.

Lanzamientos clave en NAB 2025

El anuncio de la promoción de Stanley coincidió con un exitoso NAB Show 2025, donde Calrec presentó importantes avances tecnológicos. Destacó la segunda generación de su sistema de producción remota, True Control 2.0, un ecosistema IP adaptable que permite a las emisoras controlar cualquier sistema desde cualquier lugar, reducir costos y escalar recursos de forma inmediata.

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