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Orion Cymbals cruza la frontera

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Orion Cymbals

Orion Cymbals, el fabricante de platillos de batería promueve la reestructuración interna con el fin de ganar mercados en Brasil y en el exterior a partir de este año

La brasileña Orion Cymbals comienza el segundo bimestre del 2006 con una nueva organización interna. Tres nuevos profesionales en las estratégicas áreas de marketing, comercial y de desarrollo, fueron contratados con el fin de descentralizar la gestión de trabajo y  aumentar la productividad, y, de este modo lograr que la empresa crezca. Orion Cymbals pretende incrementar su participación en el mercado norteamericano entre un 5% y un 10% y , asimismo conquistar un 30% más de ingresos en Brasil en relación al año pasado. “Ya alcanzamos un alto nivel en el mercado brasileño.

Aunque haya habido una entrada agresiva de productos importados en los últimos años, nos mantenemos como uno de los líderes dentro del segmento de platillos. También sabemos que Estados Unidos es el mercado que ofrece mayor proyección internacional y estamos planificando, consistente y racionalmente,  el crecer allá”, explica el nuevo Gerente de Marketing de la empresa, Marcos Tachikawa.

Con este fin, la empresa va a poner en práctica algunas acciones específicas, entre ellas el fortalecimiento de la marca Orion en EE.UU. “Creo que el mercado se renueva constantemente, y los consumidores están abiertos a las novedades. Es por ello, que vamos a buscar endorsers internacionales de peso, para ampliar la representación de la marca en aquel país”, cuenta Tachikawa. La otra posibilidad es aprovechar el propio time de los endorsers brasileños de Orion Cymbals y lograr su reconocimiento internacional, a través de una intensa divulgación. Según el Gerente de Marketing de la empresa, la participación en ferias internacionales como el NAMM Show, en Los Angeles (EE.UU.), y Musikmesse, en Frankfurt (Alemania), también forma parte del proyecto de su crecimiento internacional.

Con 40 empleados y una capacidad de fabricación de más de 15 mil platillos por mes, Orion Cymbals exporta un 30% de la producción a más de 50 países. Los mayores compradores son Argentina, Tailandia, Indonesia, Rusia y EE.UU. Según el Gerente Comercial Daniel Nascimento, las líneas más vendidas fuera de Brasil por la empresa son: Vizius, con platillos de una sonoridad más aceptada por los bateristas americanos y europeos,  Revolution Pro, Solo Pro Máster y Solo Pro. “En EE.UU, vamos a  invertir en la línea Strondo, destinada al mercado de rock, que tiene una sonoridad que encaja mejor en el perfil internacional”, comenta Tachikawa.

Unidades de negocios

Las tres áreas estratégicas que sufrieron cambios, funcionan desde enero como unidades de negocios independientes, si bien, intercomunicadas. El cambio se viene aplicando de manera gradual. “Fortalecemos esos sectores estableciendo liderazgos fuertes. Esto son los preparativos para el crecimiento que perseguimos, que podrán ser visibles en el corto plazo. El foco en cada área está puesto en los resultados en la productividad, obtenidos por medio de equipos entrenados y motivados”, explica Daniel Nascimento.

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El Gerente Comercial declara que se invirtió un 5% del presupuesto de la empresa en este proceso de reformulación, que también incluye una participación más activa en el entrenamiento de vendedores y un merchandising en los puntos de venta. Tachikawa dice que deberá existir una inversión en el sistema de venta directa al sector minorista, con los distribuidores y revendedores. “Nuestra propuesta es contar con show-rooms estratégicos en las tiendas o, de la propia Orion Cymbals, de forma independiente”, adelanta.

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Música y Mercado es la revista de negocios en el segmento de audio profesional, iluminación e instrumentos musicales. Nuestra pasión es animar a los empresarios a desarrollar la distribución y venta de equipos.

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Ovation revela tres nuevos modelos de guitarras

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La icónica marca de guitarras Ovation, parte de GEWA, presenta sus innovaciones para los primeros meses del año.

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Ovation Guitars ha sorprendido a la comunidad musical con la presentación de tres nuevos modelos durante el NAMM Show 2025. 

Encabezando las novedades está la Adamas 1598-ME III, el más reciente modelo signature de la cantante y guitarrista Melissa Etheridge. Con un diseño “Black in Black”, esta guitarra se distingue por su tapa ultra delgada de fibra de carbono y un sistema de bracing quintad, exclusivo de Adamas, que garantiza una resonancia superior. La incorporación del bowl Lyrachord GS de profundidad media, clavijas de afinación ultraligeras y detalles personalizados convierten a este instrumento en un referente de la ingeniería de Ovation. Etheridge ha declarado que este modelo es su preferido para el escenario.

Otro lanzamiento destacado es la Celebrity Exotic Selection 2025: CE44P-FLE-G Flamed Eucalyptus, una edición limitada que resalta por su estética. Construida con madera de eucalipto flameado y acabada en un vintage sunburst, esta guitarra incorpora detalles en abulón y clavijas bañadas en oro. Este modelo promete captar la atención tanto de coleccionistas como de guitarristas que buscan un instrumento único.

Por último, Ovation presentó la nueva Celebrity Deluxe, diseñada con puertos laterales de sonido que mejoran la claridad y proyección, además de facilitar la monitorización en el escenario. Disponible en tres acabados modernos, esta línea apuesta por una mezcla de diseño contemporáneo y calidad sonora.

Conoce más sobre la Celebrity Deluxe en este video

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Ovation Celebrity Deluxe ⎥Sideport Monitoring ⎥Demo by Diazno
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Gestión

Cómo la competencia puede beneficiar a tu empresa en la industria musical

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La competencia, aunque muchas veces percibida como una amenaza, puede convertirse en un motor positivo para el crecimiento y la innovación en el sector musical. 

Si bien enfrentar competidores fuertes puede ser un desafío, también representa una oportunidad para mejorar estrategias, optimizar procesos y reforzar la relación con los clientes.

La competencia como estímulo para la innovación

Enfrentar a otros actores en el mercado impulsa a las empresas a innovar continuamente. La necesidad de destacarse lleva a la creación de productos y servicios únicos, diseñados para satisfacer mejor las necesidades del público. Esto no solo mejora la oferta general del mercado, sino que también posiciona a las empresas como líderes en su segmento.

Fortalecimiento de la propuesta de valor

La competencia obliga a las empresas a revisar constantemente su propuesta de valor, preguntándose qué las hace diferentes o mejores. Esto puede llevar a implementar nuevas estrategias, como ofrecer experiencias más personalizadas, mejorar la atención al cliente o ampliar las opciones de productos y servicios.

Estímulo al análisis del mercado

Observar las estrategias de la competencia permite identificar tendencias emergentes, cambios en las preferencias de los consumidores y áreas de oportunidad. Este análisis no solo sirve para mantenerse competitivo, sino también para anticiparse a las necesidades futuras del mercado.

El aprendizaje a través de la observación

La competencia también puede actuar como una fuente de aprendizaje. Analizar lo que otros están haciendo bien o mal proporciona lecciones valiosas. Adoptar las mejores prácticas o evitar errores comunes puede marcar una gran diferencia en el éxito de tu negocio.

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Construcción de redes y alianzas estratégicas

En lugar de ver a la competencia como un enemigo, muchas empresas han encontrado formas de colaborar para beneficiar mutuamente a ambas partes. Participar en eventos de la industria, asociaciones o iniciativas conjuntas puede fortalecer la posición de tu empresa y ampliar su alcance.

Consejos clave para aprovechar la competencia

  1. Diferénciate claramente: Comunica lo que hace única a tu empresa, ya sea en términos de calidad, servicio, innovación o relación con los clientes.
  2. Escucha a tus clientes: Aprovecha sus comentarios para ajustar tu oferta y brindar una experiencia que supere sus expectativas.
  3. Actualízate constantemente: Adopta nuevas tecnologías y sigue las tendencias del mercado para mantenerte competitivo.
  4. Invierte en tu equipo: Capacita a tu personal para que esté preparado para los desafíos del mercado y pueda ofrecer lo mejor de sí.

En lugar de una amenaza, una oportunidad

La competencia en la industria musical no tiene por qué ser vista como un obstáculo, sino como una oportunidad para crecer y destacar. Las empresas que logren adaptarse y aprender de su entorno competitivo no solo sobrevivirán, sino que prosperarán, aportando valor a sus clientes y consolidándose en el mercado.

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Audio

Powersoft adquiere el 51% de K-array, con opción de compra total

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Powersoft S.p.A., empresa cotizada en Euronext Growth Milan y con presencia global en el sector de audio profesional, anunció la firma de un acuerdo vinculante para adquirir el 51% del capital de K-array S.r.l. 

K-array, especializada en el desarrollo de sistemas de audio de alto rendimiento y diseño compacto, fue adquirida de H.P. Sound Equipment S.p.A. (HP Sound), que mantiene el 49% de las acciones, sujetas a opciones mutuas de compra y venta. El cierre de la transacción está previsto para marzo de 2025.

El CEO de Powersoft, Luca Lastrucci, destacó que la adquisición representa un paso estratégico para ampliar el portafolio de la empresa, aprovechando la experiencia de K-array para desarrollar soluciones de audio integradas. Alessandro Tatini, CEO de K-array, señaló que la alianza fortalecerá el equipo y abrirá nuevas oportunidades de crecimiento.

Perfil de K-array

Fundada en 2005 y con sede en Italia, K-array cuenta con más de 100 profesionales y opera a través de tres marcas: K-array (soluciones para profesionales del audio), K-Gear (segmento accesible) y K-Scape (integración de audio e iluminación). En 2023, la empresa registró ingresos de €19 millones y un EBITDA de €3,7 millones. Para 2024, se prevé una facturación de €22,1 millones (+16%) y un EBITDA de €6,6 millones (+76%).

Objetivos y sinergias

La adquisición está alineada con la estrategia de Powersoft de evolucionar de una empresa de productos a un proveedor de soluciones, con enfoque en los sectores de transporte y automotriz. La alianza también fortalece la presencia global de Powersoft, ampliando mercados en Asia y América Latina. La sinergia entre ambas compañías impulsará el desarrollo de sistemas de audio innovadores, ampliará la oferta de productos y generará eficiencia operativa.

Términos de la transacción

El valor de la adquisición considera a K-array con un Enterprise Value de €50 millones. El precio inicial pagado por Powersoft por el 51% de las acciones es de €25,5 millones, con ajustes basados en la posición financiera de la empresa al cierre. Powersoft financiará la adquisición con recursos propios y financiamiento bancario.

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El acuerdo contempla pagos adicionales de earn-outs de hasta €12 millones hasta 2030, sujetos a metas de desempeño. También se prevé una opción de compra por parte de Powersoft del 49% restante después de 2030 y una opción de venta por parte de HP Sound en caso de cambios estratégicos no aprobados en K-array.

La transacción fue asesorada por Intermonte (consultoría financiera) y Gianni & Origoni (asesoría legal) para Powersoft, y por Nobel Partners Advisory y Harpalis para HP Sound.

Imagen principal: (de pie, de izq. A der.):  Massimo Ferrati, CEO y cofundador de K-array; Claudio Lastrucci, director de R&D y cofundador de Powersoft; Alessandro Tatini, chairman y CEO de K-Array; Luca Lastrucci, CEO y cofundador de Powersoft; y Antonio Peruch, director de ingeniería de producción y cofundador de Powersoft. (Sentados, de izq. a der.): Carlo Tatini, miembro del consejo ejecutivo y cofundador de K-array, y Carlo Lastrucci, presidente de Powersoft.

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