Gestión
RCF EN AMÉRICA LATINA

La compañía italiana RCF ha estado presente en la región desde la década de ’90 y se encuentra reforzando su presencia con distribuidores, eventos e instalaciones
Desde 1949, RCF tiene su base en la ciudad de Reggio Emilia, desde donde diseñan, producen y distribuyen productos de audio comercial y profesional. Con el paso de los años, la empresa se expandió y diversificó para cubrir todos los sectores de sonido y reproducción de música, desde sistemas simples a proyectos complejos de gran escala.
Luca Agazzi, manager de ventas de exportación para América Latina, nos cuenta más sobre la relación de la marca con nuestra región.
Música & Mercado: ¿En qué se destacan los productos de RCF?
Luca Agazzi: “RCF tiene una historia muy fuerte y desde los primeros días siempre ha representado excelencia en hacer transductores premium usados a través de los años por muchos otros fabricantes de parlantes. Al diseñar productos terminados, RCF posee, por lo tanto, la habilidad de actuar directamente sobre todos los componentes, desde la bobina de voz hasta la electrónica, optimizando los resultados finales con un mejor costo y acelerando el tiempo para comercialización. Esto, junto con un control cercano y continuo del proceso de producción en la fábrica, representa ciertamente una de las ventajas que hicieron a RCF crecer tan rápido en el mercado profesional y de touring”.
Música & Mercado: ¿Cómo es la situación de la marca en todo el mundo?
Luca Agazzi: “En Europa es una de las compañías más grandes y ahora está comenzando a crecer su posición también en el mercado estadounidense”.
Música & Mercado: ¿Cuál es el producto de RCF más vendido hoy?
Luca Agazzi: “El HDL20-A, un módulo line array activo para sonido de giras en un tamaño compacto. El sistema utiliza un amplificador digital de dos vías con 1400W de potencia pico, complementado con un procesador digital de señal, que incluye correcciones para la proyección de agudos y presets para interior o configuraciones con mucha curvatura. El sistema hace uso de transductores RCF, dos potentes 10” para bajos y un motor de compresión con bobina de 3””.
Música & Mercado: ¿Qué tendencias están encontrando en el mercado?
Luca Agazzi: “Desde hace años, RCF eligió enfocarse en soluciones activas, no sólo en los sistemas portátiles sino también en los de touring y esta elección coincidió ciertamente con la tendencia del mercado en los últimos años. El control y monitoreo también se están volviendo herramientas más y más importantes. Para proveer una solución a esta necesidad en crecimiento, fue desarrollado el protocolo RD Net, el cual es actualizado continuamente”.
Música & Mercado: ¿Tienen distribuidores en todos los países latinos?
Luca Agazzi: “Los distribuidores de RCF cubren básicamente todos los mercados principales del continente. Los principales son: Caribe y América Central (All Music / Tropical Music), México (Hermes Music), Venezuela (Audio Concept), Colombia (Sonora Spot), Ecuador (Import Music), Brasil (C.Borges / Ninja Som), Argentina (Prind-Co) y Chile, Perú, Bolivia y Paraguay (Stelauphipat)”.
Música & Mercado: ¿Cómo les está yendo en la región?
Luca Agazzi: “RCF comenzó a exportar a América Latina a comienzos de los ‘90 y, desde que la administración actual fue establecida en 2004, RCF ha experimentado un crecimiento estable en los negocios. Estoy seguro que estamos entre las cinco marcas principales en el segmento de audio profesional en la mayoría de los países de la región. Actualmente, a través de las historias exitosas que hemos presenciado, Perú ha mostrado un crecimiento sorprendente en los últimos años”.
Música & Mercado: ¿Cómo es el trabajo de los distribuidores aquí?
Luca Agazzi: “La red de distribución es fuerte y variada, de modo que cada socio está contribuyendo con nuestros logros en un modo único. Por otro lado, estamos especialmente felices ahora que Argentina volvió al ruedo luego de una etapa desafortunada en las restricciones comerciales. Toda la región es muy importante para nosotros. En 2015,ha sido el tercer mayor territorio en ventas luego de Europa y Asia”.
Música & Mercado: ¿Cómo actúan en España?
Luca Agazzi: “En España, RCF tiene su proprio manager de ventas que está vendiendo directamente al nivel de dealer. Luego de algunos años difíciles siguiendo a la burbuja inmobiliaria de 2008, el mercado se ha estabilizado y se está recuperando lentamente, aunque no se espera volver a los niveles anteriores a la crisis”.
Música & Mercado: ¿Planes para estos territorios?
Luca Agazzi: “A pesar de la situación económica incierta en el continente debido a la de valuación de monedas generalizada, planeamos muchas actividades de demostración apuntadas a promover el más reciente sistema line array HDL50-A. Personalmente, espero un crecimiento continuo en el área, aunque a un ritmo más lento que en los últimos cinco años. Brasil, debido a la economía actual y a su política de importación tradicionalmente rígida, probablemente requerirá esfuerzo y foco especiales”:
Gestión
Cómo la competencia puede beneficiar a tu empresa en la industria musical

La competencia, aunque muchas veces percibida como una amenaza, puede convertirse en un motor positivo para el crecimiento y la innovación en el sector musical.
Si bien enfrentar competidores fuertes puede ser un desafío, también representa una oportunidad para mejorar estrategias, optimizar procesos y reforzar la relación con los clientes.
La competencia como estímulo para la innovación
Enfrentar a otros actores en el mercado impulsa a las empresas a innovar continuamente. La necesidad de destacarse lleva a la creación de productos y servicios únicos, diseñados para satisfacer mejor las necesidades del público. Esto no solo mejora la oferta general del mercado, sino que también posiciona a las empresas como líderes en su segmento.
Fortalecimiento de la propuesta de valor
La competencia obliga a las empresas a revisar constantemente su propuesta de valor, preguntándose qué las hace diferentes o mejores. Esto puede llevar a implementar nuevas estrategias, como ofrecer experiencias más personalizadas, mejorar la atención al cliente o ampliar las opciones de productos y servicios.
Estímulo al análisis del mercado
Observar las estrategias de la competencia permite identificar tendencias emergentes, cambios en las preferencias de los consumidores y áreas de oportunidad. Este análisis no solo sirve para mantenerse competitivo, sino también para anticiparse a las necesidades futuras del mercado.
El aprendizaje a través de la observación
La competencia también puede actuar como una fuente de aprendizaje. Analizar lo que otros están haciendo bien o mal proporciona lecciones valiosas. Adoptar las mejores prácticas o evitar errores comunes puede marcar una gran diferencia en el éxito de tu negocio.
Construcción de redes y alianzas estratégicas
En lugar de ver a la competencia como un enemigo, muchas empresas han encontrado formas de colaborar para beneficiar mutuamente a ambas partes. Participar en eventos de la industria, asociaciones o iniciativas conjuntas puede fortalecer la posición de tu empresa y ampliar su alcance.
Consejos clave para aprovechar la competencia
- Diferénciate claramente: Comunica lo que hace única a tu empresa, ya sea en términos de calidad, servicio, innovación o relación con los clientes.
- Escucha a tus clientes: Aprovecha sus comentarios para ajustar tu oferta y brindar una experiencia que supere sus expectativas.
- Actualízate constantemente: Adopta nuevas tecnologías y sigue las tendencias del mercado para mantenerte competitivo.
- Invierte en tu equipo: Capacita a tu personal para que esté preparado para los desafíos del mercado y pueda ofrecer lo mejor de sí.
En lugar de una amenaza, una oportunidad
La competencia en la industria musical no tiene por qué ser vista como un obstáculo, sino como una oportunidad para crecer y destacar. Las empresas que logren adaptarse y aprender de su entorno competitivo no solo sobrevivirán, sino que prosperarán, aportando valor a sus clientes y consolidándose en el mercado.
Audio
Powersoft adquiere el 51% de K-array, con opción de compra total

Powersoft S.p.A., empresa cotizada en Euronext Growth Milan y con presencia global en el sector de audio profesional, anunció la firma de un acuerdo vinculante para adquirir el 51% del capital de K-array S.r.l.
K-array, especializada en el desarrollo de sistemas de audio de alto rendimiento y diseño compacto, fue adquirida de H.P. Sound Equipment S.p.A. (HP Sound), que mantiene el 49% de las acciones, sujetas a opciones mutuas de compra y venta. El cierre de la transacción está previsto para marzo de 2025.
El CEO de Powersoft, Luca Lastrucci, destacó que la adquisición representa un paso estratégico para ampliar el portafolio de la empresa, aprovechando la experiencia de K-array para desarrollar soluciones de audio integradas. Alessandro Tatini, CEO de K-array, señaló que la alianza fortalecerá el equipo y abrirá nuevas oportunidades de crecimiento.
Perfil de K-array
Fundada en 2005 y con sede en Italia, K-array cuenta con más de 100 profesionales y opera a través de tres marcas: K-array (soluciones para profesionales del audio), K-Gear (segmento accesible) y K-Scape (integración de audio e iluminación). En 2023, la empresa registró ingresos de €19 millones y un EBITDA de €3,7 millones. Para 2024, se prevé una facturación de €22,1 millones (+16%) y un EBITDA de €6,6 millones (+76%).
Objetivos y sinergias
La adquisición está alineada con la estrategia de Powersoft de evolucionar de una empresa de productos a un proveedor de soluciones, con enfoque en los sectores de transporte y automotriz. La alianza también fortalece la presencia global de Powersoft, ampliando mercados en Asia y América Latina. La sinergia entre ambas compañías impulsará el desarrollo de sistemas de audio innovadores, ampliará la oferta de productos y generará eficiencia operativa.
Términos de la transacción
El valor de la adquisición considera a K-array con un Enterprise Value de €50 millones. El precio inicial pagado por Powersoft por el 51% de las acciones es de €25,5 millones, con ajustes basados en la posición financiera de la empresa al cierre. Powersoft financiará la adquisición con recursos propios y financiamiento bancario.
El acuerdo contempla pagos adicionales de earn-outs de hasta €12 millones hasta 2030, sujetos a metas de desempeño. También se prevé una opción de compra por parte de Powersoft del 49% restante después de 2030 y una opción de venta por parte de HP Sound en caso de cambios estratégicos no aprobados en K-array.
La transacción fue asesorada por Intermonte (consultoría financiera) y Gianni & Origoni (asesoría legal) para Powersoft, y por Nobel Partners Advisory y Harpalis para HP Sound.
Imagen principal: (de pie, de izq. A der.): Massimo Ferrati, CEO y cofundador de K-array; Claudio Lastrucci, director de R&D y cofundador de Powersoft; Alessandro Tatini, chairman y CEO de K-Array; Luca Lastrucci, CEO y cofundador de Powersoft; y Antonio Peruch, director de ingeniería de producción y cofundador de Powersoft. (Sentados, de izq. a der.): Carlo Tatini, miembro del consejo ejecutivo y cofundador de K-array, y Carlo Lastrucci, presidente de Powersoft.
Gestión
Tiendas de IM y audio: Cómo mejorar tus resultados en Instagram – 8 consejos esenciales

Instagram es una de las plataformas más poderosas para conectarse con clientes, promocionar productos y aumentar ventas.
Para las tiendas de instrumentos musicales y equipos de audio, es esencial crear una presencia destacada en la plataforma para atraer músicos, productores y entusiastas. Aquí tienes ocho consejos específicos para mejorar tus resultados en Instagram:
1. Muestra tus productos con calidad
Asegúrate de que las imágenes y videos de los instrumentos y equipos estén bien iluminados y detallados, destacando sus características. Muestra primeros planos de guitarras, teclados, pedales o equipos de audio con descripciones claras.
Consejo extra: Invierte en demostraciones de productos. Videos cortos que muestren el sonido de un instrumento o el funcionamiento de un equipo pueden generar más interés.
2. Usa hashtags relevantes al sector
Incluye hashtags relacionados con el universo musical y tu nicho. Términos como #InstrumentosMusicales, #ProducciónMusical y #TiendasDeMúsica ayudan a atraer un público más segmentado.
Consejo extra: Crea un hashtag propio para tu tienda e invita a los clientes a usarlo al compartir experiencias con tus productos.
3. Interactúa con clientes y músicos
Responde a comentarios, mensajes y menciones para construir una relación más cercana con tu público. Esto no solo aumenta el compromiso, sino que también demuestra que valoras a tu comunidad.
Consejo extra: Comparte publicaciones de clientes tocando instrumentos o usando productos comprados en tu tienda. Este enfoque humaniza tu marca y aumenta la interacción.
4. Publica de forma regular
Mantener una frecuencia constante de publicaciones ayuda a que tu tienda permanezca en el radar del público. Planea contenido que destaque nuevos productos, promociones y consejos musicales.
Consejo extra: Usa calendarios de contenido para organizar las publicaciones con anticipación.
5. Explora diferentes formatos de contenido
Aprovecha Stories para compartir ofertas rápidas, Reels para mostrar novedades y Lives para presentar productos o realizar sorteos. La diversión de formatos aumenta el alcance y la interacción.
Consejo extra: Realiza demostraciones en vivo con músicos invitados probando instrumentos o equipos.
6. Monitorea tus métricas
Sigue el desempeño de tus publicaciones e identifica qué atrae más a tu público. Ajusta tu estrategia según los datos recopilados.
Consejo extra: Analiza qué productos o promociones generan más compromiso y enfócate en esos formatos.
7. Crea Llamados a la Acción (CTAs)
Incentiva a tus seguidores a visitar tu tienda, enviar mensajes o acceder a tu sitio web para conocer más productos. Los CTAs claros dirigen al público hacia la acción deseada.
Consejo extra: Frases como “Visita nuestra tienda y pruébalo por ti mismo” o “Haz clic en el enlace de la bio para saber más” son efectivas para captar la atención.
8. Sigue las tendencias musicales y tecnológicas
Mantén un ojo en lo que está en auge en el universo musical y de audio. Ofrece contenido alineado con las novedades del sector para captar más atención.
Consejo extra: Publica sobre lanzamientos de instrumentos o equipos populares y comparte consejos sobre cómo usarlos.
Conclusión
Mejorar los resultados en Instagram requiere un enfoque estratégico y creativo. Al aplicar estos consejos, tu tienda de instrumentos musicales o equipos de audio puede atraer más clientes, fortalecer su presencia en línea y aumentar las ventas. ¡Comienza a implementar estas ideas hoy mismo y transforma tu perfil en un verdadero escaparate digital!
-
Eventos5 meses ago
NAMM Show 2025 se expande para cinco dias de eventos
-
Music Business5 meses ago
Twitch lanza nueva categoría de DJ
-
instrumentos musicales4 meses ago
Guitarra TAG3 C se suma a la línea TransAcoustic de Yamaha
-
instrumentos musicales4 meses ago
Conoce Ableton Move: nueva herramienta compacta para crear música de manera intuitiva
-
instrumentos musicales3 meses ago
Martin Guitar presenta nueva acústica HG-28 inspirada en la música hawaiana
-
Music Business5 meses ago
El poder del marketing musical en la era del streaming
-
Iluminación3 meses ago
Karol G cierra gira histórica con el apoyo de Elation Proteus
-
Eventos6 meses ago
Feria Conecta+: Descubre las novedades de Yamaha para la edición 2024
-
Iluminación4 meses ago
Avolites Academy tiene nueva plataforma de aprendizaje online
-
Gestión5 meses ago
5 consejos para que tu stock no quede parado