Gestión

3 apuestas en marketing digital para impulsar los negocios

Published

4 años ago

04/04/2022

Redacción

Aquí verás algunas tendencias en marketing digital para impulsar los negocios en el entorno digital.

Si una novedad llega al mercado y solo dura unos meses o incluso un año, esta definición caracteriza una moda y no una tendencia. Si bien hay muchas innovaciones en el entorno digital, la mayoría van y vienen tan rápido como las historias de Instagram de tus amigos.

Las tendencias reales impactan en la forma en que nos comunicamos, relacionamos y creamos procesos de trabajo. Con eso en mente, Semrush, plataforma en gestión de visibilidad online, preparó 4 apuestas en marketing digital, según Andrew Warden, Chief Marketing Officer (director de marketing global) de la compañía, que llegaron para quedarse e impulsar el negocio en el entorno digital.

Tendencia #1. Marketing orientado a la privacidad

Atrás quedaron los días en que la gente pensaba que navegar por Internet y utilizar sus más variados servicios y plataformas era, de hecho, gratis y que no pedían nada a cambio. Cada vez más usuarios son conscientes de que muchos servicios que consumimos “gratis” suelen ir en detrimento de la privacidad. Y la historia de los escándalos de privacidad refuerza esa advertencia. Pero, ¿qué significa esto para los especialistas en marketing?

Los especialistas en marketing deben recurrir a la recopilación de datos de primera mano: encuestas periódicas de clientes por correo electrónico, encuestas en redes sociales y entrevistas cara a cara para obtener información de conformidad con las prácticas de GDPR (ley general de protección de datos).

“Las estrategias orgánicas serán más importantes que nunca: no se ven afectadas por las cookies de terceros. Por lo tanto, es necesario prestar atención a las estrategias clásicas de SEO que garantizan el crecimiento orgánico, como la optimización de palabras clave relevantes y la preparación para el ranking en Internet”, dice Andrew, quien hoy lidera las estrategias de marketing con un equipo de más de 150 profesionales en Semrush.

Tendencia #2. Marketing consciente

El marketing consciente abarca 3 aspectos principales: Eco marketing: productos sostenibles que promueven la conciencia ecológica; Transparencia: prácticas honestas y sin trucos de marketing que engañen a los consumidores y; Diversidad, Equidad e Inclusión – cultura corporativa que guía todas las relaciones con clientes, proveedores y socios.

“En marketing, aunque la activación de un nuevo enfoque puede parecer un proceso largo debido a problemas estructurales, la empresa puede comenzar con pequeños ajustes en el entorno digital que ya pueden marcar una gran diferencia en varios aspectos del marketing consciente, como por ejemplo, por ejemplo, deshacerse de esas ventanas emergentes frustrantes y patrones de diseño oscuros que restan valor a la experiencia del usuario. Las empresas pueden optimizar los sitios web y las plataformas para que respondan a las necesidades de las personas con discapacidad visual y facilitar el acceso a través de scripts diferenciados. Otra opción sería utilizar “green IT”, una práctica que busca definir un proceso de producción sostenible mediante la aplicación de buenas técnicas de diseño circular, liderando el ciclo de vida de un producto de forma que cause el menor impacto posible en el medio ambiente”, comenta Andrew.

Tendencia #3. Unirse al metaverso

Según un estudio de PWC, se espera que el PIB mundial aumente en US1,5 billones para 2030, gracias a las tecnologías de realidad virtual, inteligencia artificial y realidad aumentada.

Los elementos del metaverso también dominaron las palabras del año en 2021, según la encuesta de volumen de búsqueda de palabras clave de Semrush, las búsquedas del término NFT se dispararon en un 5400% desde enero de 2021 hasta octubre de 2021.

“El posicionamiento de la marca, no solo en las redes sociales sino también en los mundos virtuales, es una parte inevitable del futuro del marketing. Si las empresas no saben cómo hacer esto en los próximos años, podrían perder cuota de mercado, ya que no pasará mucho tiempo antes de que veamos versiones 3D inmersivas de sitios web, por ejemplo. Muchas empresas también invertirán en la creación de coleccionables virtuales y NFT, creando nuevos hábitos de consumo y relación e incluso estableciendo un sentido único de pertenencia a lo digital”, dice el CMO.

A partir de este escenario, lo que los especialistas en marketing deberían preguntarse es: ¿La estrategia de marketing de mi empresa está preparada para estas tendencias? Si la respuesta es no, es necesario revisar la planificación y buscar oportunidades dentro del segmento de negocios. Sin embargo, Andrew Warden señala que las empresas no deben preocuparse por adoptar todas las estrategias a la vez, porque ningún mercado abarcará todas estas prácticas. Sin duda, las tendencias llegaron para quedarse, por lo que las empresas deben encontrar formas de adaptarse a las que tienen más sentido comercial, poco a poco, pero siempre con la vista puesta en la competencia y la participación de mercado digital de la marca.

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Gestión

Alessio Foti asume como co-CEO de Proel Group

Published

6 días ago

08/07/2026

Redacción

El ejecutivo también se incorpora al Consejo de Administración y anticipa una nueva etapa centrada en tecnología, estrategia internacional y desarrollo propio.

Alessio Foti anunció su incorporación al Consejo de Administración de Proel Group y su nombramiento como co-CEO de la compañía italiana, iniciando una nueva etapa en la estructura de liderazgo del grupo.

El ejecutivo comunicó la noticia a través de LinkedIn, donde agradeció a Giacomo Sorbi por la confianza y destacó que la empresa comienza un nuevo capítulo con una estrategia renovada y una mayor orientación hacia el desarrollo tecnológico y los mercados internacionales.

“Hoy comienza una nueva versión de Proel S.p.A. Bajo un liderazgo renovado, una estrategia más audaz y una nueva energía. El alma sigue siendo la misma. La ambición también”, expresó Foti.

Tecnología y presencia internacional

En su mensaje, el nuevo co-CEO señaló que Proel reforzará las inversiones en nuevas tecnologías y adelantó la preparación de proyectos desarrollados íntegramente dentro de la empresa.

Según Foti, la estrategia buscará llevar la cultura, la fabricación y la historia italiana de Proel a una presencia internacional más amplia.

“Made in Italy no es solo una etiqueta para nosotros. Es una responsabilidad”, afirmó.

El ejecutivo también puso el foco en la relación con empleados, proveedores, distribuidores, clientes y el propio mercado. La intención, explicó, es mantener una compañía más presente en los diferentes territorios y cercana a sus socios comerciales.

Foti llega a esta nueva etapa después de una extensa trayectoria internacional en la industria del audio profesional y la tecnología musical, incluyendo cerca de una década vinculada a Adam Hall Group.

Una nueva fase para Proel

Proel desarrolla soluciones para diferentes áreas del mercado musical y del audio profesional. Su estructura reúne productos y marcas vinculados a sistemas de sonido, instalación, instrumentos musicales, microfonía, iluminación y accesorios.

El cambio en el liderazgo coincide con una fase de expansión y reorganización estratégica de la compañía. Foti anticipó que Proel prepara tecnologías y proyectos desarrollados internamente que serán presentados al mercado en el futuro.

“Este no es un cambio incremental. Es algo nuevo. Algo que solo podría surgir de una empresa con nuestra historia, nuestra fabricación y nuestra obsesión por lo que la música realmente merece”, señaló.

Con la incorporación de Alessio Foti como co-CEO y miembro del Consejo de Administración, Proel abre así un nuevo ciclo de gestión, con foco declarado en innovación, presencia internacional y desarrollo tecnológico propio.

Gestión

NAMM presiona a Washington por instrumentos fuera de nuevos aranceles

Published

2 meses ago

18/05/2026

Redacción

La asociación advierte que los costos de importación pueden afectar instrumentos de iniciación y la formación de nuevos músicos.

NAMM cerró una ronda de advocacy en Washington, D.C., con dos frentes centrales para la industria de productos musicales: la presión por alivio arancelario para instrumentos, componentes y materias primas, y la defensa del financiamiento federal para la educación musical y artística en Estados Unidos. La agenda incluyó el testimonio de John Mlynczak, presidente y CEO de la asociación, ante la Office of the United States Trade Representative (USTR), el 8 de mayo, y el 20º Advocacy D.C. Fly-In, realizado del 10 al 14 de mayo.

En su intervención ante el comité de la Sección 301, NAMM sostuvo que los aranceles actuales y potenciales pueden elevar los costos para fabricantes, retailers, escuelas y familias. La asociación pidió medidas comerciales más específicas y la creación de un proceso de exclusión para instrumentos musicales, componentes y materias primas utilizados en su fabricación.

La entidad también presentó datos sobre la caída de importaciones de instrumentos de iniciación en 2025. Según el testimonio de Mlynczak, las importaciones de instrumentos de viento cayeron 27% y las de pianos bajaron 20% en ese período. Para NAMM, el aumento de costos puede afectar el acceso inicial a la práctica musical, justamente la etapa que alimenta a largo plazo el mercado de instrumentos profesionales.

Más de 200 reuniones en el Capitolio

Durante el Advocacy D.C. Fly-In, NAMM reunió a más de 100 miembros y socios del sector en más de 200 reuniones con legisladores y asesores. La agenda incluyó la defensa de inversiones en programas federales como Title I, Title II, Title IV-A y National Endowment for the Arts, además de pedidos de alivio arancelario ante integrantes de los comités de finanzas del Senado y Ways and Means de la Cámara de Representantes.

La iniciativa también contó con la participación de Cassie Donegan, Miss America, y de la baterista Queen Cora Coleman como delegadas invitadas. El 13 de mayo, la programación incluyó Congressional Record, un evento bipartidista con miembros de los caucuses de músicos y artes del Congreso.

Una discusión con alcance internacional

Aunque la acción está dirigida a la política pública estadounidense, el tema puede repercutir en cadenas internacionales de suministro. En su testimonio, Mlynczak citó la dependencia de materiales, componentes y producción en países como Japón, México, Indonesia, Taiwán, Vietnam y China para atender distintos rangos de precio y niveles de músicos.

Para fabricantes, distribuidores y retailers que siguen de cerca el mercado estadounidense, la discusión combina dos temas sensibles: el costo de entrada para estudiantes y la previsibilidad de importación. NAMM intenta encuadrar los instrumentos musicales no solo como bienes de consumo, sino como parte de la infraestructura educativa y cultural que sostiene la demanda futura del sector.

Más información sobre los esfuerzos de NAMM aquí.

Audio

Ron Tizzard deja B&C Speakers

Published

2 meses ago

13/05/2026

Redacción

Riccardo Marra asume como Commercial Director tras la salida de Ron Tizzard, quien deja la compañía después de 19 años como CMO.

En el mercado de componentes para audio profesional, los cambios comerciales pesan más cuando afectan a una empresa que no solo vende marca propia, sino que también abastece a fabricantes OEM. Ese es el punto detrás del relevo anunciado por B&C Speakers.

La compañía italiana informó que Ron Tizzard dejará su cargo de Chief Marketing Officer después de 19 años. Según el comunicado, Tizzard dará un paso al costado para dedicar más tiempo a su familia y amigos, cerrando una etapa larga dentro del grupo.

B&C Speakers también anunció que Riccardo Marra asumirá como Commercial Director. Marra llega desde la industria de componentes automotrices, donde ocupó el cargo de General Manager, y aportará experiencia en gestión comercial, liderazgo organizacional y desarrollo de negocios.

El cambio ocurre en una empresa con peso estructural en el audio profesional. B&C Speakers opera desde 1946 y se define como uno de los fabricantes relevantes de transductores profesionales, con venta de componentes bajo marca propia y suministro OEM para marcas de audio profesional. La compañía forma parte de B&C Group, que también incluye marcas como Eighteen Sound, Ciare y Eminence.

Para distribuidores, fabricantes de cajas acústicas e integradores, la transición importa por una razón práctica: B&C no compite solo por producto, sino por continuidad de relación técnica y comercial. En componentes profesionales, la confianza se construye con disponibilidad, soporte, consistencia de especificaciones y diálogo con fabricantes.

El tamaño del grupo refuerza esa lectura. Según datos de Borsa Italiana, B&C Speakers registró ventas netas de 100,369 millones de euros en 2024, frente a 94,018 millones en 2023. La misma fuente indica que América Latina representaba 7,6% de las ventas netas por región al cierre de 2025.

Lorenzo Coppini, CEO de B&C Speakers, agradeció a Tizzard por su contribución al desarrollo del grupo y señaló que su conocimiento de mercado fue una fuerza importante en el crecimiento de la empresa. Sobre Marra, Coppini dijo que espera un nuevo impulso para alcanzar los objetivos de largo plazo.

La lectura para el canal es clara: el nombramiento de Marra abre una etapa en la que B&C deberá sostener su capital técnico mientras ajusta su liderazgo comercial para un mercado global más competitivo.