Gestión
Tiendas de MR CD en persona y en línea
Con más de dos décadas de historia, la red de tiendas MR CD abarca toda la ciudad de Guadalajara y otras ciudades mexicanas gracias a la venta online a través de su sitio web especializado
Mr CD Instrumentos nace como una empresa de venta de discos compactos y evoluciona, con el correr de los años, al entretenimiento en general incluyendo películas, videojuegos e instrumentos musicales. Con sus 24 años de historia, es conocida como la famosa empresa del hipopótamo (como refleja su logo) tanto por los clientes como por los principales medios de comunicación de la ciudad, con bases corporativas en el centro de la ciudad de Guadalajara.
La empresa nació en 1991, fundada por los hermanos Gerardo y Javier Sánchez Ascencio, en un pequeño local de bisutería en Plaza Terranova de Guadalajara. Los fundadores probaron en esta tienda con algunos productos de música como eran el casete y el disco compacto, ya que eran amantes de la música, y encontraron una oportunidad en el mercado al ver que hacía falta música importada.
Después del éxito obtenido en la tienda de bisutería, decidieron abrir la primera tienda de la compañía en Plaza Universidad donde ya se dedicaron únicamente a la venta de música. La red de tiendas fue naciendo conforme fueron pasando los años gracias al gran éxito de la música importada que en esos años era difícil de conseguir en México.
Hoy, cuentan con varias sucursales localizadas en las principales plazas de la zona metropolitana de Guadalajara y el centro histórico de la misma, siendo ellas Plaza del Sol, Plaza Patria, Gran Plaza, Plaza Galerías, Centro, López Cotilla, Universidad Libre de Música (ULM) y Play Music, además de su propio sitio de venta online.
“La comunicación y control de nuestras tiendas se realiza por medio de un sistema desarrollado a medida. Ya en 2013 implementamos nuestra primera tienda de comercio electrónico ya que, como muchos sabemos, la tendencia de ventas es por los medios electrónicos. En 2015 apostaremos a ampliar el mercado con la venta de audio profesional, además de expandirnos a otros países, ya que por el momento vendemos sólo en México”, contó Ricardo Amezcua Tejeda, a cargo del departamento de mercadotecnia.
PRODUCTOS DISPONIBLES
La red de tiendas tiene distribución directa con las marcas Fender y Yamaha, y si bien trabajan con todas las marcas del mercado, éstas no siempre manejan un equipo de venta directa por lo cual la comercialización se hace por medio de sus distribuidores autorizados en el país. “La relación con ellos es excelente, ya que trabajamos como equipo por un objetivo en común. En nuestras tiendas tenemos el mismo mix de productos, aunque varias de ellas tienen su propia personalidad en cuestión a los tipos de productos presentes”, explicó Ricardo, agregando que esos productos son elegidos en base a los requerimientos de los clientes, a un detallado análisis de mercado, a encuestas con clientes y las estadística de ventas que realizan con frecuencia.
Además de los instrumentos y productos de música, MR CD ofrece asesoría, mantenimiento de equipos, garantía de productos (inclusive cinco días para devolverlo en caso de insatisfacción) y facilidad de pagos. La empresa se preocupa también por presentar sus productos de forma correcta y organizan eventos para aumentar el conocimiento e interés de los clientes locales. Uno de ellos ha sido una demo Behringer en Sonicos, una institución educativa dedicada a la enseñanza del audio y la producción musical.
“Este encuentro fue exitoso. Participaron cerca de 100 personas que mostraron interés en los productos de la marca. De hecho, MR CD realiza muchos eventos con escuelas de música”, detalló el director de mercadotecnia.
Además, la empresa adelantó otras actividades para este año como el Fender Day, el concurso
‘MR CD te invita a Rock in Rio Las Vegas’ y otros concursos para bandas independientes.
WEB Y REDES SOCIALES
El sitio de venta online de la empresa está funcionando desde hace dos años y presentó ser un muy buen medio de contacto para todos los clientes. Ricardo dijo al respecto: “Gracias a éste vendemos en toda la República Mexicana. Además, las redes sociales son un excelente medio de comunicación ya que se genera un mayor lazo con los músicos, más allá de transmitir mayor información de los productos. Especialmente hablando de instrumentos musicales, nos ayudan a dar un adelanto de los mismos antes de traerlos y si los usuarios están interesados en las características del producto, los invitamos a visitar mrcdinstrumentos.com”.
“La venta de instrumentos es muy buena en México, ya que el gobierno ha estado aportando para que las instituciones educativas tengan instrumentos musicales y puedan impartir clases de música. A la gente le llama la atención cada vez más la música y reconoce los beneficios de tocar un instrumento. Aún nos encontramos muy lejos de países como Estados Unidos o Europa pero creo que se está trabajando cada vez más en eso”, finalizó.
- Ricardo Amezcua Tejeda
Gestión
NAMM presiona a Washington por instrumentos fuera de nuevos aranceles
La asociación advierte que los costos de importación pueden afectar instrumentos de iniciación y la formación de nuevos músicos.
NAMM cerró una ronda de advocacy en Washington, D.C., con dos frentes centrales para la industria de productos musicales: la presión por alivio arancelario para instrumentos, componentes y materias primas, y la defensa del financiamiento federal para la educación musical y artística en Estados Unidos. La agenda incluyó el testimonio de John Mlynczak, presidente y CEO de la asociación, ante la Office of the United States Trade Representative (USTR), el 8 de mayo, y el 20º Advocacy D.C. Fly-In, realizado del 10 al 14 de mayo.
En su intervención ante el comité de la Sección 301, NAMM sostuvo que los aranceles actuales y potenciales pueden elevar los costos para fabricantes, retailers, escuelas y familias. La asociación pidió medidas comerciales más específicas y la creación de un proceso de exclusión para instrumentos musicales, componentes y materias primas utilizados en su fabricación.
La entidad también presentó datos sobre la caída de importaciones de instrumentos de iniciación en 2025. Según el testimonio de Mlynczak, las importaciones de instrumentos de viento cayeron 27% y las de pianos bajaron 20% en ese período. Para NAMM, el aumento de costos puede afectar el acceso inicial a la práctica musical, justamente la etapa que alimenta a largo plazo el mercado de instrumentos profesionales.
Más de 200 reuniones en el Capitolio
Durante el Advocacy D.C. Fly-In, NAMM reunió a más de 100 miembros y socios del sector en más de 200 reuniones con legisladores y asesores. La agenda incluyó la defensa de inversiones en programas federales como Title I, Title II, Title IV-A y National Endowment for the Arts, además de pedidos de alivio arancelario ante integrantes de los comités de finanzas del Senado y Ways and Means de la Cámara de Representantes.
La iniciativa también contó con la participación de Cassie Donegan, Miss America, y de la baterista Queen Cora Coleman como delegadas invitadas. El 13 de mayo, la programación incluyó Congressional Record, un evento bipartidista con miembros de los caucuses de músicos y artes del Congreso.
Una discusión con alcance internacional
Aunque la acción está dirigida a la política pública estadounidense, el tema puede repercutir en cadenas internacionales de suministro. En su testimonio, Mlynczak citó la dependencia de materiales, componentes y producción en países como Japón, México, Indonesia, Taiwán, Vietnam y China para atender distintos rangos de precio y niveles de músicos.
Para fabricantes, distribuidores y retailers que siguen de cerca el mercado estadounidense, la discusión combina dos temas sensibles: el costo de entrada para estudiantes y la previsibilidad de importación. NAMM intenta encuadrar los instrumentos musicales no solo como bienes de consumo, sino como parte de la infraestructura educativa y cultural que sostiene la demanda futura del sector.
Más información sobre los esfuerzos de NAMM aquí.
Audio
Ron Tizzard deja B&C Speakers
Riccardo Marra asume como Commercial Director tras la salida de Ron Tizzard, quien deja la compañía después de 19 años como CMO.
En el mercado de componentes para audio profesional, los cambios comerciales pesan más cuando afectan a una empresa que no solo vende marca propia, sino que también abastece a fabricantes OEM. Ese es el punto detrás del relevo anunciado por B&C Speakers.
La compañía italiana informó que Ron Tizzard dejará su cargo de Chief Marketing Officer después de 19 años. Según el comunicado, Tizzard dará un paso al costado para dedicar más tiempo a su familia y amigos, cerrando una etapa larga dentro del grupo.
B&C Speakers también anunció que Riccardo Marra asumirá como Commercial Director. Marra llega desde la industria de componentes automotrices, donde ocupó el cargo de General Manager, y aportará experiencia en gestión comercial, liderazgo organizacional y desarrollo de negocios.
El cambio ocurre en una empresa con peso estructural en el audio profesional. B&C Speakers opera desde 1946 y se define como uno de los fabricantes relevantes de transductores profesionales, con venta de componentes bajo marca propia y suministro OEM para marcas de audio profesional. La compañía forma parte de B&C Group, que también incluye marcas como Eighteen Sound, Ciare y Eminence.
Para distribuidores, fabricantes de cajas acústicas e integradores, la transición importa por una razón práctica: B&C no compite solo por producto, sino por continuidad de relación técnica y comercial. En componentes profesionales, la confianza se construye con disponibilidad, soporte, consistencia de especificaciones y diálogo con fabricantes.
El tamaño del grupo refuerza esa lectura. Según datos de Borsa Italiana, B&C Speakers registró ventas netas de 100,369 millones de euros en 2024, frente a 94,018 millones en 2023. La misma fuente indica que América Latina representaba 7,6% de las ventas netas por región al cierre de 2025.
Lorenzo Coppini, CEO de B&C Speakers, agradeció a Tizzard por su contribución al desarrollo del grupo y señaló que su conocimiento de mercado fue una fuerza importante en el crecimiento de la empresa. Sobre Marra, Coppini dijo que espera un nuevo impulso para alcanzar los objetivos de largo plazo.
La lectura para el canal es clara: el nombramiento de Marra abre una etapa en la que B&C deberá sostener su capital técnico mientras ajusta su liderazgo comercial para un mercado global más competitivo.
Gestión
NAMM alerta por el impacto de aranceles en instrumentos musicales
NAMM pidió ante USTR excluir instrumentos, componentes y materiales musicales de posibles nuevos aranceles bajo Section 301.
NAMM llevó a Washington una advertencia concreta: si Estados Unidos aplica nuevos aranceles sin excluir instrumentos, componentes y materiales musicales, el primer impacto puede sentirse en los productos de entrada.
John Mlynczak, presidente y CEO de NAMM, fue incluido en el panel del 8 de mayo ante el comité Section 301 del Office of the United States Trade Representative (USTR), dentro de las audiencias sobre exceso estructural de capacidad productiva. El calendario oficial de USTR ubicó a Mlynczak en el Panel 21, junto a representantes de otros sectores industriales.
La posición de NAMM es que los instrumentos musicales no encajan bien en una política arancelaria pensada para sectores estratégicos de manufactura pesada. En su testimonio, Mlynczak afirmó que la industria estadounidense de productos musicales representa US$ 9.000 millones dentro de un mercado global de US$ 19.500 millones, y que NAMM representa a más de 10.000 empresas.
El dato más sensible para tiendas y distribuidores está en los instrumentos para principiantes.
Según NAMM, en 2025 las importaciones estadounidenses de instrumentos de viento cayeron 27% y las de pianos 20%. Para la asociación, eso no solo encarece el acceso: también reduce la base de futuros músicos, clientes y compradores de instrumentos profesionales.
Qué está pidiendo NAMM
NAMM pide que, si USTR recomienda nuevos aranceles, se cree un proceso de exclusión para instrumentos musicales, componentes y materiales incluidos en el Capítulo 92 del sistema HTS. La asociación sostiene que la cadena de suministro de instrumentos depende de maderas, metales, imanes, piezas y saberes especializados que no pueden reemplazarse rápidamente con producción local.
El argumento no es solo cultural. Es comercial. Según Mlynczak, los aranceles elevan costos para fabricantes y retailers estadounidenses, mientras competidores extranjeros pueden comprar los mismos materiales sin el mismo peso tributario.
USTR abrió estas investigaciones bajo Section 301 el 11 de marzo de 2026, apuntando a 16 economías, entre ellas China, la Unión Europea, Japón, México, India, Corea, Vietnam, Taiwán, Indonesia y otros países. La investigación busca determinar si ciertas prácticas vinculadas al exceso de capacidad productiva afectan el comercio estadounidense.
Por qué importa para el canal
Para el retail musical, el riesgo no está solo en un aumento puntual de precios. Está en el efecto cadena: instrumentos escolares más caros, menor rotación de productos de entrada, presión sobre márgenes y más dificultad para convertir estudiantes en clientes de largo plazo.
La preocupación de NAMM apunta a un punto que las tiendas conocen bien: el primer instrumento rara vez es el más rentable, pero suele abrir la relación con el cliente. Si ese acceso se encarece, se debilita todo el recorrido posterior: clases, accesorios, upgrades, mantenimiento y futuras compras.
Después de las audiencias, USTR debe avanzar hacia posibles remedios específicos, lo que abriría una segunda etapa de comentarios públicos. NAMM dijo que seguirá participando del proceso y avisará a sus miembros cuando se abra la próxima oportunidad de intervención.
La lectura para la industria es directa: el debate arancelario puede parecer lejano, pero termina en el precio del instrumento escolar, el margen de la tienda y la capacidad del canal para formar nuevos consumidores de música.
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