Gestión
Ventas: Prepárese para una Navidad más digital

Con el crecimiento de las ventas electrónicas, la Navidad de este año exige una amplia estrategia comercial para las pequeñas empresas. El emprendedor debe prepararse para atender a los clientes tanto en persona como online.
Dados los cambios en el comportamiento del consumidor provocados por el Covid-19, se espera que la Navidad sea más digital este año. Incluso con la reapertura de establecimientos y el regreso del servicio presencial, los empresarios deberían pensar en estrategias de venta que incluyan a los clientes que optarán por la compra online.
El estudio global “Back to Business, Holiday Edition”, realizado por Visa en ocho mercados del mundo, incluido Brasil, mostró que el 54% de los brasileños entrevistados realizará la mayoría de las compras de fin de año en comercio electrónico. La encuesta muestra que a pesar de la crisis, el 89% tiene la intención de comprar en Navidad, con la mayoría (58%) optando por apoyar a los negocios del barrio y concentrando más de la mitad de las compras en este tipo de establecimientos, ya sea en persona u online.
Según el gerente de relaciones con el cliente de Sebrae (servicio brasileño a las pequeñas y medianas empresas), Enio Pinto, el optimismo para las ventas de fin de año comenzó con el Black Friday. Según él, 2020 puede considerarse el año del comercio online. “Los consumidores digitales venían con todo e incluso los que tenían miedo de comprar online, comenzaron a ver este modelo como una alternativa para seguir consumiendo en medio de la pandemia”, analizó.
El especialista advierte que los empresarios deben estar atentos a los legados de la pandemia a la hora de planificar las ventas navideñas. Para guiar a los propietarios de pequeñas empresas que están considerando aumentar sus acciones en esta temporada, él hizo una lista de cinco consejos de estrategia de ventas:
1. Solucione problemas
Brindar soluciones rápidas a las necesidades de sus clientes es una excelente manera de hacer que regresen. Por eso, cree pequeñas listas con sugerencias de regalos, ya que muchas personas tienen dudas sobre qué comprar para regalar a amigos y familiares. Aproveche los recursos de las redes sociales para esto, mostrando el beneficio de su producto o servicio. Recuerde que éste fue un año diferente y que más que regalos, la gente quiere sentirse querida.
2. Fidelice a los clientes mediante una experiencia de compra
La Navidad es una gran oportunidad para aumentar las ganancias, pero también un buen momento para crear relaciones duraderas con sus clientes. Entonces, invierta en un servicio impecable y demuestre que está dispuesto a ayudarlo con una experiencia de compra diferenciada. Ofrecer catálogos virtuales con productos a través de Whatsapp, por ejemplo, y estar disponible para dar soporte en caso de dudas. Ofrezca un servicio de entrega del producto elegido directamente al destinatario con tarjetas o mensajes personalizados.
3. Cree condiciones de pago atractivas y ofrezca buenas oportunidades
Los descuentos y las ofertas son buenas formas de estimular el consumo. Con la digitalización de los métodos de pago, se hizo aún más fácil realizar compras. Puede poner a disposición la entrega gratuita de regalos, a partir de un valor determinado; ofrecer cupones de descuento en la primera compra online en el sitio web de la tienda, o incluso poner a disposición vales de regalo virtuales.
4. Invierta en decoración temática para atraer al público
El espíritu navideño debe estar presente tanto en su tienda física como en sus canales de venta digitales. Utilizar las redes sociales para mostrar la decoración de su tienda física es una forma de atraer al público y animarlo a visitar el lugar. Sea creativo con las fotos de decoración y aproveche para crear un ambiente navideño con publicaciones temáticas.
5. Capacite a su personal de ventas y soporte
No tiene sentido hacer una buena planificación y dejar insatisfecho al consumidor. Muchas empresas contratan más empleados en este momento, pero es necesario capacitarlos sobre la empresa y los servicios. Recuerde que el consumidor está cada día más informado y exigente. Además, las ventas online tienen una dinámica que requiere agilidad para evitar el riesgo de perder la venta frente a la competencia por la lentitud del servicio. Deje claro sus horarios de atención en los canales digitales.
Gestión
Estrategias para fidelizar clientes en tiendas de música

Más allá de la venta: cómo construir relaciones duraderas en el comercio de instrumentos y equipos musicales.
En un mercado donde la competencia online y la globalización han cambiado los hábitos de compra, las tiendas físicas de instrumentos musicales tienen una gran oportunidad: convertirse en espacios de comunidad, experiencia y confianza. La fidelización del cliente no solo asegura ventas recurrentes, sino que transforma al comprador en un promotor activo de la tienda.
1. Ofrecer atención personalizada
Escuchar al músico, entender sus necesidades y ofrecer asesoramiento experto es clave. La venta consultiva genera vínculos sólidos y posiciona a la tienda como un socio confiable en la evolución artística del cliente.
2. Crear programas de membresía o beneficios
Descuentos exclusivos, acumulación de puntos, promociones especiales para clientes frecuentes o acceso anticipado a lanzamientos son incentivos que estimulan la lealtad y la recompra.
3. Organizar eventos y experiencias
Talleres, masterclasses, clínicas, showcases y sesiones de prueba de nuevos productos permiten a la tienda convertirse en un punto de encuentro para la comunidad musical local, fortaleciendo la relación con los clientes.
4. Ampliar los canales de comunicación
Mantener contacto a través de newsletters, redes sociales y mensajes personalizados permite que la tienda se mantenga presente en la mente del cliente, incluso fuera del local físico.
5. Garantizar postventa y servicio técnico
Un buen servicio postventa, junto a la posibilidad de mantenimiento, reparaciones o upgrades, genera seguridad y confianza. El cliente sabe que la tienda estará disponible más allá del momento de la compra.
6. Aprovechar la tecnología
Ofrecer opciones de compra híbridas (online + retiro en tienda), agendar pruebas de producto o utilizar aplicaciones para seguimiento de reparaciones son formas de agregar valor a la experiencia del cliente.
La fidelización en tiendas de música se basa en relaciones humanas, servicio y comunidad. La tienda que entiende las necesidades del músico y las convierte en una experiencia positiva tiene el camino abierto para transformarse en una referencia local y generar una clientela fiel y entusiasta. ¿Y tú, qué estás haciendo en tu tienda?
Gestión
Tiendas: La importancia de ofrecer pruebas de producto

Más allá de la venta: las demostraciones como herramienta clave para fidelizar y potenciar tu negocio.
En un mercado cada vez más competitivo y con la creciente influencia del comercio electrónico, las tiendas físicas tienen un factor diferencial que ninguna plataforma online puede replicar: la experiencia sensorial directa.
En este contexto, ofrecer pruebas de producto dentro del punto de venta se convierte en una estrategia fundamental para generar valor y fidelizar a los clientes.
Conectar al cliente con el producto
Probar un instrumento, sentir su respuesta, escuchar la calidad del sonido o experimentar en vivo un sistema de iluminación profesional son experiencias que pueden definir una decisión de compra.
Según estudios del sector retail, los clientes que interactúan físicamente con los productos tienen un 60% más de probabilidades de concretar la compra en comparación con aquellos que solo reciben información verbal o visual.
Además, las pruebas permiten que el vendedor se convierta en asesor, guiando al cliente a través de las características técnicas y los beneficios del producto, lo que fortalece la percepción de confianza y profesionalismo.
Crear momentos que el cliente recordará
Más allá de la funcionalidad, una prueba de producto bien diseñada puede transformar una visita a la tienda en una experiencia memorable. Ya sea con cabinas de ensayo, áreas de demo controladas o pruebas de sonido en escenarios reales, las tiendas que apuestan por este recurso reportan mayor satisfacción y tasas más altas de recomendación.
“Cuando el cliente se siente cómodo para tocar, probar o experimentar sin presión, aumenta su conexión emocional con la tienda y con la marca”, destacan especialistas en marketing experiencial.
Beneficios adicionales para la tienda
Ofrecer pruebas de producto también ayuda a:
- Reducir devoluciones: al conocer mejor el producto antes de comprar.
- Aumentar el ticket medio: los clientes que prueban tienden a valorar modelos premium o accesorios complementarios.
- Generar contenido y promoción: demostraciones en vivo se pueden convertir en material para redes sociales, fortaleciendo la imagen del negocio.
Una inversión en experiencia y diferenciación
La clave está en planificar correctamente el espacio y capacitar al equipo de ventas para que las pruebas sean una parte natural y fluida del proceso de compra. En un sector tan emocional como el de la música y la tecnología para espectáculos, permitir que los clientes prueben los productos es una de las formas más efectivas de conectar, sorprender y generar lealtad. Y recuerda: ¡Déjalos tranquilos y que se tomen su tiempo para probarlos!
Audio
Calrec nombra a Sid Stanley como nuevo Director General

El movimiento refuerza el compromiso de la empresa con la innovación en soluciones de audio para broadcast.
La compañía británica Calrec, reconocida en el mercado de soluciones de audio profesional para broadcast y parte del grupo Audiotonix, anunció oficialmente la promoción de Sid Stanley como su nuevo Managing Director, con efecto inmediato. Stanley, quien ingresó a la empresa en julio de 2018 como Gerente General, ha sido pieza clave en la transformación de la compañía para adaptarse a los cambios de la industria, incluyendo la creciente adopción de producciones remotas y distribuidas.
Amplia experiencia en medios y entretenimiento
Antes de incorporarse a Calrec, Stanley ocupó cargos de liderazgo en importantes compañías del sector, entre ellas Barco(Director de Canal para EMEA, Norteamérica y China), Sony Broadcast & Professional Europe (General Manager) y Maverick (Managing Director).
“En los últimos siete años, la velocidad de cambio en las transmisiones en vivo se ha acelerado enormemente”, declaró Stanley. “Calrec ha estado allí para ayudar a sus clientes a mantenerse a la vanguardia, ofreciendo tecnología innovadora que les permite enfrentar los desafíos crecientes del mercado global.”
Stanley también destacó: “Es un honor liderar una empresa tan prestigiosa, que ha conseguido numerosos logros a lo largo de los años, y trabajar con un equipo fuerte que es el verdadero motor de la innovación.”
Una compañía con más de seis décadas de trayectoria
Calrec, con más de 60 años de historia, sigue firme en su misión de enfocarse exclusivamente en el audio para broadcast. La empresa mantiene una estrecha relación con el mercado y sus clientes, desarrollando soluciones diseñadas para ofrecer rendimiento y durabilidad en el tiempo.
“Calrec ha jugado un papel clave en la transición hacia nuevos flujos de trabajo flexibles y seguirá desarrollando soluciones avanzadas para afrontar esta nueva era de la radiodifusión de audio”, añadió Stanley.
Lanzamientos clave en NAB 2025
El anuncio de la promoción de Stanley coincidió con un exitoso NAB Show 2025, donde Calrec presentó importantes avances tecnológicos. Destacó la segunda generación de su sistema de producción remota, True Control 2.0, un ecosistema IP adaptable que permite a las emisoras controlar cualquier sistema desde cualquier lugar, reducir costos y escalar recursos de forma inmediata.
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