Connect with us

D.A.S Audio hoy en América Latina

Published

on

Mercado D.A.S. Audio

Más canales de comunicación y training para clientes actuales y potenciales se encuentran dentro de la estrategia de la marca para reforzar su trabajo en la región

Con cuatro décadas trabajando en la región, podemos decir que D.A.S Audio conoce bien el mercado latino. Cambios de estrategia, posibilidades educativas, exploración de nuevos segmentos y la creación de una filial propia en Brasil son parte de sus actividades actuales.

En América en general, el fabricante español está actuando desde los años ’70 y fue el primer mercado en el cual entraron fuera de España. Además, la empresa reconoció que su primer mercado aquí es Estados Unidos, país donde se localiza la filial D.A.S Audio of America – en Miami -, dando soporte técnico para Centroamérica y el Caribe con una gran instalación de 100.000 metros cuadrados.

Según datos de la empresa, hace aproximadamente diez años, D.A.S está entre las tres marcas líderes en la región, actuando en todos los segmentos, de grandes a pequeños, con socios antiguos como Macaio en Argentina y Audiomúsica en Chile.
“Abrimos nuestras oficinas en Estados Unidos, con stock, para poder ser más ágiles y facilitar la entrega del servicio para los países latinoamericanos. Ofrecemos todo el soporte técnico, además de seminarios y formación. Creamos una relación duradera con nuestros distribuidores, que comparten nuestra filosofía de trabajo. Siempre que elegimos un distribuidor, pensamos a largo plazo.

Tenemos una relación de muchos años con nuestros distribuidores, como por ejemplo en Argentina, Chile, México y Perú, entre otros”, comentó Gonzalo. México es uno de los países donde D.A.S está vendiendo bien, así como Guatemala. Ya Argentina y Colombia son históricamente mercados muy buenos para la empresa, donde apuestan fuertemente en los distribuidores para reforzar el trabajo.

Cambios en Brasil

Advertisement

En este país, la situación de la marca está cambiando. El año pasado presentaron la apertura de una filial propia en San Pablo – bajo el nombre D.A.S do Brasil – y este año anunciaron su estructura propia cortando las relaciones comerciales con Decomac, empresa que había sido su distribuidora durante dos décadas. Muchos fueron los rumores alrededor de estas acciones. ¿Qué sucedió? ¿Será este modelo de negocios implantado en otros países de la región? ¿Qué pasará con los distribuidores? Quien mejor que Gonzalo Aguirre, director de la marca para América Latina, para aclarar las dudas a continuación.

D.A.S.Fin de una etapa

En Brasil fueron 20 años de trabajo conjunto con la distribuidora Decomac y, luego de un acuerdo financiero y comercial, D.A.S decidió actuar directamente. “Vimos que Brasil tenía un potencial a ser explotado donde Decomac no actuaba. En el presente es complicado pensar en este país como nuestro mercado principal – por causa de la crisis -, pero somos bastante optimistas a largo plazo”, comentó Gonzalo.

La filial brasileña de D.A.S ya está pasando por su primer año de transición. Un gran container llegó en mayo y ahora comenzarán a trabajar en las ventas para aumentar la facturación. Gonzalo identificó a los minoristas como un sector muy importante, así como los proyectos y las instalaciones, por intermedio de las tiendas. Además, la empresa potencializará los seminarios y entrenamientos por todo Brasil, incluyendo webinarios.

También están abriendo asistencias técnicas oficiales y tendrán stock permanente de piezas y productos. Para esto, fueron invertidos 12 millones de dólares. “Más allá de crecimiento, queremos tener una presencia sólida en todo Brasil. Atender a todos los clientes existentes y atraer nuevos con la imagen de la marca de fabricante europeo de calidad que ofrece una excelente relación de calidad, precio y servicio. También estamos creando una red de representantes y de tiendas”, reforzó el directivo. “¿Abrir otras filiales en América Latina? No estamos pensando en eso pues actuando desde Brasil y desde Miami tenemos la estructura correcta para la región. Y también confiamos mu-cho en los distribuidores con los cuales ya trabajamos”, dijo.

Foco en el soporte

La apertura de la filial brasileña tiene como objetivo tres puntos principales: dar más credibilidad y reforzar el vínculo con los clientes ya existentes; tener mayor control en el servicio y atención al cliente, y poder enfocarse en otros sectores y aplicaciones que tiene potencial para D.A.S, como tiendas, sonorización, proyectos y iglesias.

Hasta ahora, la empresa tiene contratado empleados que ya poseían una trayectoria con D.A.S. La estructura ya cuenta con tres vendedores internos, dos de apoyo (para administración y ventas), un técnico de sonido y un ingeniero. Pero también tiene toda la estructura y apoyo de la sede en España. Eduardo Lopez, gerente de desarrollo en España, por ejemplo, visita Brasil una vez por mes.

Advertisement

“Estamos montando una red de representantes y buscamos profesionales comprometidos y con valores. Eso es lo más importante: ética. Pensamos siempre a largo plazo, por eso estamos yendo paso a paso. Tenemos excelentes clientes históricos prácticamente en el país entero, y es por medio del ejemplo de ellos, y por ellos, que desarrolla-remos nuestra política. Vale destacar que estamos abriendo nuevos canales, nos enfocaremos en workshops, participación en eventos, webinarios y más, aquí y en toda la región. El mejor marketing es ofrecer el mejor soporte posible”, explicó Gonzalo con convicción.

Más información: www.dasaudio.com
https://www.facebook.com/dasaudio/

Música y Mercado es la revista de negocios en el segmento de audio profesional, iluminación e instrumentos musicales. Nuestro tema es animar a los empresarios a desarrollar la distribución y venta de equipos.

Conecta+

Cómo una tienda puede preparar su visita a Conecta+: agenda, marcas, reuniones y oportunidades

Published

on

conecta tienda como prepararse 1200x675

Para una tienda de instrumentos musicales, visitar Conecta+ con método puede marcar la diferencia entre volver con folletos o volver con proveedores, condiciones, ideas y oportunidades comerciales.

Advertisement
Zeus

Ir a una feria de música sin preparación no es una buena idea. Los pasillos tienen marcas, productos, demostraciones, reuniones, contenidos y conversaciones simultáneas. Para una tienda, el valor no está solo en circular por el evento, sino en saber qué buscar, con quién hablar y qué registrar.

La edición 2026 de Conecta+ Música & Mercado está prevista del 13 al 15 de noviembre de 2026, en el Transamérica Expo Center, en São Paulo, con exposición profesional, congreso y agenda de negocios. La propuesta del evento es reunir empresas, participantes profesionales y contenido especializado en un ambiente pensado para evaluar soluciones, conversar, negociar y avanzar oportunidades reales. 

Para el comerciante, eso exige una actitud más estratégica. La visita debe empezar antes de llegar al pabellón.

Definir objetivos antes de salir de la tienda

El primer paso es decidir qué necesita la tienda. No todas las visitas tienen el mismo propósito.

Una tienda puede ir a Conecta+ para buscar nuevos proveedores, revisar condiciones con marcas actuales, encontrar productos de mayor rotación, conocer líneas para principiantes, ampliar categorías de home studio, negociar accesorios, entender tendencias o capacitar al equipo.

Advertisement

Sin ese filtro, todo parece interesante. Con objetivo, la visita se vuelve más productiva.

Antes del evento, la tienda debería responder a cinco preguntas: qué categorías necesitan renovación, qué productos tienen baja rentabilidad, qué marcas faltan en el mix, qué clientes están pidiendo soluciones que la tienda aún no ofrece y qué proveedores actuales necesitan ser revisados.

Montar una agenda por prioridad

El tiempo dentro de una feria es limitado. Por eso, la agenda debe separar prioridades.

Las reuniones más importantes deben ser programadas antes del evento. Marcas estratégicas, distribuidores actuales, proveedores potenciales y empresas con productos de alta demanda deben entrar primero. Después vienen visitas exploratorias, charlas técnicas, demostraciones y contenidos del congreso.

La presentación de Conecta+ 2026 destaca que la aplicación del evento ayuda a solicitar, organizar y priorizar reuniones antes y durante la feria, con el objetivo de dar más dirección al tiempo de presencia. 

Advertisement

Para una tienda, esto es útil porque evita depender solo de encuentros casuales. El comerciante llega con una ruta definida y puede concentrar energía en las conversaciones que tienen mayor potencial de resultado.

Elegir las marcas que merecen conversación

No todas las marcas presentes necesitan una reunión formal. La tienda debe separar las empresas en tres grupos.

El primer grupo incluye proveedores actuales. Con ellos, conviene revisar reposición, precios, campañas, margen, soporte técnico, lanzamientos y problemas recientes.

El segundo grupo reúne marcas que la tienda quiere evaluar. Aquí entran empresas que pueden completar el mix, mejorar margen, atender nuevos públicos o abrir categorías que aún no están bien trabajadas.

El tercer grupo es exploratorio. Son marcas que llaman la atención por tendencia, innovación, demanda de clientes o oportunidad futura, pero que todavía no están en el radar comercial inmediato.

Esta clasificación ayuda a evitar reuniones largas con bajo impacto y garantiza tiempo para lo que puede mover el negocio.

Advertisement

Qué llevar a Conecta+

El comerciante no necesita llevar una carpeta pesada, pero debe llegar con información organizada.

Conviene tener datos básicos de la tienda: perfil de clientes, categorías más vendidas, marcas trabajadas, ticket promedio, región atendida, volumen aproximado de compra, canales de venta y necesidades actuales.

También es útil llevar una lista de productos que faltan, categorías con baja rotación, proveedores con problemas de entrega, marcas que los clientes han pedido y dudas del equipo de ventas.

Otra recomendación práctica: preparar una breve presentación de la tienda. No para hacer discurso, sino para explicar con claridad quién compra, qué vende, qué público atiende y qué tipo de proveedor busca.

Qué preguntar a proveedores y marcas

Una buena reunión no debe girar solo en torno al precio. La tienda debe hacer preguntas que ayuden a evaluar si aquella marca puede funcionar en su realidad.

Entre las preguntas más importantes están: cuál es el pedido mínimo, cómo funciona la reposición, qué margen promedio permite la línea, qué plazo de entrega ofrece, qué condiciones de pago están disponibles, cómo funciona la garantía, si hay asistencia técnica local, si existe capacitación para vendedores, si la marca ofrece material para redes sociales, si hay apoyo para demostraciones en tienda y qué productos tienen mejor rotación.

Advertisement

También vale preguntar qué perfil de tienda vende mejor esa línea. Esa respuesta puede evitar compras equivocadas.

Ver demostraciones con criterio comercial

Las demostraciones deben ser observadas como herramientas de venta.

El comerciante debe mirar más allá del impacto inicial. El producto es fácil de explicar? Puede ser demostrado dentro de la tienda? Requiere conocimiento técnico avanzado? Genera venta adicional de accesorios? Funciona para principiantes, profesionales, iglesias, escuelas o estudios? Tiene argumento para video corto, vitrina o campaña digital?

Una demostración bien evaluada ayuda a transformar el producto en discurso comercial. Esa información puede ser llevada al equipo de ventas después del evento.

Cómo registrar contactos durante la feria

El mayor error después de una feria es volver con muchos contactos y poca información.

Cada conversación debe ser registrada con contexto. No basta guardar nombre, empresa y teléfono. Es necesario anotar qué se habló, qué producto interesó, qué condición fue mencionada, qué próxima acción quedó abierta y cuál es el nivel de prioridad.

Advertisement

Una forma simple es clasificar los contactos en quatro niveles: urgente, potencial, investigación y contenido. Urgente es lo que exige seguimiento inmediato. Potencial es lo que puede avanzar en las próximas semanas. Investigación es lo que necesita comparación. Contenido es lo que puede servir para redes, entrenamiento o referencia futura.

El contacto sin nota se pierde. El contacto con contexto vira oportunidad.

Qué observar fuera de las reuniones

Una feria también se lee con los ojos.

La tienda debe observar qué stands atraen más público, qué productos generan preguntas, qué demostraciones retienen visitantes, qué categorías aparecen con más fuerza y qué temas se repiten en las conversaciones.

También vale prestar atención al comportamiento de músicos, profesores, técnicos y compradores. Muchas veces, ellos indican antes que las planillas hacia dónde se mueve la demanda.

Advertisement

Conecta+ reúne diferentes perfiles del mercado musical, no solo el comercio minorista. Para la tienda, eso permite entender cómo la demanda se forma antes de llegar al mostrador.

Después del evento: organizar y actuar

La visita no termina cuando el comerciante sale del pabellón. El resultado real aparece en el seguimiento.

En los primeros días después de Conecta+, la tienda debería revisar notas, separar proveedores por prioridad, pedir propuestas, comparar condiciones, organizar materiales, compartir aprendizajes con el equipo y definir qué productos merecen prueba.

También es recomendable transformar la visita en contenido para el cliente: novedades vistas, tendencias, productos que pueden llegar a la tienda, fotos de demostraciones y comentarios sobre lo que está cambiando en el mercado.

La feria genera información. El seguimiento transforma esa información en negocio.

Checklist rápido para tiendas

Antes del evento: definir objetivos, revisar mix, listar proveedores prioritarios, separar categorías con potencial, preparar datos de la tienda y agendar reuniones.

Advertisement

Durante el evento: cumplir agenda, registrar cada contacto, fotografar productos autorizados, asistir a demostraciones, hacer preguntas sobre margen y reposición, observar tendencias y comparar proveedores.

Después del evento: clasificar contactos, pedir propuestas, compartir aprendizajes con el equipo, negociar condiciones, seleccionar productos para prueba y dar seguimiento en até 30 días.

Una visita profesional cambia el resultado

Para una tienda de instrumentos musicales, Conecta+ puede ser más que una feria. Puede ser una herramienta de compra, negociación, capacitación y reposicionamiento.

Pero el resultado depende de la preparación. Quien llega sin agenda vuelve con impresiones. Quien llega con método vuelve con información útil, contactos organizados y oportunidades más claras.

En un mercado competitivo, preparar la visita no es detalle operacional. Es parte de la estrategia comercial.

¿Estás pensando en visitar Conecta+? Aprovecha la oportunidad y registra a tu tienda gratuitamente en este link.

Advertisement

Zeus
Continue Reading

Distribución

DirectOut refuerza su presencia en Chile con Promusic

Published

on

directout chile 1200x675

La alianza busca acercar al mercado chileno soluciones para audio profesional, broadcast, touring e integración Pro AV.

DirectOut GmbH continúa ampliando su presencia en Latinoamérica con una nueva alianza junto a Promusic, compañía que asumirá el desarrollo y posicionamiento de la marca en el mercado de Chile.

El acuerdo permitirá acercar al país tecnologías diseñadas para infraestructuras avanzadas de audio, con foco en redundancia, distribución multiprotocolo, procesamiento avanzado y conectividad para aplicaciones de live sound, touring, broadcast e integración Pro AV.

DirectOut, fundada en 2008 y con sede en Mittweida, Alemania, desarrolla soluciones profesionales de conectividad, networking, bridging y DSP para audio. Su catálogo está orientado a entornos donde la confiabilidad operativa, la flexibilidad de formatos y la gestión de señales complejas son factores críticos.

En Chile, Promusic será el socio encargado de trabajar el desarrollo comercial de la marca. La empresa aparece registrada en el sitio global de DirectOut como distribuidor para el país, con sede en Ñuñoa, Santiago. Promusic se presenta como una de las tiendas destacadas de Chile en audio profesional e iluminación, con casi 20 años de trayectoria en la industria y representación de marcas internacionales del sector.

La incorporación de plataformas como PRODIGY, MAVEN y ACE abre nuevas posibilidades para ingenieros, integradores y compañías de producción que necesitan construir workflows modernos, escalables y seguros. En este tipo de aplicaciones, la capacidad de convertir formatos, administrar audio sobre red, crear rutas redundantes y mantener estabilidad en tiempo real puede definir el rendimiento de una producción.

Advertisement

La serie PRODIGY de DirectOut está orientada a conversión y procesamiento avanzado de audio para grabación, broadcast, playback, live sound y touring. Según la información regional de la marca, PRODIGY.MP ofrece flexibilidad de I/O, doble puerto para audio sobre red, funciones DSP, conversión de sample rate y control mediante la plataforma de software globcon.

Para el mercado chileno, la llegada de estas soluciones a través de Promusic puede ser relevante en producciones en vivo, estudios móviles, broadcast, iglesias, teatros, eventos corporativos e instalaciones especializadas. Son áreas donde los sistemas ya no dependen solo de consolas y cajas acústicas, sino también de infraestructura digital, protocolos de red, redundancia y administración centralizada de señales.

La alianza también refuerza el trabajo regional de DirectOut en América Latina. La marca ya venía desarrollando acciones de expansión en la región y ahora suma una operación local para acompañar proyectos, asesoría técnica y posicionamiento en Chile.

Advertisement
Zeus
Continue Reading

Audio

Movistar Arena Buenos Aires incorpora sistemas L-acoustics K Series y L Series

Published

on

l-acoustics movistar arena 1200x675

El recinto argentino invierte en un sistema de sonido profesional integrado por EXOSOUND para reforzar su operación de conciertos internacionales.

Advertisement
Zeus

Movistar Arena Buenos Aires actualizó su infraestructura técnica con un nuevo sistema de sonido profesional L-Acoustics K Series y L Series, suministrado e integrado por EXOSOUND, distribuidor certificado de la marca en Argentina. El recinto, ubicado en el barrio de Villa Crespo, cuenta con capacidad para 15.000 personas y es considerado la mayor arena dedicada a conciertos del país. 

Inaugurado en 2019 y gestionado por ASM Global, el espacio se consolidó como una de las principales paradas para giras internacionales en Sudamérica. Según Gustavo Perezlindo, production manager de Movistar Arena Buenos Aires, el recinto recibió aproximadamente 260 conciertos en 2025 y proyecta alcanzar unos 280 durante 2026. 

“Desde el comienzo teníamos K1 y K2 en el venue a través de un proveedor externo”, explicó Perezlindo. “Con base en la aceptación de ese sistema en los riders y en la calidad de audio constante que disfrutamos durante los últimos seis años, fue una decisión directa continuar con la marca y comprar nuestro propio sistema L-Acoustics”.

La configuración incluye arreglos principales izquierdo y derecho con 12 L-Acoustics K1 sobre cuatro K2, además de out-fills con tres L2 y un L2D por lado. El sistema también incorpora subwoofers KS28, front-fills Kara II, refuerzos para zonas superiores, underbalcony y suites, junto con procesadores P1 y switches LS10 en red Milan-AVB.

El proyecto fue desarrollado con la participación de Perezlindo, Julio Levinsonas, director comercial de EXOSOUND, y Alex Soto, application project engineer de L-Acoustics para América Latina. Según Levinsonas, la instalación permite mantener una cobertura sonora consistente en diferentes zonas del recinto, incluidas bandejas superiores, balcones, suites, VISA Lounge y Club Casino.

Advertisement

Conecta+2026
Continue Reading
Advertisement

Categorías

Facebook

Advertisement

Seleccionado