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Lista de acciones

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Lista de acciones ¡Prográmese y haga crecer su negocio! El análisis de su accionar durante el 2005 será fundamental para programar este año

Cada vez que un nuevo año comienza enunciamos las mismas cosas de siempre, promesas, planes, metas, nuevos objetivos, etc., etc., etc., desde el habitual régimen para adelgazar hasta el aumento de nuestra facturación. Lo que puede hacer que estas intenciones se vuelvan realidad, es simplemente la forma en que nos vamos a posicionar apenas comencemos a pensar y a formular nuestra lista de acciones para el 2006.

De por sí, la mejor forma de planificar un nuevo año, no es culpándose por las cosas que dejamos de hacer y prometiendo 1001 acciones extravagantes que cambien drásticamente nuestra vida. Lo ideal seria que consiguiéramos hacer una planificación tal, de forma de analizar nuestras conquistas y puntos a ser perfeccionados, que acompañe nuestro crecimiento. Y evitar zambullirnos en un mar solitario de culpa y ansiedad, que en el fondo, no nos saca adelante sino que nos consume y nos lleva a acciones precipitadas. De allí viene la importancia de una lista de acciones, de registrar no solamente nuestros objetivos, sino también nuestras conquistas. Así, ambas cosas volcadas en un papel se tornan más cercanas a la realidad que cuando quedan perdidas en medio de trillones de pensamientos que pasan por nuestras cabezas durante todo el año.

Entonces, ¿por qué no aprovechar ahora, que el año esta comenzando, para reflexionar sobre algunos conceptos presentes en nuestra vida diaria y, que muchas veces pasan desapercibidos?

Superación de objeciones:

Seguramente en este año que pasó, usted y su equipo deben haber superado innumerables objeciones, obstáculos y dificultades. ¿Cuáles fueron las diferentes estrategias que utilizaron en esas situaciones? ¿Qué fue lo que consiguieron aprender, incluso en aquellos momentos en que la actitud tomada no dio los mejores resultados? Registrar esas informaciones, además de ayudarnos en momentos semejantes, puede recordarnos que, tal vez, exista también, alguien que merezca ser recompensado o valorizado por su participación decisiva en un momento de dificultad o de éxito.  Sus empleados también son sus clientes. En realidad, son sus mayores clientes, porque son los primeros que compran sus ideas y las venden. ¿Cuáles fueron los momentos del año en que usted se dio cuenta de esto?

Incentivar a los clientes a que reclamen:

¡Si! Hasta puede parecer contradictorio, pero el resultado de prestarle más atención a sus clientes puede hacer la diferencia. Lo que usted y su equipo pueden hacer en el 2006, para que sus clientes tengan más confianza, es, en lugar de simplemente dejarlos abandonar su tienda, darles la seguridad de que pueden volver y, en caso necesario, reclamar, con la certeza de que serán escuchados.

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Vender valor:

¿Cuántas veces durante el año pasado, usted se vio a si mismo, no sólo como un vendedor de productos sino también como un proveedor de soluciones?

Convertir grandes tareas en hábitos diarios:

¿Cuántas veces durante el año pasado, descubrió que era más grande y más fuerte que aquellas cosas molestas y difíciles que venía posponiendo? ¿Qué hizo durante el 2005 para organizarse mejor y perfeccionar sus tareas diarias? En el 2006 empéñese todavía más en descubrir formas de simplificar lo difícil. Generalmente posponemos aquellos trabajos grandes justamente porque son muy grandes, muy molestos o, porque nos recuerdan viejas dificultades, que por más antiguas que sean, no conseguimos superar. Responder e-mails, devolver llamadas telefónicas, hablar con aquel contacto no siempre muy agradable, dividir grandes tareas en etapas, pueden ser las piezas clave para que usted pueda llegar a su casa más tranquilo y con un poco menos de aquel sentimiento de culpa que genera gran ansiedad, desgaste físico y emocional.

Al final de su análisis de realizaciones en su lista de acciones, tal vez descubra que hizo bastante, tal vez se de cuenta que todavía falta poner un poco de foco en sus acciones, pero lo más importante es que usted podrá realizar su jornada rumbo a sus objetivos de una forma más concreta y descubrir que este análisis no termina nunca, y que es mucho más provechoso cuando usted acepta sus fallas y realmente se propone superarlas.

Música y Mercado es la revista de negocios en el segmento de audio profesional, iluminación e instrumentos musicales. Nuestra pasión es animar a los empresarios a desarrollar la distribución y venta de equipos.

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Martin Guitar presenta nueva acústica HG-28 inspirada en la música hawaiana

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Martin Guitar ha lanzado la Martin O’ahu HG-28, una guitarra acústica que rinde homenaje a la fiebre de la música hawaiana de las décadas de 1920 y 1930. 

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Este modelo se une a la Custom K-1 Major Kealakai en la nueva familia Martin O’ahu, la cual celebra la influencia de los sonidos hawaianos en el desarrollo de la guitarra acústica de cuerdas de acero.

La HG-28 introduce una nueva y accesible forma de cuerpo al catálogo de Martin, combinando características de la Dreadnought en un tamaño más compacto y cómodo. Este modelo presenta un diseño con hombros inclinados y la profundidad de una guitarra 000, ideal para quienes buscan la potencia de la Dreadnought en un formato más manejable.

Fabricada con koa hawaiano flameado en los aros y fondo, y una tapa de abeto sólido, la HG-28 ofrece un sonido equilibrado, con agudos nítidos y graves cálidos, además de un aspecto visual refinado. Su escala más corta de 24.9” permite una tensión de cuerdas más relajada, favoreciendo tanto los acordes rítmicos como las melodías detalladas. Esta guitarra se adapta a afinaciones abiertas como la de Sol, común en el estilo hawaiano.

La HG-28 incorpora detalles vintage, como el ribete en espina de pescado y el binding blanco envejecido, evocando las primeras guitarras de estilo hawaiano de Martin. “La HG-28 no es solo un tributo al pasado, sino una muestra del compromiso de Martin con la innovación musical,” afirmó un portavoz de la marca.

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Eventos

NAMM Show 2025: Programa de sesiones y eventos imperdibles

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El NAMM Show 2025, una de las ferias más grandes e influyentes de la industria musical a nivel mundial, se celebrará en Anaheim, California, prometiendo una experiencia única de cinco días con una agenda repleta de educación, eventos y oportunidades para profesionales de la música, el audio profesional y las tecnologías de entretenimiento.

La feria, que se extenderá del 15 al 19 de enero de 2025, incluirá tres días de exhibiciones y cinco días completos de actividades educativas y eventos, brindando a los asistentes la posibilidad de descubrir las últimas innovaciones, fortalecer sus marcas y hacer crecer sus carreras en el ámbito musical. Además, contará con una programación extensa de más de 200 sesiones, diseñadas para cada comunidad que forma parte de la NAMM: desde minoristas y marcas hasta educadores musicales, creadores de contenido, artistas y tecnólogos de entretenimiento.

Novedades en 2025: Summits y sesiones educativas especializadas

En una novedad destacada para este año, el NAMM Show introducirá los summits de educación pre-exhibición, que estarán abiertos a todos los asistentes. Estas cumbres previas contarán con sesiones diseñadas para preparar a los participantes antes de la apertura oficial de las exhibiciones, enfocándose en temas como gestión de minoristas, estrategias de marketing, optimización de ventas y tecnología musical.

Además de los summits, los asistentes podrán participar en una variedad de talleres y conferencias que abordarán las principales tendencias de la industria, impartidos por expertos de renombre mundial. Entre los temas a tratar se incluyen la innovación en tecnología de audio y entretenimiento, el futuro de la educación musical, y estrategias de éxito para creadores de contenido en redes sociales.

Exposición: Innovación y tendencias en instrumentos y tecnología

El NAMM Show reunirá a más de 2,000 expositores de instrumentos musicales, equipos de audio, y tecnología para entretenimiento, quienes presentarán las últimas novedades y tendencias que transformarán el mercado en 2025. Los asistentes podrán interactuar con representantes de marcas líderes, probar productos de alta tecnología y establecer conexiones comerciales que potencialmente transformarán sus negocios.

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Para muchos asistentes, esta es una oportunidad única para experimentar con nuevos productos antes de su lanzamiento al mercado. La feria también permite a los profesionales comparar diferentes tecnologías de manera directa y elegir soluciones que mejor se adapten a sus necesidades.

Networking y oportunidades para la comunidad musical

El NAMM Show 2025 no solo se trata de innovación y tendencias, sino también de conexiones. Este evento es reconocido por ser una plataforma excepcional para el networking, brindando la oportunidad a los asistentes de interactuar con otros profesionales, creadores de contenido, marcas y figuras clave de la industria. Desde artistas y tecnólogos hasta representantes de organizaciones sin fines de lucro, todos encontrarán en NAMM un espacio de intercambio de conocimientos y colaboración.

Oportunidades educativas para todos los niveles

Desde estudiantes y profesores hasta ejecutivos de alto nivel, la programación educativa está diseñada para ofrecer conocimientos prácticos y teóricos que los asistentes puedan aplicar directamente en sus carreras y negocios. Las sesiones cubrirán temas tan diversos como técnicas de producción musical, marketing digital, ventas y estrategias de posicionamiento de marca en la era digital.

Inscripciones y más información

El NAMM Show 2025 promete ser una experiencia que marcará el año en la industria musical. Los interesados en participar pueden registrarse ya en el sitio web oficial para asegurar su lugar en este evento inigualable que reúne a los protagonistas de la música y la tecnología de entretenimiento en un solo lugar.

Puedes ver el programa completo de seciones y eventos en NAMM Show 2025 aquí, y no te olvides de hacer tu inscripción para participar del evento aquí.

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Gestión

Marshall Group reporta crecimiento rentable en el tercer trimestre de 2024

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Marshall Group presentó un sólido desempeño financiero en el tercer trimestre de 2024, con un incremento de 15% en las ventas netas, alcanzando los 1.118,4 millones de SEK, en comparación con los 974,4 millones del mismo período en 2023. 

El beneficio operativo ajustado aumentó a 304,0 millones de SEK, elevando el margen operativo ajustado a 27,2%, frente al 24,3% del año anterior.

Durante los primeros nueve meses del año, Marshall ha consolidado su crecimiento gracias al lanzamiento de nuevos productos y actualizaciones que han logrado gran acogida entre los consumidores. Entre ellos se destacan las versiones mejoradas de los altavoces portátiles Emberton III y Willen II, que incluyen nuevas funcionalidades y compatibilidad con la tecnología LE Audio de Bluetooth, habilitando Auracast. Asimismo, en septiembre, Marshall lanzó los esperados audífonos inalámbricos Monitor III A.N.C., con mejoras en cancelación de ruido y la tecnología Soundstage para audio espacial.

“La clave de estos resultados está en un equipo talentoso y dedicado que lleva adelante nuestra estrategia y ambición”, señaló Jeremy de Maillard, CEO de Marshall Group. “Estamos creando productos, historias y experiencias que resuenan con los consumidores en todos los canales y geografías. Este trimestre exitoso confirma que estamos bien posicionados para continuar nuestro camino de crecimiento rentable”.

La demanda de los productos de Marshall se ha mantenido alta en todas las regiones y canales de venta, incluyendo el comercio electrónico. De enero a septiembre de 2024, las ventas netas del grupo alcanzaron los 3.194 millones de SEK, lo que representa un aumento del 15% en comparación con el mismo período de 2023. El beneficio operativo ajustado acumulado creció a 754,7 millones de SEK, equivalente a un margen del 23,6%.

Según Martin Axhamre, CFO y Vicepresidente del grupo, Marshall tiene “un sólido plan de productos en desarrollo, tanto en categorías existentes como nuevas. Nuestra fuerte posición financiera nos permite invertir en el largo plazo mientras capturamos oportunidades en el mercado”.

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