No basta con ser un patrón, hay que ser un líder

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17 años ago

18/12/2008

Los líderes no son aquellos que saben más que los otros, sino aquellos que ponen a los demás en sintonía

Mucho ya se ha dicho acerca de las características de un líder, incluso se sabe que los líderes no son aquellos que saben más que los otros; tienen fallas, no son tan organizados y no es raro que estén lejos de ser un ejemplo de vida ordenada. Los líderes son los que reúnen condiciones especiales para colocar a los demás en sintonía con sus propósitos.

Cierta vez, la curiosidad me llevó a aceptar la invitación de un pastor para asistir a su culto. Su propósito era obtener mi aprobación en cuanto a su desempeño. Fui de buen grado, finalmente no estoy alejado de las cosas de Dios y de acuerdo a sus enseñanzas no se debe segregar a las personas. En la iglesia sobraba espacio, las personas que allí había no ocupaban ni la mitad de las sillas a pesar de tratarse de un día y de un horario adecuados. Al final del servicio, el pastor me buscó y me forzó a hacer consideraciones sobre su culto. Compungido por tener que decirle la verdad, comenté: “¡Si la prédica de Jesús fuera tan larga y aburrida como la suya, no existiría el Cristianismo!” y terminé criticando la música, el largo y aburrido discurso, la falta de entusiasmo, e incluso agregué: “Usted se dirige a un público que depende del transporte para volver a su casa y que se levanta a las 5 de la mañana, no puede hacerlos quedar hasta tan tarde para oírlo”.

UN LÍDER NO DEBE SER:

Los líderes no pueden ser inconvenientes, no pueden hacer discursos largos, no pueden cultivar el mal humor, no pueden ser represores y por encima de todo, a los líderes les gusta la gente y tienen una capacidad extraordinaria de colocarse en el lugar del otro. En fin, conteste esta pregunta: ¿usted trabajaría de buen grado para alguien malhumorado, represor, aburrido y que no tiene otra visión que la suya propia? Finalmente, si usted es de aquellos que vibra al encontrar un error ajeno y le gusta mostrarlo, olvídelo. Usted estará liderando porque es el patrón, pero no estará motivando a nadie a que trabaje con dedicación. Por el contrario, los líderes conmemoran, miman, elogian y tratan de mantener el ánimo en alza.

Volviendo atrás y recordando el Evangelio, Cristo cuando dice que lo importante es lo que sale y no lo que entra por la boca, quiso decir que las palabras pueden destruir o construir; mientras se use la palabra para construir y no para vibrar con los errores ajenos y así cultivar la antipatía de su equipo.

UN LÍDER DEBE BUSCAR:

1)Al detectar errores, clasifíquelos como oportunidades. Al final, cada error que sea corregido, mejorará su empresa.
2) Transpire optimismo, dinamismo y energía. Los líderes no son apáticos ni pesimistas.
3)Sea curioso, pregunte, investigue y aprenda. Generalmente, los líderes no son especialistas, pero tienen sensibilidad para analizar cualquier asunto debido a su apertura intelectual.
4)Corra riesgos. Evitar el riesgo puede significar quedarse atrás. La competencia puede ser más atrevida que usted y dominar su mercado. Obviamente, no se debe correr riesgos innecesarios, pero para ganar es preciso entrar en la carrera.
5)Colóquese en el lugar de las personas y comprenda la naturaleza de sus sentimientos. Nunca piense que sus problemas son mayores que los de los demás.
6)No existe ningún mal en cautivar a las personas. Si llegara a viajar, acuérdese de traer un regalito para su secretaria y para aquellos con los que desea mantener una buena relación. “El Príncipe”, de Maquiavelo, es un abecé que sirve de referencia.
7) Estimule y principalmente festeje! Acuérdese que no hay nada más frustrante que un líder que, en lugar de conmemorar, se apresura a desmerecer la victoria. Algunos, actúan aún peor: reivindican para si los méritos. Si usted tiene problemas de afirmación personal, nunca será un verdadero líder.
8) Sea coherente. Algunos “líderes”, con el fin de negar algo a sus subordinados, acostumbran contar historias tristes sobre la falta de dinero, sobre el momento delicado que están atravesando, etc. Pero eso no combina con alguien que vive contando las extravagancias que realizó durante el fin de semana en su yate, en el café de moda, o que compró un Mercedes para el cumpleaños de su esposa.

¿Quiere un ejemplo? La historia de la austeridad para viabilizar el plan “Hambre Cero” no combina con la compra de un nuevo avión presidencial, no es cierto? Recuerde que hay una gran diferencia entre estar en al comando y comandar. Cuando alguien asume una dirección, asume un cargo y cualquiera puede hacerlo. Veamos el ejemplo del presidente de Brasil. ¿Tiene poder o autoridad? El poder se otorga, pero la autoridad se conquista. Un líder que ejerce autoridad junto a su equipo no es aquel que simplemente obtuvo una posición de liderazgo. Es aquel que todos quieren imitar.

Pregunte a sus empleados si les gustaría ser como usted, e inmediatamente sabrá si está en el camino correcto.
Aproveche el inicio de este año para hacer una auto-evaluación; ¿será que usted es alguien como Jesucristo, que arrastró multitudes con ejemplos que todos querían imitar, o alguien como un gobernante de un país que posee la banda presidencial y poder suficiente para firmar un montón de papeles importantes pero que perdió la credibilidad del pueblo?

Related Topics:4 - Noviembre/Diciembre de 2005 liderazgo líderes Un líder

Redacción

Música y Mercado es la revista de negocios en el segmento de audio profesional, iluminación e instrumentos musicales. Nuestra pasión es animar a los empresarios a desarrollar la distribución y venta de equipos.

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instrumentos musicales

Rico presenta swab antimicrobiano

Published

2 días ago

15/05/2026

Redacción

El accesorio de D’Addario Woodwinds está diseñado para limpiar clarinetes y saxofones, reduciendo humedad, bacterias y olores.

D’Addario Woodwinds incorporó a su línea Rico un nuevo Anti-Microbial Swab para clarinete y saxofón. Es un accesorio simple, pero apunta a un problema cotidiano para estudiantes y músicos de viento: la humedad que queda dentro del instrumento después de tocar.

El paño utiliza tecnología Silvadur, basada en iones de plata, para combatir bacterias y olores. Según D’Addario, el material es suave, de secado rápido y no abrasivo, por lo que está pensado para proteger el interior del instrumento durante la limpieza.

La marca afirma que el swab remueve hasta 30% más humedad que los paños comunes de seda y mantiene su efectividad hasta 50 lavados. El producto aparece en versiones para clarinete y saxofón, con tamaño pequeño o grande según el instrumento.

El lanzamiento refuerza una idea básica pero importante: el mantenimiento también forma parte del sonido. En clarinetes y saxofones, limpiar correctamente después de tocar ayuda a cuidar pads, tudeles, cuerpos internos y la respuesta general del instrumento.

Para estudiantes, profesores y músicos que usan el instrumento todos los días, el producto se ubica en una categoría práctica: no promete cambiar el sonido, sino conservar mejor el instrumento entre una sesión y otra.

Mira más en este video.

Rico Anti-Microbial Swabs

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Músicos

5 errores comunes al montar un home studio

Published

2 días ago

15/05/2026

Redacción

Monitores mal ubicados, sala sin tratamiento y ganancia de entrada incorrecta pueden arruinar una grabación antes de abrir el primer plugin.

Montar un home studio no empieza con comprar más plugins. Empieza con evitar errores básicos que hacen que todo suene peor: graves exagerados, voces distorsionadas, mezclas que no traducen y grabaciones con ruido.

Estos son cinco fallos frecuentes y cómo corregirlos sin gastar de más.

1. Poner los monitores pegados a la pared

El primer error es ubicar los monitores donde “entran” y no donde suenan mejor. Si están demasiado cerca de paredes o esquinas, los graves pueden inflarse y engañar al oído. Sonarworks recomienda colocar los monitores casi contra la pared frontal o, si hay espacio, a más de 110 cm; la zona intermedia puede generar respuestas de graves irregulares por reflexiones de baja frecuencia.

Qué hacer: forma un triángulo equilátero entre los dos monitores y tu cabeza. Evita esquinas. Si tus monitores tienen puerto trasero, deja al menos algunos centímetros de separación para que el puerto respire. Ajusta los controles de “room” o “boundary EQ” si tu monitor los incluye.

2. Mezclar en una sala sin tratamiento

Una habitación vacía o con paredes duras no es neutra. Rebota sonido, exagera frecuencias y crea cancelaciones. Por eso una mezcla que parece correcta en tu cuarto puede sonar mal en auriculares, auto o parlantes Bluetooth.

No hace falta cubrir toda la sala con espuma. Empieza por lo básico: alfombra, cortinas gruesas, paneles en los primeros puntos de reflexión y trampas de graves en esquinas. Sonarworks recomienda mantener simetría entre pared izquierda y derecha para que la imagen estéreo sea más confiable.

La espuma fina ayuda poco en graves. Si tu problema es el bajo descontrolado, necesitas absorción más gruesa en esquinas y zonas de acumulación de baja frecuencia.

3. Grabar con la ganancia demasiado alta

Muchos principiantes suben la ganancia hasta “ver una señal grande”. El problema es que una señal muy fuerte puede saturar la entrada de la interfaz. Focusrite advierte que conviene evitar picos en las entradas porque pueden producir clipping digital, una distorsión difícil de reparar después.

Qué hacer: graba con margen. Para voces e instrumentos, busca una señal sana, sin llegar al rojo. Si tu interfaz tiene indicadores de color, baja la ganancia cuando aparezca rojo. El volumen final se puede trabajar en la mezcla; una toma distorsionada no se arregla bien.

4. Usar auriculares como única referencia

Los auriculares ayudan mucho para editar, grabar voces y revisar detalles. Pero no deberían ser la única referencia. En auriculares, el estéreo se percibe distinto y los graves pueden engañar, sobre todo en modelos cerrados o con respuesta exagerada.

Usa auriculares y monitores. Luego prueba tu mezcla en otros lugares: celular, auto, parlante pequeño y auriculares comunes. Si la voz desaparece o el bombo cambia demasiado, el problema no está en el plugin; está en la referencia.

5. Comprar equipo antes de resolver el flujo

Otra trampa común es comprar un micrófono caro cuando el problema real es la sala, la posición del monitor o la técnica de grabación. Un micrófono mejor también captura mejor los defectos del cuarto.

Antes de gastar, revisa esta secuencia:

ubicación de monitores;
tratamiento mínimo;
ganancia correcta;
distancia del micrófono;
control de ruido;
organización de cables y sesión.

Un home studio no tiene que ser perfecto para funcionar. Pero sí necesita decisiones básicas bien hechas. Con monitores mejor ubicados, algo de tratamiento y ganancia correcta, tus grabaciones y mezclas mejoran antes de comprar el próximo equipo.

Audio

Ecuador: Bose Professional equipa el Hotel Nöa

Published

3 días ago

14/05/2026

Redacción

T&S Group diseñó el sistema de sonido del hotel ecuatoriano desde la fase de construcción, con soluciones Bose Professional para recepción, restaurante, spa, gimnasio y salón de eventos.

El Hotel Nöa, ubicado en Piñas, provincia de El Oro, Ecuador, integró un sistema de audio Bose Professional diseñado por T&S Group para acompañar distintas áreas del proyecto: recepción, restaurante, spa, gimnasio y un salón multifuncional con capacidad para 600 personas. El hotel abrió sus puertas en agosto de 2024 y el proyecto de audio fue planificado desde las primeras etapas de construcción.

La decisión técnica más importante fue entrar antes de que el edificio estuviera terminado. T&S Group trabajó junto al equipo del hotel y los arquitectos para definir infraestructura, cableado y ubicación de altavoces sin depender de adaptaciones posteriores. Para integradores, ese es el dato útil del caso: el audio no fue tratado como accesorio final, sino como parte del diseño del espacio.

Audio distinto para cada zona

En la recepción y el restaurante Carvão, la instalación buscó un sonido ambiental discreto. Para eso se utilizaron altavoces DesignMax de Bose Professional integrados al techo falso, con el objetivo de mantener presencia sonora sin afectar la estética del hotel.

Para eventos especiales y música en vivo en el restaurante, T&S Group añadió un sistema independiente con altavoces F1 812, subwoofer F1 Sub, procesador ESP-880A y amplificador PowerSpace P4300A. En el área de spa y gimnasio, que incluye jacuzzi y sauna, se instalaron diez altavoces FreeSpace FS2 SE con certificación IP55, pensados para operar en ambientes húmedos.

El salón exigía otra solución

El punto más técnico del proyecto está en el Salón de Altura, un espacio para eventos sociales, corporativos y presentaciones musicales. Allí se instalaron arreglos con tres módulos ArenaMatch a cada lado del escenario, altavoces ArenaMatch Utility al frente y cuatro subwoofers ShowMatch SM118 bajo el escenario.

La familia ArenaMatch de Bose Professional utiliza tecnología DeltaQ y está orientada a instalaciones que necesitan cobertura consistente e inteligibilidad en espacios grandes, como auditorios, arenas, estadios y venues de entretenimiento.

Para prever el comportamiento acústico del salón, T&S Group utilizó el software Bose Modeler, que permite simular la distribución del sonido antes de instalar los equipos. El sistema quedó gestionado por un procesador ControlSpace EX-1280, junto con una consola Allen & Heath QU32 y sistemas de microfonía Audio-Technica.

La operación también cuenta

Según el comunicado, el Salón de Altura acumula veinte meses de operación sin inconvenientes y ya recibió artistas nacionales e internacionales, entre ellos Los Auténticos Decadentes. El sistema puede ser operado por personal del hotel mediante botoneras y tablets, sin necesidad de formación técnica especializada para el uso diario.

Ese punto puede pesar tanto como la marca del altavoz. En hoteles, restaurantes y salones de eventos, una instalación no se mide solo por potencia o cobertura: también por estabilidad, facilidad de uso y reducción de problemas para el personal que opera el espacio todos los días.

Para el canal AV, el caso Hotel Nöa deja una lectura clara: los proyectos de hospitality ganan valor cuando el integrador entra temprano, separa las necesidades por zona y entrega una solución que el cliente pueda operar sin depender siempre de un técnico externo.