Gestión
RCF EN AMÉRICA LATINA
La compañía italiana RCF ha estado presente en la región desde la década de ’90 y se encuentra reforzando su presencia con distribuidores, eventos e instalaciones
Desde 1949, RCF tiene su base en la ciudad de Reggio Emilia, desde donde diseñan, producen y distribuyen productos de audio comercial y profesional. Con el paso de los años, la empresa se expandió y diversificó para cubrir todos los sectores de sonido y reproducción de música, desde sistemas simples a proyectos complejos de gran escala.
Luca Agazzi, manager de ventas de exportación para América Latina, nos cuenta más sobre la relación de la marca con nuestra región.
Música & Mercado: ¿En qué se destacan los productos de RCF?
Luca Agazzi: “RCF tiene una historia muy fuerte y desde los primeros días siempre ha representado excelencia en hacer transductores premium usados a través de los años por muchos otros fabricantes de parlantes. Al diseñar productos terminados, RCF posee, por lo tanto, la habilidad de actuar directamente sobre todos los componentes, desde la bobina de voz hasta la electrónica, optimizando los resultados finales con un mejor costo y acelerando el tiempo para comercialización. Esto, junto con un control cercano y continuo del proceso de producción en la fábrica, representa ciertamente una de las ventajas que hicieron a RCF crecer tan rápido en el mercado profesional y de touring”.
Música & Mercado: ¿Cómo es la situación de la marca en todo el mundo?
Luca Agazzi: “En Europa es una de las compañías más grandes y ahora está comenzando a crecer su posición también en el mercado estadounidense”.
Música & Mercado: ¿Cuál es el producto de RCF más vendido hoy?
Luca Agazzi: “El HDL20-A, un módulo line array activo para sonido de giras en un tamaño compacto. El sistema utiliza un amplificador digital de dos vías con 1400W de potencia pico, complementado con un procesador digital de señal, que incluye correcciones para la proyección de agudos y presets para interior o configuraciones con mucha curvatura. El sistema hace uso de transductores RCF, dos potentes 10” para bajos y un motor de compresión con bobina de 3””.
Música & Mercado: ¿Qué tendencias están encontrando en el mercado?
Luca Agazzi: “Desde hace años, RCF eligió enfocarse en soluciones activas, no sólo en los sistemas portátiles sino también en los de touring y esta elección coincidió ciertamente con la tendencia del mercado en los últimos años. El control y monitoreo también se están volviendo herramientas más y más importantes. Para proveer una solución a esta necesidad en crecimiento, fue desarrollado el protocolo RD Net, el cual es actualizado continuamente”.
Música & Mercado: ¿Tienen distribuidores en todos los países latinos?
Luca Agazzi: “Los distribuidores de RCF cubren básicamente todos los mercados principales del continente. Los principales son: Caribe y América Central (All Music / Tropical Music), México (Hermes Music), Venezuela (Audio Concept), Colombia (Sonora Spot), Ecuador (Import Music), Brasil (C.Borges / Ninja Som), Argentina (Prind-Co) y Chile, Perú, Bolivia y Paraguay (Stelauphipat)”.
Música & Mercado: ¿Cómo les está yendo en la región?
Luca Agazzi: “RCF comenzó a exportar a América Latina a comienzos de los ‘90 y, desde que la administración actual fue establecida en 2004, RCF ha experimentado un crecimiento estable en los negocios. Estoy seguro que estamos entre las cinco marcas principales en el segmento de audio profesional en la mayoría de los países de la región. Actualmente, a través de las historias exitosas que hemos presenciado, Perú ha mostrado un crecimiento sorprendente en los últimos años”.
Música & Mercado: ¿Cómo es el trabajo de los distribuidores aquí?
Luca Agazzi: “La red de distribución es fuerte y variada, de modo que cada socio está contribuyendo con nuestros logros en un modo único. Por otro lado, estamos especialmente felices ahora que Argentina volvió al ruedo luego de una etapa desafortunada en las restricciones comerciales. Toda la región es muy importante para nosotros. En 2015,ha sido el tercer mayor territorio en ventas luego de Europa y Asia”.
Música & Mercado: ¿Cómo actúan en España?
Luca Agazzi: “En España, RCF tiene su proprio manager de ventas que está vendiendo directamente al nivel de dealer. Luego de algunos años difíciles siguiendo a la burbuja inmobiliaria de 2008, el mercado se ha estabilizado y se está recuperando lentamente, aunque no se espera volver a los niveles anteriores a la crisis”.
Música & Mercado: ¿Planes para estos territorios?
Luca Agazzi: “A pesar de la situación económica incierta en el continente debido a la de valuación de monedas generalizada, planeamos muchas actividades de demostración apuntadas a promover el más reciente sistema line array HDL50-A. Personalmente, espero un crecimiento continuo en el área, aunque a un ritmo más lento que en los últimos cinco años. Brasil, debido a la economía actual y a su política de importación tradicionalmente rígida, probablemente requerirá esfuerzo y foco especiales”:
Gestión
NAMM presiona a Washington por instrumentos fuera de nuevos aranceles
La asociación advierte que los costos de importación pueden afectar instrumentos de iniciación y la formación de nuevos músicos.
NAMM cerró una ronda de advocacy en Washington, D.C., con dos frentes centrales para la industria de productos musicales: la presión por alivio arancelario para instrumentos, componentes y materias primas, y la defensa del financiamiento federal para la educación musical y artística en Estados Unidos. La agenda incluyó el testimonio de John Mlynczak, presidente y CEO de la asociación, ante la Office of the United States Trade Representative (USTR), el 8 de mayo, y el 20º Advocacy D.C. Fly-In, realizado del 10 al 14 de mayo.
En su intervención ante el comité de la Sección 301, NAMM sostuvo que los aranceles actuales y potenciales pueden elevar los costos para fabricantes, retailers, escuelas y familias. La asociación pidió medidas comerciales más específicas y la creación de un proceso de exclusión para instrumentos musicales, componentes y materias primas utilizados en su fabricación.
La entidad también presentó datos sobre la caída de importaciones de instrumentos de iniciación en 2025. Según el testimonio de Mlynczak, las importaciones de instrumentos de viento cayeron 27% y las de pianos bajaron 20% en ese período. Para NAMM, el aumento de costos puede afectar el acceso inicial a la práctica musical, justamente la etapa que alimenta a largo plazo el mercado de instrumentos profesionales.
Más de 200 reuniones en el Capitolio
Durante el Advocacy D.C. Fly-In, NAMM reunió a más de 100 miembros y socios del sector en más de 200 reuniones con legisladores y asesores. La agenda incluyó la defensa de inversiones en programas federales como Title I, Title II, Title IV-A y National Endowment for the Arts, además de pedidos de alivio arancelario ante integrantes de los comités de finanzas del Senado y Ways and Means de la Cámara de Representantes.
La iniciativa también contó con la participación de Cassie Donegan, Miss America, y de la baterista Queen Cora Coleman como delegadas invitadas. El 13 de mayo, la programación incluyó Congressional Record, un evento bipartidista con miembros de los caucuses de músicos y artes del Congreso.
Una discusión con alcance internacional
Aunque la acción está dirigida a la política pública estadounidense, el tema puede repercutir en cadenas internacionales de suministro. En su testimonio, Mlynczak citó la dependencia de materiales, componentes y producción en países como Japón, México, Indonesia, Taiwán, Vietnam y China para atender distintos rangos de precio y niveles de músicos.
Para fabricantes, distribuidores y retailers que siguen de cerca el mercado estadounidense, la discusión combina dos temas sensibles: el costo de entrada para estudiantes y la previsibilidad de importación. NAMM intenta encuadrar los instrumentos musicales no solo como bienes de consumo, sino como parte de la infraestructura educativa y cultural que sostiene la demanda futura del sector.
Más información sobre los esfuerzos de NAMM aquí.
Audio
Ron Tizzard deja B&C Speakers
Riccardo Marra asume como Commercial Director tras la salida de Ron Tizzard, quien deja la compañía después de 19 años como CMO.
En el mercado de componentes para audio profesional, los cambios comerciales pesan más cuando afectan a una empresa que no solo vende marca propia, sino que también abastece a fabricantes OEM. Ese es el punto detrás del relevo anunciado por B&C Speakers.
La compañía italiana informó que Ron Tizzard dejará su cargo de Chief Marketing Officer después de 19 años. Según el comunicado, Tizzard dará un paso al costado para dedicar más tiempo a su familia y amigos, cerrando una etapa larga dentro del grupo.
B&C Speakers también anunció que Riccardo Marra asumirá como Commercial Director. Marra llega desde la industria de componentes automotrices, donde ocupó el cargo de General Manager, y aportará experiencia en gestión comercial, liderazgo organizacional y desarrollo de negocios.
El cambio ocurre en una empresa con peso estructural en el audio profesional. B&C Speakers opera desde 1946 y se define como uno de los fabricantes relevantes de transductores profesionales, con venta de componentes bajo marca propia y suministro OEM para marcas de audio profesional. La compañía forma parte de B&C Group, que también incluye marcas como Eighteen Sound, Ciare y Eminence.
Para distribuidores, fabricantes de cajas acústicas e integradores, la transición importa por una razón práctica: B&C no compite solo por producto, sino por continuidad de relación técnica y comercial. En componentes profesionales, la confianza se construye con disponibilidad, soporte, consistencia de especificaciones y diálogo con fabricantes.
El tamaño del grupo refuerza esa lectura. Según datos de Borsa Italiana, B&C Speakers registró ventas netas de 100,369 millones de euros en 2024, frente a 94,018 millones en 2023. La misma fuente indica que América Latina representaba 7,6% de las ventas netas por región al cierre de 2025.
Lorenzo Coppini, CEO de B&C Speakers, agradeció a Tizzard por su contribución al desarrollo del grupo y señaló que su conocimiento de mercado fue una fuerza importante en el crecimiento de la empresa. Sobre Marra, Coppini dijo que espera un nuevo impulso para alcanzar los objetivos de largo plazo.
La lectura para el canal es clara: el nombramiento de Marra abre una etapa en la que B&C deberá sostener su capital técnico mientras ajusta su liderazgo comercial para un mercado global más competitivo.
Gestión
NAMM alerta por el impacto de aranceles en instrumentos musicales
NAMM pidió ante USTR excluir instrumentos, componentes y materiales musicales de posibles nuevos aranceles bajo Section 301.
NAMM llevó a Washington una advertencia concreta: si Estados Unidos aplica nuevos aranceles sin excluir instrumentos, componentes y materiales musicales, el primer impacto puede sentirse en los productos de entrada.
John Mlynczak, presidente y CEO de NAMM, fue incluido en el panel del 8 de mayo ante el comité Section 301 del Office of the United States Trade Representative (USTR), dentro de las audiencias sobre exceso estructural de capacidad productiva. El calendario oficial de USTR ubicó a Mlynczak en el Panel 21, junto a representantes de otros sectores industriales.
La posición de NAMM es que los instrumentos musicales no encajan bien en una política arancelaria pensada para sectores estratégicos de manufactura pesada. En su testimonio, Mlynczak afirmó que la industria estadounidense de productos musicales representa US$ 9.000 millones dentro de un mercado global de US$ 19.500 millones, y que NAMM representa a más de 10.000 empresas.
El dato más sensible para tiendas y distribuidores está en los instrumentos para principiantes.
Según NAMM, en 2025 las importaciones estadounidenses de instrumentos de viento cayeron 27% y las de pianos 20%. Para la asociación, eso no solo encarece el acceso: también reduce la base de futuros músicos, clientes y compradores de instrumentos profesionales.
Qué está pidiendo NAMM
NAMM pide que, si USTR recomienda nuevos aranceles, se cree un proceso de exclusión para instrumentos musicales, componentes y materiales incluidos en el Capítulo 92 del sistema HTS. La asociación sostiene que la cadena de suministro de instrumentos depende de maderas, metales, imanes, piezas y saberes especializados que no pueden reemplazarse rápidamente con producción local.
El argumento no es solo cultural. Es comercial. Según Mlynczak, los aranceles elevan costos para fabricantes y retailers estadounidenses, mientras competidores extranjeros pueden comprar los mismos materiales sin el mismo peso tributario.
USTR abrió estas investigaciones bajo Section 301 el 11 de marzo de 2026, apuntando a 16 economías, entre ellas China, la Unión Europea, Japón, México, India, Corea, Vietnam, Taiwán, Indonesia y otros países. La investigación busca determinar si ciertas prácticas vinculadas al exceso de capacidad productiva afectan el comercio estadounidense.
Por qué importa para el canal
Para el retail musical, el riesgo no está solo en un aumento puntual de precios. Está en el efecto cadena: instrumentos escolares más caros, menor rotación de productos de entrada, presión sobre márgenes y más dificultad para convertir estudiantes en clientes de largo plazo.
La preocupación de NAMM apunta a un punto que las tiendas conocen bien: el primer instrumento rara vez es el más rentable, pero suele abrir la relación con el cliente. Si ese acceso se encarece, se debilita todo el recorrido posterior: clases, accesorios, upgrades, mantenimiento y futuras compras.
Después de las audiencias, USTR debe avanzar hacia posibles remedios específicos, lo que abriría una segunda etapa de comentarios públicos. NAMM dijo que seguirá participando del proceso y avisará a sus miembros cuando se abra la próxima oportunidad de intervención.
La lectura para la industria es directa: el debate arancelario puede parecer lejano, pero termina en el precio del instrumento escolar, el margen de la tienda y la capacidad del canal para formar nuevos consumidores de música.
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