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Cinco ventajas para migrar tu sitio a celulares y tablets

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Los internautas difícilmente pierden tiempo en sitios que no son adaptados a los dispositivos móviles. Retrasar el proyecto de tener un sitio ‘mobile’ significa dejar de alcanzar a nuevos clientes. Entonces, ¿qué vas a hacer?

*Por Cesar Bonadio
CEO de Viewit Mobile, empresa de desarrollo de software. www.viewit.com.br

Mundo DigitalSe terminó el tiempo en que, para las empresas, tener un sitio para ser accedido sólo por el ordenador era suficiente. El m-commerce – la venta online hecha por dispositivos móviles como smartphones y tablets – ya es parte integrante de la economía del mundo.

En tiempos de tecnología 4G, con un número cada vez mayor de personas que acceden a Internet por esas plataformas móviles, tener un sitio ‘mobile’ es la estrategia actual que las empresas han adoptado para elevar ganancias e ingresos. Los internautas están cada vez más conectados por medio de los dispositivos móviles. Se estima que 63% del tiempo que las personas están online, lo hacen por medio de smartphones y tablets y sólo 37% navega en sitios desktop.

¡Y a muchas personas les gusta comprar online! Un estudio de Criteo, empresa de tecnología especializada en publicidad digital, muestra que, por ejemplo en Brasil, 14% de las transacciones online realizadas en el segundo trimestre de 2015 fueron hechas por medio de esos dispositivos. También de acuerdo con la investigación, 22% de las compras online hasta el final de 2015 fueron hechas por smartphones y tablets.

Un paso obligatorio

Así, retrasar el proyecto de tener un sitio mobile significa renunciar a tu parte en este mercado, que sólo tiende a crecer en cifras. Para el CEO de Viewit Mobile, Cesar Bonadio, adaptar el sitio desktop a las plataformas móviles es una estrategia obligatoria para las empresas que quieran crecer en lo online, sea en tráfico o en transacciones. La adaptación de sitios de e-commerce, por ejemplo, genera un crecimiento promedio inmediato de 5% a 10% en las ventas de esas empresas. “Teniendo en cuenta sólo las ventas por medio de tablets y smartphones, el aumento puede ser de hasta 200%, dependiendo del ramo de negocios”, explica. Más claramente, un sitio móvil significa fidelizar antiguos clientes y conquistar nuevos que utilizan esas nuevas plataformas.

“Los proyectos para un sitio móvil son personalizados para siempre atender las necesidades del cliente. Migrar la versión desktop de una empresa hacia el ambiente mobile exige estrategia, adopción de lenguajes diferenciados y tratamiento único para cada plataforma”, refuerza Cesar.

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¿Por qué hacerlo?

¿Quieres más razones para que tu empresa tenga un sitio mobile? Observa a continuación los consejos listados por el especialista:

1. Millones de personas acceden a Internet por el celular
Para alguien que usa el celular para hacer compras online es más atractivo un sitio que sea fácil de navegar de que tener que estar luchando para intentar acceder al sitio de la empresa que no tiene una versión mobile. Y, principalmente, migrar el sitio de la empresa a celulares o tablets es estar cerca de la innumerable cantidad de usuarios que acceden a Internet por el celular y que realizan compras online.

2. Facilidad y practicidad para navegar para el usuario
Acceder por el celular a un sitio pesado, o que no esté adaptado al ambiente móvil, es una experiencia desagradable para el usuario. Pequeñas o grandes empresas que invierten en la experiencia del m-commerce facilitan la vida del usuario que, al visitar la página, notará el cuidado para ofrecer un layout moderno y cómodo para su público. ¿Ya pensaste en una gran librería que no tenga un sitio mobile hoy en día, con la enorme variedad de libros que hay? ¡Significa perder clientes con seguridad!

3. Las páginas abren y cargan rápidamente
Las personas generalmente utilizan los dispositivos móviles, como celulares y tablets, para acceder redes sociales, hacer compras y leer o responder e-mails. Es una experiencia maravillosa hacer clic en algún link y que el sitio abra en una versión móvil ambientada para esos dispositivos. En sitios creados para plataformas móviles, la idea es optimizar la experiencia con layout agradable para lo mobile, donde las páginas cargan rápidamente, la homepage se adapta perfectamente a la pantalla del dispositivo que el usuario utiliza y donde las herramientas de compra y contactos son fáciles y simples de encontrar.

4. Tener un sitio mobile da un aire de profesionalismo a la empresa
¡En los sitios mobile, la primera impresión es la que cuenta! Por eso, tener el sitio de la empresa adaptado para teléfonos y tablets va a mostrar que la empresa se preocupa por el bienestar online de los usuarios. Quien navegue, va a tener la seguridad de que allí hay profesionalismo y garantía de que va a comprar o contratar servicios con calidad y seguridad. Va a tener la seguridad de que tu empresa está a la vanguardia, al frente de la competencia y conectada a las nuevas plataformas de interacción online.

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5. Estarás en el bolsillo de los internautas
Otra ventaja es aumentar las posibilidades de ganancia, aprovechando las plataformas digitales como una oportunidad para el negocio. Ese modelo de hacer negocios llegó para agregar, complementar e innovar las estrategias del comercio electrónico. El m-commerce es cada vez más activo en las ventas online. Dejar a la empresa 100% presente en los dispositivos móviles significa ofrecer al usuario toda la agilidad y buena experiencia de compra y servicios que él busca.

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Música y Mercado es la revista de negocios en el segmento de audio profesional, iluminación e instrumentos musicales. Nuestro tema es animar a los empresarios a desarrollar la distribución y venta de equipos.

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Alessio Foti asume como co-CEO de Proel Group

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El ejecutivo también se incorpora al Consejo de Administración y anticipa una nueva etapa centrada en tecnología, estrategia internacional y desarrollo propio.

Alessio Foti anunció su incorporación al Consejo de Administración de Proel Group y su nombramiento como co-CEO de la compañía italiana, iniciando una nueva etapa en la estructura de liderazgo del grupo.

El ejecutivo comunicó la noticia a través de LinkedIn, donde agradeció a Giacomo Sorbi por la confianza y destacó que la empresa comienza un nuevo capítulo con una estrategia renovada y una mayor orientación hacia el desarrollo tecnológico y los mercados internacionales.

“Hoy comienza una nueva versión de Proel S.p.A. Bajo un liderazgo renovado, una estrategia más audaz y una nueva energía. El alma sigue siendo la misma. La ambición también”, expresó Foti.

Tecnología y presencia internacional

En su mensaje, el nuevo co-CEO señaló que Proel reforzará las inversiones en nuevas tecnologías y adelantó la preparación de proyectos desarrollados íntegramente dentro de la empresa.

Según Foti, la estrategia buscará llevar la cultura, la fabricación y la historia italiana de Proel a una presencia internacional más amplia.

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“Made in Italy no es solo una etiqueta para nosotros. Es una responsabilidad”, afirmó.

El ejecutivo también puso el foco en la relación con empleados, proveedores, distribuidores, clientes y el propio mercado. La intención, explicó, es mantener una compañía más presente en los diferentes territorios y cercana a sus socios comerciales.

Foti llega a esta nueva etapa después de una extensa trayectoria internacional en la industria del audio profesional y la tecnología musical, incluyendo cerca de una década vinculada a Adam Hall Group.

Una nueva fase para Proel

Proel desarrolla soluciones para diferentes áreas del mercado musical y del audio profesional. Su estructura reúne productos y marcas vinculados a sistemas de sonido, instalación, instrumentos musicales, microfonía, iluminación y accesorios.

El cambio en el liderazgo coincide con una fase de expansión y reorganización estratégica de la compañía. Foti anticipó que Proel prepara tecnologías y proyectos desarrollados internamente que serán presentados al mercado en el futuro.

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“Este no es un cambio incremental. Es algo nuevo. Algo que solo podría surgir de una empresa con nuestra historia, nuestra fabricación y nuestra obsesión por lo que la música realmente merece”, señaló.

Con la incorporación de Alessio Foti como co-CEO y miembro del Consejo de Administración, Proel abre así un nuevo ciclo de gestión, con foco declarado en innovación, presencia internacional y desarrollo tecnológico propio.

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NAMM presiona a Washington por instrumentos fuera de nuevos aranceles

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La asociación advierte que los costos de importación pueden afectar instrumentos de iniciación y la formación de nuevos músicos.

NAMM cerró una ronda de advocacy en Washington, D.C., con dos frentes centrales para la industria de productos musicales: la presión por alivio arancelario para instrumentos, componentes y materias primas, y la defensa del financiamiento federal para la educación musical y artística en Estados Unidos. La agenda incluyó el testimonio de John Mlynczak, presidente y CEO de la asociación, ante la Office of the United States Trade Representative (USTR), el 8 de mayo, y el 20º Advocacy D.C. Fly-In, realizado del 10 al 14 de mayo. 

En su intervención ante el comité de la Sección 301, NAMM sostuvo que los aranceles actuales y potenciales pueden elevar los costos para fabricantes, retailers, escuelas y familias. La asociación pidió medidas comerciales más específicas y la creación de un proceso de exclusión para instrumentos musicales, componentes y materias primas utilizados en su fabricación. 

La entidad también presentó datos sobre la caída de importaciones de instrumentos de iniciación en 2025. Según el testimonio de Mlynczak, las importaciones de instrumentos de viento cayeron 27% y las de pianos bajaron 20% en ese período. Para NAMM, el aumento de costos puede afectar el acceso inicial a la práctica musical, justamente la etapa que alimenta a largo plazo el mercado de instrumentos profesionales. 

Más de 200 reuniones en el Capitolio

Durante el Advocacy D.C. Fly-In, NAMM reunió a más de 100 miembros y socios del sector en más de 200 reuniones con legisladores y asesores. La agenda incluyó la defensa de inversiones en programas federales como Title I, Title II, Title IV-A y National Endowment for the Arts, además de pedidos de alivio arancelario ante integrantes de los comités de finanzas del Senado y Ways and Means de la Cámara de Representantes. 

La iniciativa también contó con la participación de Cassie Donegan, Miss America, y de la baterista Queen Cora Coleman como delegadas invitadas. El 13 de mayo, la programación incluyó Congressional Record, un evento bipartidista con miembros de los caucuses de músicos y artes del Congreso. 

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Una discusión con alcance internacional

Aunque la acción está dirigida a la política pública estadounidense, el tema puede repercutir en cadenas internacionales de suministro. En su testimonio, Mlynczak citó la dependencia de materiales, componentes y producción en países como Japón, México, Indonesia, Taiwán, Vietnam y China para atender distintos rangos de precio y niveles de músicos. 

Para fabricantes, distribuidores y retailers que siguen de cerca el mercado estadounidense, la discusión combina dos temas sensibles: el costo de entrada para estudiantes y la previsibilidad de importación. NAMM intenta encuadrar los instrumentos musicales no solo como bienes de consumo, sino como parte de la infraestructura educativa y cultural que sostiene la demanda futura del sector.

Más información sobre los esfuerzos de NAMM aquí.

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Ron Tizzard deja B&C Speakers

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Riccardo Marra asume como Commercial Director tras la salida de Ron Tizzard, quien deja la compañía después de 19 años como CMO.

En el mercado de componentes para audio profesional, los cambios comerciales pesan más cuando afectan a una empresa que no solo vende marca propia, sino que también abastece a fabricantes OEM. Ese es el punto detrás del relevo anunciado por B&C Speakers.

La compañía italiana informó que Ron Tizzard dejará su cargo de Chief Marketing Officer después de 19 años. Según el comunicado, Tizzard dará un paso al costado para dedicar más tiempo a su familia y amigos, cerrando una etapa larga dentro del grupo.

B&C Speakers también anunció que Riccardo Marra asumirá como Commercial Director. Marra llega desde la industria de componentes automotrices, donde ocupó el cargo de General Manager, y aportará experiencia en gestión comercial, liderazgo organizacional y desarrollo de negocios.

El cambio ocurre en una empresa con peso estructural en el audio profesional. B&C Speakers opera desde 1946 y se define como uno de los fabricantes relevantes de transductores profesionales, con venta de componentes bajo marca propia y suministro OEM para marcas de audio profesional. La compañía forma parte de B&C Group, que también incluye marcas como Eighteen Sound, Ciare y Eminence. 

Para distribuidores, fabricantes de cajas acústicas e integradores, la transición importa por una razón práctica: B&C no compite solo por producto, sino por continuidad de relación técnica y comercial. En componentes profesionales, la confianza se construye con disponibilidad, soporte, consistencia de especificaciones y diálogo con fabricantes.

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El tamaño del grupo refuerza esa lectura. Según datos de Borsa Italiana, B&C Speakers registró ventas netas de 100,369 millones de euros en 2024, frente a 94,018 millones en 2023. La misma fuente indica que América Latina representaba 7,6% de las ventas netas por región al cierre de 2025. 

Lorenzo Coppini, CEO de B&C Speakers, agradeció a Tizzard por su contribución al desarrollo del grupo y señaló que su conocimiento de mercado fue una fuerza importante en el crecimiento de la empresa. Sobre Marra, Coppini dijo que espera un nuevo impulso para alcanzar los objetivos de largo plazo.

La lectura para el canal es clara: el nombramiento de Marra abre una etapa en la que B&C deberá sostener su capital técnico mientras ajusta su liderazgo comercial para un mercado global más competitivo.

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