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Nuevas guitarras y rebranding de cuerdas para Martin Guitar

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CF Martin & Co. Inc. – o Martin Guitar – reporta crecimiento en la región latina con un reciente manager nuevo quien nos cuenta sobre las últimas novedades de la empresa y del sector local.

Jerry Lawlor mostrando las novedades en NAMM
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Jerry Lawlor mostrando las novedades en NAMM 

Martin Guitar estuvo presente en el NAMM Show mostrando sus más recientes lanzamientos y estrategias para el mercado y todos los socios que se acercaron a visitarlos de todos los rincones del planeta. También presente estuvo Jerry Lawlor, manager internacional de ventas para América Latina desde mayo de 2014 – además de encargarse de otros territorios -, quien explicó los resultados de la participación en la feria de este año: “¡NAMM Show fue otro gran éxito para nosotros! Contamos con la visita de dealers y distribuidores de todo el mundo que vinieron a ver nuestras nuevas líneas de guitarras, las ediciones limitadas y las personalizadas”.

2015 marca el 50º aniversario de la guitarra D-35 y para comenzar las celebraciones, la empresa introdujo una edición especial con jacarandá brasileño que ya mostró ser bien recibida. Además, la línea Authentic agregó el modelo OM-28 Authentic 1931 con el nuevo sistema Vintage Tone creado por Martin, y la Dreadnought Junior también se encuentra entre las novedades.

LATINOS PRESENTES

Muchos de los socios latinoamericanos de la marca se acercaron a Anaheim para reunirse con Jerry y también con sus redes de dealers que viajaron al encuentro desde cada país. “El entusiasmo por nuestra marca está creciendo a lo largo y ancho de este territorio tan importante!”, destacó el manager de ventas.

“Estamos satisfechos con el crecimiento de nuestros distribuidores en la región. A Brasil, Argentina y Chile les fue muy bien durante el año pasado a pesar de los desafíos individuales que cada país tuvo. Latinoamérica se encuentra en el segundo año de una nueva estrategia con un nuevo socio – Twins Trade Music – con el que estamos trabajando y estamos procediendo como lo planeamos”, agregó.

Durante la entrevista nos dijo que en general el negocio de la empresa creció en cada segmento a nivel global. La división de guitarras continúa teniendo un crecimiento dramático en todo el mundo, pero, aún más importante, la división de cuerdas y accesorios excedió los objetivos implantados para 2014. Vale destacar que en Brasil, Martin Guitar está trabajando con Made in Brazil como distribuidor de toda sus líneas de productos mientras que Musical Express se encuentra como distribuidor adicional sólo para las cuerdas. Además, poseen una relación de largo plazo con Intermúsica en Argentina y Casa Amarilla en Chile. En 2013, se asociaron con Twins Trade Music para dar soporte en los territorios del Caribe y América Latina.

PROMOCIÓN DE PRODUCTOS

Luego de haber presentado sus productos en la feria de enero, la empresa destacó que desde una perspectiva de negocios todo lleva a pensar que continuarán teniendo crecimiento en el mercado de guitarras acústicas, preocupándose este año por dar más soporte y trabajo en conjunto con los distribuidores y dealers. “¡Estaré trabajando directamente con el distribuidor de cada país y planeo visitar cada área extensivamente para asistirlos en la promoción de la marca CF Martin & Co. Inc.!”, determinó Jerry.
Entre los modelos que pueden tener más éxito en la región latina se encuentra la guitarra Dreadnought Junior con un nuevo tamaño de cuerpo de madera sólida pensado en mayor confort para el músico, un tono potente y fácil de tocar. “¡El precio accesible y las características de esta guitarra son ideales para músicos pequeños, estudiantes, viajeros y todos los que quieran tener claridad y profundidad de tono que ha definido a los instrumentos Martin por más de 180 años!”, explicó.

NUEVA IMAGEN PARA CUERDAS

El rebranding de Martin Strings también es una de las novedades de este año, que incluye un nuevo packaging para que las cuerdas permanezcan frescas por más tiempo y un diseño atractivo para las ocho líneas de productos principales para guitarras acústicas. La empresa también anunció un nuevo tratamiento propietario para sus cuerdas SP Lifespan Acoustic Strings que provee una mayor vida de cuerda sin sacrificar tono ni naturalidad.

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Todos los paquetes de cuerdas acústicas han sido remodelados para mostrar un diseño más elegante, presentando un color único para cada familia de producto, como por ejemplo rojo para las SP Lifespan Strings o azul para las SP Strings. Cada paquete, además, presenta puntas codificadas por color para identificar rápidamente su calibre. Para garantizar la calidad, cada cuerda ahora viene envuelta en sobres individuales dentro del paquete. Para unirse a la familia de cuerdas fue lanzada la línea Retro llamada “LJ’s Choice”, nombrada por Laurence Juber, artista signature de la empresa, que presenta un calibre medium light personalizado desarrollado con el artista. Estas cuerdas Retro son hechas a mano con una mezcla de níquel y cobre.

www.martinguitar.com

Música y Mercado es la revista de negocios en el segmento de audio profesional, iluminación e instrumentos musicales. Nuestro tema es animar a los empresarios a desarrollar la distribución y venta de equipos.

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NAMM presiona a Washington por instrumentos fuera de nuevos aranceles

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La asociación advierte que los costos de importación pueden afectar instrumentos de iniciación y la formación de nuevos músicos.

NAMM cerró una ronda de advocacy en Washington, D.C., con dos frentes centrales para la industria de productos musicales: la presión por alivio arancelario para instrumentos, componentes y materias primas, y la defensa del financiamiento federal para la educación musical y artística en Estados Unidos. La agenda incluyó el testimonio de John Mlynczak, presidente y CEO de la asociación, ante la Office of the United States Trade Representative (USTR), el 8 de mayo, y el 20º Advocacy D.C. Fly-In, realizado del 10 al 14 de mayo. 

En su intervención ante el comité de la Sección 301, NAMM sostuvo que los aranceles actuales y potenciales pueden elevar los costos para fabricantes, retailers, escuelas y familias. La asociación pidió medidas comerciales más específicas y la creación de un proceso de exclusión para instrumentos musicales, componentes y materias primas utilizados en su fabricación. 

La entidad también presentó datos sobre la caída de importaciones de instrumentos de iniciación en 2025. Según el testimonio de Mlynczak, las importaciones de instrumentos de viento cayeron 27% y las de pianos bajaron 20% en ese período. Para NAMM, el aumento de costos puede afectar el acceso inicial a la práctica musical, justamente la etapa que alimenta a largo plazo el mercado de instrumentos profesionales. 

Más de 200 reuniones en el Capitolio

Durante el Advocacy D.C. Fly-In, NAMM reunió a más de 100 miembros y socios del sector en más de 200 reuniones con legisladores y asesores. La agenda incluyó la defensa de inversiones en programas federales como Title I, Title II, Title IV-A y National Endowment for the Arts, además de pedidos de alivio arancelario ante integrantes de los comités de finanzas del Senado y Ways and Means de la Cámara de Representantes. 

La iniciativa también contó con la participación de Cassie Donegan, Miss America, y de la baterista Queen Cora Coleman como delegadas invitadas. El 13 de mayo, la programación incluyó Congressional Record, un evento bipartidista con miembros de los caucuses de músicos y artes del Congreso. 

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Una discusión con alcance internacional

Aunque la acción está dirigida a la política pública estadounidense, el tema puede repercutir en cadenas internacionales de suministro. En su testimonio, Mlynczak citó la dependencia de materiales, componentes y producción en países como Japón, México, Indonesia, Taiwán, Vietnam y China para atender distintos rangos de precio y niveles de músicos. 

Para fabricantes, distribuidores y retailers que siguen de cerca el mercado estadounidense, la discusión combina dos temas sensibles: el costo de entrada para estudiantes y la previsibilidad de importación. NAMM intenta encuadrar los instrumentos musicales no solo como bienes de consumo, sino como parte de la infraestructura educativa y cultural que sostiene la demanda futura del sector.

Más información sobre los esfuerzos de NAMM aquí.

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Ron Tizzard deja B&C Speakers

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Riccardo Marra asume como Commercial Director tras la salida de Ron Tizzard, quien deja la compañía después de 19 años como CMO.

En el mercado de componentes para audio profesional, los cambios comerciales pesan más cuando afectan a una empresa que no solo vende marca propia, sino que también abastece a fabricantes OEM. Ese es el punto detrás del relevo anunciado por B&C Speakers.

La compañía italiana informó que Ron Tizzard dejará su cargo de Chief Marketing Officer después de 19 años. Según el comunicado, Tizzard dará un paso al costado para dedicar más tiempo a su familia y amigos, cerrando una etapa larga dentro del grupo.

B&C Speakers también anunció que Riccardo Marra asumirá como Commercial Director. Marra llega desde la industria de componentes automotrices, donde ocupó el cargo de General Manager, y aportará experiencia en gestión comercial, liderazgo organizacional y desarrollo de negocios.

El cambio ocurre en una empresa con peso estructural en el audio profesional. B&C Speakers opera desde 1946 y se define como uno de los fabricantes relevantes de transductores profesionales, con venta de componentes bajo marca propia y suministro OEM para marcas de audio profesional. La compañía forma parte de B&C Group, que también incluye marcas como Eighteen Sound, Ciare y Eminence. 

Para distribuidores, fabricantes de cajas acústicas e integradores, la transición importa por una razón práctica: B&C no compite solo por producto, sino por continuidad de relación técnica y comercial. En componentes profesionales, la confianza se construye con disponibilidad, soporte, consistencia de especificaciones y diálogo con fabricantes.

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El tamaño del grupo refuerza esa lectura. Según datos de Borsa Italiana, B&C Speakers registró ventas netas de 100,369 millones de euros en 2024, frente a 94,018 millones en 2023. La misma fuente indica que América Latina representaba 7,6% de las ventas netas por región al cierre de 2025. 

Lorenzo Coppini, CEO de B&C Speakers, agradeció a Tizzard por su contribución al desarrollo del grupo y señaló que su conocimiento de mercado fue una fuerza importante en el crecimiento de la empresa. Sobre Marra, Coppini dijo que espera un nuevo impulso para alcanzar los objetivos de largo plazo.

La lectura para el canal es clara: el nombramiento de Marra abre una etapa en la que B&C deberá sostener su capital técnico mientras ajusta su liderazgo comercial para un mercado global más competitivo.

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NAMM alerta por el impacto de aranceles en instrumentos musicales

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NAMM pidió ante USTR excluir instrumentos, componentes y materiales musicales de posibles nuevos aranceles bajo Section 301.

NAMM llevó a Washington una advertencia concreta: si Estados Unidos aplica nuevos aranceles sin excluir instrumentos, componentes y materiales musicales, el primer impacto puede sentirse en los productos de entrada.

John Mlynczak, presidente y CEO de NAMM, fue incluido en el panel del 8 de mayo ante el comité Section 301 del Office of the United States Trade Representative (USTR), dentro de las audiencias sobre exceso estructural de capacidad productiva. El calendario oficial de USTR ubicó a Mlynczak en el Panel 21, junto a representantes de otros sectores industriales. 

La posición de NAMM es que los instrumentos musicales no encajan bien en una política arancelaria pensada para sectores estratégicos de manufactura pesada. En su testimonio, Mlynczak afirmó que la industria estadounidense de productos musicales representa US$ 9.000 millones dentro de un mercado global de US$ 19.500 millones, y que NAMM representa a más de 10.000 empresas. 

El dato más sensible para tiendas y distribuidores está en los instrumentos para principiantes. 

Según NAMM, en 2025 las importaciones estadounidenses de instrumentos de viento cayeron 27% y las de pianos 20%. Para la asociación, eso no solo encarece el acceso: también reduce la base de futuros músicos, clientes y compradores de instrumentos profesionales. 

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Qué está pidiendo NAMM

NAMM pide que, si USTR recomienda nuevos aranceles, se cree un proceso de exclusión para instrumentos musicales, componentes y materiales incluidos en el Capítulo 92 del sistema HTS. La asociación sostiene que la cadena de suministro de instrumentos depende de maderas, metales, imanes, piezas y saberes especializados que no pueden reemplazarse rápidamente con producción local. 

El argumento no es solo cultural. Es comercial. Según Mlynczak, los aranceles elevan costos para fabricantes y retailers estadounidenses, mientras competidores extranjeros pueden comprar los mismos materiales sin el mismo peso tributario. 

USTR abrió estas investigaciones bajo Section 301 el 11 de marzo de 2026, apuntando a 16 economías, entre ellas China, la Unión Europea, Japón, México, India, Corea, Vietnam, Taiwán, Indonesia y otros países. La investigación busca determinar si ciertas prácticas vinculadas al exceso de capacidad productiva afectan el comercio estadounidense. 

Por qué importa para el canal

Para el retail musical, el riesgo no está solo en un aumento puntual de precios. Está en el efecto cadena: instrumentos escolares más caros, menor rotación de productos de entrada, presión sobre márgenes y más dificultad para convertir estudiantes en clientes de largo plazo.

La preocupación de NAMM apunta a un punto que las tiendas conocen bien: el primer instrumento rara vez es el más rentable, pero suele abrir la relación con el cliente. Si ese acceso se encarece, se debilita todo el recorrido posterior: clases, accesorios, upgrades, mantenimiento y futuras compras.

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Después de las audiencias, USTR debe avanzar hacia posibles remedios específicos, lo que abriría una segunda etapa de comentarios públicos. NAMM dijo que seguirá participando del proceso y avisará a sus miembros cuando se abra la próxima oportunidad de intervención. 

La lectura para la industria es directa: el debate arancelario puede parecer lejano, pero termina en el precio del instrumento escolar, el margen de la tienda y la capacidad del canal para formar nuevos consumidores de música.

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