Connect with us

Gestión

Opinión: Mientras el barco se hunde

Published

on

Una de las escenas más emblemáticas de la película Titanic es la de los músicos que tocan mientras se produce el naufragio, para entretener a los que están allí desesperados, pero conscientes de que están fuera de la posibilidad de botes, contando con la suerte, frente al océano helado (y los sobrevivientes dijeron que esto realmente sucedió).

El arte y la estética artística han naufragado frente a muchas “modernidades”, frente a la negligencia, frente a las modas, frente a la tecnología que facilitó a los mediocres subir al nivel de los virtuosos, frente a la virtualización de las emociones y la remuneración de los gustos, además de la muerte de referencias, que no se reemplazan en el medio porque no hay material humano disponible, sin mantener el interés en convertirse en profesional, para la formación de un mercado futuro.

No se trata de una crisis de la música, sino del arte, porque, obviamente, incluso después de la situación de cuarentena, las opciones entre salud y sustento, en relación con la adquisición de material artístico musical, se vuelven obvias y comprensibles.

Las personas pueden sobrevivir en un mundo “gris”, y no pueden dejar de llevar el pan a sus casas. Por otro lado, frente a la pandemia, la guerra fría, no hay forma de que los gobiernos financien artistas, y no a la salud pública, porque cada centavo cuenta hoy.

Cuando veo departamentos de Cultura creando “camarillas” para apoyar las rivalidades ideológicas de la militancia política, disfrazados de artistas, me entristece la falta de ética y unidad, ya que algunos ganan todo haciendo casi nada, por contactos políticos, y otros todo lo hacen y se quedan sin nada, porque están legítimamente comprometidos con su arte. Es como la división de la comida en un viejo diseño del Pájaro Loco, los lobos se aprovechan.

Cines cerrados, salas de conciertos, restaurantes, teatros, aerolíneas en crisis profunda y recortes de personal: ¿por qué los músicos se diferenciarían? Ya estábamos en crisis, y eso no tenía nada que ver con la adaptación a la modernidad, seguimos siendo vanidosos por trabajar en lo que amamos y amamos lo que nuestro trabajo proporciona.

Advertisement

En lives de redes sociales, en los balcones de los edificios, aquí estamos, tocando para entretener a todos, mientras el bote se hunde, evitando el pánico de aquellos que no saben si habrá suficientes botes, pero sabiendo que, aparentemente, ni siquiera nosotros  tenemos botes.

Ésa es la naturaleza del ARTISTA

Puse todo en mayúsculas para diferenciarlo de los “artistas” que son sólo el resultado del marketing, vacío de talento y emoción.

Una vez más, estamos cargados de humanismo y empatía, haciendo melodías que espantan el llanto, sin saber dónde secar nuestras propias lágrimas.

Todos los que trabajan en el mercado de la música, desde el vendedor de la tienda hasta el iluminador de conciertos, desde los ingenieros de sonido hasta los fabricantes de instrumentos y accesorios, afectados por la desgracia, tienen el momento más importante de reflexión en la incertidumbre futura.

Advertisement

No creo en un mundo sin calor humano, sin abrazos y libertad, porque en un mundo así no valdría la pena vivir.

Creo en un mundo que aprende, a través del dolor, a lidiar mejor con todo lo que estaba mal y a cambiar de rumbo.

¿Realmente necesitamos la dependencia de China de los precios bajos? ¿No es el precio demasiado alto hoy?

Hay tantas preguntas en el mundo.

Con tantos impuestos, tasas, burocracias, con un virus que tiene un 80% de personas asintomáticas y poco sintomáticas y un 20% que necesitan camas en los hospitales, ¿cómo ningún país tenía un 10% de camas en relación con el número de habitantes, juntando la salud pública y privada? ¿Para qué son los impuestos? Enriquecer a los que tienen “barcos” siempre garantizados.

Advertisement

Sé que éste no es el momento de “pasar el sombrero”, porque hay personas que tienen un refrigerador vacío y angustiado, pero tarde o temprano el mercado de la música volverá a subir, y espero que sean conscientes de su fragilidad, y de que sin el músico no hay música.

No puede ser la regla que los músicos se ahoguen en las aguas heladas de un naufragio, cuyo barco se hunde después de golpear un iceberg, que tiene el virus y la emergencia de salud en la parte visible, y otros problemas más grandes sumergidos, que, en general, son las verdaderas causas del naufragio, que rompió el fondo del bote, pero nadie los vio, porque estaban ocultos en las aguas turbias y heladas de la indiferencia y el abandono.

Música y Mercado es la revista de negocios en el segmento de audio profesional, la luz y los instrumentos musicales. Nuestro tema es animar a los empresarios a desarrollar la distribución y venta de equipos.

Gestión

Estrategias para fidelizar clientes en tiendas de música

Published

on

tiendas fidelizar clientes 1200x675

Más allá de la venta: cómo construir relaciones duraderas en el comercio de instrumentos y equipos musicales.

En un mercado donde la competencia online y la globalización han cambiado los hábitos de compra, las tiendas físicas de instrumentos musicales tienen una gran oportunidad: convertirse en espacios de comunidad, experiencia y confianza. La fidelización del cliente no solo asegura ventas recurrentes, sino que transforma al comprador en un promotor activo de la tienda.

1. Ofrecer atención personalizada

Escuchar al músico, entender sus necesidades y ofrecer asesoramiento experto es clave. La venta consultiva genera vínculos sólidos y posiciona a la tienda como un socio confiable en la evolución artística del cliente.

2. Crear programas de membresía o beneficios

Descuentos exclusivos, acumulación de puntos, promociones especiales para clientes frecuentes o acceso anticipado a lanzamientos son incentivos que estimulan la lealtad y la recompra.

3. Organizar eventos y experiencias

Talleres, masterclasses, clínicas, showcases y sesiones de prueba de nuevos productos permiten a la tienda convertirse en un punto de encuentro para la comunidad musical local, fortaleciendo la relación con los clientes.

4. Ampliar los canales de comunicación

Mantener contacto a través de newsletters, redes sociales y mensajes personalizados permite que la tienda se mantenga presente en la mente del cliente, incluso fuera del local físico.

Advertisement

5. Garantizar postventa y servicio técnico

Un buen servicio postventa, junto a la posibilidad de mantenimiento, reparaciones o upgrades, genera seguridad y confianza. El cliente sabe que la tienda estará disponible más allá del momento de la compra.

6. Aprovechar la tecnología

Ofrecer opciones de compra híbridas (online + retiro en tienda), agendar pruebas de producto o utilizar aplicaciones para seguimiento de reparaciones son formas de agregar valor a la experiencia del cliente.

La fidelización en tiendas de música se basa en relaciones humanas, servicio y comunidad. La tienda que entiende las necesidades del músico y las convierte en una experiencia positiva tiene el camino abierto para transformarse en una referencia local y generar una clientela fiel y entusiasta. ¿Y tú, qué estás haciendo en tu tienda?

Continue Reading

Gestión

Tiendas: La importancia de ofrecer pruebas de producto

Published

on

tienda-probar-inst-1200x675-1.jpg

Más allá de la venta: las demostraciones como herramienta clave para fidelizar y potenciar tu negocio.

En un mercado cada vez más competitivo y con la creciente influencia del comercio electrónico, las tiendas físicas tienen un factor diferencial que ninguna plataforma online puede replicar: la experiencia sensorial directa. 

En este contexto, ofrecer pruebas de producto dentro del punto de venta se convierte en una estrategia fundamental para generar valor y fidelizar a los clientes.

Conectar al cliente con el producto

Probar un instrumento, sentir su respuesta, escuchar la calidad del sonido o experimentar en vivo un sistema de iluminación profesional son experiencias que pueden definir una decisión de compra. 

Según estudios del sector retail, los clientes que interactúan físicamente con los productos tienen un 60% más de probabilidades de concretar la compra en comparación con aquellos que solo reciben información verbal o visual.

Además, las pruebas permiten que el vendedor se convierta en asesor, guiando al cliente a través de las características técnicas y los beneficios del producto, lo que fortalece la percepción de confianza y profesionalismo.

Advertisement

Crear momentos que el cliente recordará

Más allá de la funcionalidad, una prueba de producto bien diseñada puede transformar una visita a la tienda en una experiencia memorable. Ya sea con cabinas de ensayo, áreas de demo controladas o pruebas de sonido en escenarios reales, las tiendas que apuestan por este recurso reportan mayor satisfacción y tasas más altas de recomendación.

“Cuando el cliente se siente cómodo para tocar, probar o experimentar sin presión, aumenta su conexión emocional con la tienda y con la marca”, destacan especialistas en marketing experiencial.

Beneficios adicionales para la tienda

Ofrecer pruebas de producto también ayuda a:

  • Reducir devoluciones: al conocer mejor el producto antes de comprar.
  • Aumentar el ticket medio: los clientes que prueban tienden a valorar modelos premium o accesorios complementarios.
  • Generar contenido y promoción: demostraciones en vivo se pueden convertir en material para redes sociales, fortaleciendo la imagen del negocio.

Una inversión en experiencia y diferenciación

La clave está en planificar correctamente el espacio y capacitar al equipo de ventas para que las pruebas sean una parte natural y fluida del proceso de compra. En un sector tan emocional como el de la música y la tecnología para espectáculos, permitir que los clientes prueben los productos es una de las formas más efectivas de conectar, sorprender y generar lealtad. Y recuerda: ¡Déjalos tranquilos y que se tomen su tiempo para probarlos!

image
Continue Reading

Audio

Calrec nombra a Sid Stanley como nuevo Director General

Published

on

calrec audiotonix 1200x675

El movimiento refuerza el compromiso de la empresa con la innovación en soluciones de audio para broadcast.

La compañía británica Calrec, reconocida en el mercado de soluciones de audio profesional para broadcast y parte del grupo Audiotonix, anunció oficialmente la promoción de Sid Stanley como su nuevo Managing Director, con efecto inmediato. Stanley, quien ingresó a la empresa en julio de 2018 como Gerente General, ha sido pieza clave en la transformación de la compañía para adaptarse a los cambios de la industria, incluyendo la creciente adopción de producciones remotas y distribuidas.

Amplia experiencia en medios y entretenimiento

Antes de incorporarse a Calrec, Stanley ocupó cargos de liderazgo en importantes compañías del sector, entre ellas Barco(Director de Canal para EMEA, Norteamérica y China), Sony Broadcast & Professional Europe (General Manager) y Maverick (Managing Director).

“En los últimos siete años, la velocidad de cambio en las transmisiones en vivo se ha acelerado enormemente”, declaró Stanley. “Calrec ha estado allí para ayudar a sus clientes a mantenerse a la vanguardia, ofreciendo tecnología innovadora que les permite enfrentar los desafíos crecientes del mercado global.”

Stanley también destacó: “Es un honor liderar una empresa tan prestigiosa, que ha conseguido numerosos logros a lo largo de los años, y trabajar con un equipo fuerte que es el verdadero motor de la innovación.”

Una compañía con más de seis décadas de trayectoria

Calrec, con más de 60 años de historia, sigue firme en su misión de enfocarse exclusivamente en el audio para broadcast. La empresa mantiene una estrecha relación con el mercado y sus clientes, desarrollando soluciones diseñadas para ofrecer rendimiento y durabilidad en el tiempo.

Advertisement

“Calrec ha jugado un papel clave en la transición hacia nuevos flujos de trabajo flexibles y seguirá desarrollando soluciones avanzadas para afrontar esta nueva era de la radiodifusión de audio”, añadió Stanley.

Lanzamientos clave en NAB 2025

El anuncio de la promoción de Stanley coincidió con un exitoso NAB Show 2025, donde Calrec presentó importantes avances tecnológicos. Destacó la segunda generación de su sistema de producción remota, True Control 2.0, un ecosistema IP adaptable que permite a las emisoras controlar cualquier sistema desde cualquier lugar, reducir costos y escalar recursos de forma inmediata.

Conecta+2025
Continue Reading
Advertisement

Categorías

Facebook

Advertisement

Seleccionado

Conecta+2025