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Pandemia: 10 acciones para incrementar tus actividades

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La parte positiva de la historia: todo el mundo está pasando por la misma crisis! Eso significa que todos, sin excepción, estamos en el mismo barco.

Por lo tanto, todas las acciones que promociones en tu tienda para restablecer tu negocio serán aceptadas y entendidas por todos.

Pero es importante destacar que cualquier movimiento para reanudar las actividades debe tomarse con precaución, evitando el desgaste que ya estamos viendo en todo el mundo.

Entonces, enumeremos algunas sugerencias para que puedas analizar con amor las opciones que pueden contribuir al aumento de tus actividades:

  1. Reduce, tanto como sea posible, el margen de beneficio de cada elemento, de modo que los instrumentos musicales sean una excelente atracción para que las personas se inicien en el mundo de la música. También es interesante notar que muchos profesionales se vieron afectados por la pandemia y necesitan un buen incentivo para renovar sus equipos.
  2. Haz una buena evaluación de la lista de deudores de la compañía. Este no es el momento de actuar rigurosamente. Muchas personas necesitarán un período más largo para pagar sus deudas. Probablemente también debas negociar tus propias deudas. Entonces, parsimonia y paciencia.
  3. Realiza un buen recuento de inventario para averiguar si los productos que han estado fuera del negocio por más de seis meses a un año no pueden ser parte de una liquidación especial, o incluso un tipo de subasta. Ciertamente, la compañía rotará los productos que estaban en stock, colocando el flujo de efectivo en una condición más consistente con la situación.
  4. Éste es un buen momento, un momento desafiante, para que revises tu agenda, la agenda de tus empleados y te concentres en los clientes que ya conocen tu empresa. Una llamada, una invitación, una oferta especial y quizás hagas buenos negocios con tus antiguos y buenos clientes.
  5. Atrae a tu cliente a la tienda. Un workshop, una demostración, un té de la tarde, un evento diferente para tus clientes pueden hacer que la tienda esté llena de gente, con ese aspecto de “casa llena”, atrayendo buenos negocios.
  6. En esta experiencia que estamos viviendo, la importancia de las normas de salud y seguridad está presente y debe mantenerse. Muchas de las personas que perecieron en esta pandemia prestaron poca atención a la higiene y al cuidado personal. Mantener este tipo de rutina puede prevenir una serie de trastornos en el futuro. De hecho, quizás esta sea la primera, entre muchas pandemias que plagarán en este mundo confuso, en el que los intereses creados ponen a la población mundial en una situación de vida o muerte. El ejemplo de Covid-19 está ahí, claro como el agua.
  7. La experiencia de la pandemia hizo que las personas comenzaran a preocuparse unas por otras. La empresa debe mantener las acciones que involucran a organizaciones benéficas, necesitados, discapacitados, ancianos, entre otros. La función social de tu negocio está estrechamente vinculada a los intereses de la sociedad. Promover acciones para el bien común no solo atrae a las personas, sino que transforma tu negocio, que notoriamente involucra sensibilidad y emoción, en una actividad mucho más evidente y próspera.
  8. El marketing de la empresa debe centrarse en actividades musicales destinadas a cumplir los deseos de tus clientes. Entonces, comienza a enfocarte en el marketing que implica realización, acción social, participación humana, sensibilidad, musicalidad, todo lo que puede irradiar la buena energía de nuestro sector.
  9. La experiencia de home office, la venta a través de WhatsApp, el comercio electrónico solo demuestran lo que ya sabíamos: vender por Internet es rentable y una excelente opción para enfrentar cualquier tipo de vicisitud. Por lo tanto, concéntrate en la idea de que tus empleados pueden trabajar en casa, con su teléfono celular/computadora, asistiendo a la tienda en horarios más flexibles y cuando sea necesario actuar directamente, mano a mano, con el consumidor final. Se deben evitar las multitudes, principalmente porque el comercio, en general, se abre y cierra, por extraño que parezca, siempre al mismo tiempo, y así es como se genera el caos innecesariamente.
  10. 10. Marketplace y dropshipping son excelentes herramientas para expandir tu potencial de penetración en el mercado. Estudia, comprende y pon en práctica las formas buenas y modernas de vender las 24 horas del día, los siete días de la semana.

¿Has entendido?

Éstas son algunas alternativas para meditar en la post-pandemia. Seguramente podrás agregar otros buenos caminos, usar tu creatividad para reanudar las actividades, con la certeza de que la mala experiencia ha pasado.

Pero es bueno tener cuidado. El mundo globalizado está sujeto a las acciones sin escrúpulos de las grandes instituciones. No hay límite para la estupidez humana, especialmente cuando se trata de dominación y control social.

Mantente en el buen camino.

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Harman impulsa reestructuración en Latinoamérica y anuncia nuevos líderes para la región

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Bruno Moura asume como Vicepresidente y Gerente General de la nueva división latinoamericana de Professional Solutions y Adriana Ochoa lidera las ventas en Brasil.

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Harman Professional Solutions, líder global en tecnología con marcas en los sectores de audio, video, iluminación y control, ha anunciado una importante reestructuración de sus operaciones en América Latina, acompañada del nombramiento de dos ejecutivos en posiciones estratégicas.

La reorganización unifica las subregiones de América Central y del Sur, creando un marco único de soluciones profesionales para América Latina. La nueva división será liderada por Bruno Moura, promovido al cargo de Vicepresidente y Gerente General de Harman Latam Professional Solutions. Moura se convierte en el máximo ejecutivo de la región, responsable de áreas como ventas, marketing, finanzas y operaciones.

“Este cambio busca optimizar sinergias y expandir el alcance de la marca en Latinoamérica. Estoy muy emocionado de asumir este cargo y liderar la operación en un momento de grandes oportunidades para el sector profesional”, destacó Bruno Moura.

Adriana Ochoa asume nueva dirección comercial en Brasil

Otro nombramiento importante fue el de Adriana Ochoa, quien ahora ocupa el cargo de Directora Nacional de Ventas para Brasil. Será responsable de liderar las estrategias de ventas en el canal retail, además de trabajar en acciones relacionadas con marketing, gestión de producto, e-commerce y planificación comercial.

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“Seguiré enfocándome en el segmento minorista, gestionando el presupuesto, las previsiones de ventas y toda la estrategia relacionada con el canal. También seré responsable del sitio web profesional de la marca, garantizando la actualización y organización del contenido, las características técnicas y las directrices comerciales”, explica Adriana.

También reforzó que participará activamente en las relaciones con proveedores internacionales, incluyendo viajes a eventos y reuniones en China con el gerente de producto para definir nuevas acciones para el mercado brasileño. “La junta fue creada para satisfacer una demanda específica en el negocio del audio, donde ahora soy responsable de una parte importante del portafolio de la empresa”, concluye.

Con estos cambios, Harman busca fortalecer aún más su presencia y operaciones en mercados estratégicos de América Latina, ampliando su compromiso con la innovación, el servicio y la cercanía con clientes y socios.

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Técnicas de ventas consultivas: cómo entender qué necesita cada músico

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En el mundo de la venta de instrumentos musicales, aplicar técnicas de venta consultiva es fundamental para construir relaciones de confianza y lograr que cada cliente encuentre exactamente lo que necesita. 

No se trata de vender por vender, sino de asesorar y acompañar a cada músico en su camino. Mira aquí algunas técnicas que puedes aplicar.

1. Escucha activa: la clave de todo

Antes de hablar de productos, hay que saber escuchar de verdad. Pregunta y presta atención a lo que el cliente expresa —y también a lo que no dice explícitamente—. ¿Qué estilo de música toca? ¿Qué nivel de experiencia tiene? ¿Cuál es su objetivo: grabar, tocar en vivo, aprender?

Consejo: No interrumpas. Deja que el músico cuente su historia antes de ofrecer cualquier recomendación.

2. Haz preguntas estratégicas

Las preguntas correctas ayudan a descubrir las verdaderas necesidades del cliente. Algunas ideas:

  • ¿Qué instrumento o equipo utilizas actualmente?
  • ¿Qué te gustaría mejorar o cambiar?
  • ¿Tienes alguna marca o modelo en mente?
  • ¿En qué tipo de entorno planeas usar el equipo (casa, estudio, escenario)?

Esto no solo te da información valiosa, sino que también demuestra interés genuino por su proyecto musical.

3. Personaliza las recomendaciones

Con base en lo que escuchaste, propón soluciones adaptadas. Evita ofrecer productos genéricos; enfócate en lo que realmente hará una diferencia para el músico.

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Si es un principiante, tal vez valore más la facilidad de uso. Si es un profesional, buscará especificaciones técnicas muy concretas.

Ejemplo: “Para el tipo de música que quieres grabar, este micrófono condensador sería ideal, ya que captura matices muy detallados.”

4. Educa sin abrumar

Muchos músicos agradecen cuando el vendedor les explica de manera sencilla por qué un producto es el más adecuado.

Habla en su lenguaje: sin tecnicismos excesivos, pero transmitiendo confianza y conocimiento. La idea es empoderar al cliente, no confundirlo.

5. Acompaña, no presiones

La venta consultiva se basa en la colaboración, no en la presión. A veces el cliente necesita pensar o comparar opciones. Mantén una actitud de asesoramiento, incluso si no compra en ese momento.

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Una buena experiencia de compra hará que vuelva o recomiende tu tienda.

Aplicar técnicas de venta consultiva transforma cada interacción en una oportunidad de crear clientes satisfechos y relaciones duraderas. En la música, entender el sueño de cada cliente es tan importante como ofrecerle el instrumento adecuado.

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The Freedman Group adquiere Lectrosonics 

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La compañía matriz de RØDE, Mackie y Aphex suma a su portafolio al fabricante estadounidense Lectrosonics, líder en sistemas inalámbricos UHF.

El grupo australiano The Freedman Group, propietario de reconocidas marcas de audio profesional como RØDE, Mackie, Aphex, SoundField y Event Electronics, anunció la adquisición de Lectrosonics, prestigiosa empresa estadounidense especializada en sistemas inalámbricos profesionales.

Fundada en 1971 y con sede en Nuevo México, Estados Unidos, Lectrosonics es referente global en tecnología de audio inalámbrico UHF aplicada al cine, la televisión y el teatro profesional. La empresa cuenta con una sólida trayectoria de innovación y confiabilidad, destacada en 2017 con un Premio de la Academia (Oscar Técnico) por su revolucionaria Digital Hybrid Wireless Technology, convirtiéndose en el estándar preferido por ingenieros de sonido en todo el mundo.

Un movimiento estratégico para el liderazgo global

“Estamos emocionados de dar la bienvenida a Lectrosonics a la familia de The Freedman Group”, expresó Peter Freedman AM, fundador y propietario del grupo. “Durante décadas, Lectrosonics ha representado lo mejor en rendimiento y confiabilidad en audio inalámbrico profesional. Su compromiso inquebrantable con la calidad se alinea perfectamente con nuestros valores y fortalece nuestra posición como líderes globales en soluciones de audio profesional.”

Aunque los términos financieros de la operación no fueron revelados, la adquisición incluye la marca, todo el portafolio de propiedad intelectual, las instalaciones en Rio Rancho (Nuevo México) y su maquinaria y equipamiento de producción. Lectrosonics continuará operando de manera independiente desde sus actuales oficinas, manteniendo su equipo directivo para asegurar la continuidad de la marca y sus relaciones con los clientes. La transacción fue gestionada por PwC, con Troy Porter y James Hocking liderando el proceso, mientras que Mediabridge Capital Advisors actuó como asesor de Lectrosonics.

Perspectivas de crecimiento y colaboración

“Unirnos a The Freedman Group marca una etapa emocionante para Lectrosonics”, afirmó Wes Herron, presidente de la compañía. “Con su alcance global y una visión compartida de excelencia en audio y producción interna, podremos acelerar el desarrollo de nuevos productos y expandir nuestra presencia internacional sin comprometer la calidad que nos caracteriza.”

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Herron añadió: “Durante años, recibimos propuestas de algunas de las compañías más grandes de la industria, pero RØDE fue la única que realmente compartía nuestra visión. Estamos entusiasmados de comenzar este nuevo capítulo juntos.”

El CEO de The Freedman Group, Damien Wilson, reforzó esta visión: “La trayectoria de Lectrosonics refleja la nuestra: crecimiento independiente basado en la innovación, la producción interna y un profundo respeto por la comunidad creativa. Esta unión es natural y juntos vamos a redefinir el panorama del audio inalámbrico.”

Consolidación de un portafolio líder en audio profesional

La incorporación de Lectrosonics fortalece la oferta global de The Freedman Group, abriendo nuevas oportunidades para el crecimiento, la innovación y la diversidad de fabricación tanto en su sede central en Australia como en Estados Unidos.

Con esta adquisición, The Freedman Group se consolida como una de las compañías más completas en audio profesional del mundo, sumando a su portafolio de marcas líderes que ya incluyen RØDE (micrófonos y dispositivos de audio), Mackie (sonido en vivo), Aphex (procesamiento de señal), SoundField (micrófonos ambisónicos) y Event (monitores de estudio).

En la foto: (de izq. A der.) Wes Herron, Presidente de Lectrosonics y Peter Freedman AM; Fundador y Propietario de The Freedman Group.

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