Connect with us

Gestión

¿Su vendedor lo aproxima a la meta?

Published

on

su vendedor lo acerca a la meta

Carlos Cruz

¿Estás obteniendo los resultados deseados por parte de las ventas? ¿Tus vendedores están capacitados y motivados para vender más y mejor? ¿Vas a apoyarlos o reemplazarlos?

Advertisement
sennheiser

* Carlos Cruz
Director del Instituto Brasileño de Ventas (IBVendas) www.ibvendas.com.br

Vamos a comenzar con un pensamiento lógico: toda empresa tiene diversos centros de costo, y el área de ventas es la única que trae lucros en vez de gastos. Inclusive si el único vendedor de una compañía es, por ejemplo, su dueño, sin un equipo especializado en ese proceso, ella tiene como misión diaria ofrecer productos y servicios – o sea, soluciones – para venderlos, para “cambiarlos” por dinero, por lucro, atendiendo a las necesidades de los clientes. Entonces, ¿por qué no invertir en la cualificación del área de ventas?

Una empresa nunca logra desvincularse de las ventas. El problema es que no hay facultades que formen a estos profesionales, al contrario de lo que vemos con médicos, abogados e ingenieros. En una entrevista de empleo, el vendedor no presenta un diploma. Él lleva sólo el currículum y la promesa de que va a agregar valor al equipo. Si es contratado, necesita ser entrenado para entender la cultura de la empresa, la cartera de clientes, las oportunidades que va a explotar, el producto o el servicio que va a ofrecer al mercado y, por sobre todo, cómo ese producto o servicio puede encajarse en la necesidad de los compradores.

Ese proceso puede salir caro para la empresa si no hubiera planificación. Es muy común que ellas contraten a vendedores sin preparación, que reciben salarios y beneficios e, incluso así, no cumplen las metas. La consecuencia termina siendo el despido de ese profesional y el intento con otra contratación. Y ese ciclo cuesta dinero, interfiere en los resultados yen los lucros. De la misma forma, un vendedor que bate metas puede llamar la atención del mercado y también generar la necesidad de la contratación de otra persona en su lugar. ¡Todo cuesta dinero! Dinero ese que, de acuerdo con el resultado generado, puede ser sólo costo o transformarse en facturación.

¡Invertir en preparación y retención!

Las compañías necesitan establecer un proceso de atracción y retención de talentos en ventas, con la contratación de profesionales capacitados por instituciones especializadas, la creación de políticas de retención y la constante preparación de esos profesionales. Aunque erren mucho, haciendo todo por “prueba y error”, existen mecanismos científicos para que las empresas capaciten y mantengan a su equipo: el vendedor necesita ser preparado para volverse indispensable; el gestor necesita sacarlo máximo del equipo y mantenerlo motivado; y el empresario necesita crear proyectos estratégicos que generen resultados positivos a los profesionales ya la empresa. Incluso si eso demanda alguna inversión, el lucro obtenido gracias a la preparación, ciertamente, compensa todo.

El profesional de ventas necesita siempre estar preparado para no permitir que un competidor “llegue antes” y, así, dejar de ser prioridad para el cliente. Para mantener a ese cliente cerca, es importante estar todo el tiempo conectado para saber si lo que él imagina está vinculado al producto vendido. Si percibe que no está relacionado, es hora de volver al proceso anterior. El vendedor necesita siempre vender de nuevo para asumir el control de la negociación y, entonces, fidelizar al cliente.

Advertisement

“El lucro obtenido gracias a la preparación, ciertamente, compensa todo”

Por lo tanto, la pregunta fundamental a hacer es:  ¿su vendedor lo aproxima a la meta? Si aproxima, probablemente sea un profesional que genera resultados y necesita de reconocimiento y desafíos para continuar en el ritmo. Si no aproxima ni aleja, tal vez tengas que potencializarlo y apoyarlo para llegar a la cima. Si aleja, probablemente es un costo en el único centro de facturación de la organización, que es el área comercial. O lo liberas para ser feliz en otro lugar o inviertes energía para que se vuelva un profesional que aproxima a la empresa de la meta. Entrenar y dar los recursos necesarios son fundamentales para el éxito en ventas.

[ot-video]

[/ot-video]

Música y Mercado es la revista de negocios en el segmento de audio profesional, iluminación e instrumentos musicales. Nuestro tema es animar a los empresarios a desarrollar la distribución y venta de equipos.

Gestión

Black Friday: Un viernes especial para el comercio minorista musical

Published

on

ed black friday 1200x675

El Black Friday es una de las fechas más importantes para el comercio minorista, no sólo en Brasil, sino en todo el mundo, y está acompañado de enormes expectativas e impulsos de compra por parte de los consumidores.

En 2024, el Black Friday en Brasil promete ser uno de los mayores eventos de ventas online del año. Según las proyecciones de Neotrust, se espera que el comercio electrónico registre un crecimiento de aproximadamente el 9,1% en comparación con el año anterior, con ingresos previstos de R$ 9,3 mil millones.

Este aumento refleja la confianza del consumidor, impulsada por la recepción de la primera cuota del decimotercer salario, lo que aumenta el poder adquisitivo, especialmente cuando se acercan las compras navideñas, según informó E-Commerce Brasil e Meio e Mensagem.

¿Y tú? ¿Has preparado tu tienda para este momento?

Preparación esencial

Para un Black Friday exitoso, es crucial prestar atención a los elementos básicos de preparación: ajustar el stock según el historial de ventas anterior, contar con un sistema logístico capaz de hacer frente a la creciente demanda, revisar listados de productos y precios para evitar errores en las ofertas, asegurar que los servidores de Internet están probados, con certificados de seguridad aprobados y un enlace redundante en caso de falla. También es fundamental que el sitio web esté optimizado para garantizar una experiencia de compra libre de información incorrecta.

Advertisement

Vale la pena señalar que la preparación para el Black Friday comienza mucho antes de las promociones. Una planificación eficiente ayuda a mitigar problemas futuros y garantizar un evento sin contratiempos.

Adelantarse

Los consumidores ya han investigado durante meses muchas categorías de productos con una alta intención de compra. Según Nathalia Camargo, directora de Comercio para medianas empresas de Google Brasil, “cuanto mayor es el precio de un producto y la complejidad de la decisión de compra, mayor es la anticipación de las búsquedas”. En el primer semestre de 2024 las búsquedas de productos crecieron un 13% respecto al mismo periodo de 2023.

Para artículos como instrumentos musicales, donde el proceso de compra tiende a ser más complejo y requiere más tiempo que en categorías como alimentos, por ejemplo, es esencial anticipar tus estrategias de marketing de resultados, influencers y marketing orgánico para garantizar que tu producto tenga visibilidad lo antes posible.

Márgenes y descuentos

El principal factor que motiva a los consumidores en el Black Friday es la posibilidad de adquirir productos con grandes descuentos.

Según una encuesta de Google realizada por Offerwise, el precio bajo es el factor más determinante en las decisiones de compra durante el Black Friday. Vale la pena recordar que los consumidores son atentos y no se dejan engañar fácilmente, como lo refleja el viejo eslogan: “todo por la mitad del doble”, que aún circula en las redes sociales.

Advertisement

Por tanto, es fundamental revisar tus márgenes de beneficio y adoptar una estrategia de descuento consciente pero audaz. Una buena oferta no sólo puede generar un gran volumen de ventas, sino también garantizar una buena rentabilidad.

Crear nuevas oportunidades

Además de los tradicionales descuentos, el Black Friday puede ser una excelente oportunidad para presentar nuevos productos o liquidar stocks discontinuados. En lugar de ofrecer grandes reducciones de precio, puedes crear paquetes que combinen productos nuevos con otros más antiguos, o utilizar artículos descontinuados como obsequio, aumentando el valor percibido de la oferta y, al mismo tiempo, moviendo el inventario.

Aquí la creatividad es fundamental. Utiliza informes de ventas y análisis del comportamiento del consumidor para identificar las mejores oportunidades y crear las mejores ofertas.

Fidelización del cliente

Aprovecha el Black Friday para ir más allá de las ventas puntuales y crear acciones que tengan como objetivo fidelizar a los clientes. Ofrece cupones de descuento para futuras compras, crea promociones exclusivas, mantén informados a los clientes a través de canales digitales y anímalos a visitar la tienda física. Proporcionar experiencias más allá del entorno digital puede aumentar el valor a largo plazo de la relación (LTV).

El Black Friday puede ser el punto de partida de muchas ventas futuras, si se utiliza estratégicamente.

Advertisement

Resolver problemas y dar seguimiento

Incluso con toda la planificación, es posible que algunos clientes no estén satisfechos con sus compras. Es fundamental hacer un seguimiento con estos consumidores para resolver cualquier problema y demostrar que la satisfacción del cliente es una prioridad para tu tienda.

Recuerda, el Black Friday no se limita a un solo día. Muchas promociones se extienden durante el fin de semana e incluso meses, por lo que es importante mantenerte concentrado, ya que existe una gran posibilidad de monetizar y aumentar exponencialmente tus resultados. ¡No hay mejor viernes que éste!

image
Continue Reading

Gestión

Gator Co. busca gerente de desarrollo comercial para Centroamérica y América del Sur

Published

on

GATOR GERENTE 1200x675

Gator Co., reconocida empresa fabricante de productos de consumo y accesorios líder en la industria con sede en Tampa, Florida, EEUU, busca un nuevo gerente de desarrollo comercial para América Central y del Sur. ¡Postúlate ahora!

Gator Co. fue fundada en el año 2000 y ha crecido hasta convertirse en uno de los principales fabricantes de soluciones de accesorios para música, audio, DJ, iluminación, estudio, creación de contenido, broadcast y más. La empresa tiene varias marcas en su cartera, incluidas Gator Cases, Frameworks, Cableworks, Levy’s Leathers y marcas con licencia que incluyen Shure Accessories y JBL Bags.

Gator Co. ha experimentado un rápido crecimiento y éxito de sus marcas, y busca constantemente superar los límites expandiéndose a nuevos mercados. 

El puesto disponible

El gerente de desarrollo comercial será responsable de brindar soporte de ventas y marketing a los distribuidores y revendedores de la empresa en América Central y del Sur. Como gerente de desarrollo comercial, será responsable de impulsar el crecimiento de las ventas, construir y mantener relaciones con los clientes, buscar nuevas oportunidades de distribución y ejecutar iniciativas estratégicas en toda la región. 

Se reportará directamente al director de ventas internacionales y su función también implicará trabajar en estrecha colaboración con los equipos internos de marketing y productos de la empresa para garantizar la entrega exitosa de sus iniciativas de marketing y estrategias de crecimiento. Este puesto requiere un sólido conocimiento de la industria de la música y el audio, una excelente visión comercial y de ventas y la capacidad de operar de forma independiente mientras colabora con equipos tanto remotos como de oficina.

Responsabilidades

  • Investigar nuevas rutas de comercialización, oportunidades y nuevos socios potenciales para las diferentes marcas.
  • Viajes frecuentes al territorio asignado.
  • Representar a las marcas de Gator en cualquier feria comercial relevante, evento de distribuidores y revendedores dentro del territorio.
  • Establecer y desarrollar relaciones con clientes nuevos y existentes brindando un servicio al cliente, consulta y soporte excepcionales.
  • Mantener un contacto constante y valioso con su base de clientes a través de visitas periódicas, correo electrónico, llamadas telefónicas y videollamadas.
  • Brindar soluciones creativas de ventas y marketing a distribuidores y revendedores para mejorar la presentación de las marcas y productos en la tienda, en línea y en todas las plataformas de ventas y marketing.
  • Demostrar un deseo de aprender y crecer profesionalmente y asumir responsabilidades adicionales para mejorar aún más la efectividad de la empresa para responder y anticipar las necesidades comerciales de los clientes.
  • Brindar feedback desde su territorio para garantizar una colaboración efectiva con el equipo de marketing y el equipo de desarrollo de productos de Gator.
  • Trabajar en estrecha colaboración con el especialista en marketing internacional para ayudar y asistir en la implementación de estrategias de marketing y generación de demanda para su territorio.
  • Brindar a los clientes un servicio y soporte de valor agregado, que incluya conocimiento del producto, confiabilidad, consistencia y seguimientos efectivos. Como embajador de la empresa, defender y mantener siempre la reputación de clase mundial de Gator Co.

Habilidades y requisitos

  • Experiencia previa en ventas/gestión de cuentas, preferiblemente en importación/exportación internacional.
  • Iniciativa, confiable, con buena presentación y orientado a objetivos.
  • Excelentes habilidades de comunicación, con conocimiento de Microsoft Office Suite y software CRM (Salesforce) preferido.
  • Sólido conocimiento de la industria de la música y/o audio profesional preferido.
  • Comprensión de los mercados, culturas y economías de América Central y América del Sur preferido.
  • Lo ideal es que resida a una distancia conmutable de Tampa, Florida, aunque se pueden considerar candidatos excepcionales de Miami, América Central o América del Sur.
  • Trayectoria probada de cumplimiento o superación de objetivos de ventas.
  • Se requiere fluidez en español e inglés, y se prefieren algunos conocimientos de portugués.

Beneficios

  • Plan de atención médica/Plan dental/Plan oftalmológico
  • 401k después de 6 meses de empleo
  • Seguro de vida básico patrocinado por la empresa
  • Dos semanas de tiempo libre remunerado al momento de la contratación, que aumentan con el tiempo
  • Reembolso de gimnasio de $100 anuales
  • Descuentos en productos

Contacto

Puede enviar su curriculum y referencias a [email protected] 

Advertisement
IseEurope_Register
Continue Reading

Gestión

Chile: Audiomusica fue certificada por Great Place To Work Chile 

Published

on

audiomusica great place to work 1200x675

Recientemente la empresa Audiomusica anunció que recibió el sello como Great Place To Work en Chile.

Esto significa que los colaboradores de Audiomusica, reconocen a la empresa como una organización con un buen ambiente laboral y están motivados y comprometidos con los objetivos y metas de la compañía.

Con más de 20 años de experiencia, presencia en más de 170 países y encuestado a más de 100 millones de colaboradores a nivel mundial, Great Place To Work es una de las mayores autoridades globales en cultura organizacional.

Su trabajo se basa en la investigación, consultoría y formación orientada a ayudar a las organizaciones a identificar, crear y sostener excelentes lugares para trabajar a través del desarrollo de culturas de confianza.

“Como empresa, hemos trabajado en mejorar nuestros canales de comunicación interna, los procesos de reconocimiento y desempeño. Además, de generar espacios de camaradería y respeto. El éxito de este logro se basa en el trabajo en equipo y que nuestros líderes día a día fomentan espacios sanos. ¡Queremos que todos nuestros trabajadores se sientan orgullosos de trabajar en Audiomusica!”, fue la declaración de la empresa en las redes sociales.

Advertisement
Luthiers
Continue Reading
Advertisement

Categorías

Facebook

Advertisement

Seleccionado

NAMM2025